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	<title>螃蟹有所谋 &#187; 搜索引擎（Search Engine）</title>
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	<description>河蟹社会下的IT界内幕深度踢爆</description>
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		<title>Google按图搜索突破关键字局限</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Sep 2011 06:14:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[“Google技术之旅@图像搜索的创新”媒体沟通会在Google北京办公室举行。Google技术总监李钢江和产品经理李珲介绍了Google图像搜索的创新功能-按图搜索，详细阐述了这一功能对用户互联网生活的帮助、核心技术和中国团队在其中发挥的重要作用。
一图千言-准确表达用户需求
当你郊游时，突然发现一种不知名的小花，很想仔细了解它的名称、种类和特性。这时候，你会怎么办？“五个花瓣”、“半尺高 绿叶白花”？这些文字肯定不能帮你准确描述出详细特征，你也不大可能凭借这些只言片语在搜索框中得到准确的答案。
确实，目前用户在使用图像搜索时经常碰到的问题是经常看到一张图片，比如一个景点或不知名的事物，想要知道它的详细信息或要找到其他尺寸图片时，文字并不能完全准确表达用户的需求。这时候，用户能想到最好的办法，当然就是图片，通过拍摄图片，上网搜索，从而获得答案，掌握新知。
现在，Google图像搜索的创新功能-按图搜索，采用基于图片的搜索技术，改变了之前基于关键字的图像搜索模式，正好解决了用户的难题，为用户搜索信息提供了极大的便利，也是Google践行“整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益”这一使命的又一举措。
通过按图搜索功能，用户如果遇到自己不熟悉的建筑、想了解的景点等，都可以将图片直接拖进Google按图搜索的搜索框中或者把图像的URL地址直接复制进搜索框中，便可以得到相关的信息。用户还可以通过安装按图搜索插件，当光标指向某一图片时，点击右键即可启动图像搜索。通过这一功能，用户不仅可以找到输入图片的不同版本，还可以找到相关网站（即使没有这张图片），同时，Google还会提供对该图片的最佳猜测和外观类似的图片。
核心技术—超大规模实时并行计算
李钢江和李珲介绍，按图搜索功能得以实现，最关键是Google采用了超大规模实时并行计算，可以对来自互联网的几百亿张图片进行实时的图像特征匹配，从而快速反馈给用户相关的搜索结果。
在按图搜索功能的后台，Google会对来自互联网的几百亿张图片提取图片特征信息，每一张图片包括颜色、纹理、图片周围的文字等成千上万个图像特征。当用户在按图搜索框中上传图片时，Google会先提取图片特征信息，依靠超大规模并行、实时的图像特征匹配，在数百毫秒内反馈给用户查询结果。
并且，Google在实现这一功能的背后，有着非常复杂的算法，考虑到图片的各种因素比如扭曲、光线变化等，可以识别更多的相关图片。
Google在大规模文件存储系统、超大数据库和全新的并行化处理语言方面的优势，为这一功能的实现奠定了坚实的技术基础。
中国团队-完成一半以上研发
李钢江和李珲介绍，中国图像搜索团队作为Google全球图像搜索团队的重要组成部分，一直为全球和中国产品研发努力。在此次按图搜索功能的研发中，中国团队更是完成了一半以上的研发工作，为这个功能的推出做出了重要的贡献。
据悉，2007年，中国图像搜索团队成立，负责中国、亚太区和全球的产品开发。目前，中国图像搜索团队在前台、后台及算法方面已具有深厚的功底，能独立开发推出全新功能。他们不仅关注本地用户的需求，也致力于全球功能的开发，和Google全球的团队密切合作，参与了所有新功能的开发，为全球和中国用户带来了更好的服务。
在Google图像搜索中，如果用户在Chrome浏览器安装相关插件，Google图像搜索还支持按图像类型显示，按图像照相机参数和版权保护搜索，这为用户的特定搜索需求提供了很好的解决方案。而这一功能首先是由中国团队想到并研发的。
未来，中国图像搜索团队还将继续结合中国和全球用户的需求，坚持以技术为本、以用户体验为准则的策略研发更多创新的功能，提高用户的互联网体验。Similar Crabs:

Chrome OS 你让人失望了吗？
全球主流博客对 Chrome OS 的看法
Google Chrome OS的战略部署和应用前景分析
Chrome是否需要Google Toolbar？
Chrome OS想要成功的必备条件与必做的事情


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF"><img class="alignleft size-full wp-image-9" title="google" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF" alt="" width="100" height="100" /></a>“Google技术之旅@图像搜索的创新”媒体沟通会在Google北京办公室举行。Google技术总监李钢江和产品经理李珲介绍了Google图像搜索的创新功能-按图搜索，详细阐述了这一功能对用户互联网生活的帮助、核心技术和中国团队在其中发挥的重要作用。</p>
<p><strong>一图千言-准确表达用户需求</strong><span id="more-6105"></span><strong></strong></p>
<p>当你郊游时，突然发现一种不知名的小花，很想仔细了解它的名称、种类和特性。这时候，你会怎么办？“五个花瓣”、“半尺高 绿叶白花”？这些文字肯定不能帮你准确描述出详细特征，你也不大可能凭借这些只言片语在搜索框中得到准确的答案。</p>
<p>确实，目前用户在使用图像搜索时经常碰到的问题是经常看到一张图片，比如一个景点或不知名的事物，想要知道它的详细信息或要找到其他尺寸图片时，文字并不能完全准确表达用户的需求。这时候，用户能想到最好的办法，当然就是图片，通过拍摄图片，上网搜索，从而获得答案，掌握新知。</p>
<p>现在，Google图像搜索的创新功能-按图搜索，采用基于图片的搜索技术，改变了之前基于关键字的图像搜索模式，正好解决了用户的难题，为用户搜索信息提供了极大的便利，也是Google践行“整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益”这一使命的又一举措。</p>
<p>通过按图搜索功能，用户如果遇到自己不熟悉的建筑、想了解的景点等，都可以将图片直接拖进Google按图搜索的搜索框中或者把图像的URL地址直接复制进搜索框中，便可以得到相关的信息。用户还可以通过安装按图搜索插件，当光标指向某一图片时，点击右键即可启动图像搜索。通过这一功能，用户不仅可以找到输入图片的不同版本，还可以找到相关网站（即使没有这张图片），同时，Google还会提供对该图片的最佳猜测和外观类似的图片。</p>
<p><strong>核心技术—超大规模实时并行计算</strong></p>
<p>李钢江和李珲介绍，按图搜索功能得以实现，最关键是Google采用了超大规模实时并行计算，可以对来自互联网的几百亿张图片进行实时的图像特征匹配，从而快速反馈给用户相关的搜索结果。</p>
<p>在按图搜索功能的后台，Google会对来自互联网的几百亿张图片提取图片特征信息，每一张图片包括颜色、纹理、图片周围的文字等成千上万个图像特征。当用户在按图搜索框中上传图片时，Google会先提取图片特征信息，依靠超大规模并行、实时的图像特征匹配，在数百毫秒内反馈给用户查询结果。</p>
<p>并且，Google在实现这一功能的背后，有着非常复杂的算法，考虑到图片的各种因素比如扭曲、光线变化等，可以识别更多的相关图片。</p>
<p>Google在大规模文件存储系统、超大数据库和全新的并行化处理语言方面的优势，为这一功能的实现奠定了坚实的技术基础。</p>
<p><strong>中国团队-完成一半以上研发</strong></p>
<p>李钢江和李珲介绍，中国图像搜索团队作为Google全球图像搜索团队的重要组成部分，一直为全球和中国产品研发努力。在此次按图搜索功能的研发中，中国团队更是完成了一半以上的研发工作，为这个功能的推出做出了重要的贡献。</p>
<p>据悉，2007年，中国图像搜索团队成立，负责中国、亚太区和全球的产品开发。目前，中国图像搜索团队在前台、后台及算法方面已具有深厚的功底，能独立开发推出全新功能。他们不仅关注本地用户的需求，也致力于全球功能的开发，和Google全球的团队密切合作，参与了所有新功能的开发，为全球和中国用户带来了更好的服务。</p>
<p>在Google图像搜索中，如果用户在Chrome浏览器安装相关插件，Google图像搜索还支持按图像类型显示，按图像照相机参数和版权保护搜索，这为用户的特定搜索需求提供了很好的解决方案。而这一功能首先是由中国团队想到并研发的。</p>
<p>未来，中国图像搜索团队还将继续结合中国和全球用户的需求，坚持以技术为本、以用户体验为准则的策略研发更多创新的功能，提高用户的互联网体验。<strong>Similar Crabs:</strong>
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		<title>谷歌CEO佩奇：万事开头难 对未来信心十足</title>
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		<pubDate>Wed, 31 Aug 2011 11:55:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[《华尔街日报》今天撰文称，拉里·佩奇(Larry Page)自今年4月份重新担任CEO以来，面临一系列的挑战。但他表示，有信心带领谷歌进入一个新的发展阶段。该文摘要如下：目前，佩奇面临一系列的挑战，比如美国监管机构对谷歌商业做法的反垄断调查；谷歌广告业务遭受的长期刑事调查与和解的问题；收购摩托罗拉移动的决定。谷歌股价下跌了9.1%，略高于纳斯达克8.42%的跌幅。上周，联邦检察官表示，佩奇一直知道非法医药广告的存在，但没有采取措施防止这种违法行为。
谷歌发言人拒绝对佩奇是否知晓非法医药广告行为进行置评。该发言人表示，“该调查与公司的广告做法无关，公司业务正继续往前发展。”
佩奇的同事表示，佩奇专注于解决控制范围内的事务，目前暂时度过了难关。
不过，也有积极方面的事情。在佩奇的带领下，谷歌取得了积极发展。对公司的重组，他得到了员工的普遍支持；而且完善了搜索引擎和Gmail等谷歌许多服务的功能。
此外，佩奇还乐于接受别人的批评。华尔街分析师在4月份发难，指责佩奇在他的第一次财报电话会议上透露的信息太少。在会议上，佩奇说他对谷歌的业绩和未来前景感到非常兴奋，但并没有讨论战略。
“很显然，佩奇并不满足于谷歌在互联网搜索领域的霸主地位，还有意抢滩其他市场。但这样一来就会招致政府更多的监督，前进之路将布满荆棘。”投资银行Stifel, Nicolaus &#38; Co分析师Jordan Rohan说。
佩奇还在试图改变自己的内向性格。即Google+推出几周后，佩奇在加州山景城谷歌总部帮助组织了一次海滩派对害。
由于移动领域竞争日益激烈，佩奇同意谷歌斥资125亿美元收购摩托罗拉移动，这是公司史上规模最大的一次交易。Similar Crabs:

Steve Jobs 曾经是 Google CEO 的第一选择
施密特：只要Google仍令人兴奋 就忠诚不变
福布斯评下一个比尔·盖茨：一半来自中国
Google早期十大轶事：欲将主页改为粉红色
拉里·佩奇成为谷歌CEO面对5大挑战


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF"><img class="alignleft size-full wp-image-9" title="google" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF" alt="" width="100" height="100" /></a>《华尔街日报》今天撰文称，拉里·佩奇(Larry Page)自今年4月份重新担任CEO以来，面临一系列的挑战。但他表示，有信心带领谷歌进入一个新的发展阶段。该文摘要如下：目前，佩奇面临一系列的挑战，比如美国监管机构对谷歌商业做法的反垄断调查；谷歌广告业务遭受的长期刑事调查与和解的问题；收购摩托罗拉移动的决定。谷歌股价下跌了9.1%，略高于纳斯达克8.42%的跌幅。<span id="more-6103"></span>上周，联邦检察官表示，佩奇一直知道非法医药广告的存在，但没有采取措施防止这种违法行为。</p>
<p>谷歌发言人拒绝对佩奇是否知晓非法医药广告行为进行置评。该发言人表示，“该调查与公司的广告做法无关，公司业务正继续往前发展。”</p>
<p>佩奇的同事表示，佩奇专注于解决控制范围内的事务，目前暂时度过了难关。</p>
<p>不过，也有积极方面的事情。在佩奇的带领下，谷歌取得了积极发展。对公司的重组，他得到了员工的普遍支持；而且完善了搜索引擎和Gmail等谷歌许多服务的功能。</p>
<p>此外，佩奇还乐于接受别人的批评。华尔街分析师在4月份发难，指责佩奇在他的第一次财报电话会议上透露的信息太少。在会议上，佩奇说他对谷歌的业绩和未来前景感到非常兴奋，但并没有讨论战略。</p>
<p>“很显然，佩奇并不满足于谷歌在互联网搜索领域的霸主地位，还有意抢滩其他市场。但这样一来就会招致政府更多的监督，前进之路将布满荆棘。”投资银行Stifel, Nicolaus &amp; Co分析师Jordan Rohan说。</p>
<p>佩奇还在试图改变自己的内向性格。即Google+推出几周后，佩奇在加州山景城谷歌总部帮助组织了一次海滩派对害。</p>
<p>由于移动领域竞争日益激烈，佩奇同意谷歌斥资125亿美元收购摩托罗拉移动，这是公司史上规模最大的一次交易。<strong>Similar Crabs:</strong>
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		<title>李彦宏15年前搜索专利曝光：谷歌创始人拾惠</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 13:04:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[谷歌]]></category>

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		<description><![CDATA[位于弗吉尼亚州的美国专利局总部档案库的一角，存放着几页看似毫不起眼的纸张。但如果拿出去拍卖的话，这几页纸将价值连城。因为其上记载着的，或将是全球最值钱的技术专利之一，正是它，催生并且支撑起了一个市值近600亿美金、位列全球市值第三的互联网公司——百度。这一专利名为“超链分析技术”，其作者是百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏。这份15年前毫不不起眼的专利，现在被业界称为当代搜索引擎的奠基石，它不仅为搜索引擎的大规模应用提供了理论基础，更预言了当今世界搜索市场格局。世界,逐渐因搜索而改变。
李彦宏和他的“超链分析”
人们今天使用的搜索其实已经非常智能，搜索结果按相关性排列有序，甚至可以根据用户历史记录进行个性化定制。但在九十年代中期，还没有真正意义上的搜索引擎，搜索结果冗杂，如何识别网站质量、防止作弊成为了一个难以突破的技术瓶颈。
彼时，28岁的的李彦宏正在道-琼斯公司担任高级技术顾问，他已经牵头开发了《华尔街日报》网络版实时金融信息系统，这也是全球第一个网络实时金融信息系统。当时每天有15万条资讯，如此海量的信息，用户很难快速找到自己想要的信息，迫切需要一种快速准确的检索技术来化解这样的难题。
李彦宏在思索如何解决搜索准确性技术时，突然想到，自己在北大所学的科技论文索引方法。“科学论文通过索引被引用次数的多寡来确定一篇论文的好坏，超链就是对页面的引用。”李彦宏回忆，“超链上的文字就是对所链接网页的描述，通过这个描述可以计算出超链和页面之间的相关度。”
这让李彦宏非常兴奋，他立即反复论证这一理论并整理成稿，1996年正式提出“超链分析”概念并发表了相关文章，1997年2月申请了专利——“超链分析技术”（Hypertext document retrieval system and method，专利号5,920,859）。超链分析技术的发明，一改互联网搜索杂乱无章、信息冗余的局面，使搜索效果大幅提升。
在一次学术会议上，李彦宏请时任Infoseek CTO威廉•张观看超链分析的实践。李彦宏输入chinatimes，排在第一位的就是中国时报的网站，再搜IBM，IBM官方网站排在第一。威廉•张惊呼：“任何一个流行的搜索引擎都做不到。”
值得一提的是，李彦宏的超链分析中特别指出了不同文字链接的关联性，这种思想前瞻性地预言：未来不同语种搜索引擎可能将在主要技术上不尽相同。现在，这种预言已经成为现实，目前中文、英文、俄文、韩文等区别较大的语系已经有各自不同的搜索引擎，虽然技术体系各有千秋，但其本质与超链分析却都有千丝万缕的联系，例如Google。
往事揭秘：佩奇和布林或受李彦宏启发
中国古代文人墨客以文会友，常会彼此称呼“一字师”，即对方的一个字给予自己巨大的启发和灵感。在互联网世界，百度创始人李彦宏其实是Google创始人拉里•佩奇(Larry Page)和塞尔吉•布林(Sergey Brin)的一言师。
前谷歌中国区总裁李开复曾在微博中提及，李彦宏和佩奇等三人是搜索引擎排序算法的最早的提出者。但他也许不知道，在李彦宏和佩奇之间，还有一段鲜为人知的往事。
1997年2月李彦宏提交了超链分析的专利申请；1998年4月李彦宏赴澳大利亚演讲搜索前瞻技术，其中听众席上就有佩奇和布林；1998年10月Google上线，同年申请了PageRank的专利，但由于Pagerank与李彦宏之前申请的超链分析专利具有相似性，美国专利商标局2001年9月才获准了PageRank专利申请。
根据曝光的李彦宏论文，超链分析（ESP）技术的本质是一种“投票”机制，一个链接可以看作一个网页对另一个网页的投票，票数决定排序。除了基本的投票机制，该技术还具有两方面特征：将链接文字作为重要信息加以利用，使搜索引擎更准确地理解目标网页的内容，从而有效地提高了搜索结果的相关性；根据投票者自身的权威性、推荐方式等属性调整投票权重，从而有效地提高了搜索结果的权威性。
李彦宏的超链分析为现代搜索引擎发展指明了趋势和方向，标志着互联网搜索引擎进入了快速发展时代。而李彦宏相关超链分析的论文也被各种研究大篇幅引用，至今超链分析已被211件国际专利引用，并被世界各大搜索引擎普遍采纳。打个比方就是，超链分析搭起搜索新平台，其他人借助这个新平台衍生个性化的发展。
在1997至2000年间，李彦宏对自己的超链理论也通过论文著作逐步解析和完善，先后在IEEE（美国电气与电子工程师协会）刊物上发表，并不断在互联网搜索领域研究新的解决方案，随后李彦宏的新技术发明又申请了数项专利。1999年底，李彦宏回到祖国，创建中国人自己的搜索引擎公司——百度。如今，百度成长为全球最大的中文搜索引擎及最大的中文网站，超链分析功不可没。
在李彦宏率领百度拿下中国八成搜索市场份额时，很多人认为是卓越的商业管理才能成就了李彦宏和百度，但在李彦宏看来，对搜索技术的专注和创新，才是百度成长的关键。他说：“在中国，无声的不是管理，是技术。太少人真正关心技术的进步，太多的人醉心于把管理当战争。Similar Crabs:

Steve Jobs 曾经是 Google CEO 的第一选择
施密特：只要Google仍令人兴奋 就忠诚不变
Google早期十大轶事：欲将主页改为粉红色
拉里·佩奇成为谷歌CEO面对5大挑战
福布斯评下一个比尔·盖茨：一半来自中国


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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/07/baidu.JPG"><img class="alignleft size-full wp-image-89" title="baidu" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/07/baidu.JPG" alt="" width="120" height="96" /></a>位于弗吉尼亚州的美国专利局总部档案库的一角，存放着几页看似毫不起眼的纸张。但如果拿出去拍卖的话，这几页纸将价值连城。因为其上记载着的，或将是全球最值钱的技术专利之一，正是它，催生并且支撑起了一个市值近600亿美金、位列全球市值第三的互联网公司——百度。<span id="more-6069"></span>这一专利名为“超链分析技术”，其作者是百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏。这份15年前毫不不起眼的专利，现在被业界称为当代搜索引擎的奠基石，它不仅为搜索引擎的大规模应用提供了理论基础，更预言了当今世界搜索市场格局。世界,逐渐因搜索而改变。</p>
<p><strong>李彦宏和他的“超链分析”</strong></p>
<p>人们今天使用的搜索其实已经非常智能，搜索结果按相关性排列有序，甚至可以根据用户历史记录进行个性化定制。但在九十年代中期，还没有真正意义上的搜索引擎，搜索结果冗杂，如何识别网站质量、防止作弊成为了一个难以突破的技术瓶颈。</p>
<p>彼时，28岁的的李彦宏正在道-琼斯公司担任高级技术顾问，他已经牵头开发了《华尔街日报》网络版实时金融信息系统，这也是全球第一个网络实时金融信息系统。当时每天有15万条资讯，如此海量的信息，用户很难快速找到自己想要的信息，迫切需要一种快速准确的检索技术来化解这样的难题。</p>
<p>李彦宏在思索如何解决搜索准确性技术时，突然想到，自己在北大所学的科技论文索引方法。“科学论文通过索引被引用次数的多寡来确定一篇论文的好坏，超链就是对页面的引用。”李彦宏回忆，“超链上的文字就是对所链接网页的描述，通过这个描述可以计算出超链和页面之间的相关度。”</p>
<p>这让李彦宏非常兴奋，他立即反复论证这一理论并整理成稿，1996年正式提出“超链分析”概念并发表了相关文章，1997年2月申请了专利——“超链分析技术”（Hypertext document retrieval system and method，专利号5,920,859）。超链分析技术的发明，一改互联网搜索杂乱无章、信息冗余的局面，使搜索效果大幅提升。</p>
<p>在一次学术会议上，李彦宏请时任Infoseek CTO威廉•张观看超链分析的实践。李彦宏输入chinatimes，排在第一位的就是中国时报的网站，再搜IBM，IBM官方网站排在第一。威廉•张惊呼：“任何一个流行的搜索引擎都做不到。”</p>
<p>值得一提的是，李彦宏的超链分析中特别指出了不同文字链接的关联性，这种思想前瞻性地预言：未来不同语种搜索引擎可能将在主要技术上不尽相同。现在，这种预言已经成为现实，目前中文、英文、俄文、韩文等区别较大的语系已经有各自不同的搜索引擎，虽然技术体系各有千秋，但其本质与超链分析却都有千丝万缕的联系，例如Google。</p>
<p><strong>往事揭秘：佩奇和布林或受李彦宏启发</strong></p>
<p>中国古代文人墨客以文会友，常会彼此称呼“一字师”，即对方的一个字给予自己巨大的启发和灵感。在互联网世界，百度创始人李彦宏其实是Google创始人拉里•佩奇(Larry Page)和塞尔吉•布林(Sergey Brin)的一言师。</p>
<p>前谷歌中国区总裁李开复曾在微博中提及，李彦宏和佩奇等三人是搜索引擎排序算法的最早的提出者。但他也许不知道，在李彦宏和佩奇之间，还有一段鲜为人知的往事。</p>
<p>1997年2月李彦宏提交了超链分析的专利申请；1998年4月李彦宏赴澳大利亚演讲搜索前瞻技术，其中听众席上就有佩奇和布林；1998年10月Google上线，同年申请了PageRank的专利，但由于Pagerank与李彦宏之前申请的超链分析专利具有相似性，美国专利商标局2001年9月才获准了PageRank专利申请。</p>
<p>根据曝光的李彦宏论文，超链分析（ESP）技术的本质是一种“投票”机制，一个链接可以看作一个网页对另一个网页的投票，票数决定排序。除了基本的投票机制，该技术还具有两方面特征：将链接文字作为重要信息加以利用，使搜索引擎更准确地理解目标网页的内容，从而有效地提高了搜索结果的相关性；根据投票者自身的权威性、推荐方式等属性调整投票权重，从而有效地提高了搜索结果的权威性。</p>
<p>李彦宏的超链分析为现代搜索引擎发展指明了趋势和方向，标志着互联网搜索引擎进入了快速发展时代。而李彦宏相关超链分析的论文也被各种研究大篇幅引用，至今超链分析已被211件国际专利引用，并被世界各大搜索引擎普遍采纳。打个比方就是，超链分析搭起搜索新平台，其他人借助这个新平台衍生个性化的发展。</p>
<p>在1997至2000年间，李彦宏对自己的超链理论也通过论文著作逐步解析和完善，先后在IEEE（美国电气与电子工程师协会）刊物上发表，并不断在互联网搜索领域研究新的解决方案，随后李彦宏的新技术发明又申请了数项专利。1999年底，李彦宏回到祖国，创建中国人自己的搜索引擎公司——百度。如今，百度成长为全球最大的中文搜索引擎及最大的中文网站，超链分析功不可没。</p>
<p>在李彦宏率领百度拿下中国八成搜索市场份额时，很多人认为是卓越的商业管理才能成就了李彦宏和百度，但在李彦宏看来，对搜索技术的专注和创新，才是百度成长的关键。他说：“在中国，无声的不是管理，是技术。太少人真正关心技术的进步，太多的人醉心于把管理当战争。<strong>Similar Crabs:</strong>
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		<title>消息称土豆将终止上市计划并被百度收购</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Aug 2011 06:52:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[知情人士8月10日向《经济参考报》透露，土豆网将终止上市计划，并被百度收购。随后，《经济参考报》记者联系土豆网相关负责人进行求证，对方称目前土豆网处在上市前的静默期，不便回答相关问题。而对“是否会在8月17日赴美上市”，该人士同样以“静默期”为由进行回避。有知情人士称，百度已就收购事宜与土豆网进行了接洽，并提出两套方案：一是由百度直接出资收购土豆，土豆和奇艺均纳入百度旗下，但彼此独立运营。百度收购土豆网后，奇艺依旧主打版权影视内容，而土豆则将主打U G C(U ser G eneratedContent，用户生成内容)内容和自制内容；另一种方案是百度对奇艺增资，由奇艺收购土豆网后整合成一家综合类视频门户，与优酷竞争。目前，百度和土豆网双方均未对这一说法进行证实。
另外，优酷也有意收购土豆网的消息不胫而走。在优酷最近一次的财报沟通会上，在被问及“是否有收购土豆网的计划”时，优酷C E O古永锵表示“永远保持开放的态度。”而此前对这一问题，古永锵则表示没有收购土豆网的计划。
有业内人士向《经济参考报》记者表示，尽管目前优酷流动资金充裕，但两家网站高度相似，所以即便优酷收购土豆网，也未必会产生积极效果。不过 该 人 士 提 示 ，如 果 土 豆 网 中 止IPO，搜狐、腾讯、百度都有可能成为潜在的买家。
有分析人士向《经济参考报》记者介绍，土豆网中止IPO并被收购存在一定的可能性。一方面，美国市场环境出现较大变化，加上近期的“信用降级”影响，可能对土豆网IPO造成较大影响。另外，近期财报显示，土豆网营收不容乐观，同样可能导致IPO计划中止并被收购。
土豆网刚刚披露的第二季度财报显示，土豆拥有的现金及现金等价物为约合2070万美元，但当季营收成本、运营支出共计2630万美元。在难以改变持续亏损的状态下，若无法顺利完成IPO，土豆网将在未来两个季度面临资金断裂。对此，上述业内人士称，土豆网是否会被收购，将取决于能否顺利上市。该人士解释，根据土豆网提交的上市文件，其将发行价区间定为28至30美元，按中间价计算，土豆将融资1.62亿美元，会大大缓解财务困境。但若上市进程继续受阻，土豆网目前的财务状况将难以支撑未来运营。从投资人角度考虑，在目前的市场情况下，土豆网即便能上市，也未必能获得期待中的回报，因此“卖掉”土豆网可能会成为投资人无奈的选择。
此前有投行人士披露，土豆网将在8月17日赴美IPO；早在2010年11月10日，土豆网将已向美国证券交易委员会(SE C )提交了IPO申请，但其上市进程随后因土豆网C E O王微和其前妻的离婚官司而一度受阻。今年6月下旬，土豆网根据SEC要求提交相关补充材料，重启IPO进程。Similar Crabs:
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/07/baidu.JPG"><img class="alignleft size-full wp-image-89" title="baidu" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/07/baidu.JPG" alt="" width="120" height="96" /></a>知情人士8月10日向《经济参考报》透露，土豆网将终止上市计划，并被百度收购。随后，《经济参考报》记者联系土豆网相关负责人进行求证，对方称目前土豆网处在上市前的静默期，不便回答相关问题。而对“是否会在8月17日赴美上市”，该人士同样以“静默期”为由进行回避。<span id="more-6065"></span>有知情人士称，百度已就收购事宜与土豆网进行了接洽，并提出两套方案：一是由百度直接出资收购土豆，土豆和奇艺均纳入百度旗下，但彼此独立运营。百度收购土豆网后，奇艺依旧主打版权影视内容，而土豆则将主打U G C(U ser G eneratedContent，用户生成内容)内容和自制内容；另一种方案是百度对奇艺增资，由奇艺收购土豆网后整合成一家综合类视频门户，与优酷竞争。目前，百度和土豆网双方均未对这一说法进行证实。</p>
<p>另外，优酷也有意收购土豆网的消息不胫而走。在优酷最近一次的财报沟通会上，在被问及“是否有收购土豆网的计划”时，优酷C E O古永锵表示“永远保持开放的态度。”而此前对这一问题，古永锵则表示没有收购土豆网的计划。</p>
<p>有业内人士向《经济参考报》记者表示，尽管目前优酷流动资金充裕，但两家网站高度相似，所以即便优酷收购土豆网，也未必会产生积极效果。不过 该 人 士 提 示 ，如 果 土 豆 网 中 止IPO，搜狐、腾讯、百度都有可能成为潜在的买家。</p>
<p>有分析人士向《经济参考报》记者介绍，土豆网中止IPO并被收购存在一定的可能性。一方面，美国市场环境出现较大变化，加上近期的“信用降级”影响，可能对土豆网IPO造成较大影响。另外，近期财报显示，土豆网营收不容乐观，同样可能导致IPO计划中止并被收购。</p>
<p>土豆网刚刚披露的第二季度财报显示，土豆拥有的现金及现金等价物为约合2070万美元，但当季营收成本、运营支出共计2630万美元。在难以改变持续亏损的状态下，若无法顺利完成IPO，土豆网将在未来两个季度面临资金断裂。对此，上述业内人士称，土豆网是否会被收购，将取决于能否顺利上市。该人士解释，根据土豆网提交的上市文件，其将发行价区间定为28至30美元，按中间价计算，土豆将融资1.62亿美元，会大大缓解财务困境。但若上市进程继续受阻，土豆网目前的财务状况将难以支撑未来运营。从投资人角度考虑，在目前的市场情况下，土豆网即便能上市，也未必能获得期待中的回报，因此“卖掉”土豆网可能会成为投资人无奈的选择。</p>
<p>此前有投行人士披露，土豆网将在8月17日赴美IPO；早在2010年11月10日，土豆网将已向美国证券交易委员会(SE C )提交了IPO申请，但其上市进程随后因土豆网C E O王微和其前妻的离婚官司而一度受阻。今年6月下旬，土豆网根据SEC要求提交相关补充材料，重启IPO进程。<strong>Similar Crabs:</strong>
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		<title>Google 早期寒酸的客服工作</title>
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		<pubDate>Sun, 24 Jul 2011 07:09:45 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Google早期雇员Douglas Edwards写的《I&#8217;m Feeling Lucky》一书里爆料了早期Google是如何做客服的。很多人都抱怨Google的客服太差了，根本无法获得有效的帮助和回答，甚至等不来反馈邮件。其实在2000年的时候，Max Erdstein是Google唯一的一位客服人员，他只有一台装有Outlook的笔记本来进行客服工作。
Max设想中的客服应该是很杂的工作，但很快他就发现自己做的完全是机械性工作，因为他一天会收到来自全球的上千封邮件，进收件箱都可能会崩溃，所以他唯一能做的就是简洁的回复：
谢谢！继续Google下去吧！


非英文的邮件是最头疼的，他甚至完全不知道这些人到底是在夸Google呢还是骂Google呢。他曾经尝试用离线翻译软件，但结果就更看不懂了，囧。
同时还有来自销售副总裁Omid的传言，说广告和搜索服务的客服应该提升到更高的层次，想问Max能帮忙不。这可不像是回用户的邮件，老板可是付工钱的人，怎敢推脱？结果Max只好接过这个让他用小勺淘空大海的工作，结果就是没回复的用户邮件堆积如山。Sergey Brin后来给了一个建议：“你为啥要回复用户的邮件？”
Sergey看来，回复用户的邮件提问根本是毫无效率的事情。如果他们发现了一个问题然后写信过来，那我们直接记下这个问题并修复就是了，这比耐心给他们回邮件告诉他们我们将来会修复bug更能取悦用户。如果用户发来的是抱怨邮件，我们也不需要回复因为这说明他们已经喜欢上我们了。所以干脆就别回邮件了呗？或者干脆写个程序，生成随机的回复内容，应该能应付大部分的情况了吧？
于是，这就是你看到的本文开头的那张自动邮件回复的截图了。Similar Crabs:

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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF"><img class="alignleft size-full wp-image-9" title="google" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF" alt="" width="100" height="100" /></a>Google早期雇员Douglas Edwards写的《I&#8217;m Feeling Lucky》一书里爆料了早期Google是如何做客服的。很多人都抱怨Google的客服太差了，根本无法获得有效的帮助和回答，甚至等不来反馈邮件。其实在2000年的时候，Max Erdstein是Google唯一的一位客服人员，他只有一台装有Outlook的笔记本来进行客服工作。</p>
<p>Max设想中的客服应该是很杂的工作，但很快他就发现自己做的完全是机械性工作，因为他一天会收到来自全球的上千封邮件，进收件箱都可能会崩溃，所以他唯一能做的就是简洁的回复：</p>
<blockquote><p>谢谢！继续Google下去吧！</p>
<p><span id="more-6031"></span></p>
<p><img class="alignnone" src="http://bbs.tlhair.com/srefer.php/img.cnbeta.com/newsimg/110724/11175502051346462.png" alt="" width="449" height="200" /></p></blockquote>
<p>非英文的邮件是最头疼的，他甚至完全不知道这些人到底是在夸Google呢还是骂Google呢。他曾经尝试用离线翻译软件，但结果就更看不懂了，囧。</p>
<p>同时还有来自销售副总裁Omid的传言，说广告和搜索服务的客服应该提升到更高的层次，想问Max能帮忙不。这可不像是回用户的邮件，老板可是付工钱的人，怎敢推脱？结果Max只好接过这个让他用小勺淘空大海的工作，结果就是没回复的用户邮件堆积如山。Sergey Brin后来给了一个建议：“你为啥要回复用户的邮件？”</p>
<p>Sergey看来，回复用户的邮件提问根本是毫无效率的事情。如果他们发现了一个问题然后写信过来，那我们直接记下这个问题并修复就是了，这比耐心给他们回邮件告诉他们我们将来会修复bug更能取悦用户。如果用户发来的是抱怨邮件，我们也不需要回复因为这说明他们已经喜欢上我们了。所以干脆就别回邮件了呗？或者干脆写个程序，生成随机的回复内容，应该能应付大部分的情况了吧？</p>
<p>于是，这就是你看到的本文开头的那张自动邮件回复的截图了。<strong>Similar Crabs:</strong>
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		<title>除美国外全球网站前十强榜单：中国独占四席</title>
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		<pubDate>Sat, 23 Jul 2011 07:43:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[福布斯网站周五发布的一篇文章根据流量推出全球互联网网站（除美国）前十强排名， 中国独占其中四席，分别是百度位居第一，腾讯第二，淘宝和新浪依次为第五和第六，显示出中国互联网公司在全球的突出地位。全球互联网网站（除美国）前十强排名如下：
1、百度（Baidu.com）。百度被海外称作是中国的谷歌。百度在该排名榜中位列第一，被认为与中国这个庞大的市场规模有关。中国目前有13亿多人口，互联网用户高达4.4亿。百度已经成为科技和互联网投资者的热点股，该公司股价一直在上涨。根据Alexa的统计数据，目前百度网站在全球所有网站流量排名中位列第6。2、腾讯（QQ.com）。腾讯是众多社交网络平台之一，腾讯网站是中国访问量最多的互联网门户网站之一。腾讯目前在香港证券交易所挂牌交易，未在美国股市上市。根据Alexa的统计数据，目前腾讯网站在全球所有网站流量排名中位列第10。
3、雅虎日本（Yahoo! Japan）。雅虎日本是雅虎公司在日本的分公司，雅虎日本网站也是日本最受欢迎的门户网站。根据Alexa的统计数据，目前雅虎日本网站在全球所有网站流量排名中位列第12。
4、谷歌印度（Google India）。谷歌印度是谷歌在印度的分公司，谷歌目前在印度市场的地位仍然很高。谷歌于今年离开中国大陆市场之后，仍然留在作为全球第二大人口的印度。根据Alexa的统计数据，目前谷歌印度网站在全球所有网站流量排名中位列第14。
5、淘宝（Taobao.com）。淘宝网是中国最大的在线购物平台，根据其母公司阿里巴巴去年末发布的数据称，该平台用户目前已经达到3.70亿。根据Alexa的统计数据，目前淘宝网站在全球所有网站流量排名中位列第15。
6、新浪（Sina.com）。新浪网是一个兼具新闻、搜索、游戏、购物和博客功能的综合性门户网站，它是中国第三大网络公司。新浪网推出的微博平台正在受到越来越多的用户欢迎，其规模比号称中国Facebook的人人网更强大。根据Alexa的统计数据，目前新浪网站在全球所有网站流量排名中位列第16。
7、谷歌香港（Google Hong Kong）。谷歌香港是谷哥在香港的分公司，在谷歌离开中国大陆市场之后，谷歌退守香港这块市场，但仍然获得来自中国大陆的巨大流量。根据Alexa的统计数据，目前谷歌香港网站在全球所有网站流量排名中位列第19。
8、谷歌德国（Google Germany）。谷歌德国是谷歌在德国的分公司。根据Alexa的统计数据，目前谷歌德国网站在全球所有网站流量排名中位列第20。
9、 Yandex（Yandex.com.ru）。该网站于今年上半年在美国纳斯达克证券交易所上市，是今年第二季度在美国上市的一系列互联网股中IPO规模最大的公司之一。该网站是俄罗斯最大的搜索引擎，被称作是俄罗斯的谷歌，它的成绩证明俄罗斯经济不仅仅只有石油和天然气。根据Alexa的统计数据，目前该网站在全球所有网站流量排名中位列第21。
10、谷歌英国(Google UK)。谷歌英国是谷歌的英国分公司。根据Alexa的统计数据，目前该网站在全球所有网站流量排名中位列第22。Similar Crabs:

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<p>1、百度（Baidu.com）。百度被海外称作是中国的谷歌。百度在该排名榜中位列第一，被认为与中国这个庞大的市场规模有关。中国目前有13亿多人口，互联网用户高达4.4亿。百度已经成为科技和互联网投资者的热点股，该公司股价一直在上涨。根据Alexa的统计数据，目前百度网站在全球所有网站流量排名中位列第6。<span id="more-6025"></span>2、腾讯（QQ.com）。腾讯是众多社交网络平台之一，腾讯网站是中国访问量最多的互联网门户网站之一。腾讯目前在香港证券交易所挂牌交易，未在美国股市上市。根据Alexa的统计数据，目前腾讯网站在全球所有网站流量排名中位列第10。</p>
<p>3、雅虎日本（Yahoo! Japan）。雅虎日本是雅虎公司在日本的分公司，雅虎日本网站也是日本最受欢迎的门户网站。根据Alexa的统计数据，目前雅虎日本网站在全球所有网站流量排名中位列第12。</p>
<p>4、谷歌印度（Google India）。谷歌印度是谷歌在印度的分公司，谷歌目前在印度市场的地位仍然很高。谷歌于今年离开中国大陆市场之后，仍然留在作为全球第二大人口的印度。根据Alexa的统计数据，目前谷歌印度网站在全球所有网站流量排名中位列第14。</p>
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		<title>Google+仍无搜索功能 无法预计推出时间</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Jul 2011 14:05:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[据国外媒体报道，细心的用户会发现，Google+中没有地方可以直接搜索公开的帖子。有媒体就此问题咨询了Google产品副总裁布拉德利·霍洛维茨（ Bradley Horowitz），对此他表示：“Google+尚处于测试阶段，每天都会有修改。我们很快就会累积足够的数据，这样搜索就会变得极为重要。但目前尚无法预计推出该功能的时间。
目前，用户只能通过关键词 site:plus.google.com或者使用最新的Gplussearch、Google Plus Search Engine等搜索引擎来搜索Google+用户公开发布的帖子。
　　作为搜索行业的老大，Google推出的这一产品中却为何没有搜索功能呢？据知情人士透露，Google将提供一种更简单的方式来搜索Google+并最终将Google+添加到其主搜索索引中。显然，Google不希望仓促推出并不完善的搜索功能而遭致公众炮轰。评论员Joshua Gabaldon一针见血地指出，“Google可以在其他事情上冒弄砸的风险，但决不会在搜索方面冒险”。
　　或许，在Google+正式发布时，Google还会推出Search+，甚至其他Google+产品整合，例如Youtube+或Calendar+。不过，对于Google+目前的一千万测试用户而言，缺少搜索功能着实有些不太方便。Similar Crabs:

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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF"><img class="alignleft size-full wp-image-9" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF" alt="" width="100" height="100" /></a>据国外媒体报道，细心的用户会发现，Google+中没有地方可以直接搜索公开的帖子。有媒体就此问题咨询了Google产品副总裁布拉德利·霍洛维茨（ Bradley Horowitz），对此他表示：“Google+尚处于测试阶段，每天都会有修改。我们很快就会累积足够的数据，这样搜索就会变得极为重要。但目前尚无法预计推出该功能的时间。</p>
<p>目前，用户只能通过关键词 site:plus.google.com或者使用最新的Gplussearch、Google Plus Search Engine等搜索引擎来搜索Google+用户公开发布的帖子。<span id="more-6020"></span><br />
　　作为搜索行业的老大，Google推出的这一产品中却为何没有搜索功能呢？据知情人士透露，Google将提供一种更简单的方式来搜索Google+并最终将Google+添加到其主搜索索引中。显然，Google不希望仓促推出并不完善的搜索功能而遭致公众炮轰。评论员Joshua Gabaldon一针见血地指出，“Google可以在其他事情上冒弄砸的风险，但决不会在搜索方面冒险”。</p>
<p>　　或许，在Google+正式发布时，Google还会推出Search+，甚至其他Google+产品整合，例如Youtube+或Calendar+。不过，对于Google+目前的一千万测试用户而言，缺少搜索功能着实有些不太方便。<strong>Similar Crabs:</strong>
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		<title>只有男性没意思 Google+女性用户快速增长</title>
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		<pubDate>Sun, 17 Jul 2011 03:32:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[此前有大量数据显示，谷歌社交网络Google+的男性用户远多于女性用户。不过，Ancestry.com创始人保罗·艾伦(Oaul Allen)提供的数据显示，Google+的女性用户数正快速增长。
艾伦表示，Google+的用户数已经达到1000万。而截至2011年7月14日，Google+的33%用户为女性。尽管男性用户仍多于女性用户，但女性用户的比例已出现大幅上升。此前SocialStatistics公布的数据显示，Google+的女性用户只有10%。而 FindPeopleonPlus的数据显示，Google+女性用户比例为25%。
艾伦用的统计方式与其他研究公司不同。他从美国统计局的人口数据中抽样一些姓氏，将其与Google+用户的姓氏进行比较，从而了解使用 Google+的用户占美国人口总数的比例。艾伦的数据显示，Google+上男性和女性用户比例的差距正在缩小。7月4日，Google+女性用户占 23%。而到7月14日，这一比例上升至33.6%。
谷歌此前在Google+的宣传视频中突出了女性用户，这意味着女性用户可能是Google+的一个重要目标。一些迹象也表明，过去几天中，Google+上女性用户的比例确实正在增长。Similar Crabs:

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]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF"><img class="alignleft size-full wp-image-9" title="google" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF" alt="" width="100" height="100" /></a>此前有大量数据显示，谷歌社交网络Google+的男性用户远多于女性用户。不过，Ancestry.com创始人保罗·艾伦(Oaul Allen)提供的数据显示，<strong>Google+的女性用户数正快速增长。</strong></p>
<p>艾伦表示，Google+的用户数已经达到1000万。而截至2011年7月14日，Google+的33%用户为女性。尽管男性用户仍多于女性用户，但女性用户的比例已出现大幅上升。此前SocialStatistics公布的数据显示，Google+的女性用户只有10%。而 FindPeopleonPlus的数据显示，Google+女性用户比例为25%。<span id="more-6017"></span></p>
<p>艾伦用的统计方式与其他研究公司不同。他从美国统计局的人口数据中抽样一些姓氏，将其与Google+用户的姓氏进行比较，从而了解使用 Google+的用户占美国人口总数的比例。艾伦的数据显示，Google+上男性和女性用户比例的差距正在缩小。7月4日，Google+女性用户占 23%。而到7月14日，这一比例上升至33.6%。</p>
<p><strong>谷歌此前在Google+的宣传视频中突出了女性用户，这意味着女性用户可能是Google+的一个重要目标</strong>。一些迹象也表明，过去几天中，Google+上女性用户的比例确实正在增长。<strong>Similar Crabs:</strong>
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		<title>“Buzz若是黑洞 Google+就是创世大爆炸”</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Jul 2011 15:27:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[在一些公司看来，Google Buzz就像是一个深不见底的末日黑洞，但Google+却是一次拥抱明天的创世大爆炸。但是，在花了数月时间对Buzz的数据进行观察后，我已经不确定Buzz是否发送过任何有用的通讯信息。新发布的Google+是否也会像Buzz一样呢？目前不得而知。
在去年3月，我就注意到了Google Buzz，它在那时候是被喻作一颗闪耀的社交网络新明星。但由于Buzz过多地模仿了失败品FriendFeed，结果，Google自家的分析服务也无法对Buzz作出准确分析统计。因为Buzz寄居于Gmail的巢下，Gmail使用HTTPS协议进行通信，而用户也无法在Buzz查询到有效信息。换言之，大多数的Buzz通讯内容都不是肉眼所见，它们仅能通过推断获得。
是的，Google+的降临只是一周前的事情而已(并且只有很少部分的用户能使用Google+)，但鉴于我们所见，Google+已经发出了大量的通讯数据。
有多大？自从Google+上周三发布以来，它就已成为最受关注的10大网站之一。它目前次于Digg。如果你仅仅考虑7月份(其实也就是一周)，那么它的排名甚至更好，它可排到第7位，次于Hacker News。并且它已经达到Facebook规模的五分之一。
但Google+也是使用HTTPS协议的，那么，它的访问统计也会是不准确的吗？不是的，Google已经从之前的Buzz失败里学到了教训。Google+现在会重定向所有的外部链接到非安全的Google.com网址以捕获通讯信息。
正如Louis Gray数天前所指，当你观察日志时，你会发现跳转网址前半段类似于“http://www.google.com/url?sa=z”，然后是网址后后半段还有一些唯一的内容码。如果你在Google+点击跳往外部的链接地址，你会发现中转网址会在地址栏一闪而过。
我们观察到Google+的下行通讯量相当惊人，甚至考虑到我们还没有正式使用Google+的网址分享服务。无论是Facebook还是Twitter，我们都需要给我们的收听用户发送链接，他们点击后才能访问。但Google+不一样，我们无需任何动作，其他分享我们链接地址的人会自动让一切发生。
但我们需要注意，就好像Zach Seward提到的，其他公司在Google+建立官方账号时，都需要留心Google上周已声明“Google+还没准备商用”。任何注册Google+的用户都需要经过实名认证。现在看来，Google似乎仍在探寻社交分享的最佳方法。
如果我们用公司名去注册一个Google+账号，虽然Google不会把你的账号禁用，但当Google正式开放商用时，你可能需要再填写一遍你的商务信息。但又有谁知道它什么时候会商用呢？对于公司而言，这就是一个先机，与其成为旁观者，倒不如先取下先机。人们都看好Google+会成长为一个网址分享服务，人们会为了分享网址而使用Google+，大量的网址再分享将会泛滥不止。
在一些公司看来，Google Buzz就像是一个深不见底的末日黑洞，但Google+却是一次拥抱明天的创世大爆炸。Similar Crabs:

“提醒与父亲通话”：Google社会化之路的又一败笔
谷歌高管：Buzz不做Facebook或Twitter终结者
Google员工自述：在哈佛教书和在Google工作的差别
谷歌Gmail十大改进建议：去掉Buzz强化Docs
让你在中国更好地登录Google的服务


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2010/02/wavebuzz.gif"><img class="alignleft size-full wp-image-2657" title="wavebuzz" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2010/02/wavebuzz.gif" alt="" width="93" height="72" /></a>在一些公司看来，Google Buzz就像是一个深不见底的末日黑洞，但Google+却是一次拥抱明天的创世大爆炸。但是，在花了数月时间对Buzz的数据进行观察后，我已经不确定Buzz是否发送过任何有用的通讯信息。新发布的Google+是否也会像Buzz一样呢？目前不得而知。</p>
<p>在去年3月，我就注意到了Google Buzz，它在那时候是被喻作一颗闪耀的社交网络新明星。但由于Buzz过多地模仿了失败品FriendFeed，结果，Google自家的分析服务也无法对Buzz作出准确分析统计。<span id="more-5998"></span>因为Buzz寄居于Gmail的巢下，Gmail使用HTTPS协议进行通信，而用户也无法在Buzz查询到有效信息。换言之，大多数的Buzz通讯内容都不是肉眼所见，它们仅能通过推断获得。</p>
<p>是的，Google+的降临只是一周前的事情而已(并且只有很少部分的用户能使用Google+)，但鉴于我们所见，Google+已经发出了大量的通讯数据。</p>
<p>有多大？自从Google+上周三发布以来，它就已成为最受关注的10大网站之一。它目前次于Digg。如果你仅仅考虑7月份(其实也就是一周)，那么它的排名甚至更好，它可排到第7位，次于Hacker News。并且它已经达到Facebook规模的五分之一。</p>
<p>但Google+也是使用HTTPS协议的，那么，它的访问统计也会是不准确的吗？不是的，Google已经从之前的Buzz失败里学到了教训。Google+现在会重定向所有的外部链接到非安全的Google.com网址以捕获通讯信息。</p>
<p>正如<strong>Louis Gray</strong>数天前所指，当你观察日志时，你会发现跳转网址前半段类似于“http://www.google.com/url?sa=z”，然后是网址后后半段还有一些唯一的内容码。如果你在Google+点击跳往外部的链接地址，你会发现中转网址会在地址栏一闪而过。</p>
<p>我们观察到Google+的下行通讯量相当惊人，甚至考虑到我们还没有正式使用Google+的网址分享服务。无论是Facebook还是Twitter，我们都需要给我们的收听用户发送链接，他们点击后才能访问。但Google+不一样，我们无需任何动作，其他分享我们链接地址的人会自动让一切发生。<br />
但我们需要注意，就好像<a>Zach Seward</a>提到的，其他公司在Google+建立官方账号时，都需要留心Google上周已声明“Google+还没准备商用”。任何注册Google+的用户都需要经过实名认证。现在看来，Google似乎仍在探寻社交分享的最佳方法。</p>
<p>如果我们用公司名去注册一个Google+账号，虽然Google不会把你的账号禁用，但当Google正式开放商用时，你可能需要再填写一遍你的商务信息。但又有谁知道它什么时候会商用呢？对于公司而言，这就是一个先机，与其成为旁观者，倒不如先取下先机。人们都看好Google+会成长为一个网址分享服务，人们会为了分享网址而使用Google+，大量的网址再分享将会泛滥不止。</p>
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		<title>谷歌拒绝派遣施密特和佩奇出席反垄断听证会</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Jun 2011 15:33:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[谷歌]]></category>

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		<description><![CDATA[北京时间6月23日消息,据AllThingsD网站报道，互联网巨头谷歌公司已经拒绝了派遣公司CEO拉里佩奇（LarryPage）或是董事长埃里克施密特（EricSchmidt）出席参议员司法反垄断小组委员会举行的听证会。尽管这是由委员会主席威斯康星州议员HerbKohl和犹他州议员 MikeLee发出的传票。
如果你认为谷歌在华盛顿日益增长的影响和与奥巴马团队良好的关系能够让谷歌派出像CEO佩奇或者董事长施密特这样的高管参加反垄断委员会举行的听证会，那你就错了。威斯康星州议员HerbKohl和犹他州参议员MikeLee在写给佩奇和施密特的传票中写道：“谷歌是互联网搜索业务的优质提供商。如果没有谷歌的高层领导人参与这个听证会，那么这个听证会将会是不完整的。谷歌的各位高管在过去的十年间，为谷歌公司和整个行业做出了卓越的贡献。我们非常希望看到你们能够出席听证会跟我们一起讨论并解决这个问题。”同时他们表示不希望发出更多的传票来要求他们参加听证会。
不过，谷歌还是拒绝了委员会。因为美国联邦贸易委员会（FTC）和司法部正在准备对谷歌以4亿美元收购Admeld的收购案进行调查。
谷歌公司称将会派其他人选参加听证会，发言人表示：“我们正在与反垄断委员会进行沟通，我们将派出一位能够更好的回答委员们的问题的高管。”Similar Crabs:
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<p>如果你认为谷歌在华盛顿日益增长的影响和与奥巴马团队良好的关系能够让谷歌派出像CEO佩奇或者董事长施密特这样的高管参加反垄断委员会举行的听证会，那你就错了。威斯康星州议员HerbKohl和犹他州参议员MikeLee在写给佩奇和施密特的传票中写道：“谷歌是互联网搜索业务的优质提供商。如果没有谷歌的高层领导人参与这个听证会，那么这个听证会将会是不完整的。<span id="more-5979"></span>谷歌的各位高管在过去的十年间，为谷歌公司和整个行业做出了卓越的贡献。我们非常希望看到你们能够出席听证会跟我们一起讨论并解决这个问题。”同时他们表示不希望发出更多的传票来要求他们参加听证会。</p>
<p>不过，谷歌还是拒绝了委员会。因为美国联邦贸易委员会（FTC）和司法部正在准备对谷歌以4亿美元收购Admeld的收购案进行调查。</p>
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		<title>“提醒与父亲通话”：Google社会化之路的又一败笔</title>
		<link>http://pxysm.com/crabs/5977.html</link>
		<comments>http://pxysm.com/crabs/5977.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Jun 2011 14:14:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Google，Google，Google… …不知道你是根本不理解人际关系的复杂性，还是正确了解社会关系本身就是极其困难的事情… …Google呼吁大家在父亲节这天通过Gmail给父亲一个温情的祝福，但不管是什么原因，就是这个无心之举，使许多早已无法为父亲送上祝福的用户略显窘迫。 另一方面，在Google的语音聊天论坛、Twitter和 Hacker News都有用户说在Gmail聊天时“提醒：与父亲通话”显示了一整天。 这个提醒冒犯了一些用户，“我最近失去了父亲，虽然我理解的Google的用心，但这个提醒看起来还是那么讽刺”，“一整天都不去看我的屏幕难道不是很难吗？”。不仅在某种意义上这个提请冒犯了一些用户，有用户还表示，这个提醒很难删除！！ 虽然提醒很小，“提醒：与父亲通话”却是Google不能很好处理社会关系细节的很好例证。很明显，这样一个提醒会引起一些用户的不满情绪（特别是父亲已经去世的用户），大部分人认为这个提醒应该放在隐秘的地方显示。但事实并非如此，Google并未考虑的如此周全。 由于许多Hacker News评论者指出，开放与隐私之间的界限是这个问题的根本点。人们不会因为Google为了庆祝节日改变主页logo而恼怒（事实上Google的确在网页上置以相同的提醒，这只引起了极小数人的不满），因为Google首页是开放的公共空间。 Hacker News评论者 djcapelis 这样说道， “当你在公交车上时，有人问你是否与自己的父亲通话，又有人将一张海报贴在公车上问你同样的问题，两者是截然不同的。当你将提醒放在用户的私人界面时，你不能仅仅提醒用户在特定时候联系特定的人就够了。” Google已很难在公开与私人之间划清界限，尤其是在Google Buzz的隐私设置。这也是为什么有用户写了题为“Fxxk you,Google” 的博客文章，以及被美国联邦贸易委员会（FTC）调查，这全是因为Google Buzz对“常用联系人”的荒谬定义。 因为是一个公共空间，Google的Doogle图标怎样改变都不会出状况。但是，Google需要知道，有一些节日是非常敏感的，这些节日应该区别对待。正如一位评论者说：“难道他们有状态消息，在同性恋骄傲日（Gay Pride Day）祝福同性恋朋友，或在犹太新年（Rosh Hashanah）的问候你的犹太朋友吗？” 相比之下，Facebook的却可以熟练的让使用者在父亲节掌握主导权。人们为庆祝节日，可以上传父亲的照片到个人信息界面，而不是强制所有人都参与。 我100％肯定Google的“提醒：与父亲通话”是真心而无意冒犯的提醒，但它的执行是有缺陷的。说道Google的在Orkut、Dodgeball、Buzz、Wave和“+1”按钮的失误，以及来自Google“主动”社交业务带来的全体员工25%的奖金，Google应该认真思索并真心接受用户的反馈！ 或者，避免类似情况的再发生，建立一个全方位的小组：包含客户体验UX、用户界面UI、心理学界的各位仁人志士。Similar Crabs:

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		<pubDate>Tue, 14 Jun 2011 15:04:16 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[近日，百度创始人李彦宏在清华演讲时提出：“百度本质上也是一个媒体，我上市的时候，为了跟美国人说清楚百度，百度就是一个基于技术的媒体公司。”在中国被标签化的互联网中，百度=搜索、腾讯=QQ、阿里巴巴=电子商务、新浪=门户……
1999年创立的百度，在早期一直是“蜗居”在门户背后的搜索技术提供商，在2002年3月发生的“新浪欠费，百度停机”事件之后，百度从幕后走向前台，开始做独立的搜索门户;在针对Google的竞争中，百度自诩“更懂中文”，最终在2005年凭借“中国的Google ”成功登陆纳斯达克。
应该说在2003年之前，百度是纯粹的搜索。
但在2003年7月百度新闻上线，随后2003年年底，百度贴吧上线之后，作为纯粹搜索的百度逐渐开始变的不再那么纯粹，2005年年中，百度知道上线;2006年，百度百科上线;2008年百度Hi上线;2009年年底百度文库上线……
于是，纯粹做搜索的百度，最终变成了以搜索为圆心的媒体。
这也是在李彦宏的眼中，百度和Google的核心区别：谷歌一直强调让用户尽快地离开谷歌网站，而百度是希望用户留在百度，从而获取用户更多的媒体时间。
从法人人格的角度看，正式百度从纯粹的搜索转变为搜索式媒体后，才直接导致了百度人格的精神分裂：纯粹的搜索强调流量导出，但媒体强调流量导入。
在导出与导入之间，百度由于常常不能做到客观与衡平，于是持续不断的产生纷争与非议，有来自站长阶层，也有来自传统媒体，还有来自产业链的。
但这些都难以阻挡百度是一家赚钱的公司，2011年3月24日，百度股价报收于132.58美元，市值达到460.7亿美元，超过连续5年排名中国互联网第一名的腾讯。到4月末，百度股价更是一度超过150美元，市值冲高至520亿美元以上。
百度的企业使命是“让人们更便捷地获取信息，找到所求”，而Google的使命是“整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益”，对比之下，前者更封闭，后者更开放。
或许在“简单可依赖”的百度价值观指引以及令人咋舌的高市值“盲目”冲动下，百度已经过度自我神化，乃至过度自信，但谁能告诉我们，凭什么百度提供或呈现的信息就是用户所求呢?
无法证伪的理论就是耍流氓，百度的过度自信难道不是在耍流氓吗?
的确，从营收和市值上看，百度完胜，但从企业社会责任，抑或企业道德上讲，百度却完败。
《商业价值》最新一期的文章指出：“百度的未来需要由一棵参天大树转变成一片森林的成长土壤。从业务到企业价值观体系的重构，将是百度下一个5年最大的考验。”
之前，马云在经历阿里欺诈事件后，提出要重构阿里体系的价值观，应该说，如今的百度，也到了重构价值观的时刻了，套用夏勇峰的一句话“百度需要清楚地让全公司知道‘我要成为什么’，更需要清楚地告诉整个中国互联网，‘你们和我一起，可以让世界成为什么’”。
否则，百度难以成长为一家伟大的公司，未来充其量是一家很能赚钱的上市公司罢了。Similar Crabs:

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]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/07/baidu.JPG"><img class="alignleft size-full wp-image-89" title="baidu" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/07/baidu.JPG" alt="" width="120" height="96" /></a>近日，百度创始人李彦宏在清华演讲时提出：“百度本质上也是一个媒体，我上市的时候，为了跟美国人说清楚百度，百度就是一个基于技术的媒体公司。”在中国被标签化的互联网中，百度=搜索、腾讯=QQ、阿里巴巴=电子商务、新浪=门户……</p>
<p>1999年创立的百度，在早期一直是“蜗居”在门户背后的搜索技术提供商，在2002年3月发生的“新浪欠费，百度停机”事件之后，百度从幕后走向前台，开始做独立的搜索门户;<span id="more-5958"></span>在针对Google的竞争中，百度自诩“更懂中文”，最终在2005年凭借“中国的Google ”成功登陆纳斯达克。</p>
<p>应该说在2003年之前，百度是纯粹的搜索。</p>
<p>但在2003年7月百度新闻上线，随后2003年年底，百度贴吧上线之后，作为纯粹搜索的百度逐渐开始变的不再那么纯粹，2005年年中，百度知道上线;2006年，百度百科上线;2008年百度Hi上线;2009年年底百度文库上线……</p>
<p>于是，纯粹做搜索的百度，最终变成了以搜索为圆心的媒体。</p>
<p>这也是在李彦宏的眼中，百度和Google的核心区别：谷歌一直强调让用户尽快地离开谷歌网站，而百度是希望用户留在百度，从而获取用户更多的媒体时间。</p>
<p>从法人人格的角度看，正式百度从纯粹的搜索转变为搜索式媒体后，才直接导致了百度人格的精神分裂：纯粹的搜索强调流量导出，但媒体强调流量导入。</p>
<p>在导出与导入之间，百度由于常常不能做到客观与衡平，于是持续不断的产生纷争与非议，有来自站长阶层，也有来自传统媒体，还有来自产业链的。</p>
<p>但这些都难以阻挡百度是一家赚钱的公司，2011年3月24日，百度股价报收于132.58美元，市值达到460.7亿美元，超过连续5年排名中国互联网第一名的腾讯。到4月末，百度股价更是一度超过150美元，市值冲高至520亿美元以上。</p>
<p>百度的企业使命是“让人们更便捷地获取信息，找到所求”，而Google的使命是“整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益”，对比之下，前者更封闭，后者更开放。</p>
<p>或许在“简单可依赖”的百度价值观指引以及令人咋舌的高市值“盲目”冲动下，百度已经过度自我神化，乃至过度自信，但谁能告诉我们，凭什么百度提供或呈现的信息就是用户所求呢?</p>
<p>无法证伪的理论就是耍流氓，百度的过度自信难道不是在耍流氓吗?</p>
<p>的确，从营收和市值上看，百度完胜，但从企业社会责任，抑或企业道德上讲，百度却完败。</p>
<p>《商业价值》最新一期的文章指出：“百度的未来需要由一棵参天大树转变成一片森林的成长土壤。从业务到企业价值观体系的重构，将是百度下一个5年最大的考验。”</p>
<p>之前，马云在经历阿里欺诈事件后，提出要重构阿里体系的价值观，应该说，如今的百度，也到了重构价值观的时刻了，套用夏勇峰的一句话“百度需要清楚地让全公司知道‘我要成为什么’，更需要清楚地告诉整个中国互联网，‘你们和我一起，可以让世界成为什么’”。</p>
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		<title>Google为iPhone用户定制搜索网站</title>
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		<pubDate>Sun, 29 May 2011 13:53:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Google正准备发布一个为iPhone定制的搜索网站，它看上去就像是一个原生的移动应用，大尺寸的图标为触控操作提供了条件，并且功能相当齐全，只要打开页面就可以看到所有Google的iPhone移动业务。目前该页面还没有上线，而且还不清楚届时Google会为几个国家提供这种移动服务。

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]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-9" title="google" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF" alt="" width="100" height="100" />Google正准备发布一个为iPhone定制的搜索网站，它看上去就像是一个原生的移动应用，大尺寸的图标为触控操作提供了条件，并且功能相当齐全，只要打开页面就可以看到所有Google的iPhone移动业务。目前该页面还没有上线，而且还不清楚届时Google会为几个国家提供这种移动服务。</p>
<p><span id="more-5920"></span></p>
<p><a href="http://bbs.tlhair.com/srefer.php/img.cnbeta.com/newsimg/110529/1326520179153327.jpg"><img class="alignnone" src="http://bbs.tlhair.com/srefer.php/img.cnbeta.com/newsimg/110529/1326520179153327.jpg" alt="" width="500" height="750" /></a><strong>Similar Crabs:</strong>
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		<title>Google神秘的X部门</title>
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		<pubDate>Sat, 28 May 2011 17:20:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美国科技博客网站Silicon Alley Insider(SAI)今天刊文，透露了Google鲜为人知的11件事，其中包括Google存在一个从事秘密项目研发的“X部门”、Google希望通过推出社交产品手段迫使Facebook对外开放用户数据、Google迫切希望收购Twitter等。
美国知名IT杂志《连线》记者史蒂芬·列维(Steven Levy)今年4月出版了一本新书《In The Plex》，该书既讲述了Google从一家创业公司成长为互联网巨头的历史，也指出了Google当前所面临的诸多挑战，其中包括中国市场失利、 Facebook崛起以及外界指责Google不注重保护用户隐私等等。在撰写该书之前，列维曾在Google度过三年时间以获得第一手材料。本周早些时候，列维应邀参加SAI举行的“SAIcast”播客活动并推销其新书。在活动现场，列维回答了其他参与者所提出与Google有关的问题，SAI对列维所透露信息进行了整理。
以下是SAI根据列维表述而列举Google鲜为人知11件事情：
1、GoogleX部门
Google设有一个名为“Google X”的下属部门。Google从未对外宣布存在这样一个部门，该部门团队主要从事顶级秘密项目研发。除外界已了解的汽车自动驾驶项目外，X部门正从事其他秘密项目的研发。
2、佩奇支持X部门
对于诸如汽车自动驾驶等项目，多数外界人士认为，此类项目对Google而言可谓“不务正业”。但X部门的研发项目得到了Google联合创始人、现任CEO拉里·佩奇(Larry Page)的支持。他认为，汽车自动驾驶之类的项目，其目标就是完成“不可能完成的任务”，这也正是Google所追求的东西。
3、佩奇不愿谈论秘密项目
佩奇不希望外界知道Google存在X部门的事实，他不愿在分析师电话会议或其他任何公开场合谈论此事。
4、施密特工作职责
如果将Google前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)和Facebook首席运营官(COO)谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的职务头衔都去掉，则两人所从事的本职工作并无区别：都是负责“照看”好各自所在公司的年轻创始人，并做好相应日常运营管理工作。
5、畏惧Facebook
Google畏惧Facebook的程度远远超出了外界想像。Google尤其担心，Facebook今后永远不会向Google开放用户数据。
6、应对Facebook策略
Google所制定应对Facebook的策略，其实并不是效仿Facebook也组建自家社交网络，而是希望使Google各项产品和服务都具备社交网络元素后，从而迫使Facebook最终允许Google抓取其所有数据。
7、渴望收购Twitter
Google迫切希望能够将Twitter收为己有，但Google没有“出手”的主要原因是：担心该交易将遭到监管部门的反垄断调查。另一方面，Twitter数名联合创始人曾在Google工作，他们的态度是不愿重回Google。
8、显示广告业务增长
目前Google显示广告每年营收额已达数十亿美元，Google旗下视频共享网站YouTube也实现了收支平衡。尽管如此，搜索仍为Google核心业务。
9、Android平台将更封闭
Google将加强对Android手机平台开发代码的管理，即其封闭程度将更高。但Google并没有直接从Android平台盈利，而是免费对外提供Android平台。
10、看重Chrome浏览器
Google希望其Chrome浏览器能够取得巨大成功。Google认为，Chrome浏览器简洁实用，因此更能体现Google产品开发的理念。
11、不在意股价有所下滑
如果Google股价短期内出现下滑，该公司并不会很在意。Google股价下滑后，该公司招聘新员工将变得更容易，即可以向受聘人员承诺Google股价将上涨。
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施密特：只要Google仍令人兴奋 就忠诚不变
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Steve Jobs 曾经是 Google CEO 的第一选择


]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF"><img class="alignleft size-full wp-image-9" title="google" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF" alt="" width="100" height="100" /></a>美国科技博客网站Silicon Alley Insider(SAI)今天刊文，透露了Google鲜为人知的11件事，其中包括Google存在一个从事秘密项目研发的“X部门”、Google希望通过推出社交产品手段迫使Facebook对外开放用户数据、Google迫切希望收购Twitter等。</p>
<p>美国知名IT杂志《连线》记者史蒂芬·列维(Steven Levy)今年4月出版了一本新书《In The Plex》，该书既讲述了Google从一家创业公司成长为互联网巨头的历史，也指出了Google当前所面临的诸多挑战，其中包括中国市场失利、 Facebook崛起以及外界指责Google不注重保护用户隐私等等。在撰写该书之前，列维曾在Google度过三年时间以获得第一手材料。<span id="more-5914"></span>本周早些时候，列维应邀参加SAI举行的“SAIcast”播客活动并推销其新书。在活动现场，列维回答了其他参与者所提出与Google有关的问题，SAI对列维所透露信息进行了整理。</p>
<p>以下是SAI根据列维表述而列举Google鲜为人知11件事情：</p>
<p><strong>1、GoogleX部门</strong></p>
<p>Google设有一个名为“Google X”的下属部门。Google从未对外宣布存在这样一个部门，该部门团队主要从事顶级秘密项目研发。除外界已了解的汽车自动驾驶项目外，X部门正从事其他秘密项目的研发。</p>
<p><strong>2、佩奇支持X部门</strong></p>
<p>对于诸如汽车自动驾驶等项目，多数外界人士认为，此类项目对Google而言可谓“不务正业”。但X部门的研发项目得到了Google联合创始人、现任CEO拉里·佩奇(Larry Page)的支持。他认为，汽车自动驾驶之类的项目，其目标就是完成“不可能完成的任务”，这也正是Google所追求的东西。</p>
<p><strong>3、佩奇不愿谈论秘密项目</strong></p>
<p>佩奇不希望外界知道Google存在X部门的事实，他不愿在分析师电话会议或其他任何公开场合谈论此事。</p>
<p><strong>4、施密特工作职责</strong></p>
<p>如果将Google前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)和Facebook首席运营官(COO)谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的职务头衔都去掉，则两人所从事的本职工作并无区别：都是负责“照看”好各自所在公司的年轻创始人，并做好相应日常运营管理工作。</p>
<p><strong>5、畏惧Facebook</strong></p>
<p>Google畏惧Facebook的程度远远超出了外界想像。Google尤其担心，Facebook今后永远不会向Google开放用户数据。</p>
<p><strong>6、应对Facebook策略</strong></p>
<p>Google所制定应对Facebook的策略，其实并不是效仿Facebook也组建自家社交网络，而是希望使Google各项产品和服务都具备社交网络元素后，从而迫使Facebook最终允许Google抓取其所有数据。</p>
<p><strong>7、渴望收购Twitter</strong></p>
<p>Google迫切希望能够将Twitter收为己有，但Google没有“出手”的主要原因是：担心该交易将遭到监管部门的反垄断调查。另一方面，Twitter数名联合创始人曾在Google工作，他们的态度是不愿重回Google。</p>
<p><strong>8、显示广告业务增长</strong></p>
<p>目前Google显示广告每年营收额已达数十亿美元，Google旗下视频共享网站YouTube也实现了收支平衡。尽管如此，搜索仍为Google核心业务。</p>
<p><strong>9、Android平台将更封闭</strong></p>
<p>Google将加强对Android手机平台开发代码的管理，即其封闭程度将更高。但Google并没有直接从Android平台盈利，而是免费对外提供Android平台。</p>
<p><strong>10、看重Chrome浏览器</strong></p>
<p>Google希望其Chrome浏览器能够取得巨大成功。Google认为，Chrome浏览器简洁实用，因此更能体现Google产品开发的理念。</p>
<p><strong>11、不在意股价有所下滑</strong></p>
<p>如果Google股价短期内出现下滑，该公司并不会很在意。Google股价下滑后，该公司招聘新员工将变得更容易，即可以向受聘人员承诺Google股价将上涨。</p>
<p><img class="alignnone" src="http://bbs.tlhair.com/srefer.php/img.cnbeta.com/newsimg/110529/00524601816387523.jpg" alt="" width="355" height="100" /><strong>Similar Crabs:</strong>
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		<title>竞价排名一月资费一天扣完 百度遭起诉</title>
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		<pubDate>Tue, 17 May 2011 04:19:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[北京双龙诚信铜门窗有限公司向百度预付了2000元的推广费用，以得到百度的竞价排名服务。没想到原本打算维持一个月的推广费，一天之内就被全部扣光。认为百度违约，双龙公司将其告上法院。昨天记者获悉，在海淀法院调解下，百度退回了2000元服务费。
双龙公司称，2008年至2010年底，该公司与百度时代网络技术（北京）有限公司约定，百度向双龙公司提供百度竞价排名服务，双龙公司每月平均业务推广费为2000元左右。今年3月，双龙公司又向百度公司预付了2000元费用，但这些钱一天之内就被全部消费完毕。认为百度公司违约，双龙公司将其告上法院。

　　法院受理此案后，主审法官调查百度公司的竞价排名服务后发现，产生此纠纷的原因在于，随着竞价排名业务市场的格局变化，竞价排名的价格水涨船高，甚至在短期内会上涨多倍。如果不注意后台管理，造成关键词泛滥，即使有些关键词和自身业务毫无关联，最终也会急剧加大公司的网络宣传成本。
　　发现症结后，法官做调解工作，最终使百度向双龙公司退回了2000元的推广服务费，后者也因此撤诉。
　　针对此案所反映出来的普遍问题，主审法官发出提醒，首先，消费者应清醒认识竞价排名的成本和效果；其次，服务商百度也应加强自身的管理，提升服务质量。Similar Crabs:
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/07/baidu.JPG"><img class="alignleft size-full wp-image-89" title="baidu" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/07/baidu.JPG" alt="" width="120" height="96" /></a>北京双龙诚信铜门窗有限公司向百度预付了2000元的推广费用，以得到百度的竞价排名服务。没想到原本打算维持一个月的推广费，一天之内就被全部扣光。认为百度违约，双龙公司将其告上法院。昨天记者获悉，在海淀法院调解下，百度退回了2000元服务费。</p>
<p>双龙公司称，2008年至2010年底，该公司与百度时代网络技术（北京）有限公司约定，百度向双龙公司提供百度竞价排名服务，双龙公司每月平均业务推广费为2000元左右。今年3月，双龙公司又向百度公司预付了2000元费用，但这些钱一天之内就被全部消费完毕。认为百度公司违约，双龙公司将其告上法院。<br />
<span id="more-5890"></span><br />
　　法院受理此案后，主审法官调查百度公司的竞价排名服务后发现，产生此纠纷的原因在于，随着竞价排名业务市场的格局变化，竞价排名的价格水涨船高，甚至在短期内会上涨多倍。如果不注意后台管理，造成关键词泛滥，即使有些关键词和自身业务毫无关联，最终也会急剧加大公司的网络宣传成本。</p>
<p>　　发现症结后，法官做调解工作，最终使百度向双龙公司退回了2000元的推广服务费，后者也因此撤诉。</p>
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		<item>
		<title>&#8220;谷歌Chrome是一个非常大的创新&#8221;</title>
		<link>http://pxysm.com/crabs/5879.html</link>
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		<pubDate>Fri, 13 May 2011 15:40:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[谷歌]]></category>
		<category><![CDATA[非常]]></category>

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		<description><![CDATA[据国外媒体报道，在I/O大会中，谷歌推出了一款新型的笔记本电脑Chromebook，并表示它将会推翻由微软和苹果主导的个人计算市场。
谷歌表示，Chromebook是一款以Web为中心的设备，用户不需要安装防病毒软件、防火墙，不需要进行备份甚至是安装更新，Chromebook还能够实现数秒钟之内瞬时启动。
按照谷歌当前的计划，运行Chrome Osde Chromebook将于下个月在美国和欧洲地区发售，而由三星和宏碁制造的Chromebook则将于8月份在澳大利亚发售。Chrome OS的到来标志着谷歌正尝试着改变消费者使用计算机的方式，有分析师认为Chrome OS将会对微软Windows的主导地位造成威胁。
据悉，Chrome OS基本上就是一款浏览器，能够为用户直接在互联网中打开电子邮件和电子表格等应用程序，而不是将这些软件存储PC的Outlook或World中。
谷歌Chrome的产品管理主管Caesar Sengupta表示，Chrome OS是针对笔记本电脑而设计的，而Android平台则是针对智能手机和平板电脑所设计的。
当前的计算机世界中，用户必须想方设法管理自己的计算机，例如必须处理更新、担心病毒和安全性，而以互联网为中心的Chromebook则可以为用户免去这些烦恼。
知名调研机构Gartner的PC分析师Michael Garternberg认为，Chrome是一个创新，因为可能需要等待一段时间才能得到主流用户的采纳。Similar Crabs:

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谷歌表示，Chromebook是一款以Web为中心的设备，用户不需要安装防病毒软件、防火墙，不需要进行备份甚至是安装更新，Chromebook还能够实现数秒钟之内瞬时启动。</p>
<p>按照谷歌当前的计划，运行Chrome Osde Chromebook将于下个月在美国和欧洲地区发售，而由三星和宏碁制造的Chromebook则将于8月份在澳大利亚发售。<span id="more-5879"></span>Chrome OS的到来标志着谷歌正尝试着改变消费者使用计算机的方式，有分析师认为Chrome OS将会对微软Windows的主导地位造成威胁。</p>
<p>据悉，Chrome OS基本上就是一款浏览器，能够为用户直接在互联网中打开电子邮件和电子表格等应用程序，而不是将这些软件存储PC的Outlook或World中。</p>
<p>谷歌Chrome的产品管理主管Caesar Sengupta表示，Chrome OS是针对笔记本电脑而设计的，而Android平台则是针对智能手机和平板电脑所设计的。</p>
<p>当前的计算机世界中，用户必须想方设法管理自己的计算机，例如必须处理更新、担心病毒和安全性，而以互联网为中心的Chromebook则可以为用户免去这些烦恼。</p>
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		<title>消息称百度将与微软达成搜索战略合作</title>
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		<pubDate>Fri, 13 May 2011 15:32:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据可靠消息透露，百度将与微软在搜索领域达成战略合作，具体合作内容将于近期发布。
据消息人士称，双方将结合各自在搜索技术、产品上的优势，为网民提供更好的使用体验，共同开创搜索事业。
自2010年9月份百度世界大会以来，百度在框计算、客户端、APP开放平台等领域加大投入力度，以搜索为核心，加强内部资源整合。业内人士猜测，百度或与微软在框计算、开放平台等领域达成合作。
　　微软搜索引擎Bing(必应)于2009年5月份公布，简体中文版bing于2009年6月1日正式对外开放访问。市场研究公司ComScore当地时间5月11日公布的数据显示，今年4月份微软Bing在美国互联网搜索市场上的份额为14.1%。
　　在国内，微软此前与淘宝网旗下购物搜索网站一淘网合作。一淘网采用微软Bing搜索技术，于2010年10月份上线。
　　易观数据显示，2011年第1季度中国搜索引擎运营商市场份额中，百度占据绝对优势，达75.8%，谷歌中国占到19.2%。Similar Crabs:

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]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/07/baidu.JPG"><img class="alignleft size-full wp-image-89" title="baidu" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/07/baidu.JPG" alt="" width="120" height="96" /></a>据可靠消息透露，百度将与微软在搜索领域达成战略合作，具体合作内容将于近期发布。<br />
据消息人士称，双方将结合各自在搜索技术、产品上的优势，为网民提供更好的使用体验，共同开创搜索事业。</p>
<p>自2010年9月份百度世界大会以来，百度在框计算、客户端、APP开放平台等领域加大投入力度，以搜索为核心，加强内部资源整合。业内人士猜测，百度或与微软在框计算、开放平台等领域达成合作。<span id="more-5873"></span><br />
　　微软搜索引擎Bing(必应)于2009年5月份公布，简体中文版bing于2009年6月1日正式对外开放访问。市场研究公司ComScore当地时间5月11日公布的数据显示，今年4月份微软Bing在美国互联网搜索市场上的份额为14.1%。</p>
<p>　　在国内，微软此前与淘宝网旗下购物搜索网站一淘网合作。一淘网采用微软Bing搜索技术，于2010年10月份上线。</p>
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		<title>美国企业声誉排行榜出炉 谷歌居榜首苹果第五</title>
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		<pubDate>Mon, 02 May 2011 15:30:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[据国外媒体报道，美国市场调研公司哈里斯互动（Harris Interactive）周一公布了一年一度的企业声誉排行榜。结果显示，谷歌击败去年的冠军&#8211;“股神”巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）公司，在今年的排行榜中位居榜首。谷歌2010年在该排行榜中位居第三位。
哈里斯互动声誉管理实务业务负责人罗伯特·弗朗克（Robert Fronk）表示，作为全球最大的搜索引擎服务提供商，谷歌凭借着其财务业绩和员工福利的公共赞誉，在今年的排行中位居第一。哈里斯互动的调查结果显示，随着经济形势的改善以及金融危机的衰退，受调查的企业声誉得分普遍出现上涨。弗朗克表示，“仍有44%的受调查者表示，美国企业的声誉仍然在下滑，不过我们正看到了一些积极的现象。”
在今年的排行榜中，位居第二的是强生公司，排名第三的是 3M公司，上述企业均超过了去年的第一伯克希尔·哈撒韦。伯克希尔·哈撒韦在今年的排行榜中位居第四位，不过该公司的得分依旧较上年出现了增长。排名第五的是苹果。按照市值计算，苹果目前是全球最大的科技企业。哈里斯互动的排行榜还显示，美国公众对大银行的意见已有所缓和，但即便是如此，金融企业也仅排在烟草公司之前。
哈里斯互动此次共对3万用户进行了调查，出现在排行榜中的60家企业均为日常生活中最常见到的公司。在全球金融危机期间得到美国联邦政府援助的美国国际集团（American International Group Inc.，简称AIG）在今年的企业声誉排行榜中垫底。受汽车召回等事件的影响，丰田汽车在今年的排行榜中跌幅最大，排名从去年的20位降至43位。
索科尔事件之前
哈里斯互动在去年12月30日至今年2月22日进行了此次调查，发生在伯克希尔·哈撒韦高管大卫·索科尔（David Sokol）因涉嫌内幕交易而在今年3月引咎辞职之前。而且在此次调查之后，曝出了谷歌和苹果借助智能手机手机用户地理位置信息的消息。
在今年的调查当中，尽管17个涉及产业的得分均有所上涨，但77%的公众仍然将企业形象评价为“不行”或是“糟糕”。哈里斯互动的企业声誉排行榜已推出12 年，谷歌此次以高分当选及不寻常，因为该公司在信任、尊敬和崇拜等项目上并未获得高分，但是在财务业绩、员工福利上获得了很高的得分。弗朗克表示，谷歌以员工福利优厚闻名，例如游戏室、自助餐厅和按摩服务，谷歌能招聘到最聪明的人才，并给予优厚待遇。
在17个涉及产业当中，科技公司的得分最高。75%的受调查者表示，他们对科技产业持积极态度。此外，22%的受调查者对金融服务产业持积极态度，高于上年的16%。Similar Crabs:

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]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF"><img class="alignleft size-full wp-image-9" title="google" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF" alt="" width="100" height="100" /></a>据国外媒体报道，美国市场调研公司哈里斯互动（Harris Interactive）周一公布了一年一度的企业声誉排行榜。结果显示，谷歌击败去年的冠军&#8211;“股神”巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）公司，在今年的排行榜中位居榜首。谷歌2010年在该排行榜中位居第三位。</p>
<p>哈里斯互动声誉管理实务业务负责人罗伯特·弗朗克（Robert Fronk）表示，作为全球最大的搜索引擎服务提供商，谷歌凭借着其财务业绩和员工福利的公共赞誉，在今年的排行中位居第一。哈里斯互动的调查结果显示，随着经济形势的改善以及金融危机的衰退，受调查的企业声誉得分普遍出现上涨。弗朗克表示，“仍有44%的受调查者表示，美国企业的声誉仍然在下滑，不过我们正看到了一些积极的现象。”<span id="more-5864"></span></p>
<p>在今年的排行榜中，位居第二的是强生公司，排名第三的是 3M公司，上述企业均超过了去年的第一伯克希尔·哈撒韦。伯克希尔·哈撒韦在今年的排行榜中位居第四位，不过该公司的得分依旧较上年出现了增长。排名第五的是苹果。按照市值计算，苹果目前是全球最大的科技企业。哈里斯互动的排行榜还显示，美国公众对大银行的意见已有所缓和，但即便是如此，金融企业也仅排在烟草公司之前。</p>
<p>哈里斯互动此次共对3万用户进行了调查，出现在排行榜中的60家企业均为日常生活中最常见到的公司。在全球金融危机期间得到美国联邦政府援助的美国国际集团（American International Group Inc.，简称AIG）在今年的企业声誉排行榜中垫底。受汽车召回等事件的影响，丰田汽车在今年的排行榜中跌幅最大，排名从去年的20位降至43位。</p>
<p><strong>索科尔事件之前</strong></p>
<p>哈里斯互动在去年12月30日至今年2月22日进行了此次调查，发生在伯克希尔·哈撒韦高管大卫·索科尔（David Sokol）因涉嫌内幕交易而在今年3月引咎辞职之前。而且在此次调查之后，曝出了谷歌和苹果借助智能手机手机用户地理位置信息的消息。</p>
<p>在今年的调查当中，尽管17个涉及产业的得分均有所上涨，但77%的公众仍然将企业形象评价为“不行”或是“糟糕”。哈里斯互动的企业声誉排行榜已推出12 年，谷歌此次以高分当选及不寻常，因为该公司在信任、尊敬和崇拜等项目上并未获得高分，但是在财务业绩、员工福利上获得了很高的得分。弗朗克表示，谷歌以员工福利优厚闻名，例如游戏室、自助餐厅和按摩服务，谷歌能招聘到最聪明的人才，并给予优厚待遇。</p>
<p>在17个涉及产业当中，科技公司的得分最高。75%的受调查者表示，他们对科技产业持积极态度。此外，22%的受调查者对金融服务产业持积极态度，高于上年的16%。<strong>Similar Crabs:</strong>
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		<title>Google前招聘官：获得苹果、谷歌或微软工作的10个建议</title>
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		<pubDate>Fri, 29 Apr 2011 16:51:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[谷歌]]></category>

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		<description><![CDATA[原文作者盖尔·拉克曼（Gayle Laakmann）曾在微软和苹果当过实习生和软件工程师，也曾是Google的软件工程师，还在Google的招聘委员会任职3年。人们也许会说我太幸运了。18 岁时，我也许是微软千名实习生里最年轻的一位。我的实习同伴中大多数人的经验是我的 3 倍，我不禁要问：“我来这要做什么？”  不可否认，在这么年轻的年纪获得了如此有名望的实习机会，我的确是非常非常的幸运。但比幸运重要的事情还有很多。
以下的技巧让我获得了适当的经验，让我的简历可圈可点，引起了招聘者的注意，使我最终获得了微软、苹果和谷歌的职位。

　　以下是 10 件事，你也可以做到，有助于提高你在那些公司的受聘机会。
1. 着手做些事情：创建一个小的科技公司，或只是一个项目，就能实际地展示出科技公司想看到的所有事情：领域里的专业知识、对科技的热情、主动性、领导力和创造力。没有软件开发经验？不用担心——你可以通过 Elance、 Freelancer、 oDesk 这些的网站雇用到一个开发团队。
2. 在网上创建成功案例集：几乎所有人都能从成功案例集中获益。一个描述你的主要成就（包括工作之内和工作之外）的简单网站能够比简历提供更多的工作背景。招聘者看过你的简历后也许会参考该网站，但他们可能会偶然在网上看到你的成功案例集，就给你打来电话。
3. 走到现场去（及保持网络联系）：网上求职版很难找到工作，接触他们的最好方法是亲自递交。参加科技活动有助于建立你的圈子，但也不要忘了网络渠道。招聘者会在博客评论、行业论坛和推特上搜寻潜在的候选人。在网络上保持活跃——一旦你的成功案例集被追踪到——那就是一个吸引招聘者注意力的绝佳机会。
4. 制作一份简单明了的简历：告诉你一个小秘密：招聘者不会太仔细地阅读简历。他们扫一眼简历，通常只是15秒，就决定放在“考虑”或“不考虑”一边。为此，简短（通常是一页）的简历具有优势。这将保证简历审查者注意到你最突出的成就，简短的简历中不写平庸的项目。
5. 聚焦于成就：删掉不成功的项目；没有人会理会像“杰出的问题解决者”这类模糊的陈述。简历应聚焦于你的成就：写出你做过的具有影响力的具体事情，如果可能的话，要量化。谨记：你的成就列表远远超出你曾做过的“正式”工作。任何相当具体的项目都可以列在简历上。
6. 排练你的故事：提高面试总体表现水平的最好方法是演习你的“故事”。针对每个主要成就，脑力激荡出你展现领导力、影响力或你克服挑战的方式。大声排练这些回答有助于你更有效地讨论你曾做过的事情及其重要性。
7. 练习回答面试的问题——并练到好为止：不要盲目地去面试：像 CareerCup 和 Glassdoor 这些网站上都提供了几千条科技公司的面试问题。这让你知道需要准备的领域。记住这些问题的答案对你没有什么益处。重要的是要像你在面试中一样地练习回答这些面试问题：大声地或写在纸上回答。你模仿的面试越真实，你将会做得越好。
8. 准备你要问的问题：在面试期间问一些令人感兴趣的问题不仅有助于你了解那份工作是否适合你，还向面试者传达出你对该职位的热情。你应该在面试前列出一些问题。我最喜欢的问题会将事情推进一步。特别具有洞察力的关于该公司曾经如何迎接潜在挑战的问题能够表现出你在该领域的专长。
9. 承认错误：当你试图掩盖错误，特别是掩盖解决问题的错误时，没有人会被愚弄。毕竟，你的面试者可能已经问过那个问题几十遍了。承认错误表明你有足够的理性认识到自己把事情搞砸了，同时表现出你的谦虚品质和人际技巧。没有人愿意和不坦诚的人一起共事。
10. 不要害怕：像谷歌和微软这些公司，他们的刁钻问题就像他们的津贴一样众所周知。不幸的是，当被问及一个挑战性问题时，许多候选人都僵住了。他们总是在想无法解决问题及即将到来的厄运，而不是想潜在的解决方案。在问这些问题的时候，那些公司并不仅仅是想测试你的智力（当然那也是要测试的一个方面）。他们想知道你是否是无所畏惧的人。他们想知道你是否能够面对你所遇到的问题并努力解决问题。因此，深吸一口气，迎面而上吧。
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<p>以下的技巧让我获得了适当的经验，让我的简历可圈可点，引起了招聘者的注意，使我最终获得了微软、苹果和谷歌的职位。</p>
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　　以下是 10 件事，你也可以做到，有助于提高你在那些公司的受聘机会。</p>
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<li><strong>4. 制作一份简单明了的简历</strong>：告诉你一个小秘密：招聘者不会太仔细地阅读简历。他们扫一眼简历，通常只是15秒，就决定放在“考虑”或“不考虑”一边。为此，简短（通常是一页）的简历具有优势。这将保证简历审查者注意到你最突出的成就，简短的简历中不写平庸的项目。</li>
<li><strong>5. 聚焦于成就</strong>：删掉不成功的项目；没有人会理会像“杰出的问题解决者”这类模糊的陈述。简历应聚焦于你的成就：写出你做过的具有影响力的具体事情，如果可能的话，要量化。谨记：你的成就列表远远超出你曾做过的“正式”工作。任何相当具体的项目都可以列在简历上。</li>
<li><strong>6. 排练你的故事</strong>：提高面试总体表现水平的最好方法是演习你的“故事”。针对每个主要成就，脑力激荡出你展现领导力、影响力或你克服挑战的方式。大声排练这些回答有助于你更有效地讨论你曾做过的事情及其重要性。</li>
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		<title>Google到底有多牛</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Apr 2011 14:18:46 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[当时下都在热衷于讨论Facebook的时候，人们似乎忘记了Google这个庞然大物到底有多大。Facebook有6亿的会员，俨然建立成互联网的一个新帝国，理所当然的受到万众的瞩目。可是这个帝国在另一个帝国面前，还是明显的矮了一截：那就是Google！不过现在的问题是，Google到底有多大，这是一个非常难量化的数字，但不管怎么说，这篇文章尽量的进行一次估算的尝试。
由于Facebook只有一个独立站点，所以很容易对会员数量及活跃用户进行统计，但是对于Google来说，这就成了一个问题，因为Google 旗下的独立网站太多。首先我们做一个简单的统计，以便大家对Google的帝国范围有个大致的概念。下面这张图列出了Alexa排名前100位中属于 Google的网站：
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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF"><img class="alignleft size-full wp-image-9" title="google" src="http://pxysm.com/wp-content/uploads/2009/06/google.GIF" alt="" width="100" height="100" /></a>当时下都在热衷于讨论Facebook的时候，人们似乎忘记了Google这个庞然大物到底有多大。Facebook有6亿的会员，俨然建立成互联网的一个新帝国，理所当然的受到万众的瞩目。可是这个帝国在另一个帝国面前，还是明显的矮了一截：那就是Google！不过现在的问题是，Google到底有多大，这是一个非常难量化的数字，但不管怎么说，这篇文章尽量的进行一次估算的尝试。</p>
<p>由于Facebook只有一个独立站点，所以很容易对会员数量及活跃用户进行统计，但是对于Google来说，这就成了一个问题，因为Google 旗下的独立网站太多。首先我们做一个简单的统计，以便大家对Google的帝国范围有个大致的概念。下面这张图列出了Alexa排名前100位中属于 Google的网站：<span id="more-5840"></span></p>
<p><img class="alignnone" src="http://bbs.tlhair.com/srefer.php/img.cnbeta.com/newsimg/110420/09011402134908908.jpg" alt="" width="600" height="671" /><strong>Similar Crabs:</strong>
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