近几年来世界各个国家都在加快实施国家宽带战略，宽带的普及和性能的提升是我国建设信息社会的重要举措，目标是要持续提升宽带的性能，要把几百K的宽带接入发展成几兆、几十兆、几百兆的宽带，满足人民群众日益增长的需求。他认为，未来信息技术将继续延续快速发展的态势，但是信息处理技术将在未来十年左右走向物理极限，随着物联网概念在世界各地的广泛认同和应用的深入，传感技术在未来几年将成为信息技术发展中的一个亮点。信息产业发展的目标是要在全球范围内建立更加有序、规范的市场秩序，使得信息技术在世界各地及领域广泛应用，为更多人提供更加价廉物美的产品。Similar Crabs:

None Found

阿里云OS手机使用者可以通过各种终端进入和获取自己的数据，比如电脑。在需要使用某些应用程序时，手机用户也可直接通过“云应用市场”使用，而不是必须下载到手机中。王坚对印度媒体DNA表示，手机本身的存储会比较小，正好够系统的运行，并且允许处理器工作。其他的所有事情，都将在云服务器中完成。甚至连短信，也是存在云服务器中的，而不是手机存储中。

在国际化方面，阿里云OS操作系统也正在开发英文操作系统，以满足中文市场之外的市场需求。

一旦英文操作系统准备就绪，印度很可能是阿里云OS操作系统的下一个目标市场。王坚表示，印度对中国的智能手机生产商来说的确是个非常重要的市场，阿里云OS将会全力支持合作伙伴的市场计划，但王坚并未透露更进一步的消息。

阿里巴巴方面称，阿里集团欲将基于电子商务的互联网应用渗透到包括美国在内的全球各个主要市场中。

目前，中国手机制造商天语是阿里云OS的合作者之一。阿里云方面表示，正与更多的终端厂商进行接触。不过，并没有更细节的消息披露。

阿里云称，“塞班和安卓的手机操作系统在最初都有他们专门的手机制造商，接着再引入更多的手机制造商。但这种模式在中国的手机市场还存在一些问题。然而，阿里云手机操作系统正在努力打破这一障碍，为手机制造商提供自己原发的手机操作系统，如此一来，技术出众的中国手机将有自己的手机操作系统。”

如果一切硬件协议及非中文操作系统进展顺利，阿里云还将推出基于云计算操作系统的平板电脑。“我们希望阿里云操作系统的平板电脑能在两个月后上市”，王坚称。

而对于阿里云是否进入手机制造环节，王坚明确表示，“我们不会去生产任何的手机或者是平板电脑，我们只会提供最新技术的阿里云操作系统。”Similar Crabs:

• 安全专家：谷歌Chrome OS的宣传口号“很傻很天真”
• 越来越近了，Chrome OS细节截图再曝光！[超强20P]
• 谷歌OS能击败Linux的10大理由
• Chrome OS视频曝光 整合多项网络服务
• Chromes OS 下载泄露（组图激赏）

作为全球第一个可持续发展指数，DJSI已成为识别全球可持续发展领袖企业的黄金标准。DJSI主要跟踪和评估在可持续发展方面有卓越表现的大型公司，其成份股从道·琼斯全球指数2500家全球最大公司中表现最优秀的10%中选出。根据与企业可持续发展相关的经济、环境和社会标准，例如：公司治理、水资源相关的风险、相关方沟通，以及行业特定的风险和机遇等，进行深度分析并产生结果。

DJSI的评估体系被公认为是可持续发展和企业社会责任领域具有高度权威性和客观性的评价体系，其评估过程包括对被评估企业填报资料的专业分析、对第三方意见领袖建议的听取、对评估对象在经济、社会与环境等维度的表现进行评分等，每个行业综合得分排名前10%的公司中才能入选登榜。因此，为登上榜单，众多国际性大公司制定了长期规划，并为之付出了多年的艰苦努力。目前，DJSI已成为全球社会责任投资的价值标杆，截至目前，全球共有超过80亿美元的资产配置以DJSI为基础。

中国移动秉承“正德厚生，臻于至善”的理念，始终追求经济责任、社会责任和环境责任三者的协调发展，已连续五年对外发布报告披露公司履行企业社会责任的情况，并于今年4月发布了中国通信行业首份可持续发展报告。中国移动连续四年跻身DJSI，标志着其可持续发展实践符合国际社会公认的评判标准，并已居于同行业国际领先水平。Similar Crabs:

None Found

 从门户到搜索，从网游到移动增值，从视频到社交乃至方兴未艾的团购、微博，中国互联网正处于加速成长期。近一年，就有16家互联网公司海外上市，数量超过过去10年的总和。

Similar Crabs:

None Found

从这些解释中可以看出，云平台可以把重要文件和程序保存在网络服务器上，而不是手机中，可根据需要随时调取使用。其特点是简化手机设备结构，缩小其体积，但是，当手机中没有存储空间，需要向网络服务器上调取时，产生大量的数据流量谁能吃的消？

实际应用中，随时调取数据服务对无线网络的覆盖和负载量的要求非常高，而当前3G网络容量有限，覆盖也不尽全面，当大量用户同时调取数据时，网络承载将达到饱和状态。

此外，大量的数据业务使用，对手机的续航能力要求也高。而阿里云手机的电池容量是1500毫安时，与一般智能手机差不多，并没有为长期使用数据流量而特别设计。如此来看，雷军所说的100GB存储只是噱头所言非虚。

云手机能否取得市场成功，云端的安全性也令人质疑。云计算推出很多年之后，安全性问题也一直是绕不过去的坎。今年4月，索尼公司遭受黑客攻击，7700多万用户的姓名、电邮及登录密码等关键信息被窃取。有证据显示，入侵索尼数据库的黑客利用了亚马逊公司的EC2云计算服务发起攻击。

目前，企业所推出的云手机，大多是将云应用和云服务提前内置，在服务的本质上并未带来革命性变化。例如，阿里云手机就内置了大量阿里巴巴的应用，如淘宝手机旺旺、阿里浏览器和阿里云地图定位及享受LBS服务等。而这些服务在其他智能手机上早也有了设置。云手机并没有推出更具有自身特色的服务。

进入移动互联网时代，谁都清楚得终端者得天下。因此，各厂商为了控制用户的互联网入口都加入终端卡位大战。对此，联想移动总裁刘军说，做好云手机要实现硬件、软件和云端服务，三位一体。Similar Crabs:

• 全球最大容量640GB西数笔记本硬盘上市
• 120年《国家地理》浓缩为一块160GB硬盘
• 单碟500GB笔记本硬盘明年成绝对主流
• 微软云计算版Exchange默认邮箱容量增至25GB
• USB 3.0视频传输设备将问世 最高速率4.8Gb/s

　　一、 IPv6地址规划将深刻影响我国互联网发展

　　互联网发展初期缺少对IPv4地址规划重要性的认知，导致当前严重的路由膨胀、地址过早耗尽、无法有效管理等问题。在IPv6地址全面部署前夕，应充分了解IP地址作为互联网的基础资源，其全盘布局策略将全面影响网络基础设施部署水平、可持续发展以及互联网管理能力。

　　IPv6地址规划方案影响全网路由聚合能力。IPv4地址缺乏层次结构，地址分配和管理缺乏统一规划，导致网络路由效率低下。除运营商之外，其他有地址需求的单位也掌握了数量可观的地址资源，接入运营商网络后产生大量无法聚合的地址碎片，这是造成IPv4 BGP路由表迅速膨胀、路由效率下降的主因。此外，流量工程、Multihoming、携地址转网等使问题更加严重化。在沿袭IPv4地址分配模式的背景下，IPv6海量地址空间对提高路由聚合能力提出了更高要求，否则潜在大量地址碎片必然导致路由表过快增长。因此IPv6地址规划的首要任务在于减少网络地址碎片，增强路由聚合能力，降低路由器等设备的CPU、内存等消耗，提高网络路由效率。

　　IPv6地址规划制约地址利用率，进而影响IPv6地址生命周期。由32位扩展到128位，IPv6极大地扩展了地址空间，但也并非无限可用，通过分析典型网络的IPv6地址配置方式可以看出，IPv6往往以浪费地址资源的方式保障地址配置唯一性，IPv6地址无状态自动配置造成了IPv6地址利用率相对较低，如移动通信网络的IPv6地址以“/64”为单位为每个PDP上下文分配地址前缀、家庭网络以“/48”为单位分配前缀等。因此，IPv6地址虽然提供了庞大的空间，但无序发展将导致IPv6地址严重浪费，迫切要求在初期进行科学规划，节约地址空间，尽量延长IPv6地址生命周期，避免重蹈IPv4地址空间过早耗尽的覆辙。

　　IPv6地址分配方案影响地址的有效管理。当前对已分配的IP地址，我国尚缺乏有效的管理手段。通过科学规划IPv6地址方案，有利于提高我国在互联网收到攻击时的网络溯源能力，保障网络安全性和可信任性。

　　二、 层次化结构和海量地址空间为IPv6地址扩展语义创造了条件

　　总体来说，IPv6地址包括全球路由前缀、子网标识以及64位接口标识符三个部分。对除由国际地址分配机构(ICANN、APNIC等)分配的前缀外，剩余地址比特位(前缀至第65比特前)可以由规划机构、互联网运营商自行划定，并制定相关含义。同时，64位接口标识符目前也没有形成全球明确的分配规则，可以在规划时统一考虑利用接口标识符承载多种信息。根据当前研究成果，IPv6地址能够承载的信息主要有以下几类。

　　地址分配与层次化网络拓扑结构相适应，为在地理上属于同一个范围的子网分配相同的网络前缀，使64位IPv6地址前缀体现地理位置信息。按照骨干网、省网、城域网的层次结构分配IPv6地址，有利于缩小路由表规模、增强系统稳定性强，便于实现最短路径寻址。

　　地址分配体现客户信息、业务类别特征，根据用户不同接入方式携带用户的标识信息，必要时可以查询用户身份。根据本地网用户业务种类，用户网络边缘设备完成子网划分、业务标识注册、策略设置，根据终端用户业务类型配置相应IPv6地址。这种方案易于实现QoS保障、用户溯源等机制，缺点在于业务类型划分难以统一、需要对现有协议进行升级。

　　基于IPv6地址进行源地址验证，利用哈希算法为源IPv6地址生成验证信息，并添加到所相应的源地址验证选项中，从而使相关管理节点可以对源地址进行真实性检验，有利于解决由伪造源IPv6地址造成的地址欺骗、身份假冒、拒绝服务攻击等安全问题，但需要占据大段地址空间，同时实现机制复杂。

　　三、 构建具备可管理、可持续发展的IPv6地址科学规划策略

　　从本质来说，国内对IPv6单播地址的规划是对128位中除前缀外比特位的二次分配。当前，IETF、ICANN、APNIC等国际组织未对IPv6地址分配提供明确的指导规则，地址分配机构可以遵循一些明确的分配原则，根据实际情况实施个性化分配方案。

　　避免IPv6地址语义过载带来负面影响。当IPv6地址提供除路由寻址外诸如路由优化、QoS保障、网络安全、溯源管理等多重语义时，将造成IPv6地址语义过载，从而降低地址有效利用率，降低现有网络设备自身系统的管理灵活性和安全效能，甚至限制新技术的进一步发展。为了规避语义过载，建议IPv6地址中仅携带以下两种信息：第一，考虑到当前IPv4寻址体系存在的最大问题是路由膨胀，这个问题可能在IPv6时代更加突出，因此IPv6地址前缀中应体现位置信息，尽量给每个区域分配连续的地址空间，以提高路由聚合能力，降低路由器压力。第二，为以IP地址为抓手增强我国对互联网的管理能力，可以考虑在IPv6地址中增加用户身份标识、终端设备地址等信息。

　　地址规划应充分考虑业务增长需求。随着网络规模不断增大，用户越来越多，地址分配时需为将来预留足够地址空间以更好实现地址聚合。具体来说，参考巴西的IPv6地址分配经验，建议尽量遵照100%或300%的保留率进行地址分配。同时，区分地址需求量较大的用户和一般用户，为其开辟不同的地址池，也就是根据保留率为不同地址前缀保留地址。

　　为实现资源预留，可根据实际情况，比较选择地址分配算法，如顺序、稀疏分配法等。顺序算法直观、简单，但难以容纳连续多次申请的地址需求及突发的大块地址申请，无法根据实际网络规模进行调整；稀疏矩阵分配法有良好的聚合性，缺点在于将空间均分给用户，对不同规模用户申请的适应性差，可能出现不必要的地址冲突和地址空间分段问题。

　　在满足业务和网络发展需求的前提下，尽量提升地址利用率。我国地址分配管理机构对各单位IPv6地址消耗速度变化情况进行周期评价，及时释放地址需求少的用户所保留的地址段。评价地址分配效率的指标是主机密度比率HD(HD=Log已分配目标数/log最大可分配目标数)，HD作为评价/n地址段分配的门限值，一般推荐HD取值大于0.8。当要申请单位需要更大空间时，需对其未来地址进行需求分析。Similar Crabs:

• ICANN批准多语言网址系统：互联网40年最大变革
• 纯中文域名“.中国”明日提交申请
• 揭秘:持有DNSSEC密钥的7个人如何重启网络
• DNSPod:关于此次ICANN大规模部署DNSSEC
• 香港使用全中文域名获ICANN批准

　　以下为李开复评点原文：

　　避免专利战取代市场战 — 更重要的问题是如果不收购，产业链会发生什么问题？这个应该比较清晰，因为谷歌前几天就发出博文，谴责苹果微软用专利威胁是反竞争的。如果局面延续，那么每个硬件商都会发现它要付出的专利费超过操作系统的授权费。这样对于Android的普及、合理生态系统的利益分配、甚至移动互联网的普及都有巨大的负面作用。所以最大的格局影响就是避免了不合理的专利大战。谷歌是个信仰开放的公司，提供免费开源手机操作系统是为了推广生态系统，并增加后台搜索地图等服务。这点不会变。摩托只有15%的智能手机份额，谷歌不可能满足于成为单一摩托的软件提供商。所以谷歌会一如既往地开放开源它的操作系统。

　　Android继续开放 — (A)谷歌是个信仰开放的公司，提供免费开源手机操作系统是为了推广生态系统，并增加后台搜索地图等服务。(B)谷歌曾多次说只要有10亿用户，赚钱将非常容易。今天免费开放的Android系统已经带来超过每台5美金ARPU的后台收入，所以对谷歌来说，拥有巨大市场占有率才是王道。摩托只有15%的智能手机份额，谷歌不可能满足于成为单一摩托的软件提供商。所以谷歌必须继续做到开放的联盟，即时提供开源给厂商。

　　厂商将继续支持谷歌联盟 — 谷歌联盟至少短期到中期不会出现问题，因为很多厂商(例如HTC、Sony-Ericsson)已经表示支持收购，而且它们真的也没什么选择。如果下面两点(专利、防火墙)能做好，谷歌联盟就能继续快速成长。

　　谷歌提供厂商专利保护 — 谷歌收购摩托，就是意在专利。它将用得到的专利，还有IBM的专利和本身的专利来捍卫所有的硬件厂商，也就是提供至少部分的专利保护(patent indemnification)，让他们不必再畏惧微软苹果的诉讼。

　　谷歌用防火墙安抚厂商 — 厂商不愿看到摩托可能得到特惠条款，一定会要求谷歌给个说法。谷歌的说法就是一个不错的防火墙，让摩托能从Android得到的信息不超过别的硬件厂商，或者至少不太离谱地超过别的硬件厂商。这点就像微软当年所号称的一样(Windows和应用软件部门有防火墙)。无论微软是否守信，无论最终是否Office胜出，这个说法是必须的，也是至少部分有用的。

　　摩托成为独立子公司 – 既然已经收购了摩托，当然也要把摩托做得不错的硬件继续做好。摩托这样的公司和谷歌文化不同，而且摩托品牌有巨大价值，所以必须让它继续独立运作，并得到合理的谷歌支持。也许它的部分产品会被用来做旗舰产品(就和当初的Nexus一样)，但是不会过分到让其他硬件厂商愤怒。比较安全的摩托贡献是在Android下个版本的开发提供意见，和接受摩托工程师提交的Android源代码。

　　微软先攻厂商，不急着收购诺基亚 — 微软不必急着马上去收购诺基亚。诺基亚已经成为铁杆微软用户，现在的当务之急是去所有用Android的硬件商，看能否经过威胁利诱(诉讼+市场补贴)，再得到几个用Windows Phone的硬件商。未来诺基亚的收购是可能的，但是应该会在微软已经接近放弃做操作系统授权的生意时。

　　摩托+谷歌依然无法取代苹果 — (A)在软件+硬件+服务上，苹果有着巨大的优势：全球第一的设计和品牌、专注的能力，而谷歌必须兼顾开放平台(Android和后台服务)和整合的冲突，(B)苹果继续是最盈利的公司，依然可以用它的专利去威胁那些较弱的公司，从中获利，并压抑Android的发展。

　　专利可能让公司复活 — 专利的价值在提升(摩托的一家、微软HTC三星的诉讼、苹果付费给诺基亚等)。那些有专利的公司，在谷歌终于接受现实后，都有巨大的利润机会。有些情况不好的公司(例如RIM，HP的WebOS)，是要专利够多，都依然有戏，而且根据这些公司的股票涨幅，我们也可以看到任何移动领域公司的专利价值必须体现在它的股价中。

　　普遍认知专利在移动领域的重要性 — 市场的竞争不再仅仅是谁有最好的产品，而是谁有最多的专利。最终可能形成三个专利池，分别有微软、苹果、谷歌主导。这三个专利池将达到一定的平衡(equilibrium)。再以后就会恢复市场竞争，但是第四家就很难介入了。而且，以后微软如果在市场上失败，它依然可以在专利上让另外两家竞价。

Similar Crabs:

• 传iOS 5和iPhone 4S将增加4大热门新特性
• 分析称充足现金支撑使微软不会很快败落
• 2010年消费电子技术20个最大的失败：Buzz居首
• 年末Android 2.1图像放出 手机界面临新的开始！
• 福布斯：Nexus One背后的赢家和输家

　　收购摩托罗拉移动有助于谷歌进一步强化Android生态系统，从而提升在移动计算市场的竞争力。

　　交易完成后，摩托罗拉移动将作为谷歌的独立业务继续运营，Android仍保持开放。

　　谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)称：“摩托罗拉移动全力致力于发展Android平台，因此收购摩托罗拉移动符合两家公司的利益。合并后，我们将为用户提供更出色的用户体验，从而进一步强化整个Android生态系统，这有利于用户、合作伙伴和开发人员。我十分欢迎摩托罗拉员工成为谷歌大家庭中的一员。”

　　摩托罗拉移动CEO桑杰·贾(Sanjay Jha)称：“这笔交易将为摩托罗拉股东带来巨大价值，为我们的员工、客户和合作伙伴提供更多新机会。此前我们已经与谷歌在Android平台上展开合作，如今合并后，我们将带来更多创新，提供更出众的移动解决方案。”

　　谷歌移动业务高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rubin)称：“我们希望此次合并能为Android生态系统开辟出一片新天地。与此同时，我们的Android政策保持不变，继续作为一个开放的平台。我们将继续与Android合作伙伴开发并提供创新的Android设备。”

　　该交易仍需得到美国、欧洲和其他地区监管部门的批准，预计于2011年底至2012年初完成。Similar Crabs:

• 应用开发者想要的是什么 – 写给乔布斯和拉里·佩奇的信
• 摩托罗拉CEO：Android终将统治手机行业
• 谷歌不为人知的十件事：创始人没有助理(组图)
• eWeek：谷歌换帅的十大得失
• 谷歌确认今年的开发者大会全部与Android有关

　　从2009年第四季度至2011年第一季度的一年半中，昔日智能手机巨头诺基亚、黑莓疲态尽显。苹果、三星和HTC已成新三驾马车。但今年第一季度，iPhone虽以18.7%的市占率稳居全球智能手机第二，但同比增速仅为三星的1/3、HTC的1/2。三星、HTC的市占率正逼近苹果。

　　骄傲的乔布斯受不了了。3月2日，苹果iPad 2发布会上，他在一张名为“2011：盲目跟风者之年”的幻灯片中讽刺三星说，这是“年度最佳盲目跟风者之一”。

　　然而，讥讽不能化解苹果可能在智能手机和平板电脑领域被三星和HTC赶超的风险。 于是，一场连环阻击诉讼正在三大巨头之间燃烧，就像精彩的“三国杀”。

　　明修栈道

　　7月1日，三星在韩国法院诉苹果侵犯专利权一案第一次预备审判在韩国首尔中央地方法院367号民事法庭举行，律师席上坐着双方的15位律师，16个座位的小法庭连过道都挤满了人。

　　“为何就只发来8页的答辩书？” 代理三星电子的广场律师事务所律师权宁模问。苹果公司方面的Kim & Chang律师事务所律师梁英俊说，“仔细阅读了三星电子发来的150页诉状和80页预备申诉书，但根本没有说明要求什么。只有数量，没有内容。”

　　双方针锋相对的争论持续了一个上午，让整个预审过程变成一场口水战，最终审判长姜永寿不得不警告称，“如果双方不诚实准备，可能会下达强制令。”

　　上述戏剧化场景其实只不过是，三大手机巨头之间持续一年多的连环诉讼中的一个小插曲而已。

　　2010年3月，苹果公司向美国国际贸易委员会(ITC)和特拉华州联邦法院提起诉讼，称HTC侵犯了苹果触摸屏用户界面、内部架构以及硬件等20项与iPhone相关的专利，要求法院禁止宏达电在美国出售、宣传以及发布侵权产品。

　　去年5月中旬，HTC也向ITC提起了一项针对苹果的专利侵权案，指控苹果侵犯了该公司的5项专利，要求该委员会禁止在美国市场上销售iPhone、iPad和iPod等产品。

　　就在苹果与HTC还在专利官司中纠缠不清的同时，今年4月，苹果又展开对三星提起法律诉讼，称三星Galaxy系列手机和平板电脑涉嫌侵犯苹果的多项技术专利，并认为Galaxy系列产品的外观设计和功能几乎完全抄袭苹果iPhone手机和iPad平板电脑。

　　对于苹果的起诉，三星随后同时在韩国、日本和德国对苹果提起反诉。此后又在美国加州北区联邦地方法院正式对苹果提起诉讼。三星在诉状中称，苹果抄袭了三星大量技术创意，其中包括手机变换时区等专利技术。

　　有意思的是，苹果还是三星的第二大客户，其iPhone和iPad产品的主要配件都是由三星提供，2010年苹果从三星所采购产品零部件总价值将近57亿美元。

　　暗度陈仓

　　昔日的合作伙伴，今天的竞争对手。基于市场利益，苹果与三星的关系转变也可以在一夜之间。

　　其实，为了对三星痛下杀手，苹果早在一年前就开始准备。去年，苹果公司收购了位于美国得克萨斯州的芯片企业IntrinsityInc，后者的芯片技术被用于提高手机及其他产品的性能。当时，很多分析师就是认为苹果此次收购的目的在于摆脱产品芯片对三星的依赖。

　　为进一步切断与三星的供应链关系，苹果还选择将下一代的 A6 处理器交由台积电负责生产，并打算停止向三星购买闪存，转向美光、东芝或飞索等其他供应商采购。

　　就在苹果试图撇清与三星之前供应链关系的同时。HTC却找到一把反制苹果的利器。

　　7月初，ITC判定苹果侵犯了视频游戏图形芯片制造商S3 Graphics两项专利。几天后，HTC董事长王雪红就以左手倒右手的方法，以3亿美元价格从VIA威盛手中控股了S3，成为苹果的原告方。很明显，这一招并不是为了坐收苹果的专利费，而为了增强其对苹果的话语权。

　　有趣的是，苹果在7月11日再次在美国ITC提起针对HTC的专利侵权诉讼。

　　或许只有18个月来，苹果、三星和HTC在智能手机市场上的数字变化，才能说明三大手机巨头相互死掐的根本原因。

　　2008年，苹果iPhone在全球智能手机市场份额上升至9.1%，仅次于诺基亚的38.9%和RIM的19.8%，位居全球智能手机市场前三强。2009年第四季度，苹果iPhone出货870万部，同比增长98%，市场份额上升至14.4%；当时HTC出货仅240万部，同比增长56.3%，市场排名第五，位居摩托罗拉之后，而三星还没有进入前5名。

　　时间轮盘转至2010年时，随着Android势头风起，三星和HTC在全球智能手机市场上，犹如脱缰的野马，出货量和市场份额迅速逼近苹果，并带领Android手机全面超过苹果iPhone。

　　2010年第四季度，苹果、三星和HTC智能手机市场份额分别为16.1%、9.6%和8.6%，但苹果iPhone出货量同比增长速度却下滑至86.2%，而三星和HTC的同比增长速度却上升至439%和258.3%。市场格局也发生根本变化，苹果、三星和HTC分别位列智能手机市场第二、第四和第五。

　　游戏规则

　　对于乔布斯来说，三星和HTC可怕的地方在于，不仅仅是其市场份额在今年一季度在不断扩大，而且其还一如既往地保持着快速的增长势头。

　　“6月初的苹果全球开发者大会已说明，苹果在硬件上的创新在短时间内很难再有突破。”iSuppli分析师王阳指出，苹果对三星和HTC发起的专利诉讼，其实是想遏制一下竞争对手的快速增长势头，毕竟苹果自身的上涨空间也变得十分有限。

　　“如果说硬件是产品的大脑和筋骨，那么软件是产品的灵魂。”乔布斯在苹果全球开发者大会说，“iCloud可将你的内容存储在云端，并推送至你的所有设备，甚至不用把设备从口袋里掏出来。”

　　但被乔布斯推崇的云计划，却被业界质疑为在模仿谷歌Android的创新，苹果在完善自身生态体系，弥补缺憾。

　　独立IT评论人王斌对《第一财经日报》表示，目前苹果在通信技术和平板技术方面还是领先于竞争对手，但一项新技术领先期一般只有三年。相反，通过专利诉讼，或许拖延竞争对手抄袭的速度，让苹果领先的时间更长一些。

　　王阳也表示，如果苹果继续采用三星的配件，三星可以很容易抄袭。原料都一样，很难说得清，谁在模仿。

　　在王斌和王阳看来，手机巨头的“三国杀”的最终结局肯定是和解，三方相互专利授权，并最终形成智能手机市场新的游戏规则和新的专利授权网，为未来潜在的进入者设下新的门槛。

　　HTC的麻烦

　　魏武挥

　　同时，资本市场也对HTC这一年来的表现青眼有加：从10年的头上300余元新台币一股起步，直上千元高峰，成为台湾市场上所谓的“股王”。

　　但最近一段时间以来，HTC遭遇到了不小的麻烦，一些公司开始和它打起专利官司。比如加拿大有个半导体厂商Mosaid就控告HTC侵犯了它手机紧急通话技术专利。不过，这个公司相对较小，相比起苹果对HTC的官司而言，就有些不值一提了。

　　苹果敏锐地注意到，对抗Android的办法之一就是找Android设备厂商的麻烦。摩托罗拉到底树大根深，运营多年，而HTC，几乎可以用“暴发户”来形容，且并非美国公司，找上这么一个靶子，以HTC在Android上的份额，实在是醉翁之意不在酒。但对于HTC来说，这个麻烦，可是真真切切的。

苹果在今年的3月份，向ITC(美国国际贸易委员会)提交诉状，控告10项旗下专利被HTC侵权。而ITC是有权禁止HTC在美销售的。换句话说，如果这个官司苹果获胜，HTC将面临极其困难的局面，因为在今天它的营收构成中，有一半来自于美国地区。虽然专利官司一般最终结局是以和解为主，HTC也会面临数十亿美元的和解金。

　　HTC自然不甘就此束手。在本月7日对外公布创出利润值历史新高的二季度财报之后，8日，便宣布出手收购一家名为S3 Graphics的公司，以此来获得后者的235项专利。这家公司曾于6月底7月初诉苹果侵犯两项压缩专利获胜，这起收购，可以说是HTC在遭遇苹果官司后放言“誓死捍卫知识产权”的实际行动。

　　但问题在于，S3这家公司和HTC其实系出同门，都是王雪红的公司，更因为这家公司连年亏损，净值为负的915万美元，HTC倒要掏出3亿美元的真金白银(现金收购)，甚有内部交易的味道，资本市场于是大哗。5日还在力挺HTC目标价可看1470元新台币的花旗立刻变脸，将目标价砍至927元。在高盛证券、德意志证券等机构的大量沽空下，HTC股价于本周一(11日)失守千元关口，周二最低已经探到915元。

　　在数字行业中，通信类企业是有打专利官司传统的，很早以前在网上曾经流传着一张各路诸侯你诉我我反诉你纠结不清的专利官司图。有些专利官司，纯属一些专门从事专利买卖的公司寻求变现的行为，而有些，则是用来骚扰、阻挡竞争对手的。以苹果为例，它不仅剑指HTC，也和另一家非美企业三星缠斗起来，称三星Galaxy系列手机和平板电脑(又是android内核的产品)的外观设计和功能几乎完全抄袭iPhone和iPad。而根据comScore的报告，到去年12月底，三星是美国手机市场份额最大的一个品牌。

　　HTC的崛起是非常惊艳的，2011年的股价涨幅甚至超过了苹果。而它的麻烦也就在于，这家公司毕竟是硬件代工起家，相关的知识产权积累不足。苹果的做法虽然让人感觉略显“无赖”，但也无可厚非。面对Android的咄咄逼人之势，苹果从它的外围设备商下手，亦属高招。在我看来，HTC的麻烦，实则是Android的麻烦，本月15日，ITC将对苹果HTC的官司做出裁决，如果苹果得手，无论是HTC被禁，还是巨额和解金，对谷歌来说，都是坏消息一桩。

　　今天的数字业态，已经不再是硬软分明，硬件厂商在图谋向软件发展，软件厂商也在搞硬件。犬牙交错之下，以专利为武器互相对抗，会变得越来越剧烈。而我个人一直看不懂的是，其实就是左手交右手图谋的是专利的S3并购，HTC非要搞出个3亿美元的现金交易，遭资本市场极度不满，实在是一招昏棋。

　　(作者执教于上海交通大学传媒与设计学院，新媒体、互联网观察者)

　　诉讼是一部商业大片

　　沈娟

　　IT业从来不缺诉讼，苹果、三星和HTC的诉讼热闹纷呈地来了。

　　苹果新近要求美国国际贸易委员会(ITC)停止进口三星和HTC终端，理由是两家公司智能手机和平板电脑侵犯了它的设计和技术专利。乔布斯说它们是“盗用”。

　　到底有没有盗用苹果技术，很抱歉，我无法回答这些问题。但我想说的是——全世界都在“盗用”苹果创意，苹果为何直指三星和HTC？

　　本质在于，任何诉讼本身不管有多复杂，这就是一部商业大片。连环诉讼，从商业竞争来解释似乎简单明了。

　　苹果在智能手机领域创造的辉煌几乎已经达到巅峰，在长长的上升曲线的顶端，必然是一段下滑曲线。当然，停留在波峰时间有长有短，下滑曲线的倾斜度也会有不同，就是说，看你掉得有多快会有所不同。目前智能终端市场上，三星和HTC无疑是全球范围内最强有力的进攻者。这两个来自亚洲的黄皮肤黑头发的进攻者尽管策略并不相同，相同的是，他们的终端依靠谷歌Android让乔布斯开始睡不着觉了。

　　商业特性无疑是诉讼充满了选择性。你可以看到，苹果选谁诉讼，在什么时间诉讼，在什么区域提起诉讼，这都是一种商业选择，Who、When、Where的3W要素的选择为商战服务。

　　中国通信设备制造业两强之争今年也表现在一场精确打击的专利诉讼上。在战火正旺的欧洲市场，华为采用诉讼企图狙击中兴的进攻。在区域选择上，华为选择德国、法国、匈牙利，无疑可以显示出这是他们的战略级重点市场之一，而这些市场正在有重要的订单要打，这些订单无疑正在接受中国对手的挑战。

　　记者喜欢诉讼，每天盯住来自法庭的诉讼信息，新闻素材估计会滚滚而来。这得益于各路公司的强力配合，IT公司需要一个强大的法务部，随时随地应对各种起诉和被起诉。

　　当然，并非所有的诉讼都会是这个重量级别。但我会把这些诉讼分三大类，分别是大公司告大公司，大公司告小公司和小公司告大公司。大公司告大公司是商业大片，而两外两类的商业战争则同样精彩。

　　一位专注于专利诉讼的跨国律师曾经这样教导他的中国被诉企业，如果一个美国大公司来告你，那绝对是一件好事，说明你成功了。如果你在市场上的地位像一只随时可以被掐死的小蚂蚁，那些大公司何苦来费时费力的诉讼呢？这位律师告诉我，他之所以这样苦口婆心，是因为看到太多中国小公司不熟悉游戏规则，不去应诉，将自己可以获得的市场拱手让给一些成熟的大公司。

　　小公司告大公司在中国市场看得挺多的，其中利益也有很多种，看得比较多的一种是，有些小公司在此类诉讼中目的明确，他们需要的是知名度，于是希望通过诉讼吸引媒体和公众的眼球，事情可以不大，把事情闹大是这些诉讼的根本目的。很多时候，小公司胜诉后获得的赔付，通常连律师费都不够付。商业记者如狗仔队一样需要新闻的前提下，那么这些大大小小的官司，还是热闹纷呈地上演下去。

　　事实上，这三类诉讼中，不管是哪一种，商战中你必须要熟悉游戏规则才能赢得战争。

　　专利申请的游戏，本质是一些利益体为了实现商业目的预先设定的游戏规则。如同欧美国家通常更早开始踢足球，他们制定了足球世界的游戏规则，中国足球要踢到世界去，需要了解且遵循这些游戏规则。更高的境界，则是将游戏规则活学活用。中国企业走向世界亦是如此。欧美企业已经在商业世界精心布置了一道道屏障，无需惧之。

　　熟悉游戏规则如同苹果，显然并非指望用如此简单的一起诉讼就可以保住领导地位，诉讼的目的就是在某一商业市场做一个成功的狙击者，不管是打击了对手的知名度、美誉度，该打的总是要继续打下去。

　　宏达电在回应中说，苹果不是通过市场公平竞争而是通过诉讼来获取竞争优势。这话听起来有理，其实有点幼稚。一般来说，首先你应该积极应诉，其次有可能你还会反诉，像熟悉游戏规则的三星已经开始了势均力敌的反诉。商业大片由此而更加精彩了。

　　企业需要异常清醒的是，诉讼无疑是商业竞争中最常见的组成部分，任何一部商业大片都少不了诉讼环节，企业需要弄清楚游戏规则再开始踢球，所以你要重视它，也不要太在意他，慢慢地，或许你会爱上他。

Similar Crabs:

• 见微知著 洞悉科技界之2011
• 观点:Android将是最后的赢家
• 苹果与谷歌的文化冲突：“外脑”争夺战
• Android十大关键问题：平台分化 升级不畅
• 华盛顿邮报：iPad 2将继续领先于Android平板

话说最先发起诉讼的是苹果，今年4月，苹果向三星电子提起诉讼，声称三星电子的Galaxy系列智能手机和平板电脑侵犯了苹果的多项专利和商标权。一场巨头间的纷争就此开始。随后，三星电子反诉，亦称苹果侵犯了他们的专利权。案情的激化缘于苹果要求三星展示其尚未发布的产品，三星可不服气了，你要看我的机密，那我也要看你的机密。于是，三星亦向法院申请，要求苹果展示下一代iPhone和iPad的样机。
　　表明看起来，双方似乎是在回敬对方，但业内人士对此看法不一。

　　苹果的产品是被copy的对象，也就是说，三星目前不可能山寨得了苹果尚未发布的产品。这就使三星的辩词“需要能够为侵权指控做辩解的信息”站不住脚跟。实际上，他们对展示苹果未发布产品的要求可视为法院协助下的商业间谍行为。

　　苹果的证词相对来说比较有优势，法院不太可能批准三星对展示苹果未发布产品的要求。

　　但是，苹果对三星侵权的指控是否就占有很大的胜算？

　　一位业内人士在一篇文章中指出：“当你创造出‘改变一切’的产品后，你能怎么样？如果你要起诉三星，你就必须起诉每一家生产智能手机和平板设备的制造商，甚至上网本、笔记本电脑的制造商。你设立了行业的标准，但随后你竟又怪行业的其他人都达到甚至超过这个标准。”

　　另一位业内人士则持不同的意见：“看看Nexus或者Droid，它们与iPhone相似吗？再看看Android OS，WM7，与iOS相似吗？然后再仔细看看三星的智能手机和平板设备，你就能理解为什么苹果动怒了。”

　　三星与苹果曾保持着良好的合作关系，苹果也曾表示，尽管两家公司正在打着官司，但不会影响到双方的合作。Similar Crabs:

• 福布斯：Nexus One背后的赢家和输家
• Android十大关键问题：平台分化 升级不畅
• 报告称Android比iPhone OS更具发展潜力
• 苹果三星HTC连环诉讼背后：智能手机巨头三国杀
• 谷歌手机Nexus One能否挑战苹果iPhone

中国的华为科技创立于上世纪80年代，起初以销售进口电话交换机为主要业务。随着销售量的不断增加，华为开始投资生产自主品牌产品，这样的决策对于在处于改革开放初期的中国私人企业来说实属不易。但事实证明，华为的这个决策是十分正确的，也在日后为其带来了丰厚的回报。现在，华为已成长为横跨亚洲非三洲的通讯设备供应商，去年的销售额达到280亿美元并在全世界范围内拥有110000名员工。　　华为的下一个目标便是希望将公司打造成一个消费者与商用品牌，这就意味着华为必须向苹果及思科统治下美国市场发起冲击。目前，华为已开始进军平板电脑与智能手机市场，从莫斯科横跨硅谷建立起了大大小小20个研发中心。

　　“消费者市场，尤其是终端消费市场，是华为的必争之地”华为副总裁宋柳平在接受记者采访时表示。

　　在廉价劳动力及低技术含量工厂充斥的中华大地上，华为已成了中国高技术科技公司中的翘楚。目前，华为的品牌已经从电信科技扩展到了清洁能源、医疗器械等高端领域，并开始不断同西方老牌公司出现利益冲突。

　　“中国企业在科技创新这方面的速度已追上了日本、韩国此前的发展速度”来自俄亥俄州立大学专注于中国企业研究的奥德•什卡尔（Oded Shenkar）教授说道：“在未来10到15年的时间里，中国很有可能取代韩国在目前科技领域的位置并拥有着一批技术工艺领先世界的跨国企业”。

　　中国科技型企业的不断成长目前已对美国等一些西方国家希望依靠大量的高科技出口来创造更多国内就业机会的计划面临破产。

　　今天的华为已经走过了向亚洲和非洲发展中国家销售低成本设备的阶段，并已开始向全球顶级运营商提供产品，这将对诺基亚西门子通信公司、思科、爱立信和阿尔卡特-朗讯等知名公司带来不小的压力。

　　“在接下来的几年中，这些国际知名公司将把华为视为他们的主要竞争对手”市场调研公司Frost & Sullivan的分析师马克•科沃(Mark Koh)说道。

　　事实上，华为今天能取得如此的成就与其此前在中国边远地区、亚非发展中国家所拓展的业务是分不开的。因为早期的华为正是在这些地方掘得了自己的第一桶金，而后华为才开始将业务拓展到中国城市，并在2004年首次将业务拓展到了欧洲地区，华为的第一个欧洲客户是荷兰的一家电信运营商。

　　如今，在全球50大移动运营商中已有45家同华为有着业务往来。目前，华为的研发人员已达到5万人，去年在研发领域的投资为25亿美元，约占销售额的10%。华为同其他知名移动运营商如沃达丰、德信、日本的NTT等在全球建立了12个共同研发中心。此外，华为还同微软、IBM等公司有着共同研发项目。Similar Crabs:

• 销售态势疲软 中国版iPhone悬疑未解
• NSF投巨资研发新一代互联网体系结构
• 固态硬盘永远无法彻底取代机械硬盘？
• 福布斯：10大起死回生公司 苹果居榜首
• 调查称佳能数码相机遭投诉比例达57%

那么，传言将在苹果WWDC大会上展示的 iOS所更新的4个新功能将让你对iPhone、iPod Touch和iPad刮目相看。据称，苹果更新了iOS的提醒功能、添加了小工具支持、改进了语音整合功能以及无线升级功能。尽管这对于那些能破解苹果操作系统的人来说并不能算是一个很有意义的改变，但是至少苹果在用户界面的改进上迈出了正确的一步，因为它很有可能会吸引到很多之前使用更为开放的 Android操作系统的用户。

　　1. 提醒

　　苹果挖走了惠普公司的webOS提醒功能设计专家里奇•代林格（Rich Dellinger），他的设计成果可能会在新一代iOS系统上有所体现。

　　当Palm公司（该公司已被惠普收购）首次发布其自行设计的在其原创智能手机Palm Pre上使用的webOS操作系统时，媒体都被该操作系统优雅得体的提醒功能给深深吸引住了，因为该提醒功能是从屏幕下方弹出的，而不是像iOS那样从屏幕中央突然弹出的。除了温和不唐突的视觉效果外，HP-Palm公司的webOS提醒功能的用户体验也更人性化。用户在处理提醒信息的同时，可以继续手头上的工作和其它事情。但是在iPhone上，你只能选择其一：要么先处理提醒，要么先处理手头上的事情，这就意味着，如果你太早退出提醒并且之后忘了处理的话，该提醒就作废了，但是你如果先处理提醒的话呢，手头的工作又可能被耽误了。

　　在Android系统上，提醒出现在顶栏，你可以将它们在提醒框里进行分类。在Android Honeycomb平板电脑上，Google将提醒功能移到了屏幕靠右下角的地方。

　　2. 小工具

　　iOS用户长期以来的抱怨就是iOS系统的小工具太少。在许多Android智能手机和支持Windows Phone 7的实时卡片(Live Tile)（本质上是一个工具替代品）上，用户不用打开应用程序就能查看一些重要信息。这给用户提供了一条能浏览即时信息的捷径，如天气和股市，一些厂商如HTC还开发了一些增值小工具体验。

　　使用HTC Sense的HTC手机用户界面上的小工具允许用户浏览短信息、电子邮件、电子书和其它程序功能。三星也在三星智能手机的用户界面上使用了 TouchWiz触控技术，并在Android Honeycomb平板电脑上使用了三星体验（Samsung Experience）。LG也在其智能手机上使用了S Class触控界面。在上述三家领先的厂商中，Android系统更兼容HTC的工具。

　　可以想象的是，如果苹果公司计划在iOS 5上增加小工具，那么这将要与操作系统进行严密的整合。当然，苹果公司要如何管理这些小工具就另当别论了。在Android手机界面上显示有不同于程序菜单的主屏幕画面（类似于电脑上的程序菜单），用户开机后首先看见的就是工具单、快捷方式和文件夹。如果用户想要返回一个不常用的应用程序，他们可以打开程序菜单。在Windows Phone 7上，有两个屏幕画面：一个是Live Tiles，作为Metro用户界面的一个组成部分向用户提供类似工具体验的服务，该软件会持续不断地自动更新；另一个就是程序菜单。

　　苹果也可能像Android和Windows Phone 7一样，开发这种两个屏幕画面的用户界面，或者可能分散和整合一些小工具，就像其最近在应用程序页面上所做的举动一样。另一个小工具可以改进的空间就是锁屏界面。各式可破解的第三方程序都自行破解屏幕锁定程序来向用户提供各种功能，如日历提醒、未读邮件信息和天气查看。

　　3. 语音

　　接下来一个最近非常热门的用户体验功能就是语音功能，但是还没有被十分成功地开发和改进。由于各个国家和地区开始处理和禁止开车时打电话和发短信，于是更多的用户将选择使用手机语音，而苹果公司可能想要在这个领域取得先机，尽管之前也有一些公司有这方面的尝试。至今为止，iOS 4拥有的只是最基本的语音命令。苹果公司很有希望将语音功能整合得更加强大以跟上其它平台的发展步伐的同时，提供一些增值服务。

　　例如，在Android手机上，用户可以声控搜索和编辑短信息，以及发出声控指令。微软刚刚发布的Windows Phone 7芒果版手机也大大改进了语音支持功能。

　　就在最近，传言苹果公司正在与Nuance合作来提高语音支持功能。

　　4. 无线升级

　　尽管苹果公司是早期能提供软件升级的制造商之一，并且每一代iOS软件都能兼容于上几代的手机，但是其升级过程并不像大多数现代操作系统那样简单。使用现有的iOS系统的用户必须将手机设备连接到电脑的iTunes程序上以下载软件升级，每个升级程序都超过500MB。而iOS 5可能会使用无线升级，类似Android手机的升级程序。如此一来，用户就不必非得连接电脑，而是可以随时升级手机和平板电脑。

　　为了实现这一点，苹果公司可能必须改动iOS系统。就现状来说，当用户通过iOS 4.x来下载iOS升级程序时，他们下载到的往往是整个操作系统，因此文件非常大。而iOS 5可以提供无线升级，这样苹果公司只需要无线发送升级文件，而不是整个iOS操作系统。苹果公司必须要对iOS系统进行必要的改动以期能实现该无线升级服务。

　　iOS 5的这些新特性即将在WWDC大会上亮相，但苹果公司并不打算在今天夏天发布新的iPhone，据称，他们会在今天秋天发布iPhone 4S。Similar Crabs:

• 纽约时报：苹果或成智能手机业的微软
• eWeek：平板电脑在设计时需避免的十大问题
• 2010年消费电子技术20个最大的失败：Buzz居首
• 专家预测手机市场发展的七大趋势
• 《商业价值》:乔布斯维新

 5月6日，苹果第二代平板电脑iPad2开始在北京、上海发售。近千人的购买队伍从5日晚间就开始出现。“加价200到500元就可以免去你3个小时的排队时间。”6日上午，开始有黄牛公开叫卖。“从这些直营店里出货的iPad2，预计国内有四分之三都在黄牛手中。”一位长期关注苹果的人士表示。7日上午，一起黄牛与苹果店的冲突使得长期以来双方的冲突升级。当天，三里屯苹果店门前发生打架事件，一名外国男子从店内冲出，和一个正在排队的男子扭打在一起，期间另有两人被殃及。事发后，三名伤者被送往医院。该事件造成苹果店一扇玻璃门破碎，店内因此暂停营业。

为此，即有评论提出，难道“疯狂”与“哄抢”才能体现中国“果粉”的品味与价值？难道苹果公司只有依靠饥饿营销，才能体现出自身 “绝佳”的用户体验？次日，苹果官方专卖店宣布解除对iPad2的限购令。

“这显然是苹果在中国遇到的新问题。黄牛党不是苹果的策略选择，但是在目前供应不足的情况下，苹果也必须承认黄牛的存在。”国内营销界资深人士、上海博盖企业管理咨询有限公司董事总经理高剑锋分析，苹果对于饥饿营销要重新考量，最好的火候把握应是七分饱，三分饿。

独特营销曲线：“产能不足 饥饿营销 黄牛囤货”

“黄牛不只在中国有，美国市场iPad2上市的第二天，消费者也只能从黄牛手里拿货。”2010年底从苹果公司离职，目前正在美国工作的里森告诉《中国经营报》记者，他这样一位前苹果员工，想为女友购买白色iPhone4和iPad2，也只能到官网预订，要等两周。“很多人都是中国的黄牛花钱雇的，高额收购产品，然后发往全国各地。”

“连美国都买不到，所以还不能单纯说苹果是饥饿营销，苹果从iPhone4开始，产业链已经跟不上，出现供货不足，这是事实。”里森始终认为，饥饿营销是媒体炒作出来的概念。“苹果从iPhone4开始，制造工艺就已经不一样了，苹果虽然对产业链有掌控力，但产业链是否能有效满足产品需求现在仍是个瓶颈。比如iPhone4使用的IPS屏幕生产链无法保证足额的数量，良品保证率低，代工厂方面无法跟进产能，造成市场供货能力不足。这是去年底开始 iPhone4缺货的真实情况。”

于是从2010年iPhone4开始到最新的iPad2，我们看到了苹果产品全球上市的独特传播曲线：发布会—上市日期公布—等待—上市新闻报道—通宵排队—正式开卖—全线缺货—黄牛涨价。

“这种独特周期的造成，不能单纯说是某一个原因，应该是苹果的‘产能不足 饥饿营销 黄牛囤货’造成的。”实力传播集团实力媒体中国区董事总经理郭志明认为。

“对于市场的营销手法和步骤，只有乔布斯一人掌握，其他任何人都没有这个权力。具体执行都在总部，跟中国市场一点儿关系都没有。”里森提起。“比如很多人都知道，乔布斯跟《纽约时报》的一位记者关系良好。这些产品的信息只要提前给一家传媒就够了，过后就人尽皆知，效果就达到了。”

从苹果高级营销经理位置上卸任的John Martellaro也曾发文指出，苹果一直在执行一项名为“可控泄露”的营销策略，即有计划、有目的地放出未发布新产品的信息，他自己就曾经执行过这种行动。

这种泄露信息的途径在苹果是非常小心翼翼的。一般是由一位苹果职员在接到上级指令后，主动找到权威媒体记者聊天或打电话，但绝不会留下诸如E- mail这样的文字证据。此外，这种泄露还会采取多种措施，以防事情败露被追究责任。比如以《华尔街日报》第一代iPad上市前的相关报道为例，该报最著名的科技专栏作者Walt Mossberg并没有参与其中，而新闻署名为另外两位记者。如果出现问题，两位记者都可以把责任推给对方，或者表示只是谈话中的一次误解。而且，新闻发布于当地时间周一晚间的股市收盘期间，以免被质疑故意操纵股价。

中国市场提速：饥饿营销是否存在悖论？

“产能不足 饥饿营销 黄牛囤货”使得苹果在中国市场的份额正一步步加速。此次中国黄牛的大打出手与北京、上海多家门店被挤破的新闻，已经使得苹果产品大有发展到有钱都买不到的疯狂境地。

中国市场对苹果公司有多重要？美国哥伦比亚大学战略管理博士、智治基金创始人与管理董事埃里克·杰克森在《华尔街日报》发表评论称：“我认为在18个月内，中国市场将占苹果公司收入的1/3;到2015年，苹果公司的收入将有近一半来自中国。”

该文中介绍，苹果公司的首席运营官蒂姆·库克(Tim Cook)在最近一次业绩发布会上透露，在华苹果专卖店不仅客流量相当大，而且还是他们最赚钱的店面。北京三里屯的苹果专卖店甚至还超越了纽约第五大道上的苹果专卖店，很多业内人士相信三里屯专卖店的年销售额可能高达4.5亿美元。

对此，高成长诉求与苹果一直推崇的经典饥饿营销手法是否存在悖论？

“市场短缺能提升品牌影响力，当更多的产品到达更多消费者的手中由消费者亲自去体验神奇，然后产生口碑，要比所谓的饥饿营销带来的效果更好。”里森认为，苹果是很神秘，但是它首先是一个企业，需要利润去支撑下一代产品的研发和生产。

高剑锋则认为，这次iPad2在中国上市出现这种黄牛冲突等极端情况，苹果肯定要有所改变。黄牛党终非苹果的合作伙伴，所以苹果会加大身份审核力度。在一些重要的市场，苹果会有倾斜地安排产品库存政策。

高剑锋介绍：“饥饿营销产生的背景，还是在于市场需求旺盛，而供应商又希望能够延缓市场的衰退。于是，采取这种拉长生命周期的方式来开展营销工作，一则可以降低营销成本，二则可以制造供不应求的假象。”在中国，将这和“饥饿”运用到极致的首先是汽车行业。比如现在宝马X5、奥迪Q5都在加价，以至于像陆虎揽胜、奥迪Q7、途锐这样的车都要加价排队。其次是房地产行业，推盘的时候小批量推，造成紧缺的局面。

高剑锋认为，饥饿营销比较适合一些单价较高，不容易形成单个商品重复购买的行业。同时，产品或服务有一定的差异化或领先优势，业已形成一定范围的品牌黏性。

从产品生命周期的角度看，无论怎么调整方法，都无法避免市场的衰退。饥饿营销本质上是拉长了整个销售周期。所以，还必须在衰退前，用新的产品或服务代替，这也是汽车、苹果一代代更新的原因。高剑锋建议，饥饿营销还要注意把握尺寸。“我身边很多不用电脑的朋友都开始用上了iPhone4，很多人也在开玩笑地说iPhone快成街机了。”

“这是不可避免的。从3年前iPhone上市，到现在，一批批的消费者一定是从精英化到大众化的发展变化，这种变化也是苹果要担忧的。”郭志明强调。Similar Crabs:

• iPad 已知评测结果一览
• 评论家赞iPad电池续航超11小时 使用非常便利
• 专家:有了iPad就不想用ThinkPad和MacBook
• 连线杂志：iPad为什么采用非标准SIM卡
• 硅谷内幕：谷歌与苹果的十大未来战争

在千禧年的互联网泡沫破裂后，硅谷地区出现了不少颇具讽刺意味的车尾贴纸，比如“求上帝再赐我们一次互联网泡沫吧！”，现在他们这个愿望的确正在慢慢实现。与美国其他城市相比，硅谷地区的更像是一座真正意义上的兴旺之城。在这里，互联网公司高管再度吃香，办公室租金一升再升，而企业付给数据技术等领域高端人才的薪水更是达到了好莱坞的水准。当然，考虑到目前互联网公司的普遍估值后，这些现象也许根本不值一提。　　互联网社交公司Facebook及Twitter目前均未上市，但在二级市场它们的估值已经分别达到了760亿美元（超过波音及福特公司）及 77亿美元。本周，同为社交公司的LinkedIn表示希望自己能以33亿美元的估值进行IPO。同样在本周，微软宣布将以85亿美元的价格收购互联网通讯服务商Skype公司，要知道这一数字是Skype去年销售额的十倍，甚至是其去年运营收入的400倍。值得安慰的是，以上这些都是在世界范围内具备响亮知名度的公司。为什么这么说呢？因为目前有许多初创公司在私人市场中的估值更为夸张。Color是一个分享图片的社交网络服务商，虽然其服务尚未通过测试，但它的估计已经达到近1亿美元。除此之外，任何同中国有关的互联网企业估计也都虚高，比如有着“中国Facebook”之称的“人人网”及在纽交所上市的其他中国互联网企业都受到了投资人的热捧。

　　泡沫再现、略有不同：

　　那么历史果真会在十年后重演吗？乐观的业内人士表示如今的互联网行业同90年代末相比已经发生了翻天覆地的变化。在当时，享有互联网接入服务的网民人数并不算多，但现在全世界范围内已拥有20亿网民，而且许多都在像中国这样的新兴市场中活跃。另一个事实是，在10多年前，高速宽带还不普及，但现其覆盖率已十分普遍。当年，很多创业企业(还记得Webvan和Pets.com吗)虽然野心勃勃但收入甚微。而现在，团购网站Groupon和社交游戏公司Zynga等网络新贵销售业绩十分良好且获得了不菲收入。

　　此外，乐观人士同样认为90年代末的互联网泡沫是在众多互联网公司接连上市，且股价被美国本土投资者推高到疯狂的程度后才发生的。但现在，进行 IPO的互联网企业并不算多（这一情况在未来可能改变），也没有迹象表明上次的高科技狂热会再度蔓延。作为互联网企业风向标的纳斯达克股指虽略有上升，但仍然远低于2000年3月互联网泡沫顶峰的数值。

　　从某一方面来说，以上乐观人士的观点并没有错。这并不是说具有“形成-破裂”周期的互联网泡沫已经消失不见，主要原因还是在于这次的互联网泡沫主要是在公众视线之外的私有市场上形成的，而且拥有了上一次互联网泡沫所缺乏的国际视野。

　　对于新一轮的互联网泡沫来说，此次的主导者是在90年代IPO风潮中积累起巨大个人财富的天使投资人们。他们财力雄厚，并开始争抢互联网初创企业股权。有时，为了达成交易他们甚至不会对投资公司进行深入调查。在投资Facebook和其他规模较大、成熟的互联网公司时，传统的风险投资公司现在却要与私募股权投资公司和银行领导下的基金机构竞争，他们都希望在萧条的投资环境中尽可能多的追逐利润。如今，穿着古驰鞋的私募股权大王们们与十年前那场泡沫的主导者们相比似乎更加老练，但不可否认的是，许多新手对于科技行业的知识却依然知之甚少。

　　如今的这场互谅网泡沫影响范围将远超上一次，许多业内人士认为这次的泡沫主要是由俄罗斯投资人兴起的。Skype公司诞生于爱沙尼亚，热门智能手机游戏《愤怒的小鸟》开发商，来自芬兰的Rovio最近也刚刚融资4200万美元。然后则是中国，中国的人人网及优酷为投资者提供了一个获利机会，不仅可以享受中国高速的发展机遇，而且可以把握互联网对商业和社会的广泛影响。中国的互联网初创企业在早期的融资中通常可以获得1500万至2000万美元的估值，这一数字远高于其美国同行。

　　但现在的事实是，这两场互联网泡沫的差异将对未来科技行业发展产生巨大影响。首先，在私有市场形成的泡沫进入到公开市场后，其对应公司的规模便会非常巨大。Facebook可能会成为下一个谷歌，而LinkedIn也有着相当稳固的收益计划。但，那些极度崇拜Facebook和LinkedIn 追随者的实力却不够强，且股价也已经被天使投资人推到了非常危险的高度。

　　同样，中国互联网行业同样会在其他地区引发不切实际的估值，而最终导致这场互联网泡沫破裂的也有可能是中国。许多蜂拥购买中国互联网企业股票的投资人丝毫没有考虑到所面临的政策风险。同财务丑闻类似，如果某知名互联网公司遭到制裁，就会令投资者不安并引发大范围抛售情况的发生。

　　最终破裂：

　　幸运的是，我们预计这场互联网泡沫破灭所带来的风险会小于上一次。90年代末互联网泡沫曾给电信公司股价带来大幅飙升的效果，因为电信公司勤勤恳恳为互联网环境创造良好的基础设施。但，随着互联网泡沫的破裂电信公司也蒙受了巨大损失。好在，从目前的迹象来看，这样的情况还不会发生。不幸的是，随着互联网全球化的不断深入，已经有越来越多的投资人不顾风险的投入到这一行业中，所以当这场泡沫最终破裂时，对这部分人来说只会徒增痛苦。

　　那么，这场泡沫具体会在何时破灭？

　　《经济学人》曾在上次互联网及美国地产泡沫破裂前很早就发出警告。但在当时，非理性繁荣所带来的益处蒙蔽了太多人的双眼。所以，押注于初创企业的投资人恐怕马上就会到他们还债的时候了。现在，我们建议广大投资人加紧关注退出时机，也许他们该在车尾贴上另一张贴纸：“求上帝告诉我们该何时该抛售这些股票吧”。Similar Crabs:

• 互联网到底有没有泡沫
• 新浪微博和Twitter的区别
• 2011年的5个科技预言
• 新世纪10年100个好东西 淘宝、QQ、伟哥入选
• 2010年美科技巨头盘点：谷歌挑战多领域

今年的主题演讲将重点放在强调开发者的重大机遇，强力推介我们最为重要且受欢迎的开发者平台：Android和Chrome。来自谷歌Andy Rubin和Sundar Pichai团队的工程师将为大家揭示新功能，预览随后的更新，以及提供这些平台高速发展势头背后的新见解。
谷歌也花了一些时间来夸耀今年的开发者大会将会是最为盛大的一次。将有来自60个国家的5000名参会者，大会包括了110个分会，261名演讲者以及152名“沙盒”伙伴。如果你不是那5000名幸运儿之一，你也可以在家里舒舒服服的观看大会直播。

有趣的是，上面图片中只有一个人（Sundar Pichai，最右边）与Android没有任何关系。他旁边的两个人是：Andy Rubin，高级移动副总裁和Vic Gundotra，高级推广副总裁，他以在去年的开发者大会上发明“掌掴苹果”11式其中之一而闻名。（他将一台iPad给女儿玩，女儿很快找到了自己喜欢的网站Nickelodeon。但这个网站却大量地使用了Flash技术，所以 他女儿很失望。之后他当场拿出了一部Android手机，并表示，有了这款手机就可以完整地访问Nickelodeon了）Similar Crabs:

• 谷歌高管暗讽苹果：也希望Android原型机丢失
• 首款使用谷歌Chrome OS的笔记本产品今年秋季将面世
• 《连线》:平板电脑将如何改变世界
• 《商业价值》:乔布斯维新
• 避开误区 揭示谷歌Chrome OS

在今年全国两会期间，中国联通董事长常小兵曾公开表示，希望中国联通3G用户每月能增长超过100万。知情人士称，中国联通此举意欲吸引更多低端用户，壮大其3G用户规模。早前，有报道称，中国联通正考虑在原3G套餐中加入D套餐（增加流量与短信），但在中国联通总部近期的一次视频会议中，并未提及D套餐，相关人士认为，其短期内不会推出D套餐。Similar Crabs:

• 视频通话，3G最大谎言
• 美国地区3G用户2011年前将超越日本 中国有望后来居上
• 揭秘网购《电信3G不限时间、不限流量》的内幕
• 评论:手机网、互联网不分扼杀3G的发展
• 中联通与84家运营商开通3G国际漫游数据业务

WiFi的狂飙突进

　　北京邮电大学教授阚凯力一直是WiFi的力挺者。他说：“无论3G，还是LTE，从容量、成本等方面都无法做到像WiFi那样，能支撑无线互联网的大规模应用。”

　　的确，目前WiFi热背后的推手正是缘自无线互联网数据业务的井喷，特别是视频业务，需要耗费大量的带宽。“用的人一多，网络就阻塞，”阚凯力认为，“WiFi接入速度快、成本低，是分流数据流量的重要手段。”

　　在这样的动力推动之下，昔日被认为有着“传输距离短，必须大量、密集布点”缺陷的WiFi接入方式卷土重来。而且，同前几年地方政府一头热不同，如今，随着“智慧城市”、“无线城市”纷纷写入各地区“十二五”规划，三大运营商在城市重点地区布局“热点”的积极性都异乎寻常的高。中国移动董事长王建宙提出，中国移动计划在3年内将全国范围内的WiFi热点数量增加至100万个。据不完全统计，目前中国移动在全国的WiFi热点布局已经达到12万个，中国联通有3万至5万个，中国电信的WiFi热点数去年底已经超过10万个。如果按照王建宙的说法，未来3年中国移动全国WiFi热点数量将达到目前的8倍。

　　因此，业内人士指出，如果把2009年视作3G元年的话，2011年毫无疑问可称之为“WiFi元年”。

　　从今年年初开始，中国电信上海公司与中国移动上海公司的WLAN建设也不约而同地开始发力。上海电信宣布，从3月15日起，在人流量聚集的商业街区上500个电话亭附近半径50米区域内，用户能够享受到他们提供的WiFi服务，最快下载网速高达1兆到2兆。

　　与此同时，中国移动上海公司也宣布，今年新增的WiFi热点，将覆盖全市3500万平方米楼宇。预计到今年年底，全面覆盖复旦、交大等本市所有大型高校，并且在政府窗口、医院、图书馆等公共服务平台，商务场所、休闲娱乐场所的覆盖率也将全面提升，热点至年底将达到近5000个。“十二五”期间，本市中心城区及室内WiFi热点区域无线接入速率比 “十一五”期间猛增 100倍，下行速率达100M。

　　网络和终端倒逼运营商

　　从未来3年中国移动全国WiFi热点数量的“跳变”，可以看出运营商在WiFi问题上的180度转变。一位内部人士透露，之所以有这样的变化，是因为早年运营商担心免费的WiFi会对数据流量收入造成冲击，当时也没有想到更好的商业模式，所以动力并不足。但现在情况不一样了，比如对布局WiFi 热点动力最大的中移动而言，由于3G(TD-SCDMA)网络成熟度和终端丰富程度都比不上WCDMA，所以WiFi不快马加鞭，很有可能在数据业务大行其道的“智能管道”时代落伍。

　　对于中国电信和中国联通而言，数据业务领域的竞争压力同样存在，而且并不比中国移动小。某运营商高层在内部报告中就提出，如果所有手机用户都用包月流量套餐每天看2小时视频，我们的3G网络肯定要被冲垮了。

　　除了网络压力方面的原因，运营商今年力挺WiFi的另一个重要原因是带有WiFi功能终端的普及。在2009年之前，由于担心免费WiFi网络的使用，导致运营商收不到应得的流量费，加上出于对国家自有标准WAPI的保护，有关部门对手机带有WiFi功能有着严格限制，带有WiFi功能的手机无法通过工信部的入网检测。但目前，工信部开始逐渐放开对带WiFi功能的手机入网的限制，不过前提是必须同时支持中国自有标准——WAPI模块。

　　2010年8月9日，首款带有WiFi功能的苹果iPhone手机在国内市场面世。这是一个历史性的突破，目前几乎所有的行货智能手机都具备了WiFi/WAPI功能。而且，除了手机和平板电脑，目前市面上带WiFi的MP3和MP4也变得非常流行。

　　一位业内人士对此评论说：“这就像当年IP电话冒出来后，对传统长途业务造成了很大冲击，但即便运营商做鸵鸟，不听不做，也终究挡不住用户的选择。因此，面对竞争性的信息通信技术，你必须自己掌握主动权，就算是左手打右手，也比被竞争对手抢了跑道强。”

　　盈利模式的纠结

　　从发达国家“无线城市”的发展路径看，免费与收费一直是WiFi发展的两难。去年广州亚运会期间，广东电信就曾经面向广州市民免费开放全城的 WiFi网络。据统计，当时电信的活跃WiFi用户从2万多户快速增长到15万户，而在亚运后随着免费WiFi业务的停止，其活跃用户下降到6万户。

　　WiFi究竟该免费，还是该收费？

　　发达国家一些WiFi发展得比较成功的做法是，将WiFi视为一种带有福利性质的准公共品。既然是准公共品，就意味着不完全是免费，也并不是在整个城市内使用WiFi全都免费，它更重要的是为市民提供一种最低限度的公共服务(比如建更多的WiFi热点)，而使不使用WiFi这种手段上网取决于市民自己的决定。当然，在一些公共度很高的地方比如机场、商务区域、公园等，可提供免费WiFi服务。

　　上海也正在尝试这样一种准公共品的做法。从今年开始，中国电信上海公司将实施社会主要公共场所WiFi免费上网计划，首批开放范围为机场、火车站、长途汽车站、客运码头和体育场馆等五大类区域。最近，他们已免费开放了布设在虹桥国际机场2号航站楼、铁路虹桥站、上海长途汽车客运总站、虹口足球场、闸北体育馆、杨浦体育活动中心、卢湾体育馆、卢湾体育文化中心、国际体操中心、华东师大体育馆、静安体育馆、黄浦轮滑馆、堡镇码头客渡、南门码头车渡等公共场所内的多个WiFi热点，电信手机用户可无限时免费WiFi上网。对于非电信用户，在上述五大类区域或其他WiFi覆盖点，也能享受限时免费体验。

　　目前，中国的WiFi运营模式依然处于探索之中。有专家建议，根据发达国家的经验，运营商可考虑提供限时免费，而这种成本补贴可考虑向赞助商收取，赞助商可以在WiFi中植入广告。在美国，ebay就曾在特定时段特定地点自行提供免费WiFi，而用户需要首先浏览ebay广告；又如，地方政府可以将对无线城市的财力支持直接发到市民手中，类似购物券，由市民去享用运营商的有偿WiFi等；另外，也有专家建议应该制定一些鼓励办法，如政府采购、垄断性场地的优先经营权等，激发运营商向公众提供更多免费WiFi热点数量的热情。而哪些公共场所需要设有免费的WiFi热点，可以像公交站点的设置那样，开展网上意见征询。Similar Crabs:

• 秘密战争正进行:WAPI归来 蹭网卡引安全争议
• 没有下半身的上网
• 中国联通3G初体验 很雷很累
• 联通iPhone引争议幕后：当WiFi还是3G用
• 小灵通即将退网 PHS基站或变身为Wi-Fi基站

亚马逊在美国东部时间周日晚上10时39分发布的最新消息中表示：“现在绝大多数数据库服务已经恢复。我们正在与一小部分尚未恢复服务的客户进行联系，并将继续努力恢复剩余数据库的服务。”
亚马逊代表并未对此发表评论。在亚马逊网站上，该公司表示，正在深入调查此次故障的根本原因，并将在未来发布详细信息。

亚马逊周四上午透露，位于弗吉尼亚州北部的一个数据中心经历了“特殊的连接、延迟和错误率”问题，该中心为很多使用亚马逊网络服务运行网站和存储数据的企业客户提供托管服务。

问答网站Quora、手机地理位置社交网络服务商Foursquare及社交媒体Reddit等创业公司也受到了这一问题的影响。不过现在，这三家网站已经正常运行。

亚马逊的互联网服务经常被看作是此类服务的典范，它允许客户通过互联网远程运行程序、存储信息，并通过云服务使用应用，这有助于企业降低运营成本。

宕机事件是互联网服务领域的普遍现象，因为技术问题会时常发生。但亚马逊这次宕机相当具有警示性，因为亚马逊一向被看作是云托管服务的标准模式，其互联网服务自五年前推出以来一直以可靠稳定而著称。

分析人士预计，亚马逊互联网服务今年可以带来超过5亿美元的营收。亚马逊向其互联网服务的客户承诺，其数据库服务能够在99.95%的时间里保持正常。Similar Crabs:

• 谷歌Latitude推位置历史功能 记录用户旅程
• 互联网到底有没有泡沫
• Gmail之父称Google挑战Facebook难于登月
• 几件可参与的网络公益行动
• 苹果前员工创办十大创业企业：Android反击

考虑到这一点，谷歌现在似乎不必再为移动市场感到担忧，毕竟市场份额越高的企业前景就会越好。而且由于谷歌正在加大广告投入力度，因此有望从中赚取大量收入。　　但这并不意味着谷歌Android可以高枕无忧。这款移动操作系统虽然拥有很多优点，但仍然存在众多无法忽视的缺点。

　　以下就是Android的十大亟待解决的关键问题：

　　1、平台分化

　　由于移动设备厂商会针对多个共存的Android系统推出不同的新产品，从而引发了平台分化问题。对于软件开发者而言，这一问题非常棘手，因为他们必须要支持所有版本。最近的一项调查显示，开发者对Android的分化问题尤为关注：有24%的受访者认为这是一个“严重的问题”，还有33%的受访者认为这是一个“重要问题”，只有14%认为这不是问题。。

　　2、升级流程不畅

　　但凡Android用户都知道，想要对Android手机进行升级是非常困难的。有些用户或许已经安装了最新款的系统，但其他人却有可能还要等待很长时间。当苹果推出新版系统时，所有用户都可以立刻安装。苹果的升级流程很简单，因为它不必考虑不同的生产厂商和不同的系统配置。谷歌也是时候与合作伙伴一同简化升级流程了。

　　3、加强用户教育

　　Andorid无疑是一款很好的操作系统，并且受到了全球各地用户的青睐。但是谷歌在向用户传达信息时却做得不够好。的确，Android 2.3比Android 2.2更好，毕竟它的版本更新，但是究竟好在哪里？密切关注Android系统的人肯定知道，但是普通的主流用户却未必了解，因此有必要改进这一工作。

　　4、难以叫板iPhone

　　如果以销售数据作为参考，Android的需求显然高于iOS，但这并不能完全反应现状。需要强调的是，Android被用于许多大型厂商的设备，而苹果 iOS只支持iPhone和iPad。尽管覆盖面更广，但却很难找到一款足以媲美iPhone的Android设备。摩托罗拉Droid X是一款不错的设备，但仍不是iPhone的对手。HTC旗下的多款手机也都存在同样的问题。谷歌应该尽快开发一款足以叫板iPhone的智能手机。

　　5、平板电脑未获认可

　　尽管平板电脑市场仍然处于发展初期，但Andoird平板却没有获得用户认可。摩托罗拉Xoom完全无力抗衡iPad 2，三星Galaxy Tab和戴尔Streak同样如此。虽然众多Android平板电脑还将陆续亮相，但分析师预计，在今年5000多万台平板电脑的出货量中，iPad将占据多数份额，因此谷歌的确应当加紧推出更受市场欢迎的Android平板电脑。

　　6、改进“蜂巢”

　　当谷歌推出“蜂巢”(Android 3.0)时，所有人都为之振奋。该平台提供了完备的标签浏览体验，改进了多任务，而且还配置了众多iOS所缺乏的功能。唯一的问题是，“蜂巢”存在很多漏洞，美国市场研究公司Global Equities Research分析师崔普·邱德利(Trip Chowdry)表示，该系统“非常复杂，而且令人费解”。如果谷歌想要借助“蜂巢”引领平板电脑市场，就必须尽快解决些问题。

　　7、较iOS仍有差距

　　谷歌和Android的粉丝或许认为这很不中听，但Android的确没有达到iOS的水平。这款系统的确在不断改进，而且凭借着对“蜂窝”的全面升级，甚至有望超越iOS。但现在来看，仍然不足以对抗iOS。另外，Android的可用性也没有达到用户的要求。如果谷歌能够克服这些缺点，便有望真正威胁到苹果的地位。

　　8、安全担忧

　　在被发现存在恶意软件后，谷歌被迫从Android Market中清理了几款应用。最糟糕的是，这些应用的下载次数达超过了25万次。谷歌从用户的设备中远程删除了这些应用，但并未努力提升Android 的安全性。包括Lookout在内的多家开发商已经为Android平台开发出了安全应用，为用户解决了一些安全问题。目前为止，这些恶意软件还没有引发太大问题，但这的确应该引起谷歌的警惕。

　　9、Android Market创收能力欠缺

　　由于创收能力不及苹果App Store，开发者对谷歌Android Market的批评逐渐升级。《愤怒的小鸟》开发商Rovio反应尤为强烈。该公司CEO去年12月表示，“想必大家都认为Android的支付和购买体验不够出色。”为了解决这一问题，谷歌最近推出了应用内支付服务，但仍然存在一些不足。Android Market应当尽可能地为开发者着想，为其提供更好的盈利渠道。

　　10、关注企业市场

　　对于任何公司而言，想要拓展企业市场都并非易事，因为这类用户的粘度很强，很难吸引其采用新技术。这也是Android未能在这一市场获得突破的原因之一。但是部分批评人士认为，Android未能提供企业所需的功能，而是完全以普通消费用户为核心。如果谷歌希望让Android获得长期而稳固的成功，就必须要开发对企业更为友好的应用。Similar Crabs:

• eWeek：Android平板电脑挑战iPad需做十件事
• Android开发真实谎言：个人无空间 无奈搞吸费
• 《连线》:Android发展速度过快令开发商担忧
• 巴伦周刊：鲍尔默将与乔布斯同台演讲
• 报告称Android比iPhone OS更具发展潜力

卫翰思指出，人类用了100年时间才建成10亿条固话线路，但只用了25年时间就发展了50 多亿移动用户。今天，移动通信系统已覆盖全球85%的人口。移动宽带将继续增长，而这种增长将给爱立信带来新的机遇，有助于其将业务拓展至新的领域，如政府以及医疗卫生、运输、公用事业、移动支付等领域的企业。他强调称，爱立信必须成为推动新技术的先驱，并积极推进电信行业立足之本的各项标准。专利和授权许可为公司创造了财富。爱立信目前拥有27,000项获批专利，去年爱立信投入研发的资金高达300亿瑞典克朗。

此外，大会还颁发了爱立信“年度发明家”奖。在卫翰思的邀请下，Muhammad Kazmi、Robert Baldemair和Jacob Österling上台领奖。这三位发明家的工作为爱立信赢得了234项专利。Similar Crabs:

• 研究称日均打手机10分钟 患耳鸣机率增70%
• 美国大学生发明臭屁评分机
• 美国企业声誉排行榜出炉 谷歌居榜首苹果第五
• 分析称苹果不会修改许可协议应对反垄断调查
• 数学家“解决”140年历史的玻尔兹曼方程