据悉，Windows 8将为用户提供一种方式使其能够在不用Task Manager任务管理器便可以关闭Metro Style应用。但据用户反映，其实这并不需要。因为当用户在使用经典的Win 7桌面时这些应用都是处于休眠状态的。另外，Windows 8第一个测试版本将在开始屏幕上提供更好的鼠标拖动体验。Windows 8上将设计更多的Metro UI应用程序排列方式。业内人士表示，微软正是通过密切关注用户反馈而不断获得进步。Similar Crabs:

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Simon & Schuster公司发言人表示，《乔布斯传》将从乔布斯本人的角度，解读此次辞职事件，而增加新内容也不会影响11月21日的上市日程。执笔者Walter Isaacson经常和乔布斯本人交谈，目前仍在完成传记的最后章节。

《Steve Jobs by Wlater Isaacson》是乔布斯首次授权出版的个人传记。作者Walter Isaacson是《时代》杂志原主编，传记内容主要基于他对乔布斯本人的40余次采访，以及对上百位乔布斯同事、朋友、家人的访谈。和以往封杀所有传记的做法截然不同，乔布斯对此书的编写完全配合，不仅没有设定任何主题禁忌，也没有要求在出版前审看原稿。Similar Crabs:

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苹果首席执行官史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）的辞职可能引发董事会的重大变化。　　不再作为全球最有眼光领导人的顾问团，苹果董事会可能不会像顺从乔布斯那样，听命于新首席执行官蒂姆•库克（Tim Cook），他们会要求更多的权利，并频繁的举行会议。波士顿大学管理学院教授杰姆•珀斯特（Jim Post）认为，随着时间的推移，董事会不得不担负起更大的责任并担任更传统的角色。

　　在与罕见的胰腺癌和其他健康问题进行马拉松式的斗争后，乔布斯在本周三宣布，他无法履行全球最有价值公司领导人的职务，并将首席执行官的职位传给了长期担任副手的库克。至少是在初期，苹果董事会仍会由乔布斯担任主席，但考虑到他的健康状况，他能在这个位置上坐多久并发挥多大的作用还是未知数。

　　设立主席职位是重组董事会的第一步。作为美国没有董事会主席的少数几家公司之一，人们质疑这样可能导致首席执行官的权利失衡。不过苹果已经为不设立董事会主席进行过辩护，称这最符合公司和股东们的利益，而且首席执行官还是要和两名联席首席董事阿特•列文逊（Art Levinson）和钟彬娴（Andrea Jung）交流。

　　苹果曾在今年一月的股东签署委托书中表示，这种领导架构促进了董事会的监督和管理层的独立以及整个公司的管理。

　　董事会或改变不闻不问的态度

　　然而，苹果的公司管理也引发了一系列质疑。

　　美国特拉华大学温伯格公司管理研究中心主任查尔斯•艾尔逊（Charles Elson）表示：“你可以问问乔布斯对董事会施加了多大的影响力，一些人认为乔布斯的影响力很大。问题在于我们不了解苹果，它相当的不透明。”

　　有迹象表明，某些时候乔布斯会将董事会蒙在鼓里。比如说，过去两年中董事会成员向他们的朋友提起过，他们担心乔布斯没有如实向董事们汇报他的真实健康状况。

　　至少从表面上看，苹果董事会也并不活跃。

　　根据猎头公司Spencer Stuart的数据，苹果在2010年发布了iPad，公众对乔布斯的健康问题越发担心，此外还有iPhone 4的天线门事件，但这一年苹果董事会只召开了4次会议。相比之下，标准普尔指数公司的董事会整年召开会议的平均数为8.6次。

　　库克掌权后或发生改变

　　波士顿大学的珀斯特表示，苹果董事会可能将认真考虑他们将要履行的新职责。比如说，如何凝聚苹果的团队，此前苹果团队一直依靠乔布斯的个人魅力聚集在一起。

　　在乔布斯三次病假期间，一直由库克暂管公司业务。但按照《华尔街日报》的看法，这位土生土长的50岁阿拉巴马人，前康柏高管和众所周知的供应链管理大师仍未经历过真正的考验。对于这位公司的二号人物来说，在本周之前库克甚至还不是董事会成员。

　　总的来说，他被看作是掌管苹果广阔帝国的保险，但仍然有很多人会怀念乔布斯。

　　库克可能面临的棘手问题

　　由于人们普遍认为乔布斯已经为未来一年的新品发布做好规划，因此库克面临的最大挑战将在一年以后。公司管理专家称，如果到那时产品开发减慢，董事会可能会严厉质询库克。

　　苹果董事会并不缺乏经验。其中的成员大多数是首席执行官或曾经担任过首席执行官，问题在于他们有多大的时间履行苹果的职责。比如，联席首席董事之一的钟彬娴掌管着雅芳，这是全球最大的化妆品直销公司，拥有4万名雇员。此外，钟彬娴还在其他组织担任董事或托管人。

　　其他董事也是如此。董事米勒德•德莱克斯勒（Millard Drexler）是零售商J.Crew集团的首席执行官；董事阿尔•戈尔（Al Gore）是美国前副总统，风投公司KPCB合伙人，戈尔还是另一家投资管理公司的董事长。

　　苹果董事会的人数也少于平均水平，本周加入库克后只有8名成员。根据Spencer Stuart的数据，相比之下，标普500公司的董事会平均有10.7名董事。

　　当然苹果一直在蓬勃发展，过去5年中它的股价上涨了5倍，因此董事会对业务极少过问也没有引起外界的注意。但以后这种现象继续下去反倒会令人感到奇怪。

　　公司管理先驱罗伯特•蒙克斯（Robert Monks）就拿微软做过例子。过去10年中微软的销售和收入均出现增长，但股价却出现下滑。蒙克斯表示，当神奇不再，它们将变为普通公司，这时就该担心公司治理问题了。Similar Crabs:

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自1989年万维网的概念提出并被接受后，Tim Berners-Lee 把超文本技术变成 HTML 语言的设想也成了现实。第一个网站架设在 CERN 的一个 NeXT 电脑上（下图），页面非常简单，介绍了 WWW 项目、超文本技术以及如何建设网站。

　　Tim Berners-Lee 还编写出了第一个网络浏览器和 HTML 编辑器。随后，第一个命令行模式浏览器出现了，虽然不是图形化界面，需要手动输入命令，但在所有的计算机终端上都通用。1993 年，第一个真正意义上的浏览器 Mosaic 诞生于美国国家超级计算机应用中心（NCSA）。这款浏览器是由 Marc Andreessen 开发的，后来，他组建了网景（Netscape）公司。后来浏览器的互联网的发展就广为人知了。

　　万维网（World Wide Web）也是 Tim Berners-Lee 和他的同事冥思苦想而来的，他们还考虑过一些其他的名字，比如“Mine of Information”和“Information Mesh”。20 年后，互联网、移动互联网、社交网络已经是一个巨大的产业，技术和商业模式的创新仍然非常迅速。但Tim Berners-Lee 在 2010 诺基亚世界大会上的发言令我印象深刻，也体现了他寄托于World Wide Web 的希望——不受各种实体的影响而更开放；真正连接全球，就算是贫困人群也应该有机会得到互联网带来的好处。

文中图片来源：The first web server / Wikimedia Commons
ifanr供稿,ifanr是国内最出色的新锐科技 blog 媒体，他们全景关注移动互联网、集中报道创业团队，最潮的智能手持及最酷的互联网应用，对业界生态、智能产品及移动应用有着深刻的理解，致力于“独立，前瞻，深入”的原创报道和分析评论。Similar Crabs:

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在此之前，关于苹果推出低价iPhone的传言一直未断。6月时，德意志银行分析师克里斯·怀特摩尔（Chris Whitmore）就作过猜测，他认为苹果是时候推一款中档iPhone了。在全球15亿移动用户中，三分之二是付费用市场，苹果应该想进入该市场。

　　年初时，几家大媒体都报道说苹果正在开发低价iPhone，它不需要运营商的补贴。

　　阿布拉姆斯基除了提到低价iPhone，还谈及另外一些事：苹果对Android拥有持久的优势，包括硬软件的整合方法，用户体验及程序生态系统。报告说，尽管低端Android手机预期会爆发，它会伤害诺基亚、RIM及其它企业，但这些优势会保护好苹果。

　　阿布拉姆斯基还认为苹果与Android厂商的专利纠纷可能会达成和解，比如和HTC及三星的官司。最近苹果赢得了对HTC的专利诉讼，阿布拉姆斯基认为它们会在庭外和解。

　　另外，阿布拉姆斯基预期iCloud会变得“大规模”，苹果已经从MobileMe service中吸取教训。

　　在报告中，苹果高管认为公司有未发掘的全球性机会，尤其是在中国，他们认为中国近几年仍会有巨大的增长。其它地区，如拉美、中东和印度也会有明显增长。

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　　模拟现实　     Google+诞生仅一个月就已经取得了巨大的成功。该网站每天的独立用户访问量已经超过2000万。分析师将其称作是潜在的“Facebook”杀手。

　　我们为什么还需要另外一个社交网络？Gogole+的主要卖点是模拟真实的社交生活。包括BBS、博客和Facebook在内，此前的社交网络几乎都源于原始的数字平台，但谷歌却采取了完全不同的方式。它希望打造首个基于人类持久行为特性建立起来的网络空间。

　　Google+就反映了这种远大志向。Facebook可以将所有的好友信息都集中在一个信息流中，但Google+却将其分成不同的“好友圈”(Circle)，以便与同事和同学分享不同的信息。

　　这个新的社交网络还可以方便更多的人展开互动。例如，Hangout为用户提供了视频聊天功能，感觉就像是在现实世界中一样。Google+甚至要求用户使用实名，而非网络世界中流行的昵称。该公司希望通过这种简单的调整使得网站更加接近现实生活，更像是一个派对，而不是一套邮件系统。

　　现在就对Google+能否有所作为下判断还为时尚早。就我个人而言，我喜欢把时间花在上面，主要是因为这里的匿名用户较少，从而遏制了过于刻薄的对话。

　　但同样值得探讨的是，有没有一种新技术可以有效地模拟面对面的交流？类似的声明早已有之，但至今没有一家企业真正能够实现这一点。

　　适得其反

　　电话的出现减少了人际交流的需求。电报和随后的电子邮件同样如此。在上世纪90年代末期，当互联网泡沫兴起之际，很多技术狂热分子预计城市很快就将消失，原因是我们不再需要分享人行道和餐馆了，而廉价的宽带意味着高价办公空间的终结。

　　但事实恰好相反：城市和面对面的互动变得更有价值。正如哈佛大学经济学家爱德华·格里萨尔(Edward Glaeser)在新书《城市的胜利》(The Triumph of the City)中所说的那样，由于电子邮件的发明，商务旅行大幅增加。自从视频会议发明以来，商务会议的出席人数也明显增多。企业仍然要花高价租下市中心的写字楼。

　　哈佛医学院研究员埃塞克·克哈因(Isaac Kohane)最近的研究也显示了同样的趋势。在对超过3.5万篇论文进行分析，并绘制了所有共同作者所在的地点后，他发现距离较近的科学家创作的论文质量普遍较高，至少从引用率指标来看的确如此。事实上，彼此之间的距离在30英尺(约合9.14米)左右的科学家撰写的论文最为优秀——也就是说，他们不需要通过屏幕进行交流。

　　真正赢家

　　这并不意味着我们应当停止通过网络展开社交活动。但这的确让我们重新考虑社交网络的目的。长期以来，我们都将科技作为我们现实生活的一个潜在替代品，就好像电话和Google+可以让我们避免争吵一样。

　　但这在短期内不会发生：面对面的交流有很多价值，有很多身体语言和含蓄的信息是无法通过互联网传递的。格里萨尔说：“数百万年的进化已经让我们可以轻而易举地从周围的人那里获取信息。”或许这就是为什么Google+的流量已经开始下滑，而Facebook美国用户数量也开始萎缩的原因。

　　这些限制表明，社交网络大战的赢家不会是那个感觉最为真实的网络。真正的赢家不应当替代传统的社交模式，而应当专注于提供更好的补充，放大人际交流的优势。

　　多年来，我们一直希望通过技术来弥补线下互动效率低下的不足。毕竟，这种方式不够方便，需要通过旅行、开会、上班和聚会等方式来实现。但这些低效率是必须的。既然这不是问题，也就不可能修复。Similar Crabs:

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 能量有限 神经小无可小

 《星期日泰晤士报》报道指出，英国剑桥大学神经生物学教授劳克林表示，脑部耗用能量惊人，脑部约占体重2%，却消耗20%全身能量；他更发现，脑细胞和心脏耗能一样多，大脑灰质耗能更惊人。高层次思考所需能量尤其大，在演绎法思考时，脑部不断关联和对比着不同讯息。能量所限，使脑袋以至智力难以进一步提升。脑部发展的自然限制，也使人类智慧见顶。不少研究已指出，人类智商和脑部神经纤维之间关系密切，关联愈强愈优质，智商愈高。人类进化过程中，脑细胞不断“微型化”，细胞之间的关联愈来愈多，正是人类一代比一代聪明的原因。

现时每3磅脑部组织，便包含1000亿个神经元；每立方毫米的脑皮层组织，便包含10万个神经元。科学家又认为，脑部可分为10个相对独立的“模块”，专责运动、视力等不同功能；每个模块内的细胞与“邻居”沟通，与距离较远的细胞则通过轴索(axon)联系，“线路”复杂，每立方毫米的脑皮层组织，便包含4公里长的轴索。

但科学家认为，神经元小得无可再小，否则会跟计算机一样“过热”，但脑部将无法“散热”。轴索也无可再幼，否则无法产生神经脉冲，因此人类再没太大空间变聪明。荷兰乌特勒支医学中心精神病学助理教授范登休维尔指出，人类智慧受到紧促的限制。

不但如此，人类智慧更可能“不进则退”。劳克林指出，脑部发展是适应环境、优胜劣汰的自然结果，过去大脑其实时而变大、时而缩小。将来出于进化需要，大脑不排除会变小，使人类更好地适应环境。Similar Crabs:

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由于搜索引擎推广所能带来的良好收益，一批不法份子在利益的驱使下，不断变换作案手法，千方百计地规避监管，从事一些非法、违规的商业推广活动，甚至采用偷梁换柱的方式，找时机将原本合法合规的推广物料，修改为非法信息，或者设置一些跳转链接、IP屏蔽等方式逃避监管。这些举措，对整个网络营销产业的发展造成了恶劣影响，也对搜索引擎企业的监管审查提出了更大难度的挑战。
　　基于以上原因，百度在申请推广客户资质监管方面制定了严格的审核机制，通过一套由“信息源头审核”、“在线监控”、“优质内容正向引导”等三大环节组成的体系，严格监控、治理网页搜索和搜索推广中的违法、虚假不良的信息问题，并专门成立了销售监察部。

　　不仅如此，百度还于近日发起了一项内部代号为“太阳风暴”的行动。作为阳光行动的组成部分，太阳风暴行动旨在通过不断升级的技术手段及更加严格的管理机制，针对商业推广信息进行更深层次的筛查和监控。日前，“太阳风暴”已经实施了打击游戏私服、打击网银钓鱼等多个专项行动。

　　除了严格的审核策略和专项打击行动外，百度目前还正逐步针对国家工商总局商标局网站上公布的驰名商标进行主动保护。在客户提交的推广创意和物料中，禁止出现同类别驰名商标的相关信息，而在搜索驰名商标时，在百度相关搜索结果页的左侧，也均不会出现任何未经商标持有者授权的商业推广信息。

　　据介绍，目前首批受到保护的行业包括物流、教育培训和家电以及北京地区三甲医院，涉及知名企业及商标150多个、相关关键词140多万条。Similar Crabs:

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富国银行分析师詹森·梅纳德(Jason Maynard)也不看好这一协议。他说，目前还不清楚这是否能“使得雅虎进一步实现其所持股份的实际价值”。
　　根据雅虎与阿里巴巴集团和软银达成的协议，在支付宝IPO(首次公开招股)或“其他流动性事件”中，阿里巴巴集团将获得20亿美元至60亿美元的补偿。雅虎持有阿里巴巴集团约40%的股权。

　　雅虎称，这一协议维持了支付宝和淘宝的现有关系。

　　阿里巴巴集团此前将支付宝所有权转移到马云控制的一家公司。当雅虎于今年5月披露此事时，引发了投资者不满。而本次的协议正是针对这一事件达成的和解。

　　雅虎表示，直到这一事件发生数月后，该公司才获知此事。阿里巴巴则表示，本次资产转移是必要之举，原因是中国的法律禁止国外企业参股在线支付服务。但此事仍然引发争议，并导致雅虎股价大跌。

　　和解协议发布后，雅虎股价最初有所上涨，但受到整个科技板块下跌的影响，随后又开始走弱。

　　马哈尼称，由于可以消除一些不确定性，因此这对雅虎是利好消息。但他也表示：“通过支付宝的流动性事件获得的补偿上限却有些利空。我们仍然认为雅虎是被迫出售了这项重要的亚洲资产。”

　　梅纳德则写道：“有关亚洲资产的可实现价值存在太多的不确定性，使得我们无法信心满满地假设这将再次带来数十亿美元的收益。”他还补充道：“因此，我们仍然认为该股中短期的前景非常难以确定，取决于雅虎核心业务的表现。”Similar Crabs:

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　而自佩奇上任后，谷歌形势一片大好，先是6月底推出新型社交服务项目Google+，继而7月中旬公布的第二季度财报显示，其实现净利润25.1亿美元 同比上涨36%。如此种种，很多媒体想当然地认为这一业绩应归功于新任CEO佩奇。
　　然而李开复却认为，一个新任CEO上台后，经过一系列人事、产品及战略调整后，需要至少1到2年才能看到后续成效。如果新CEO上任后，公司马上取得良好收益或者不久就推出成功的产品，那么这个战绩应归功于上一任CEO，也就是埃里克·施密特。

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虽然最近有关Google早期发展状况的书有很多本，但《手气不错》却介绍了更多的轶事。毕竟爱德华兹曾经是Google的一员，而且与 Google联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和赛吉·布林(Sergey Brin)以及其他的Google著名员工直接共事过。以下就是该书记录的Google早期的十大轶事：

1、切断中情局(CIA)线路

Google的6号员工雷·西德尼(Ray Sidney)曾经发现“this is the CIA”被连续搜索了3.9万次，他以为这是有人试图通过自动程序反复搜索特定关键词，以提升网站搜索排名，于是他切断了CIA的搜索线路。事实上，当时有一名中情局探员不小心把书压到了回车键上。

2、员工年会充满了酒精

Google主厨查理·埃尔斯(Charlie Ayers)负责布置年度晚会的主要房间，并将其称作是“查理的贼窝”(Charlie’s Den)。有一年，他们把小屋设在了佩奇的房间隔壁，原本想跟佩奇开个玩笑。但佩奇不喝酒，而且曾经告诉埃尔斯：“我的想法就是金钱，喝酒伤脑。”

3、一名系统管理员曾经在Google出租的数据中心里被金属梁打晕

这位名叫吉姆·里斯(Jim Reese)的系统管理员当时正在往数据中心里添加服务器。他们按照Google的要求拆掉了一堵墙，但却忘记把横梁用螺丝重新固定。打晕他的是一根 200磅(约合91千克)重的金属横梁。由于里斯曾经是一名神经外科医生，所以有其他Google员工问他：“你能把自己治好吗？”

4、Google产品副总裁乔纳森·罗森博格(Jonathan Rosenberg)爱玩滑板

记者来Google时，罗森博格有时候会踩着滑板车来回穿梭，并大喊“看，我在玩滑板车！”他认为，如果记者把这个场景写进报道中，便会对Google的形象有利。

5、曾经有工程师在新的广告系统中加入这样的评论：“这很邪恶，但这是他们逼我做的。”

这是在针对Google“不作恶”的格言。与以往在侧边栏明确展示的广告不同，该系统会将广告插入到搜索结果中。Google在第三方网站上测试过这一系统，但从未广泛推出。爱德华兹表示，Google从未考虑过在Google网站的搜索结果中采用这种广告模式。

6、Google员工可以举荐帮助过其他部门的员工获得1000美元的“同事奖金”

有一家网络商店曾经因为使用Google的名称而被起诉，爱德华兹则因为在该案中作证而获得过一次这样的奖金。

7、佩奇和布林喜欢在廉价餐馆签大合同

这两位联合创始人曾经在汉堡王庆祝Google的第一次融资，而收购YouTube的谈判地点也选在了Denny’s快餐店。

8、早期的大厨会让员工吃掉所有的剩饭

有一次，大厨让一位名叫查德·莱斯特(Chad Lester)的员工吃了整整9份猪排。

9、布林曾经建议把Google的主页改成艳粉色

他的目的是想看看主页流量是否会因此增加。Google的两名创始人经常提出一些疯狂的想法，以便员工也能够挑战固有思维。当然，这个想法从未付诸实施。

10、Google提供的免费按摩催热了按摩师假证市场

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Nadella本周三在GigaOM架构会议上在20分钟的讨论发言中说，在理论层面上，如果你们说有架构方面的根本改变，我们必须要支持和利用这个转变。他说，微软总是强调低价格和高产出。云计算的基于消费的经济符合微软的优势。Nadella称，我们不是有高价许可证费的公司。我认为这是在结构上对我们有利的事情。但是，肯定地说，我们必须要技术创新。

微软的平台即服务云（PaaS）Windows Azure向企业开放已经有一年时间，但是，并没有像亚马逊的基础设施即服务和Salesforce的平台即服务那样得到广泛应用。

不过，Nadella坚持说，亚马逊的成功能够帮助微软，因为亚马逊托管的是微软服务器软件。他说，我们的很大一部分Windows业务是通过亚马逊做的。我的方法是尽可能广泛地与这个领域的任何人合作。

Office 365不是Nadella负责的业务。但是，他愿意承认微软高管在讨论中设法回避的问题：Word、PowerPoint和Excel的在线版本Office Web Apps是有局限性的。他说，这些软件很好，但是没有目前的Office客户机软件那样好。

关于Azure，Nadella称微软能够提供公共云服务和建立私有云所需要的软件。Windows Azure设备能够让富士通和eBay等客户把微软的云技术引进到它们自己的数据中心。Similar Crabs:

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以操作系统为例，微软旗下的系统版本Window 7、Vista、XP分别拥有36.5%、7.1%、40.7%的市场份额，而苹果OS X家族则为8.3%.浏览器方面IE占48%，苹果Safari仅有4%。

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谷歌在声明中说：“甲骨文计算赔偿额的方法基于根本的法律错误，而且不当地抬高了估算额。”

　　甲骨文去年8月起诉谷歌，指控其Android操作系统侵犯了Java专利权。但谷歌否认了这一指控。

　　谷歌代理律师斯科特·温格特纳(Scott Weingaertner)在提交给加州北部地区法院的信中说，谷歌Android并未向用户收费，但为了计算赔偿额度，科克伯恩计算出谷歌从所有Android设备中获得的广告收入，并建议将其中半数赔偿给甲骨文。

　　温格特纳的信是6月6日发出的，但当时并未公布甲骨文估算的赔偿额度。直到上周提交文件时才公布了这一数字。

　　科克伯恩的报告目前仍被法院封存。甲骨文拒绝对此置评，科克伯恩本人也尚未发表评论。

　　温格特纳认为，这一惊人的数字超出知识产权诉讼的合理范围。“科克伯恩的理论经过精心考量，使得甲骨文几乎可以收回收购Sun的所有成本。”他说。

　　Java平台的多数部分都采用开源授权模式，但自从甲骨文提起诉讼以来，至少已经有一名知识产权专家声称，已经发现谷歌在未经授权的情况下使用了部分代码。

　　根据美国市场研究公司IDC的数据，Android是全球第一大智能手机操作系统，今年下半年有望占据40%的市场份额。但是伴随着这一巨大的成功的则是一系列诉讼，与Android相关的诉讼包括“苹果诉HTC”、“微软诉摩托罗拉”和“安全厂商Gemalto诉谷歌、摩托罗拉、HTC和三星”。Similar Crabs:

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支付宝事件并不是一件孤立的“资产转移”事件。而围绕股权争夺、控制权角力、“契约精神”背弃的讨论也进行得如火如荼。
阿里巴巴、雅虎、软银三方之间没有事实对错，只有利益博弈，这场围绕支付宝的争夺必然持续升级。

事情的发展完全脱离了马云意想中的轨道。

阿里教主，这个小个子的“外星人”，似乎从来不在意别人的评价。无论是去年的“雅巴之争”，抑或是今年的“卫哲引咎辞职”，无一不在业内掀起轩然大波，而马云都可以保持淡定。

但这次不同，6月14日，阿里巴巴集团首席执行官马云“被逼”现身，为的是主动澄清一件事，而这已是马云就此事第三次对外界有选择地讲出一些支付宝股权变动的真相。

“这是一个不完美但最正确的选择。”马云说。

马云、软银掌门孙正义、雅虎联合创始人杨致远三位昔日好友，在多年合作之后暴露出更多的意见分歧，特别是在面对百亿美元的资产时，不可能再将友情放在首位。

6月16日，阿里巴巴集团宣布，将旗下淘宝公司分拆为三个独立公司，外界看来，马云也许已在考虑用上市来作为利益交换，换取控制权的变通之术了。

三次现身马云讲述不完美的故事

在紧急情况下，马云和管理层单方面终止“协议控制”，支付宝与软银、雅虎不再有任何关联。但软银和雅虎并不甘心被踢出局，被动接受补偿方案的谈判。于是三方不得不选择在未来的谈判桌上一决高下。

5月11日雅虎提交给美国证监会的文件中披露，其持股的阿里巴巴集团已经将支付宝的所有权转移到了马云控股的一家新公司浙江阿里巴巴电子商务公司中。5月 12日雅虎声明，该公司曾于3月31日接到阿里巴巴集团关于“支付宝股权转移”的通知，但此举尚未知会阿里巴巴董事会或股东（包括软银），也没有得到批准。雅虎指证阿里巴巴在大股东不知情的情况下，“盗窃”了支付宝的股份。

这一声明的出现，无异于将马云陷于情理法三项败局之中，由此，他也背上了“爱国流氓”“背叛契约”等罪名。

5月14日，在阿里巴巴B2B上市公司的股东大会上，马云第一次公开回应这件事，称支付宝转移过程中“三年来董事会一直参与讨论”。他还表示，假如支付宝不合法，没有拿到支付牌照，淘宝就会瘫痪，受到影响最大的就是阿里巴巴集团和股东的利益。

6月2日在美国举行的D9论坛上，马云也未回避这个话题，并接受了媒体的采访，主要表达的意思是：“雅虎想的是为雅虎的股东负责，软银想的是为软银的股东负责，但我要考虑所有的股东，总要有人出来扛起责任并且把事情推进下去。阿里巴巴做事的原则是100%合法，100%透明。”

在前两次的公开表态中，马云都只谈了大的原则，而没有就事件本身的事实对外透露过多。但外界的猜测却越来越多，也开始提出了对阿里巴巴诚信的质疑。特别是在财新传媒总编辑胡舒立的文章《马云为什么错了》发表之后，马云再也沉不住气了。

支付宝原本是阿里巴巴集团的全资子公司。雅虎、软银通过对集团的持股间接持有支付宝的股份。按照6月14日马云紧急召开记者发布会的解释，支付宝的第一次股份变更是在2009年6月，将70%股份转至浙江阿里巴巴电子商务有限公司（内资）。当时的原因是，2009年4月份，央行要求支付企业做备案登记。阿里意识到外资公司可能会有麻烦，因此自行转移。

其实，阿里巴巴五年当中一直密切关注政府关于支付企业的政策要求进展，并在阿里巴巴董事会上提出支付宝的问题。阿里巴巴集团的董事会由四人组成：雅虎的杨致远、软银的孙正义、阿里巴巴的马云和CFO蔡崇信。

第一次股权变更之后，在2009年7月24日的董事会纪要当中，董事会授权管理层做阿里巴巴股权结构调整，去获取支付牌照。这个授权成为马云现在手中最重要的“筹码”之一。但马云的对外表态中没有就这个纪要做更详细的说明，这个授权是否有条件限制、时间限制，外界并不知晓。

随后，2010年6月份，央行公布了《非金融机构支付服务管理办法》（即中国人民银行2010年第2号令），其中一条：外商投资支付机构的业务范围、境外出资人的资格条件和出资比例等，由中国人民银行另行规定，报国务院批准。支付宝的管理层认真研究了这份文件，认为如果按照外商投资的要求，需要“另行规定”，并单独报国务院批准，这样操作通过的可能性很小，并且可能会“遥遥无期”。于是当年8月，把支付宝剩下的30%股份也转给内资企业，成为100%内资。支付宝于当年12月做出了牌照的申报。

其实，事情至此，软银、雅虎是知情并认可的。

因为在浙江阿里巴巴电子商务有限公司这家百分之百内资企业的背后有一个协议控制（“VIE”模式），即成立纯内资的企业获取运营牌照，外资公司通过相关协议（而不是股权）实际控制内资公司，其目的是希望继续享有支付宝未来带来的收益。

如果事情就到这一步，三方其实是可以和平相处的。但央行对于支付企业的管理更为严格，在准金融领域对于外资更为敏感。

今年第一季度，就在支付牌照发放的关键时刻，央行要求支付宝做出书面声明，这家浙江阿里巴巴电子商务公司是支付宝唯一实际控制权人，并没有境外投资人通过协议安排控制支付宝。在紧急情况下，马云和管理层单方面终止“协议控制”，支付宝与软银、雅虎不再有任何关联。当然，马云此举的依据仍然是2009年7月 24日董事会上的那一份授权。

在终止“协议控制”之后，马云及管理层第二天开始与软银、雅虎商讨补偿事宜，但软银和雅虎并不甘心被踢出局，被动接受补偿方案的谈判。
对于外界提到的3.3亿元人民币的交易金额，来自阿里巴巴的一位人士表示，这是一个误解，事实上，这3.3亿元只是央行对第三方支付公司注册资本金的要求，并不是对于支付宝这个公司的价值衡量，更不是马云为转移支付宝做的对价协议。Similar Crabs:

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在经历了上个月与雅虎的风风雨雨之后，马云的出现备受期待。之前雅虎向美国证监会披露阿里巴巴集团将支付宝的所有权100%地转让给了一家由马云控制的公司。
　　阿里巴巴表示将为了加快得到支付牌照，将支付宝重组成一家内资公司是必要的。但是雅虎表示其直到3月31日才被告知此事，并称此事是在“没有通知阿里巴巴董事会及股东且在没有得到董事会和股东同意的情况下“发生的。

　　阿里巴巴不认可这一说法，表示董事会在过去几年一直在讨论支付宝转让一事。

　　在上周雅虎的投资者大会上，包括Carol Bartz在内的雅虎高管拒绝回答了很多关于阿里巴巴的问题。

　　“我不知道，我也不想知道为什么(雅虎)说了这些话。”周三马云说，“这件事我们已经谈了两年了。”

　　虽然有这一重大的分歧，马云表示两家公司正在积极地解决问题。

　　“这就好比在联合国进行的和平谈判。”马云说，“事情是很复杂的。”

　　主持人Swisher问马云阿里巴巴和雅虎离达成协议还有多远以及马云是否希望达成某种协议。

　　“和平会谈永远是困难的。但是我是一个乐观的人。”马云补充说他相信各方最终会达成一致，并且他在会谈的过程中需要考虑他的“很多的伙伴”。

　　Swisher还问了马云是否有兴趣从雅虎和软银手中回购阿里巴巴的股票。去年九月，雅虎拒绝了来自阿里巴巴的回购要约。

　　马云说，“如果我们可以做点什么事情来进行调整，我乐意这么做。”

　　但是马云坚称他的关注点仍然是为了阿里巴巴以及中国公司这一整体，支付宝必须得到牌照。除了雅虎中国和支付宝，阿里巴巴旗下还包括B2B平台Alibaba.com，以及电子零售平台淘宝网。

　　“我们为在中国开展业务的公司做出了榜样”马云说，“在中国做生意，我们必须做到100%合法和透明。”

　　马云在访谈中还表达了自己对其他人质疑他遵循中国法律的焦虑。

　　“人们总在说有好几百万种办法可以避开法律。这让我很难过。”马云说。

　　“我的建议是，政府是相同的，无论你身在何处，你要爱他们，但是不要结婚。”马云说。

　　马云对阿里巴巴在国内市场缺少竞争表示“紧张”，并且希望阿里巴巴的成功可以带领更多的公司成长。

　　对于深陷泥潭的雅虎，马云也给出了一些建议，并承认“对于任何一个要把企业带出困境的人来说，这都不是一个容易的事情。”他对那些仍然为雅虎奋斗的人们表示“崇敬”。

　　“经营一个大公司不容易，所以把它变小。”马云说，并作出了切分的手势，“我觉得，他们应当更加开放，利用各种方式来解决问题。”

　　但是在做了这些评价后，马云说“我相信什么并不重要，重要的是，卡罗尔相信什么。”Similar Crabs:

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网页邮箱流量统计

Alexa能够提供一个网站各个部分用户访问量的估算，或者确切点说，哪个子域名访问量最大。

Gmail使用的子域名是mail.google.com
Hotmail使用的子域名是mail.live.com
Yahoo Mail使用的子域名是mail.yahoo.com

以下数据来自Alexa，表现了每个网站流量中网页邮箱所占的比例。

换句话说：

Gmail占到了Google.com流量的23%。
Hotmail占到了Live.com流量中的39%。
Yahoo Mail占到了Yahoo.com流量中的20%。

实际的百分比其实并不是那么重要。需要注意的一点是，用来做电子邮箱的子域名在这三大公司子域名流量排名中都很靠前甚至排到了第一。可以想象一下如果没有电子邮箱业务，对这些公司将是多大的打击。
实际用户的数量
我们将再次利用估算数据来进行研究，因为目前还没有关于有多少用户使用这些电子邮箱业务的准确数据。我们找到了谷歌Doubleclick广告规划师， 它可以提供世界范围内很多网站的流量估算。

根据谷歌Doubleclick广告规划师的统计：

Yahoo Mail在全球有3.4亿用户
Hotmail在全球有4.5亿用户

这些数字是mail.yahoo.com和mail.live.com的月独立访客数。

不幸的是，我们无法用这种方式得到Gmail的数据，因为谷歌Doubleclick广告规划师忽略掉了这部分。不过一般认为Gmail是全球第三大电子邮件服务商，估计在全球有2亿左右的用户。因此Gmail用户数量应该是介于2亿到3.4亿之间。

应该说，这些仅仅是从一个统计来源进行分析的，其他如Comscore的统计数据可以还会略有出入。无论我们使用哪个数据来源，我们都必须看到有数亿的电子邮箱用户。
电子邮箱并没有消亡
在过去几年里电子邮箱已经好几次被人们宣称将会消亡。然而事实是，我们对电子邮箱的依赖比想象中要强，而且短期内不会改变。

谷歌知道这一点，微软知道这一点，雅虎也知道这一点。他们都明白电子邮箱业务仍然非常重要。

我们不要忘了，这些公司从大量电子邮箱用户和邮箱流量中得到了很多无形的利益：

这是一个统计金矿。
这是一个他们可以继续研发的平台。
这是一个他们可以吸引用户使用其他业务（如谷歌正在尝试的Buzz）的平台。

现在想象一下，如果这三大公司在一定程度上失去了电子邮箱业务，对他们来说真的将是一场灾难。数亿用户将会转投其他电子邮箱服务商。因此，如果你认为电子邮箱即将消亡，那你可能不是在谷歌、微软或雅虎工作的人……Similar Crabs:

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1.个人看法：何为网络Safe?对此的真正释义到底是什么？

何为Safe?既然我们在使用计算机的过程中，难免会出现各种各样的错误及安全性问题。现在的木马黑色产业链正在以惊人的速度来发展。还有哪一个木马病毒会傻乎乎的像10年前CIH那样等病毒单纯的破坏你的计算机，以此来显示作者的高超计算机的天赋？或是来一个令人深思而反感的“I’m sorry,Happy time”然后就见硬盘冒烟？这种情况再也不会了。中国已经有5亿网民，那世界的网民更是数不胜数。网络是一个不断发展的东西，向宇宙一样会膨胀的东西。除非某一种技术或物质的出现改变这种现状，要不然谁会说保证网络像15年前那么清爽干净？
在网络上，文化的传播是具有两面性的 。而他的传播速度之广，真正做到了“秀才不出屋，尽览天下事”。任何事物都具有两面性，由此而知，网络也是不可避免的在这一范围。我们常说，网络是一把双刃剑，正是因为网络太开放了，太太开放了，所有的人在网络上都变成了一个大家庭，方便的同时也会出现家庭内部的纠纷。这就是网络。而网络Safe，就是针对这“双刃剑”带来的负面性。

至于网络Safe的真正释义，我想没有人能给出准确的答案。我想如果真有准确答案的那一天，那么计算机安全的重要性就不会那么令人重视了。

2.个人看法：如今的杀毒软件还是“杀毒”吗？

杀毒软件最主要的功效就是杀毒，保护计算机安全。可是现在的网络安全已不是那么简单了。网络之繁密不可形容。安全性问题越来越多，杀毒还要防护病毒，尽早可能的将病毒拒之门外，或者是防止黑客攻击。所以，现在的杀毒软件不能称之为杀毒，而应该是安全防护软件了，因为他整合了杀毒，防毒，更新病毒库，自主引擎，系统修复，甚至是防火墙等。（单独性功能产品除外，只是针对大部分安全软件而言）

3.为什么安全软件如此风靡？

网络中的三大美餐：浏览器，安全软件，输入法。上网的用户离不开他们。所以，杀毒软件也是很重要的东西。但是，我们应该看的是使用网络的主要人群：努力跟进潮流的老人网民，新兴接触的少年儿童网民。喜欢简单省事的中年网民。最后是年轻充满活力的青年网民。可是网民毕竟大多数是小白！很多计算机问题都不懂（主要是前三种人群）。而计算机安全问题有很重要。所以，使用安全软件当然成为了他们不二的选择。

4.个人看法：杀毒~安全！杀毒还是卡机？！

电脑硬件每天都在发展，他的速度惊人，然而那一个人能保证跟住了电脑硬件配置的最新潮流？而杀毒不同了。杀毒软件每天都要不可避免的更新病毒库，虽说出现了各种各样云技术和人工智能。但是迄今为止你看到过那个杀毒软件能做到“不更新病毒库”就能查杀最新病毒了吗？即使有，但我想天天去云访问服务器，或是人工智能判断。恐怕对服务器，对电脑性能都是有一个很高的要求。而正因为病毒库还是杀毒软件查杀病毒的主要方式，不断胖起的体积令一些低电脑配置的电脑不堪重负。

5.个人看法：安全软件固然重要。记住：我们是使用计算机，不是让计算机令我们成天提心吊胆！

记得我的P3老机器，至今心疼不已，就因为裸奔中了一个很老的运行于XP系统下的CIH病毒，直接挂了。要不然，我现在还使用那台机器呢！不是说安全软件什么也不是，我们只是应该把他当做一个得力助手，或是说当做一个中流砥柱。我们是使用计算机，不是成天因为计算机安全问题弄得成天提心吊胆！在此，良好的计算机安全意识是重中之重。

6.不值得显示为了显示你个人的天赋或者是为了财富利益而做这样令人憎恶的事情！

引用网上的话说：如果你自己觉得很有计算机天赋，那么我不得不说，对不起，天外有天，人外有人。而您又处在哪一位置呢？是最高层吗?这个世界的人太多了。每个人都有自己的特长。而如果你擅长破坏人家的计算机财产及数据，（除了那些为人民群众利益或者是好的出发点而攻击某一个人的电脑，并且被大家认同的行为）那么你就是黑客。一个很是“出名”的黑客。喜欢吧？好是出名！好一个“臭名昭著”！您喜欢带上这顶花冠，我可不给您戴上。因为网民们都已经给您带好了！至于您是否愿意保存它，那就是看您个人意愿了。

7.网络安全防不胜防。计算机安全意识最重要！

remember：要多学习网络安全知识，安全软件不是万能的，HIPS也不是万能的，防火墙更不是万能的。电脑是一个开放的平台，用他能做的事情太多了，那些防护又能防护到几处呢？或是说甩掉WINDOWS换成Liunx?可如果Liunx也风靡了呢？树大容易招风！苹果IOS还有被攻破的时候呢！更何况电脑安全软件！所以，防患于未然的最好方法就是多多掌握计算机安全知识，越多越好！

引申至题外话：市场上根本不存在手机杀毒！手机杀毒从目前看来是个伪概念！

为什么手机中毒的例子很少？而危害很大？主要是因为目前使用智能机的人不是最多的，而且安全厂商也夸大了手机的危害。不信以SYMBIAN S60第三版及以后版本的手机系统为例，来看看手机的系统的权限：

20个权限的能力：（从百度上复制，就不打出来了，请大家原谅）

NetworkServices：用于使用移动网络，例如：拨打电话或发送文本消息。

LocalServices：用于通过USB、红外和蓝牙发送或接收消息。

ReadUserData：准许读取用户数据。系统服务器和应用引擎可以自由地对他们的数据施加这一限制。

WriteUserData：准许写入用户数据。系统服务器和应用引擎可以自由地对他们的数据施加这一限制。

Location：准许访问手机的位置信息。

UserEnvironment：准许访问用户及其附近环境的实时保密信息。

PowerMgmt：准许在系统中中断任何进程或者转换机器状态（关掉设备）。

SwEvent：准许生成或者捕获键盘以及笔输入事件。

ReadDeviceData：准许读取系统设备驱动数据。

WriteDeviceData：准许写入系统设备驱动数据。

SurroundingsDD：准许访问提供外围设备输入信息的逻辑设备驱动。

TustedUI：区分”normal”应用和”trusted”应用的UI。当一个”trusted”应用在屏幕上显示内容时，一个”normal”的应用不能伪造它。

ProtServ：准许服务器应用可以用一个受保护的名字进行注册。受保护的名字以”!”开头。 NetworkControl：准许修改或者访问网络协议控制。

MultimediaDD：准许对所有多媒体设备驱动（声音、摄像头等）的访问。

DRM：准许访问DRM保护的内容。

TCB：准许在终端中访问/sys以及/resource目录。

CommDD：准许访问通信设备驱动。

DiskAdmin：准许进行硬盘管理操作，例如格式化驱动器。

AllFiles：准许系统中的所有文件可见，而且还可对在/private下的文件进行写操作。

这都是symbian s60第三版和以后的权限。而前17项能通过申请证书获得。而第17~20项就没那么容易了。而这又是最关键的权限，17~19项权限需要到SYMBIAN官方网站申请并且花300欧元获得。一般人很难很难做到。而至于第20项终极权限AllFILES权限SYMBIAN官方根本不提供授权。除非那一天这个权限的证书被黑客破解了，否则这项权限是不会获得的。

所以说，劣质手机恶意软件或木马获得不了多少权限，也就无法做到更高等级的操作，也就是扣扣费用，盗取部分信息罢了。这并不能列为“手机病毒”，只是恶意软件或木马罢了。破坏性小。况且这只是SYMBIAN手机系统。手机的系统数不胜数，每个手机系统的权限都不一样。不像电脑WINDOWS系统市场占有率99%。所以跨平台传播难度较大。ANDROLD手机系统遭受的恶意软件和木马主要是因为破解了ROOT权限，否则这样的事例太少了。

接着引申：未来所有的数码装备都会智能。那时候，安全问题及个人隐私才会真正的被严重重视起来。Similar Crabs:

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