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AMD全球副总裁详解为何放弃“ATI”

admin — Sun, 05 Sep 2010 05:07:38 +0000

电话那头的声音很清楚：“你们要干什么？”“我们要在业界领先的Radeon显卡家族中用‘AMD’取代‘ATI’品牌，就从今年第四季度开始。”
沉默……
“唔，这我倒是没想到。”AMD全球副总裁John Volkmann在官方博客里说，这是他近日和媒体编辑就放弃ATI品牌进行交流时的典型对话，相信这也是大多数关注AMD、ATI的人的反应。

品牌的力量总是无形而无穷的，牵涉着很多超越理智的感情，有点儿像体育或者政治，很容易让人感情用事。John Volkmann说，这也是显卡业务的“乐趣”之一。

但是没有任何品牌能够永恒存在，多少响亮的名字都来了又走了，有时候一个品牌的情感价值还在，但实际价值已经在慢慢退却。这就是“ATI”目前所面临的情况。年初进行的调研显示，对AMD公司的图形业务来说来说最强有力的组合已经是AMD、Radeon/FirePro。

AMD相信，在购买PC的理由中，CPU、GPU的品牌在很大程度上其实都无所谓，因为屡次调研反复证实，普通PC消费者并不知道他们所购买电脑中的处理器是什么，所以AMD很少在主流市场上花大力气营造品牌氛围，而且启动了VISION技术项目，让消费者只要看到VISION标贴就可以明白这台机器是否能够满足他们的需要。事实证明，VISION成功了。

不过对OEM厂商、独立软件开发商(ISV)、渠道伙伴、投资者、IT专业人士来说，品牌和标识(LOGO)的重要性不言而喻，比如ATI就意味着发烧友和游戏玩家。今年初，AMD在中国、巴西、德国、俄罗斯、英国、日本、美国等七个国家访问了4000多名对图形处理器比较熟悉的用户，结果：

第一，就品牌认知度和选择度而言，Radeon其实和AMD的其他任何企业、产品品牌一样强势。当然，不同地域有所差异，但总体来说，Radeon已经成为一种标志、一个领先品牌。

第二，在竞争中，消费者对AMD品牌的偏爱要强于ATI。当然这不是说ATI太弱，而是发烧友们更青睐AMD。

第三，那些知道AMD、ATI已经合并为一家公司的受访者相比于还不知道的，对AMD品牌的选择度要高三倍。换句话说，知道了AMD、ATI二合一之后，人们更倾向于AMD。

这就坚定了AMD的决心：向前看。在独立显卡市场份额节节攀升、专业图形市场上新处理器和新方案相继出炉、融合了Radeon图形处理器的Fusion APU融合加速处理器即将诞生的情况下，此时进行品牌更迭可以说是个再合适不过的时机。将感情暂且放在一边，AMD认为这是一个非常慎重的决定，是根据大范围的客户、合作伙伴反馈和AMD自己的产业嗅觉而做出的。不管你感觉如何，历史的车轮正在滚滚向前，不会停歇。

从今年第四季度的新产品发布开始，我们就将看到AMD Radeon、AMD FirePro的全面登场。Similar Crabs:

PC厂商进入微利时代开辟新市场增加收入

admin — Sun, 05 Sep 2010 04:49:42 +0000

PC厂商在中国市场多年来相对稳定的格局正在发生变化，开辟新的市场增加收入是各大厂商的新任务。联想在中国首次将五至六级城市、乡镇村市场规划成新兴市场;戴尔加强了对新兴市场的投入;而久未在市场动作的清华同方也抢过联想的风头，开始了在同方历史上鲜有的凶悍的体育营销。大家目的只有一个，在利润率普遍不够理想的市场中收获到更大的市场份额。

联想：新兴市场的诱惑　　尽管以28.7%的绝对优势盘踞中国PC市场老大的位置，但联想仍不满足。8月23日，仿照全球市场的划分方法，联想把中国市场细分为成熟市场和新兴市场，其中，一二三级城市被分为成熟市场，而五至六级城市、乡镇村市场被划分为新兴市场。联想集团(00992.HK)在河北开启“全国圆梦万镇行”活动，伺机继续扩大其在中国“新兴市场”的领先优势。

　　截至2010年6月30日止的联想2010财年第一季度，联想在中国PC市场的份额比去年同期上涨了2.4%，其中很大部分的贡献来自于新兴市场开拓的结果。财报显示：联想这个季度销售额达51亿美元，净利润为5500万美元。而在去年同期，联想集团还处于亏损状态。

　　“要在乡镇市场赢得先机，有两个前提条件，一是品牌，二是渠道。”计世资讯副总经理郭海涛认为，在“新兴市场”销售网点的覆盖上，联想力求实现比竞争对手快的速度。联想电脑乡镇店开发商、河北大成县专卖店负责人句国义告诉记者：“他用两年的时间在大城县开发了16家店面，而方正、戴尔在本地总共只有五六家店面。”地标店带动的销售效果也十分明显。“2010年一季度，消费产品进货同比2009年一季度增长160%，实际销售增长130%。”联想河北霸州市力德地标店负责人赵树亮告诉记者。

　　按照联想集团副总裁汤捷的计划，预计在2010年年底之前联想要覆盖超过80%的中国乡镇，打造700家县级地标店和7800家乡镇专卖店。

　　从数据上看，在全球前五名PC厂商中，联想集团是唯一市场份额上升的厂商，从上一季度的8.8%提高到10.2%，首次达到双位数。而惠普全球市场份额从前一季度的19.7%降至18.1%，戴尔下降了0.3个百分点至13%，宏碁则下滑了1个百分点至12.6%。

　　虽然一季度联想在新兴市场综合销售额是去年同期的两倍，不过，要想谋求进一步的增长，联想也面临不小的挑战。由于市场价格竞争激烈，PC厂商的利润率依然不容乐观，表现低于市场预期。联想的利润率同样不够理想。联想第一财季度毛利率为10 .2%，而上年同期这一数据是11%。这就是说，联想集团毛利率本季度同比下降了0.8%。联想CFO黄伟明的解释是：“毛利率下降的主要原因是CPU等零部件采购成本上升。”一位不愿具名的河北某县联想专卖店店长告诉记者：在中国乡镇地区，从消费者的角度说，联想现在面临的困难是，与国内品牌竞争对手同配置同类型的电脑相比，联想电脑的价位偏高。如果以每台3000元的电脑估算，大概一台要贵二三百元左右。

　　戴尔：仍需持久战略

　　本报记者董军北京报道

　　一边是漂亮的业绩，一边是投资者的不满。

　　戴尔2011年第二财季共营收155亿美元，超出了之前分析师对其预测的152亿美元的数字。一次性收费前的收益为每股0.32美元，超出华尔街分析师取得共识的每股0.3美元。同时，戴尔在这一季度夺回全球PC第二的位子，超过了曾短暂领先的宏碁。

　　然而，戴尔公司创始人迈克·戴尔在连任公司董事长和首席执行官的投票中，有25.1%的股东投票为弃权票，即15亿投票中的3.778亿反对戴尔继续留在董事会。投票标志着投资者态度的重大变化。戴尔在2005年至2009年间没有任何一年的投票弃权率超过4%。而那几年却是戴尔最为艰难的时刻。新兴市场已经成为四大巨头(惠普、戴尔、宏碁、联想)PK的重镇，竞争更加激烈。特别是宏碁将方正收入囊中之后，“新宏碁”首要目标是在最短时间内挤下华硕、惠普和戴尔，成为大陆第二大笔记本品牌。8月23日，京东网上商城宣布与宏碁电脑签署亿元采购大单，京东网上商城将通过定制方式向宏碁电脑先期采购1万台笔记本电脑。据悉，这是我国电子商务企业首次正式开始与国际电脑品牌进行大批量定制合作。戴尔与宏碁的差距并不大，戴尔必须有更为积极的战略应对来自宏碁的猛烈攻势。

　　迈克·戴尔复出后的另一大战略出现了偏差：消费业务。对消费业务的推广不利，使得惠普轻易地超过了戴尔，并稳居全球第一的位置。迈克·戴尔复出后就将消费业务定为重点战略，这一业务也曾出现过快速增长。但在新一财季的数据中，这一业务表现为亏损。对此，戴尔消费和中小企业部总裁史蒂芬·菲利斯在接受采访时并没能给出一个合理的解释，只是表示有信心，能让消费端产品的销售表现有所改善。

　　自从迈克·戴尔重返CEO的岗位之后，坚持了几个重点，比如加强对新兴市场的投入，对新兴产品的投入，对消费市场的投入，此外是对成本的严格控制。但从近年戴尔的情况来看，内部的部门一直在调整，虽然新兴市场成绩表现不错，但在新兴产品方面表现得略显迟缓，比如在手机、平板电脑方面都进展不大。而对消费市场，则表现得有些不够坚决，在消费业务独立一段时间之后，又与中小企业合并为一个部门。

　　戴尔新一财季虽然取得了非常突出的成绩，但还需要清晰、持久的战略，保证重点业务的突破和重点地区的胜利，才能稳定住刚刚夺回的“第二”的位置。

　　同方：冲击消费市场

　　本报记者胡雅清北京报道

　　北大已无方正，清华还有同方。

　　不过，清华同方电脑一直以来在消费者心中的品牌形象是严肃厚重，像一个清华工科生一样踏实安全，是特定行业市场中的首选产品，但是在大众消费市场中却始终在第二阵营徘徊。

　　为重塑形象，同方跟随三星、联想等IT厂商成为体育营销大军中的一员。“我们拿下了广州2010年(第16届)亚运会计算机设备供应商，在笔记本和台式机方面享有独家权益”，同方电脑商用系统公司总经理张伟对记者说。

　　其实体育营销是双刃剑，有成功成为踏脚石助力企业跳过龙门的，比如最为著名的三星案例。自1986年三星成为首尔亚运会的本地赞助商以来，连续 22年赞助亚运会;在奥运会、世界杯等多项体育赛事中，三星的表现亦十分积极。利用体育营销，三星从一家韩国本土公司，成为世界上著名的跨国公司，是体育营销成功的一个经典范本。

　　当然也有投入巨资但收效甚微的反面教材，一旦营销成本对于企业造成过于沉重的负担，并且品牌影响力也没有转化为销售收入的提升，对于企业来说都是竭泽而渔的不理智行为。

　　走出这一步，同方进行了反复的衡量和评估。

　　其为亚运会提供的9000部台式机、笔记本和触摸屏电脑，由亚运会采购，但是在对标前期，需要根据亚运会的要求进行定制研发，9000台的量其实对于追求规模效应的笔记本厂商而言并不足以支撑单独研发。

　　在项目评估中很重要的一项，就是消费市场对于同方的回报。据张伟透露，做亚运会项目，直接带动了清华同方在华南区市场份额的提升，截至目前，至少有50%以上的增长。Similar Crabs:

eWeek：平板电脑在设计时需避免的十大问题

admin — Fri, 03 Sep 2010 15:13:59 +0000

美国知名IT杂志《eWeek》网络版刊文称，随着iPad的持续热卖，平板电脑市场正在逐渐扩张，谷歌的Android平台也开始在平板电脑领域取得了一些进展，未来数月内该平台的产品将像潮水般涌入市场。也许在不远的将来，大部分用户在家中或办公室内就将至少拥有一台平板电脑。但是，这并不意味着所有的平板电脑都是简单易用、功能强大的，而未来几月或几年内即将推出的产品在商业上也不一定有iPad那么成功。那么，未来的平板设备（不管是出自苹果，还是其他公司）都应该注意哪些问题呢？请接着往下读：屏幕太小

戴尔近期推出了一款名叫“Streak”的平板电脑，人们发现其屏幕只有可怜的5英寸。该公司辩解道，这一尺寸对于那些希望在行进中使用的人群来说再合适不过了。但是，因为iPad已然成为了当今平板业界的标杆，其屏幕的大小达到了9.7英寸，再使用较小的屏幕明显不合时宜了。而其他配备了7英寸屏幕的设备在市场上的销量也只能说勉勉强强，如果未来的产品采用比这更小的屏幕，那只有死路一条。

采用Android 2.1或更早的版本

谷歌的Android平台可能是在市场上最被人期待的移动操作系统，但是展望未来，每一款基于Android的设备都应该运行Android 2.2或更高的版本。毕竟，Android 2.2提供了对Flash的支持，有更好的企业应用，以及具备其他更为强大的功能。如果一款平板电脑还运行Android 2.1的话，市场对产品的惨淡反应绝对不是其制造商希望看到的。

没有多点触屏功能

包含多点触屏技术听上去是理所当然的，但是如果将来的平板电脑不顺应潮流的话，其结果注定只有失败。未来的平台电脑在设计时应该好好向苹果iPad学习，因为iPad就采用了多点触屏，并且大获成功。如果想同iPad竞争，这是最基本的要求。

缺少应用程序

很大程度上，平板电脑的价值依赖于用户是否可以通过移动应用程序来扩充硬件的功能。未来的平板电脑制造商必须牢记这一点，并采用那些声称具有大量应用程序的移动操作系统（如Android），而不是反其道而行之。是否拥有丰富的应用程序库将对产品的销量起到决定性的作用。平板电脑制造商千万不能忽视这一点。

依旧采用标准的液晶屏幕

当苹果展示iPhone 4手机的视网膜（Retina）屏幕时，它就给触摸屏设立一个全新的标准。展望未来，苹果很有可能在iPad上也包含这种高分辨率的屏幕，而那些想和 iPad一决高下的产品如果仍然使用标准液晶显示屏的话，那就没有什么优势可言了。用户以后肯定都愿意拥有高清晰的屏幕，如果一款平板电脑不具备这一点，势必无法在当今残酷的移动终端市场上生存下去。

WebOS操作系统

惠普对Palm公司进行了收购，部分原因是想拥有Palm的WebOS移动操作系统。一些人，特别是Palm产品的粉丝们相信，WebOS是一个伟大的平台。但是，WebOS实际上并不适合平板电脑，因为它缺乏第三方的应用程序，而且在智能手机上的表现也不令人信服，当然也不可能在平板领域对苹果的iOS 构成威胁。或许，WebOS在智能手机领域还有些价值，但在平板电脑上它只能充当看客的角色。

iOS 3

目前的苹果iPad也不是尽善尽美的，其中最大的问题就是它尚未升级到iOS 4。正是因为如此，用户无法使用多任务功能，苹果需要尽快着手解决这一问题。而iPad未来的版本则必须全部支持iOS 4或更高的操作系统版本。虽然iOS 3依然表现不错，但毕竟缺失关键特性，已时日无多了。

存储空间小

平板电脑的存储空间十分有限。目前，用户个人电脑的存储空间都已达到了上百吉比特，但平板电脑充其量也只有64G的空间。这一局面必须改变，因为内存的价格每天都在下降，而用户所需要的空间却与日俱增。毫无疑问，未来所有的平板电脑都应该包含更大的存储空间。

不支持亚马逊商店或iTunes

对当今的平板电脑用户而言，娱乐意味着一切。各家平板电脑制造商必须意识到这一点，比如iPad必须一如既往的支持iTunes，其他的产品也必须支持亚马逊在线音乐商店。虽然用户还可以从其他途径获取到自己所需的多媒体内容，但那些都不是主流。另外，这些途径能提供的内容远没有亚马逊商店或iTunes的丰富。

制造商没有名气

要想在平板电脑领域成功，你需要是一家知名的制造商。比如，苹果就是广为用户所熟悉和尊重的品牌，惠普也属于这种情况。但对于一些规模较小、不知名的公司而言，想要在平板电脑上获得成功则非常困难。或许，平板电脑本质上就是大公司才能玩得起的游戏。虽然这并不公平，但却是事实。Similar Crabs:

开发者看好Android前景甘愿忍受低营收状况

admin — Thu, 02 Sep 2010 14:13:41 +0000

Pinger公司是一家移动应用开发公司，为苹果设备应用开发获得的收入是Android的两倍，但这并未阻止Pinger开发其首款 Android应用。Pinger首席产品与营销官乔·斯福尔（Joe Sipher）说：“虽然开发Android应用收入较低，但我们认为其意义重大。我们的用户经常说‘天啊，我换了一部Android手机，你们的 Textfree应用能在Android手机上运行吗？’”

市场咨询机构Booz预计2014年应用市场规模将达到400亿美元，其中主要来自Google Android平台，Pinger公司和其它开发者都不会错过这一机遇。上季度，Android移动操作系统在美份额已超RIM操作系统，位居第一。使开发者更愿意忍受其当前缺点，包括较高的应用创建成本及在线商店的不便利性，部分用户认为Android在线商店的操纵难度较苹果App Store软件商店大。

　　《宝石迷阵》（Bejeweled）和《植物大战僵尸》（Plants vs. Zombies）游戏开发者PopCap Games公司尚未在Android Market软件商店上发布游戏，该公司预计在2011年中，同时为iPhone和Android手机发布游戏。

　　对Android寄予厚望

　　PopCap游戏公司移动业务开发主管安德鲁·斯泰因（Andrew Stein）说：“即使我们现在无法在Android上赚到钱，也对之寄予厚望。人们使用、购买Android内容的规模一定不亚于iPhone。”

　　摩托罗拉Droid X和宏达电Droid Incredible等Android手机已获得忠实信徒。

　　斯泰因表示，他预计2011年底来自Android游戏的营收将接近来自iPhone的游戏营收。

　　大量应用是吸引手机买家的关键。苹果目前拥有25万款应用，而Android应用只有7万款。Google同苹果一样，只按30%收取软件商店上销售的应用营收。Google发言人兰德尔·萨拉法（Randall Sarafa）说：“我们希望减少摩擦，取消障碍，为开发者向用户推出伟大应用提供便捷，尽可能满足不同设备、不同区域、不同运营商的需求。”

　　Android补救措施

　　Google或采取补救措施，增加开发者开发Android应用的吸引力。由于苹果iTunes保存了用户信息，用户可通过单击完成购物。如果 Android买家注册Google Checkout，也能完成单击购物，但Google Checkout用户较少。诺维斯特风险投资公司（Norwest Venture Partners）风险资本家蒂姆·张（Tim Chang）表示，Android Market软件商店还缺少应用购买功能，部分苹果应用开发人员借助该功能销售新游戏等级和虚拟物品。

　　三名知情人士上月透露，Google正在与EBay旗下的PayPal谈判，添加其支付服务，简化买家购买过程。Google工程副总裁安迪·鲁宾（Andy Rubin）6月份表示，Google还可能提供允许开发者通过应用销售订阅服务和虚拟物品的工具。

　　付费遭遇免费

　　位置应用开发者Loopt和提供ZumoDrive文件存储服务的Zecter表示，他们从Android应用上赚的钱较iPhone应用少。 Loopt CEO萨姆·阿尔特曼（Sam Altman）说：“毋庸置疑，Android手机较半年前多得多，但目前还不能说Android平台对开发者的吸引力更高。”

　　Zecter通过让用户先下载免费应用，然后升级至付费应用赚钱。Zecter CEO大卫·赵（David Zhao）表示，逾30%的iPhone客户就是由免费下载转至付费应用的客户。

　　移动广告公司Smaato Inc数据显示，Android吸引较少的付费应用下载，点击Android应用广告的人数也较少。今年7月份，iPhone在美的点通率（Click- through Rate：网上广告被点击次数与被显示次数之比）为140，Android点通率为130。

　　市场研究公司Gartner表示，上季度Android手机在美份额为34%。Pinger公司的斯福尔指出，这并不意味着Android应用有众多客户。部分Android手机无法访问Google软件商店。Android手机型号过多预示着部分应用无法在一些手机上运行。

　　产品变数

　　移动应用和广告开发公司POP总裁比尔·普瑞德摩尔（Bill Predmore）表示，应用开发者需要应对不同版本的Android手机及显示屏分辨率和键盘方面的差异，增加软件测试成本，迫使开发者开发面向大众手机的应用。

但Android手机销量激增吸引了部分有远见的开发者。移动应用开发者Zumobi联合创始人约翰·乔瓦尼（John SanGiovanni）说，Zumobi开发的Android应用带来的流量不足3%，但公司在Android应用领域的投资与iPhone应用投资几乎相当。Zumobi开发的广告支持的免费应用从Android平台上获得的营收与iPhone相当，有时还略高于iPhone营收。Similar Crabs:

iSuppli：iPad主导地位至少持续到2012年

admin — Thu, 26 Aug 2010 00:06:13 +0000

据国外媒体报道，调研公司iSuppli周四在一份调研报告中称，苹果在平板电脑市场的主导地位至少将持续到2012年。
iSuppli称，尽管竞争对手纷纷推出自己的平板电脑产品，但苹果iPad的主导地位至少将持续到2012年。iSuppli预计，iPad今年的全球市场份额将达到74.1%，2011年预计为70.4%，而2012年会降至61.7%。

iSuppli分析师罗达·亚历山大(Rhoda Alexander)称：“尽管iPad上市只有几个月，但许多竞争对手已开始纷纷效仿。这些厂商要追赶iPad，还需要很长一段时间。”亚历山大还指出，短期内iPad的最强大竞争对手可能是惠普。收购Palm之后，惠普将推出基于WebOS的平板电脑。但亚历山大同时指出，惠普的平板电脑在2011年前还不可能上市。

至于谷歌Chrome OS平板电脑，有传闻称将于今年11月上市。但亚历山大称，这也是不可能的，因为iSuppli得到的消息显示，Chrome OS最初并不支持触摸屏。Similar Crabs:

开发者在App Store上赚的钱比在Android Market上多得多

admin — Wed, 25 Aug 2010 14:42:07 +0000

目前在英国的一项调查显示，在Google Android Market上，有超过50%用户在付费购买并下载应用程序后的48个小时之内选择退款。而该调查同时显示，同样的应用在Apple App Store上，这一比例仅为5% 。为此我们不得不承认，这一数字悬殊差别巨大。开发者们认为，造成这一差别的主要原因是因为Google对Android Market的退款政策导致用户选择退款太容易。

在很多情况下，用户下载了某一付费应用，并在长达48小时的试用中，获取了自己想从该应用中得到的大部分有用信息，然后选择放弃付款。据悉，开发者在进入Android Market之前需要与Google签订一项协议，其中一条关于试用与退款的协议大意如下：如果应用是可以预览的，如铃声，壁纸等，用户在购买后是不能退款的。但如果应用是不可以预览的，用户购买后在48小时内可以选择全额退款。这一项协议于2009年11月生效。Google此举旨在保护用户的利益，但却给开发商带来不少困扰。
调查人员拜访了英国各地的Android应用开发者，他们对Google的做法却又不同看法。 “如果一个应用包含了大量对用户由于的关键信息，且用户在48小时的试用期便能方便的获取这些信息，那么这项措施将无助于保护那些投入了大量金钱和人力来开发应用的开发者。” “该用户保护了消费者的利益，同时为开发者创造更多优质的应用提供了一点小小动力。” “Google需要认真的研究一下Android Market的退款政策对开发者的影响，而不是这么草率的就下结论。Google必须让用户在选择退款时，就为何要退款给予开发者一些信息反馈。而不是让用户无理由退款” 开来开发者对Google的做法也是褒贬不一，有的认为Google的做法有助于激励开发者开发更多优秀的应用，因为用户的退款会使他们反思应用存在的问题并加以改进。

但更多的开发者却对Google的做法表示不满，对于开发者来说，最大的问题在于用户选择退款时，他们缺乏一个信息反馈——很多开发者都不知道他们的应用为何被退款，因此开发者也无法由此对应用做出改进。 Google的这种做法，是否会吓跑那些为Android提供应用的新的开发者我们尚不能肯定。但，我们可以肯定的是，Google在未来需要就Android Market的退款反馈做更深入的研究了。因为，如果Google不对此做出改变，Apple可以继续声称他们的Apple Store存在在一个相比更加安全的交易环境中。Similar Crabs:

Forrester：iPad美国消费者认知率高达95%

admin — Tue, 24 Aug 2010 16:51:49 +0000

据国外媒体今日报道，美国市场研究公司Forrester的最新报告显示，在今年6月的网络调查中，iPad的认知率已经高达95%。Forrester认为，苹果iPad掀起了一场“平板电脑热”。自从苹果宣布第三财季iPad销量达到327万台以来，便涌现出大量竞争对手。其中多数都在产品名称中使用了“pad”，希望借此获得更多关注，并将自己的产品与iPad联系起来。

Forrester引用了惠普的WebOS和Windows 7平板电脑、戴尔Streak、东芝SmartPad、联想乐Pad以及传言中的宏碁和三星平板电脑，但该机构并未提及传言已久的RIM BlackPad平板电脑。　　Forrester还特意强调了iPad的消费者认知率。该公司今年5月对4000多名受访者进行的调查显示，iPad认知率高达83%。6月更是飙升至95%。　　

相比而言，同样一批受访者中，却有25%从未听说过亚马逊Kindle。而Kindle上市至今已经3年之久。　　

Forrester分析师莎拉·鲁特曼·艾普斯(Sarah Rotman Epps)说：“iPad的这种影响力受益于其用户的社会影响力，这些用户使用Facebook的比例比普通美国网民高出20%，使用Twitter的比例则高出40%。不仅如此，这些用户的好友和粉丝也比普通美国网民多。” 　　

Forrester表示，在受访者中，有1.3%已经购买了iPad，还有3.8%计划购买。　　

艾普斯说：“iPad只用了一个月时间，就已经成为了一个重要的消费电子产品门类。”Similar Crabs:

AMD拉拢Intel高级人才领导服务器规划

admin — Mon, 23 Aug 2010 16:09:38 +0000

AMD今天宣布，任命Donald Newell担任该公司服务器部门的副总裁兼首席技术官。Donald Newell毕业于俄勒冈大学并获理学士学位，此前曾在竞争对手Intel任职长达16年，是一名高级首席工程师，负责领导片上系统(SoC)和数据中心网络架构事业部，涉足云计算、手持设备等多个领域，自己也获得过20多项专利。加入AMD后，他将负责服务器路线图和平台设计规划。AMD高级副总裁兼产品事业部总经理Rick Bergman表示：“Don Newell带来了高超的领导艺术、工程和设计经验、战略方向。我们很幸运地有了Newell的加盟，同时我们也正在准备2011年发布推土机 (Bulldozer)核心的AMD Opteron处理器。”

服务器曾是AMD赢利能力最强的领域，不过随着Intel近年来的强势反击而不断萎靡，今年第二季度的市场份额已经降至仅仅6.5％。这种情况下，全新的推土机架构自然重任在肩，明年就会有新架构的英特拉格斯、巴伦西亚两个新平台，处理器核心数少则6个、多则16个。Similar Crabs:

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戴尔超过惠普成为印度市场最大PC厂商

admin — Wed, 18 Aug 2010 16:44:26 +0000

据国外媒体报道，IDC印度公司周三表示，通过有力的市场营销以及与渠道合作伙伴的合作，戴尔已经超过惠普，成为印度市场最大的PC厂商。根据IDC印度公司的数据，自2005年以来，惠普每个季度均为印度PC市场的领先者。不过今年第二季度，戴尔在所有市场均表现良好，包括消费者市场、商业市场和中小企业市场。

IDC印度公司PC行业首席分析师苏曼塔·穆克杰(Sumanta Mukherjee)表示，戴尔有可能从惠普消费者业务的调整中受益。惠普近期改变了在印度的分销模式，建立了地区性分销商网络。数据显示，第二季度，戴尔在印度PC市场的份额为15.2%，而惠普为14.3%，宏碁为11.5%。戴尔的领先主要是由于笔记本销售的强劲。第二季度，戴尔在印度笔记本市场的份额高达29%。去年第二季度，惠普是印度PC市场的领先者，市场份额为17.8%，排名二、三位的分别是印度本土公司HCL Infosystems和戴尔。

戴尔和惠普均将印度视为关键的市场，并在印度当地建立了制造工厂。第二季度，惠普仍在桌面电脑市场领先，市场份额为10.2%，第二、三名分别为HCL Infosystems和宏碁。穆克杰表示，戴尔目前不太注重消费类桌面电脑，但预计未来几个季度将在这一方面发力。

数据同时显示，印度PC市场正在强劲复苏。第二季度，印度市场PC销售达到240万台，较去年同期高34%。政府支出，以及消费者和中小企业的采购是推动印度PC市场复苏的主要因素。由于大企业也开始采购电脑，印度PC市场今年的出货量增长率预计将达到约20%。Similar Crabs:

Chrome OS上网本今年上市

admin — Sat, 07 Aug 2010 08:00:06 +0000

据国外媒体报道，Google公司CEO艾里克·史密特（Eric Schmidt）近日表示，Android系统的成功不会影响Chrome OS的发展，Google将继续坚持双操作系统开发策略。
史密特表示：“Chrome OS可能会取得同样的成功。Chrome OS与Android在市场中的的目标是不同的。”史密特指出，Chrome OS系统将主要面向主打云存储概念的上网本级电脑。史密特重申首款Chrome OS上网本将于今年上市，Chrome OS上网本可能采用英特尔或ARM处理器，配备一个键盘，不能在本地存储数据需要缓存数据。“相信云计算，相信Web程序，并且喜爱Chrome浏览器的用户是（Chrome OS上网本）目标市场，”史密特称说道。

尽管如此，史密特承认Chrome还是有点偏离现有市场的。“我认为，对Android持怀疑态度并不恰当，但是对Chrome OS持怀疑态度也是应该的。”

据网络监测机构Net Applications统计，7月份Chrome浏览器份额为7.16%，Chrome浏览器有超过7000万用户。Similar Crabs:

DDR3L低压内存标准免费公布

admin — Wed, 28 Jul 2010 15:02:04 +0000

首次提出两年多、并且已有众多相关产品问世之后，JEDEC固态技术协会今天向社会免费公开了低电压版内存标准规范“JEDEC DDR3L”，文档编号JESD79-3E，可视为JESD79-3 DDR3标准的一个补充。DDR3L全称“DDR3 Low Voltage”(低电压版DDR3)，将运行电压从标准版DDR3的1.5V进一步降低到了1.35V，并保持功能上的全面兼容，在同等性能和负载下相比标准版DDR3功耗可降低15％或者更多，而相比于1.8V DDR2更是可以节能40％。

DDR3L在桌面、笔记本、服务器、网络系统和消费电子等各领域都有广泛的应用，相关产品也是越来越丰富。虽然单条内存节省的功耗微乎其微，但在大型数据中心等内存密集型应用中长期使用的效果将是非常可观的。美光、三星、AMD等厂商都表达了对DDR3L标准的欢迎和支持。

DDR3L标准规范此前仅开放给JEDEC内部会员，如今则免费提供给公众下载、浏览，在其官方网站上只需简单注册即可获得。地址：
http://www.jedec.org/standards-documents/results/JESD79-3

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IBM高管称新型zEnterprise大型机将支持Windows

admin — Sun, 25 Jul 2010 03:07:18 +0000

据国外媒体报道，IBM把它最新推出的zEnterprise大型机称作“系统的系统”。这种大型机仍在以大型机为中心的环境中运行，尽管是一种更大的环境。它的核心是一种新的大型机zEnterprise 196。不过，IBM这次发布这种大型机的重点是允许用户通过这个大型机控制台在一个刀片式环境中管理大型机、Power芯片和x86芯片。支持的操作系统包括z/OS、Linux和AIX。 IBM负责开发和生产的总经理Ambuj Goyal说，这种大型机很快将支持Windows操作系统。但是，他没有提供具体的时间。他说，用户需要支持这种方法。Windows环境一般是与大型机工作量关系不密切的单独的环境。不过，IBM这种大型机的第一步是向现有的客户说明升级的理由。IBM的一个大型机客户位于苏黎世的Swiss Reinsurance公司负责信息技术副总裁Markus Schmid说，他计划应用IBM最新的大型机方法。采用这种新的大型机系统，可能会取消1000台至2000台服务器并且转向Linux系统。此外，他说，他看到有机会把简单的大型机进程转移到低成本的刀片式服务器环境。Similar Crabs:

峰值速率400Mbit/s：三星东芝宣布将参与DDR2.0 NAND接口规范制定工作

admin — Thu, 22 Jul 2010 15:48:49 +0000

闪存业两大巨头三星公司与东芝公司近日宣布将支持并参与第二代DDR NAND闪存标准规范的制订工作，这种新一代闪存标准规范的接口数据传输率将高达400Mbit/s。不过两家公司并没有透露他们什么时候会完成该标准规范的制定工作，另外也没有说明新一代闪存规范使用的闪存芯片存储密度参数。DDR2.0 NAND闪存推出后将主要面向移动和消费级电子类应用。

现有的DDR1.0版本NAND闪存接口规范只是将DDR数据传输接口与传统的单倍数据传输率NAND单元结合在一起使用，接口数据传输率仅133Mbit/s；而DDR2.0规范则会将接口数据传输率提升到400Mbit/s的水平，而眼下市面上常见的NAND芯片采用的多为SDR NAND接口规范，其数据传输率仅40Mbit/s。

上个月，两家公司便已经参与到了由JEDEC固态技术协会牵头的DDR2.0 NAND接口标准化工作中去。Similar Crabs:

AMD“推土机”全新架构处理器流片成功

admin — Sat, 17 Jul 2010 06:25:43 +0000

AMD宣布，基于备受瞩目的下一代全新架构“推土机”(Bulldozer)的首款处理器已经流片成功(Taped Out)，并将于下半年出样、明年投产并推出。AMD CEO Dirk Meyer在昨天的季度财务会议上对金融界表示：“今年第二季度，我们还流片了首款32nm工艺产品，基于新的高性能推土机处理器核心。我们计划今年下半年试产基于推土机的服务器和桌面处理器样品，并按原计划于2011年发布这些新处理器会给AMD平台带来显著的性能提升。” 流片是半导体芯片制造业的一个术语。它的成功意味着集成电路光掩膜的设计已经成功，符合预期构想，可以送交晶圆厂进行制造了，同时也是设计师和工厂工作的分界线。不过AMD没有透露推土机处理器是何时流片成功的，也不清楚AMD是否已经从GlobalFoundries那里获得了晶圆或者芯片的样品。

按照路线图，AMD将于2011年上半年首先在服务器领域推出基于推土机架构的“英特拉格斯”(Interlagos)处理器，32nm SOI工艺制造，12个和16个核心，和已发布的Opteron 6100系列一样采用Socket G34 1944针封装接口，获将命名为Opteron 6200系列，面向四路和双路市场；之后还会有同样是新架构的“瓦伦西亚” (Valencia)，6个和8个核心，取代刚刚推出的Opteron 4100系列，并继续采用Socket C32封装接口，面向双路和单路市场。

服务器路线图上的推土机

桌面上，首款推土机架构高端处理器“赞比西河”(Zambezi)也会在2011年的某个时候登场，同样32nm SOI工艺制造，核心数4个到8个，每两个核心两个128-bit FMAC浮点单元、共享二级和三级缓存、集成DDR3内存控制器和全新的电源管理技术，而且还是Socket AM3封装接口，兼容现有主板。

至于在移动领域，AMD将使用另一套低功耗全新架构“山猫”(Bobcat)并配合Fusion APU融合加速处理器，而不会引入推土机。

桌面路线图上的推土机

推土机架构简图Similar Crabs:

流水线：一个工人的富士康八年

admin — Wed, 07 Jul 2010 22:11:08 +0000

那是陈伟良离郭台铭最近的一瞬间，他冲动地想过去说点什么，但蜂拥而至的记者让他失去了机会。5月26日，媒体开放日，富士康龙华园区食堂门口，被记者们挤走的陈伟良觉得自己富士康的八年和这一刻是一样的：被人潮裹挟，离梦想远去。就像是在一个巨大的电子游戏中，陈伟良花了八年时间从富士康的“不铨叙”员工“升级”到“铨叙”员工师1级别，离“通关”则还有整整14关。日复一日，年复一年，在多愁多梦的八年青春时光里，他在不可抗拒的系统里随波逐流，感觉自己逐渐变成了漫长流水线上的一个机械环节、庞大机器上的一颗螺丝钉。

　　上岗

　　在这个工业“巨无霸”里，所有一切都井井有条。在标准化的流程下每张办公桌上摆放茶杯的位置都应该是一样的

　　八年前的一天，陈伟良从中部地区的一个中专来富士康实习，被分到了深圳龙华园区。第一个月试用期他拿到了600元，第二个月就变成了1100 元。这让陈伟良有点兴奋，毫不犹豫地留了下来，成了一名为富士康创造巨额财富的流水线工人。

　　这是陈伟良的第一份工作。也就在这一年，富士康成为中国大陆最大出口企业，郭台铭则被美国《商业周刊》评选为“亚洲之星”。

　　“这应该是一个令人崇敬的工厂。”陈伟良说。富士康是个“巨无霸”式的工厂，深圳龙华园区是这家全球最大代工企业在大陆最大的工业园区，总面积 2.3平方公里，从南门走到北门快的话30分钟，慢的话要50分钟。

　　在这个工业“巨无霸”里，所有一切都井井有条。在标准化的流程下每张办公桌上摆放茶杯的位置都应该是一样的，因为这能够节约时间、提高效率。标准化的流程同样希望每个工人每天有差不多相同的劳动量、差不多相同的休息时间，因为这能最大限度地科学利用劳动力。

　　在富士康，流程和效率得到了最大程度的重视。尽管在执行中难免会有些走形，但不停运转的生产线至少可以限定工人一天必须做多少个动作。

　　富士康实行的是半军事化管理。在很长一段时间里，新员工进公司的第一堂课就是军训，列队出操。“这是学习尊重规则、尊重秩序。每一个员工都是一个士兵，指哪打哪，不容许有丝毫的差错。”虽然在学校里也没这么严格过，陈伟良还是很愿意遵守这样的半军事化管理。

　　与半军事化管理相对应的，是墙壁、楼道等很多地方充斥着的“富士康式”标语。其中最出名的一句是——魔鬼藏在细节中。

　　陈伟良在富士康的第一份工作是“品管”，这是一个质检工作岗位，经过两天的培训之后，他正式上岗。

　　富士康的管理有三个秘诀，一是流程化，把入口到出口之间的工作细分为若干个节点；二是专业化，每个人只做流程中的一节；第三是标准化，动作、工具与原料都标准化。

　　在富士康，到处是不断转动的传输带和工作平台。20秒完成一块电路板的测试，一分钟装7个静电袋，在他身边，很多人每天用10个小时不停地重复几个单调的动作。

　　每个工人都是流程的一个环节。在他们手中，诞生了电脑、手机、MP3等高科技产品，但很多人却甚至连成品都没有看过。陈伟良说：“比如一些普工，工作三年，所有的工作内容就是扫描、装袋和贴标签。”每天都是那几个动作，汗水滴落在运转的机器上，随即蒸发得无影无踪。

　　正是依靠对流水线工人的科学管理，富士康在2005年做到了“982”，意思是98%的产品可以2天内出货，这个速度，整整领先了其他同行3 天。郭台铭也随之迅速成长为世界制造业巨子。

　　不满

　　工人每工作2个小时可以休息10分钟，很多男工都利用这个间隙跑到车间外面抽烟。每个人看着近处、远处的高楼，享受片刻的放松

　　在富士康的工厂里，郭台铭的创业史被口口相传，创业初期的神话让陈伟良听得热血沸腾。“这才是效率！这才是管理！”当时只有19岁的陈伟良感叹说。

　　但他对郭台铭的赞美和崇敬在很短的时间内就掺杂进了不满。

　　陈伟良没能和同学分到同一个事业群，这里有11个事业群，如果不是在一起上班的话，想见上一面就很困难。陈伟良的宿舍里住了八个人，没有一个是他的同乡。由于基本上每天一半人在睡觉，一半人在上班，大家相互之间很难有交往，甚至一个月也说不上几次话。

　　有一天，陈伟良不小心弄丢了一双“贵人鸟”的鞋子，这让他很心疼，但也想不出办法找回来。他说：“你几乎不相信，睡觉的时候手机是要放在枕头下面的，有的人甚至直接拿在手上睡觉。”

　　他想和同乡住到一起去，在这个庞大的“巨无霸”中，有20%的人都和他来自同样的地方。但这个看上去简单的想法很快被他的主管拒绝了。

　　陈伟良不知道这是一个“科学”的安排。在富士康系列极端事件发生后，中国人民大学行政管理学教授毛寿龙对富士康的这一安排作出的解释是，同一个地方的人错开安排是为了效率先行，有效减少群体性事件的发生。

　　陈伟良只是感到工厂的安排有些不人性化。这里的宿舍没有一张桌子，这里的人和人之间很难建立起私人友谊，他感到浑身的不自在。

　　在富士康今年的第十场励志交流大会上，有一个游戏看似很简单——如果能说全一个宿舍的舍友名字的话就可以拿到奖金，但会上迟迟凑不齐三个人来参与这个游戏。几乎所有入职的新员工也同样说不出所在事业群老总的名字。

　　不久后，陈伟良因为工作上的原因受到了老员工的呵斥。他对粗暴的态度有天生的反感，有时候会忍不住起争执，这一度加强了他想离开的情绪。“但是能到哪里去呢？学历不高，离开富士康去的可能是个‘穷士康’。”离开，不过是一时的想法而已。

　　每年3月份左右，富士康会调一次薪。在来到富士康的前三年，每次调薪前的几个月，陈伟良总是被调到一个新的部门。“开始的时候我总是很高兴，觉得自己调岗了，可以多学些东西。”陈伟良说。但最终他发现，换岗的结果是薪水三年未涨。这时他才回过味来，自己被当作“刺头”了。

　　这样的状况维持了三年。直到2005年，他才从“不铨叙”变成了“铨叙”。富士康员工队伍分铨叙和不铨叙两种。铨叙又分两级：员级、师级。员级再分为1~3级；师级则细分成1~15级。

　　铨叙，本是旧时一种叙官制度，按资历或劳绩核定官职的授予或升迁。在富士康，大部分流水线工人被归类不铨叙，也被普遍称为临时工或者普工；运气好的，也许几年后有机会转为铨叙员工，在企业正式“入籍”。

　　“我一来就是‘不铨叙’，来了三年都还是‘不铨叙’。”陈伟良说，相比而言，升职快的人，一年多时间就可以从“不铨叙”转为“铨叙”。

　　“我比其他人更勤奋、更努力，可是升职比任何一个人都要来得慢。”陈伟良说。这让他感觉到前所未有的失落。

　　谈话间，陈伟良不停地抽烟，在每一次欲言又止或不满时，他都习惯性地拿烟堵住嘴巴。他抽的是“红双喜”，这种烟在这里很常见。

　　抽烟是进工厂最容易染上的一个习惯。工人每工作2个小时可以休息10分钟，很多男工都利用这个间隙跑到车间外面抽烟。他们习惯性地蹲着，不怎么说话，每个人看着近处、远处的高楼，享受片刻的放松。

　　“台化”

　　公司的“台干”里把相互聊天、发牢骚叫作“打屁”，意思是“废话”、“屁话”

　　陈伟良开始学着改变自己。

　　在富士康，大部分人都知道郭台铭的一句名言：一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。

　　陈伟良决定把得失暂时放一放。在富士康，最重要的就是要学会“服从”，“比如不能越级汇报，只能和你的直属上司汇报。”陈伟良说，这里的等级制度很森严，“最好是无条件服从。”

　　“走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律”，在富士康有这样一条标语。

　　慢慢地，陈伟良可以很熟练写出很多繁体字，甚至学一个台湾上司的口头禅也惟妙惟肖。他开始不停地说“是”，他的口音，几乎开始听得出来“奶茶味”了。他也学会了对一些不熟悉的下级不停地夸张叫嚷“OK”，反问语气，尾音挑得老高。

　　“台化”之后的陈伟良慢慢有了发展。他开始带新人了，2008年、2009年，陈伟良一连升了两级。这些改变对陈伟良来说是正面的，他从“不铨叙”升到“铨叙”，然后一路是“员1”、“员2”、“员3”、“师1”，改变最大的是他的底薪，从八年前的600元，升级到1200元。

　　在陈伟良缓慢“爬升”的同时，富士康也在飞速发展。从1996年开始，富士康就以年复合增长率超过50%的速度成长为工业化体系里的超级“巨无霸”。在深圳，龙华厂区有26.5万人，观澜厂区11万人，深圳其他厂区还有将近2.5万人。

　　2005年，富士康国际(02038.HK)在香港成功上市。此后，富士康投资开发烟台工业园区，群创建成投产，收购奇美通讯，收购安泰电业，进入汽车电子领域，在世界500强排名中实现了“大跃进”。

　　富士康迅速成长为世界最大的代工厂。普工们潮水般地来，又潮水般退去，极少数沉淀下来的人，和陈伟良一样慢慢往上“爬升”。

　　2009年，陈伟良终于晋升为师1，这对他是一个突破性的转折。“区别在什么地方？师级出差的房补500元，员级是150元。这就是等级的区别。”

　　虽然晋升了，但是陈伟良还是感觉到前所未有的沮丧。他花了八年时间做到师1，上面还有14级，而且越往上越难。他说，“师15级”只有郭台铭一个人，“师14级”基本上都任职事业群总经理，基本是清一色的“台干”。这是他不可能实现的梦想。

　　陈伟良从宿舍里搬了出去。这是他第一次象征意义上的逃离。与之相应，他还学会了像别的工人一样去找个小姐发泄一下。“我学历不高，出去的话未必找到好的工作。”陈伟良说，这让他有一种自卑感，总是担心跳槽会比现状更差。

　　“能做8分的，我现在只做6分。混得过去就行了。”陈伟良说。

　　陈伟良也觉得自己身上的变化很大。公司的“台干”里把相互聊天、发牢骚叫作“打屁”，意思是“废话”、“屁话”。去年公司“尾牙”(年终聚会) 的时候，一路跟随他的几个小兄弟都喝醉了，其中一个小兄弟晓林过来找他“打屁”，晓林给主管送了礼，还是一连两年被评了最差的“丁”级。他摇摇晃晃地拍着陈伟良的肩膀说：“要不是因为你在这里，我们几个人早就都走了。”

　　叙述到这个场景，陈伟良突然有种想大哭一场的冲动。“一个月1200元，他们就把我买断了。我太廉价了。Do you understand？”他不停地说着。那句英文是他的台湾主管惯用的。

　　发泄

　　在情绪特别激动的时候，他也会大叫着说明天就去和主管发飙，表示“不干”了。但酒醒后的第二天，这群人都还会穿上深蓝色或者白色的厂服，按时去上班

　　今年1月份开始，富士康开始密集出现极端事件，从4月份开始，消息在整个工厂蔓延开来，“每次班组里都像炸了锅一样。”陈伟良说。在他看来，这些极端事件中的普工只是以某种方式离开了工厂。

　　“难道工厂没有责任吗？”陈伟良不停地问自己。他感觉到一种从未有过的疲倦。毛寿龙认为，一个工厂的规模太大以及受制于一定的管理方式，员工的自我价值感会降低，其不可控风险也会加剧。

　　在今年4月之前，富士康普工每个月如果想拿到1800元左右的月薪，需要加班超过100个小时。这意味着，每天需要加班2个小时，每个双休都要加班。

　　从今年4月份，有些事业部每周可以休一天。富士康流水线上的普工，每个月的基本工资是900元，从今年6月份开始调整到1200元，10月1日以后，这一底薪将被调整到2000元。

　　6月的一个晚上，8点左右，在富士康龙华园区南门的一个大排档，陈伟良开始给“一条线”上的同事打电话，“我不开心你来不来吃饭？快来，打车费我报了！”

　　20分钟后，两个同事陆续走路赶了过来，这里离龙华园区南门很近，离他们住的地方也并不远。

　　这是他们现在发泄的一个方法，一起喝点小酒，然后发发牢骚，讨论是否要辞职。

　　在富士康，辞职的手续是异常繁杂的。在东环二路富士康南门口，每天有将近2000人在求职，快的话当天就能应聘上。但到了辞职，这个“程序”的过程就变得冗长无比，“一个普工要辞职的话，要找线长、组长、课长、部长、厂长、经理、人资、后勤、工会等，涉及的部门多达三四十个。”陈伟良说，这个流程要一个月时间才能走完。

　　尽管手续繁杂，尽管富士康一直宣称待遇很好，每天还是有大批的普工离开。他们一般会选择自动离职。按照规定，超过三天不去上班，就算自动离职。富士康各个集团在每个月的7~12日发放工资，为了拿到上一个月的工资，普工们愿意无偿多干10天然后直接拎着包裹走人。

　　但陈伟良一直不愿意这么干。这八年来，他看着太多的人离开，更多的人在第二天迫不及待上岗。他说：“很多人离开这个地方，但机器还在正常运转，没有人会记住你的价值。”

　　他不知道的是，美国《时代》周刊评出2009年度人物，第二名是一个群体——中国工人，入选理由是，中国经济能够抗击国际金融危机冲击，实现快速发展，并带领世界走向经济复苏，首先要归功于千千万万背井离乡、勤劳朴实的中国工人。

　　在这次聚会上，晓林几乎是发泄式地和陈伟良说：“我们跳槽吧，只要你去什么地方，我都跟着过去。”这是他们之间出现频率很高的一句话。对此，陈伟良的回答经常是，“等6月份吧，等我年终奖拿到手再说。”这是“巨无霸”留人的一招，在当年的时候拿一半年终奖，第二年的年中再拿另外一半，他们事业部年终奖通常是一个月工资的八倍。

　　“我们跳槽吧。”晓林和其他一个兄弟一起劝他。他们早已经有一个固定的小圈子，有五六个人，都等着陈伟良跳槽，然后他们一起跟着过去，这是从去年到现在反复论证很多次的一个设想。

　　一般来说，设想总是在第一步就戛然而止。第一步需要陈伟良先跳槽，找到一个合适的下家。“很犹豫，有时候想，出去也没什么好混的，也同样是熬。”陈伟良说。在情绪特别激动的时候，他也会大叫着喊兄弟们喝酒，然后说明天就去和主管发飙，表示“不干”了。但酒醒后的第二天，这群人都还会穿上深蓝色或者白色的厂服，按时去上班。

　　“换桌”

　　离开“巨无霸”，哪怕山的后面是同样一座山

　　但这一次有些不一样。陈伟良开始认真想，是不是需要跳槽。

　　6月1日，富士康表示再出现极端事件将不进行赔偿。6月2日，富士康科技集团对外发布了第一次给基层员工全体加薪的消息。随后的6月7日，富士康国际晚间正式公告，将经考核合格的一线员工底薪升至每月2000元，升幅达66%。

　　陈伟良不是普工，能不能加薪，还需要继续等通知，在等待的过程中，他又听到了关于厂区是不是要搬迁的消息，这让他感觉有些害怕。

　　可是加薪了又怎么样？在富士康的八年里，陈伟良的薪水多次增长，达到了每个月将近4000元人民币。

　　“极端事件的出现，工厂一个劲拿赔偿说事，说自己没有责任。但这是真相吗？工厂真的没有任何责任吗？富士康可能从来就不愿意普通工人长久干下去，这样的话人力成本会是个负担。辞职之所以麻烦，只是厂方怕工作一时接不上。”喝完酒后的陈伟良突然抛出了这么一句。他说，有一天他看到晓林因为生气，把键盘敲得“啪啪啪”乱响。

　　在富士康龙华园区的南门，不管烈日当空还是狂风暴雨，每天都有很多人排队，满怀梦想，想成为富士康中的一员。他们中的很多人，尽管学历不高，在短期的集中式培训后，也会说几句简单的英文。他们会说“IDPBG”、“PCEBG”，可是并不能明白这些字母组合的含义。

　　“拿完年终奖，我准备去走‘一个月的程序’。”陈伟良最终下定了决心，离开“巨无霸”，哪怕山的后面是同样一座山。他记得郭台铭的一句话：打麻将一般要打到八圈才算钱，现在他才只打了两圈。在没有下牌桌之前，输赢还很难预料。

　　陈伟良说，他要带着尽可能多的兄弟们走掉。他想换张麻将桌，换换运气。Similar Crabs:

人类学专家掌舵：Intel CTO宣布成立新的互动与体验研发部门

admin — Mon, 05 Jul 2010 14:41:31 +0000

Intel公司CTO Justin Rattner近日宣布该公司成立了一个新的研发部门，这个新部门的名称叫互动与体验研究部门（ Interaction and Experience Research：IXR），这个部门成立后的主攻方向是开发新的人机交互技术，并改善这种交互技术的可定制性等。该部门将由Intel院士 Genevieve Bell博士这名女将负责领导，她表示：“不仅是通过PC机，Intel的触角目前已经介入到了人们生活中的其它方面，我们的许多产品目前正工作在电视机，机顶盒，手机，汽车等多种日用品中。”

在IXR研究部门成立之前，Intel公司便已经对人们使用信息和通信方式的行为和途径方面进行了15年的研究，这也为这个新成立的研究部门打下了坚实的理论基础。

Genevieve Bell生长在澳大利亚，1998年他获得了斯坦福大学教授人类学博士学位，在加入Intel之前，还曾在斯坦福大学教授人类学课程，她曾经撰写了多篇论述科技与人类社会的相互作用的论文。获得博士学位后不久，她便加入了Intel公司。

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IBM首台“水冷”超级计算机投入使用

admin — Sat, 03 Jul 2010 13:50:48 +0000

IBM公司2日将生产出的第一台Aquasar水冷超级计算机运到了一家瑞士技术学院。相对于空冷计算机来说，这套水冷系统在运行时节省了40%的能源，并且产生的废热可以用于大楼取暖。
这套冷却系统中的微通道液体冷却器是与处理器直接相连接的，而处理器是主要产生热量的部件之一，这套冷却系统得以运行完全是因为有了这个微通道冷却器。 IBM发言人表示，水冷却比空气冷却效率高出4000倍。而在过去，水也被用于冷却大型机或者其他一些比较大的计算机系统，但水需要保持在一个低温状态。令人感兴趣的是，冷却Aquasar系统的水却是温暖的，大约在华氏140度左右（相当于摄氏60度左右）。这套水冷系统得以运行主要归功于其一个重要特性：就算温度达到华氏140度，也还是能冷却处理器，只要使之低于最高温度—华氏185度（相当于摄氏85度）就可以了。而当水温达到华氏149度（摄氏65度）时，水会被自动引出并且用于主机所在的大楼取暖。

IBM的技术可以帮助数据中心减少能耗，在此之前数据中心有50%的能源都是在空冷系统防止处理器过热时被消耗。同时此项技术能够使各大公司减少初次建立数据中心的费用，因为在增加机器的同时公司只需要支付冷却每台机器所用系统的费用，而不是需要冷却整个房间。

在以低碳生活为主题的今天，显然这套冷却系统可以帮助各大研究所﹑公司在使用超级计算机更好的节约能源。这项技术在不久的未来一定会全面投入市场，并且会给超级计算机带来天翻地覆的变革。Similar Crabs:

关于 UI 设计你需要自问的 10 个问题

admin — Sat, 03 Jul 2010 13:32:59 +0000

UI 设计的魅力在于，你不仅需要适当的技巧，更要理解用户与程序的关系。一个有效的用户界面关注的是用户目标的实现，包括视觉元素与功能操作在内的所有东西都需要完整一致。为了实现这个目标，你需要问自己 10 个最基本的问题。

1. 你的 UI 是否高度一致？

用户来到你的站点，脑子里会保持着一种思维习惯，你的 UI 需要保持一致，以免用户的思维方向被打乱。比如，如果你的某个品目下的产品可以拖放到购物车，那你站点中所有产品都应该可以这样操作。将按钮放到不同页面相似的位置，使用相契合的配色，使用一致的语法和书写习惯，同时，让你的页面拥有一致的结构。
用户能自由掌控自己的操作吗？

你应当分析一下，自己的站点是否容易导航。用户应当可以自由掌控自己的浏览行为，确保他们能从某个地点跳出，能够毫无障碍地退出。那些在用户离开前弹出窗口的行为是 UI 易用性的一个大问题。
你知道谁是你的用户群吗？

要设计有效的 UI，必须对你的用户群有所了解，不同的用户阶层对不同的设计元素有不同的理解，17~25 岁年龄段的人，和 40~55 年龄断的人有不同的喜好。你的 UI 设计必须针对你的用户群进行设计。
你是否有足够的预防错误的措施？

应该尽可能检查程序中的错误和 BUG，虽然你可以弹出一个窗口告诉用户发生了什么，但为了更好的用户体验，最好减少这些东西。Beta 测试是消减错误的最好方法。
你是否首先将最重要的东西展示给用户？

将重点放在重要的内容上面，首先为用户展示最重要的内容，以便用户更好地理解你的内容。
你的设计是否简约？

很多站点的设计十分简约，简约设计可以增强 UI 的易用性，可以让用户不必关心那些无关的信息。你的 UI 应该是这样的，它的功能很强大，但设计很简约，拥挤的界面，不管功能多么强大，都会吓跑用户。
你是否使用了视觉提示？

如果你使用了 Ajax， Flash 一类的技术，当内容在加载的时候，应当提供视觉提示，应当始终让用户知道目前在做什么。
你的 UI 是否有操作提示？

你的用户是否靠自己研究或 FAQ 文档学习如何操作？你应当在 UI 现场提供简单的操作提示，比如，使用 jQuery 在你的各个 UI 元素上显示操作提示。
你的内容是否清晰？

确保你的文本准确，清晰，易懂。
你如何使用色彩？

色彩是 UI 的重要元素，不同的颜色代表不同的情绪，你对色彩的使用应当和站点以及主题相契合。还应注意，有的用户是色盲，你应当考虑到他们的感受。色彩的使用应该一致，一旦选定了某种配色，就应该在整个站点一致使用这种配色。
你的 UI 是否大象无形？

UI Engineering 曾经说过，”最好的设计不是用来看的，是用来体验的”。这意味着，你的 UI 应该让用户去体验，而不是放一些花哨的东西给用户看。UI 设计越简单，用户体验越好，不要滥用设计元素，不要使用拥挤的界面。
你的 UI 是否有良好的结构？

你的 UI 中，各个元素应当放在他们应当放的位置，总体结构应当清晰，一致，相互关联，那些不相关的东西应当单独放置。Similar Crabs:

Bulldozer架构Zambezi处理器确认将采用Socket AM3 r2插槽

admin — Wed, 30 Jun 2010 15:57:09 +0000

去年11月份起，便有传言称AMD下一代桌面高端非集显处理器产品Bulldozer将采用新的Socket AM3 r2插槽结构，而近日Fudzilla网站则称这则传言已经得到了确认。目前还不清楚Socket AM3 r2插槽是否能与现有使用Socket AM3插槽的处理器产品兼容。不过从届时AMD会推出990系列芯片组与Bulldozer处理器形成最佳搭配这个情况来看，尽管此前曾有传言称 AMD890GX/G芯片组同样可配合Bulldozer使用，但Socket AM3与Socket AM3 r2之间完美相互兼容的可能性不容乐观.

Bulldozer是AMD推出的面向高端发烧级市场的一款非集显产品，产品不仅采用了全新的内部架构设计，而且还将使用32nm制程技术制作，内含4/6/8个核心，三级缓存容量为8MB，支持DDR3 1866，首款采用Bulldozer架构的处理器产品代号为Zambezi. Bulldozer架构处理器将成为AMD下一代高端桌面平台Scorpius的核心。这款产品计划于明年上市。

有关AMD Bulldozer/Llano/Ontario等下一代处理器产品及其所配平台的详细信息，读者可点击这个链接详细了解。Similar Crabs:

37年的悲剧：MS-DOS的幽灵

admin — Mon, 28 Jun 2010 17:57:40 +0000

一个由虚拟设备文件而造成的限制，竟然能跨越三十多年，跨越CP/M、MS-DOS、Windows、OS/2和Windows NT五个架构而以相同的形式存在，这最后也许真是微软的一场悲剧。
1973年，一个名为CP/M的操作系统诞生了。CP/M的文件系统是单层目录结构，文件名限制为8.3字符。为了支持用户程序的输入输出，CP/M提供了虚拟文件 COM1, COM2, COM3, COM4, LPT1, LPT2, CON, AUX, PRN, 和 NUL。
1980年，西雅图电脑产品（Seattle Computer Product）山寨了一个CP/M，称为86-DOS。因此，它同样具有CP/M具有的那些虚拟文件，同样是单层目录结构和8.3字符。由于许多程序总是将文件带扩展名保存，所有以那些虚拟文件名为主文件名的文件，都被视为和那些虚拟文件等价。

1981年，微软买下了86-DOS，并将其以MS-DOS 1.0的名字发布给用户。

1983年，MS-DOS 2.0发布了，它加入了树形目录结构。为了保持向下兼容性，所有的虚拟文件，COM1, COM2, COM3, COM4, LPT1, LPT2, CON, AUX, PRN, 和 NUL，在所有磁盘的所有目录下，不管扩展名是什么，都存在并且实现相同的功能。

1985年，微软终于做出了他们自己的图形用户界面，Windows 1.0。Windows 1.0的所有文件API，都是在DOS中断的基础上实现的，因此那些虚拟文件，在Windows下仍然是你看不到，却永远是存在的，它们的文件名，也就成为了保留文件名。

1987年，微软和IBM合作，推出了一个旨在实现“比DOS更好的DOS，比Windows更好的Windows”的新操作系统OS/2。OS/2虽然已经不再基于DOS，甚至文件系统也换成了新的HPFS；但是，为了与MS-DOS程序相兼容，这些始于CP/M的虚拟文件，其实现被几乎原封不动地带到了OS/2中，它们的文件名，也成为了Windows的保留文件名。

1988年，微软挖来了前VMS工程师Dave Cutler。在他的带领下，一个将成为OS/2的继任者的多用户、抢占式多任务操作系统投入了开发。由于微软和IBM合作关系的破裂，这个系统并没有被作为OS/2的继任者发展起来，而是在1993年以Windows的超集与继任者身份发布——Windows NT。它引入了全新的、当时可谓强大的NTFS文件系统，使得文件名没有必要再被8.3字符限制；但是，因为需要通过NTVDM保持与DOS和Windows（16位）的兼容，以及和旧Windows程序的源码级兼容，DOS（也是Windows）的那些虚拟设备文件，COM1, COM2, COM3, COM4, LPT1, LPT2, CON, AUX, PRN, 和 NUL，又顺理成章地在Windows NT最重要的Win32子系统中实现（虽然由于系统对资源的保护，它们可能无法实现原有的功能），它们的主文件名继续成为保留文件名。

由于Windows NT在当时对系统要求过高（16MB内存在1993年仍然需要一笔较大的投入），而且其运行速度也不够快，微软仍然在继续并行发展旧的Windows架构。

1995年，第一个不需要MS-DOS就能工作的旧系列Windows——Windows 95在万众瞩目中诞生。它不仅拥有连Windows NT都羡慕的即插即用功能，并且正式将Win32的一个功能比较完整的子集引入了旧Windows，同时引入了前两年Windows NT在DOS传统的文件系统——FAT中加入的扩展VFAT，文件名不再受8.3字符限制。然而，一方面由于Windows 95仍然有来自DOS和以前的Windows的“根”，加上Win32子集同样保留了这条“根”，DOS的虚拟设备文件的文件名，继续作为保留文件名在Windows 95，以及后来的Windows 95 OSR2（加入了FAT的新实现FAT32）、Windows 98和Windows Me中存在。

2001年，微软正式发布了完全针对个人用户的Windows NT家族最新成员Windows XP，终结了旧系列Windows的15年历史。从那一时刻开始，Windows NT就是Windows。

2009年，微软发布了第一个不再具备兼容DOS和旧16位Windows程序的能力的Windows——Windows Server 2008 R2。虽然为了兼容DOS和Win16的子系统NTVDM已经消失，但是它又加入了一个能兼容32位的Windows程序的新NTVDM，就算是64位原生程序，其仍然最终实现在64位的Win32子系统（经常被称作Win64，但微软官方并不如此称呼）中。同样为了最大限度实现源码级向下兼容，CP/M、MS-DOS、Win16和32位Win32下的虚拟设备文件，虽然大部分已经失去原来的作用，但仍然如幽灵一般，在64位Win32子系统眼中的任何一个磁盘目录下隐藏着，虽然它们其实并不存在，但是你仍然无法直接建立和打开任何主文件名和它们中的任何一个相同的文件。Similar Crabs: