作为全球第一个可持续发展指数，DJSI已成为识别全球可持续发展领袖企业的黄金标准。DJSI主要跟踪和评估在可持续发展方面有卓越表现的大型公司，其成份股从道·琼斯全球指数2500家全球最大公司中表现最优秀的10%中选出。根据与企业可持续发展相关的经济、环境和社会标准，例如：公司治理、水资源相关的风险、相关方沟通，以及行业特定的风险和机遇等，进行深度分析并产生结果。

DJSI的评估体系被公认为是可持续发展和企业社会责任领域具有高度权威性和客观性的评价体系，其评估过程包括对被评估企业填报资料的专业分析、对第三方意见领袖建议的听取、对评估对象在经济、社会与环境等维度的表现进行评分等，每个行业综合得分排名前10%的公司中才能入选登榜。因此，为登上榜单，众多国际性大公司制定了长期规划，并为之付出了多年的艰苦努力。目前，DJSI已成为全球社会责任投资的价值标杆，截至目前，全球共有超过80亿美元的资产配置以DJSI为基础。

中国移动秉承“正德厚生，臻于至善”的理念，始终追求经济责任、社会责任和环境责任三者的协调发展，已连续五年对外发布报告披露公司履行企业社会责任的情况，并于今年4月发布了中国通信行业首份可持续发展报告。中国移动连续四年跻身DJSI，标志着其可持续发展实践符合国际社会公认的评判标准，并已居于同行业国际领先水平。Similar Crabs:

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哈里斯互动声誉管理实务业务负责人罗伯特·弗朗克（Robert Fronk）表示，作为全球最大的搜索引擎服务提供商，谷歌凭借着其财务业绩和员工福利的公共赞誉，在今年的排行中位居第一。哈里斯互动的调查结果显示，随着经济形势的改善以及金融危机的衰退，受调查的企业声誉得分普遍出现上涨。弗朗克表示，“仍有44%的受调查者表示，美国企业的声誉仍然在下滑，不过我们正看到了一些积极的现象。”

在今年的排行榜中，位居第二的是强生公司，排名第三的是 3M公司，上述企业均超过了去年的第一伯克希尔·哈撒韦。伯克希尔·哈撒韦在今年的排行榜中位居第四位，不过该公司的得分依旧较上年出现了增长。排名第五的是苹果。按照市值计算，苹果目前是全球最大的科技企业。哈里斯互动的排行榜还显示，美国公众对大银行的意见已有所缓和，但即便是如此，金融企业也仅排在烟草公司之前。

哈里斯互动此次共对3万用户进行了调查，出现在排行榜中的60家企业均为日常生活中最常见到的公司。在全球金融危机期间得到美国联邦政府援助的美国国际集团（American International Group Inc.，简称AIG）在今年的企业声誉排行榜中垫底。受汽车召回等事件的影响，丰田汽车在今年的排行榜中跌幅最大，排名从去年的20位降至43位。

索科尔事件之前

哈里斯互动在去年12月30日至今年2月22日进行了此次调查，发生在伯克希尔·哈撒韦高管大卫·索科尔（David Sokol）因涉嫌内幕交易而在今年3月引咎辞职之前。而且在此次调查之后，曝出了谷歌和苹果借助智能手机手机用户地理位置信息的消息。

在今年的调查当中，尽管17个涉及产业的得分均有所上涨，但77%的公众仍然将企业形象评价为“不行”或是“糟糕”。哈里斯互动的企业声誉排行榜已推出12 年，谷歌此次以高分当选及不寻常，因为该公司在信任、尊敬和崇拜等项目上并未获得高分，但是在财务业绩、员工福利上获得了很高的得分。弗朗克表示，谷歌以员工福利优厚闻名，例如游戏室、自助餐厅和按摩服务，谷歌能招聘到最聪明的人才，并给予优厚待遇。

在17个涉及产业当中，科技公司的得分最高。75%的受调查者表示，他们对科技产业持积极态度。此外，22%的受调查者对金融服务产业持积极态度，高于上年的16%。Similar Crabs:

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另外，通过提供合作、数字存储、备份、企业级电子邮件等服务，托管服务提供商从云服务中获益的机会越来越多。

　　以下是这份研究报告的重要内容：

　　-三年内，中小企业将平均购买3.3项云服务，今天，这一数字低于2项；

　　-以往从服务提供商获取的售后经历，是中小企业选择服务提供商时看重的一个重要因素。82%的中小企业表示，从当地提供商购买云服务至关重要；

　　-企业规模越大，购买云服务的可能性越大。例如，在员工总数为51至250人的企业中，56%将在3年内购买平均3.7项云服务；

　　-三年内，43%的工作量将由付费云服务承担。

　　微软副总裁马克·利默纳(Marco Limena)说：“采用云服务会是一个渐进过程，中小企业在可预见的未来会继续采用混合经营模式。随着云计算越来越普及，中小企业现有IT模式会过时，云服务采用率会迅速增加。托管服务提供商应考虑针对更大的中小企业客户建立合适的销售、交货和售后模式，这些客户更有可能购买云服务。”

　　在认识到中小企业会以各种途径购买软件后，微软为托管服务提供者提供了多种多样的选择，使他们今后推出的新服务更有针对性。Similar Crabs:

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百度股价周三开盘后一路上探，今早收盘报132.58美元，涨幅达4.32%，并创下52周新高。百度的市值也随之达到460.72亿美元。这也同时意味着，百度已经超越另一家在香港上市的互联网企业腾讯，成为目前市值最高的中国互联网企业。
　　这也是腾讯自2006年以来，首次丢掉中国互联网企业市值第一的头衔。目前，百度的市盈率为82.6倍，腾讯为36.17倍。

　　2005年在纳斯达克上市之时，百度股票发行价27美元，按此计算百度IPO的市值为8.7亿美元。这一数字迄今已经增长近53倍。与全球互联网上市企业相比，百度市值仅次于Google的1871.64亿美元，和亚马逊的745.59亿美元。

　　春节过后，百度市值一度逼近腾讯。最终实现超越，也与腾讯股价持续下挫有关。

　　3月16日，腾讯公布的2010年第四季度财报显示，其净利增速创三年来最低，并对旗下电子商务、网络游戏等业务未作出利好预期。这直接导致腾讯股价持续走低。3月初，腾讯股价一度摸至52周最高的228.8港元，而昨日收盘仅报189港元。

　　与之相对应，提前一个半月百度发布的财报显示，其第四季度净利润同比增长171.3%，高增长得以维持。而自去年5月中旬以10:1比例执行拆股以来，百度股价自72.82美元开始，一直呈持续上升态势，十个月已经累计上涨近82.7%。

　　百度财报发布后，高盛将百度的目标股价从115美元调高至130美元，指出百度仍将主导中国搜索市场，利润率也有保障，并称该价位相对保守。此外，大摩在报告中预计百度未来的投资将有所增加，并将其股票评级为持有。

　　而在谈及腾讯时高盛指出，尽管腾讯管理层习惯性地持保守态度，但随着新浪微博和人人网的兴起，腾讯的核心平台数年来仍首次面临威胁。高盛认为，腾讯2011财年将面临利润率的压力。瑞信也调低了腾讯2011、2012两年的每股收益预期。Similar Crabs:

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我们并不十分确定这其中的原因究竟是什么，但应该与苹果保密和暴躁的文化有关，这种文化的核心是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的个人魅力。谷歌的文化则更为开放，而且鼓励员工做自己的项目。尽管如此，我们依旧挑选了苹果前员工创办的10家较为有趣的创业企业。以下就是详细内容：

1、曾经的苹果工程师安迪·鲁宾现在却试图杀死苹果

安迪·鲁宾(Andy Rubin)这个谷歌Android软件背后的功臣早在1989年就加盟了苹果。他曾经担任Danger公司的CEO，后来被驱逐。这也促使他创办了 Android，一家移动开源软件公司。Android已被谷歌收购，并且成为了该公司最为成功的业务之一。

2、苹果前图形工程师洛伦·布里切特现在负责Twitter的苹果应用

洛伦·布里切特(Loren Brichter)在苹果任职一年后创办了一家名为atebits的企业，这是一家着眼于Mac和iPhone的软件公司。他开发了热门应用 Tweetie，并最终被Twitter收购。他现在还负责针对iPad、Mac和iPhone等苹果产品开发官方Twitter应用。

3、Flipboard也是一款由苹果前员工开发的热门iOS应用

埃文·多尔(Evan Doll)曾在苹果担任iPhone高级软件工程师，并于2009年7月跳槽。他与他人共同创办了Flipboard，这家公司从Twitter、 Facebook、RSS和其他来源搜集信息，并针对iPad创办了一份社交杂志。苹果非常喜欢多尔的工作，并将Flipboard评选为2010年的年度应用。

4、Hotmail的幕后功臣来自苹果

沙比尔·巴蒂亚(Sabeer Bhatia)和杰克·史密斯(Jack Smith)都曾于上世纪80年代在苹果任职。他们离开了该公司，并最终创办了Hotmail，后来被微软收购。自那以后，史密斯和巴蒂亚还创办过多家创业企业，但均未获得同等成功。

5、LinkedIn创始人的职业生涯始于苹果

雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)在科技领域的卓越职业生涯始于苹果，他当时担任产品经理。在从苹果离职后，霍夫曼先后在两家优秀科技创业企业担任创始人，分别是PayPal和LinkedIn。

6、芯片公司Agnilux的创始人曾在苹果打过短工

2008年，苹果收购了芯片创业企业P.A. Semi。在此之后，该公司的员工离开苹果并创办了一家名为Agnilux的创业企业。去年，谷歌收购了Agnilux。

7、Facebook明星员工戴夫·莫林的职业生涯也始于苹果

戴夫·莫林(Dave Morin)是移动图片分享应用Path的创始人，但他的职业生涯却是从苹果高等教育部门的一名经理开始的。

8、Posterous创始人萨琴·阿加瓦尔曾在苹果工作6年

萨琴·阿加瓦尔(Sachin Agarwal)曾经担任过苹果的工程师，并在那里学习了大量管理经验。他随后离职创办了Posterous，这是一个简单的博客平台。

9、Inkling也是一家专注于iPad的公司

马特·麦金尼斯(Matt MacInnis)离开苹果自主创业，他创办了一家专门利用苹果平台的企业——电子教科书服务公司Inkling。

10、史蒂夫·乔布斯也曾经是一名“苹果前员工”

在所有离职创业的苹果前员工中，史蒂夫·乔布斯似乎是最成功的。他创办了动画公司皮克斯以及电脑公司NeXT。皮克斯的成功有目共睹，NeXT虽然惨败，但苹果收购了NeXT，并且让乔布斯重掌帅印，所以它同样非常成功。

外一篇：乔恩·鲁宾斯坦试图超越苹果，但未能成功

严格来讲，当乔恩·鲁宾斯坦(Jon Rubinstein)加盟时，Palm已经算不上创业企业了，但它的行为却与创业企业很像。该公司取消了所有的旧产品，并试图从头打造全新的产品，但却未能成功，而Palm最终也被惠普收购。Similar Crabs:

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毫无意外，目前为止黑莓是这一领域的王者，支持率高达70%（比2009年上涨了3个百分点），Windows Mobile仍维持41%的支持率。奇怪的是，iOS只占有29%的支持率。Forrester还指出越来越多的公司支持多平台；超过50%的公司至少支 持两个平台，而支持3平台及以上的公司大约占25%。

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日前发布的一份研究报告显示，由于新一轮企业PC更新换代的到来，尤其是Windows 7和服务器的更新，微软Windows业务本季度的营收有望实现10%的同比增长。

基姆在报告中指出：“尽管消费PC需求放缓，但在企业PC更新换代的推动下，本季度微软Windows业务的营收额仍然有望实现10%的同比增长率。我们预计，随着企业为部署Windows 7做出预算，2011年上半年（也就是微软2011财年下半年）企业PC更新换代将进一步加快。”

基姆认为，微软服务器和工具部门销售业绩的不断增长，以及Xbox Kinect游戏控制平台的发展都有助于微软业绩的提升。报告称：“我们要强调的是，随着Xbox平台的持续成功，微软有能力将游戏拓展到互动电视平台，类似于苹果TV和谷歌TV。”

然而，微软最新版手机操作系统Windows Phone 7能否取得成功仍然存在疑问。微软急需在智能手机领域夺回市场份额。基姆在报告中表示：“谷歌Android平台在智能手机市场取得了成功，我们认为这证明微软在该市场的发展仍然有机遇，这就看Windows Phone 7能否迅速实现规模化，以及低端智能手机市场能否迅速发展和壮大。”

除了云·基姆之外，其他分析师也认为，Windows 7将推动企业在接下来几个季度的IT支出。投行Jefferies & Co.分析师凯瑟琳·埃格伯特（Katherine Egbert）在一份研究报告中指出：“Windows 7所带动的企业PC更新换代将从2010年年底开始，并一直持续到2013年年初。我们预计，新一轮硬件部署之后6个月便是软件升级阶段。”

在全球经济低迷时期，很多企业都压缩了IT支出，并坚持使用日益老化的旧设备。2009年10月微软推出Windows 7之后，很多分析师认为，企业不会利用Windows 7的推出来更新硬件和软件。尽管当时企业有意增加IT支出，但真正的支出范围要在几个季度之后才能得知。

与此同时，微软投入了大量的资金用于Windows Phone 7和Office 365等产品的研发与营销，希望扩大微软在智能手机、云计算应用等市场的占有率。Similar Crabs:

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据国外媒体报道，安永公司（Ernst & Young）的调查显示，大多数企业没有防范新技术安全威胁的意识和准备。

安永公司全球信息技术风险与保险负责人Paul van Kessel说，“技术进步给越来越多的移动工作人员提供了无数与同事、消费者和客户沟通和互动的方法。这些新的技术进步一方面给企业带来了巨大的利益，另一方面也带来新的潜在威胁。企业不仅有必要认识这些风险，而且还有必要采取行动来防范风险。”

调查还发现，在受访企业中，只有不到一半的企业计划提高信息技术安全预算。在这些预算中，防止数据泄漏和数据损失方面的预算支出有望较去年提高7%。为了防范新技术的潜在威胁，39%的受访企业正在调整公司政策，29%的受访企业使用了加密技术，还有28%的受访企业增强了识别和访问管理控制。信息技术首次被视为五大安全威胁之一。

23%的受访企业正在使用云计算服务，还有15%的企业计划在接下来的12个月内使用云计算服务。85%的受访企业认为，对云服务供应商的外部认证将能提高信任度；43%的受访企业表示，认证必须具有公认的标准；22%的受访企业要求专业认证机构的认证。Similar Crabs:

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一周以来，奇虎360和腾讯QQ之间“电脑桌面右下角的战争”不断升级。对此，中国计算机学会的20多位理事11月5日联合发表声明，呼吁两家公司 通过正当手段来解决公司之间的纠纷。

　　中国计算机学会是我国计算机及相关领域最具权威的学术团体，这也是相关行业协会首次就360与腾讯之争发出声音。

　　360与腾讯之间的纠纷原本是一场企业纠纷，但11月3日晚，腾讯突然宣布说，“在360公司停止对QQ进行外挂侵犯和恶意诋毁之前，将在装有 360软件的电脑上停止运行QQ软件”。这场企业战的战火由此烧到了普通网民中间——根据腾讯官方网站的数据，截至2010年3月31日，QQ即时通信的 活跃账户数达到5.686亿，最高同时在线账户数达到1.053亿，停止服务的行为势必触及众多网民的利益。

　　中国计算机学会的部分理事在声明中说，腾讯公司价值的提升是由于上亿网民使用和认可腾讯的产品，正因为有了这样庞大的客户群体，腾讯公司才可能 收取广告费等费用。如果没有网民支持，也就没有今天的腾讯，所以，从道义上说，腾讯公司对广大网民应该有感恩的心态，而不应劫持网民去打击对手。

　　另外，声明指出，腾讯公司在发了一封告网民的信后就停止服务，属于单方面违约，是一种不负责任的行为。

　　此次发表声明的理事特别指出，尽管外界并不明了360与腾讯之间孰是孰非，但谁损害了公众的利益，谁就应该受到指责。

　　在发表声明的同时，中国计算机学会旗下的青年计算机论坛11月5日还举行了一场名为“我的桌面谁做主——从腾讯与360事件看中国互联网秩序”的研讨会。

　　国内计算机行业资深人士曲晓东说，腾讯和360是国内互联网行业用户数量最多的两个公司，他们之间的恶战给全行业带来了不好的影响和先例。首 先，网民会对互联网产生不信任和不安全的感觉。其次，这两家公司既是业界的领军企业，也是行业的核心，很多关联企业在与他们合作，这场硝烟弥漫的战争会蔓 延到整个行业，从而影响整个行业未来的发展。

　　在曲晓东看来，事态发展至此，双方都需要反思。对腾讯来说，作为中国互联网用户最多的公司，应该承担起相应的企业社会责任；对360来说，公司的发展是否真的需要那么激进？曲晓东说，或许正是这两个公司极端的公司文化导致了这场大战的爆发。

　　互联网实验室创始人方兴东在业界被称为“IT斗士”，10多年前，他因发表《挑战微软霸权》而闻名。方兴东说，腾讯与360的战争是一场“三 无”战争：“无用户”，双方根本没有把用户放在眼里，网民成为最大的受害者；“无政府”，政府部门缺席，没有及时有效地干预；“无道德”，彼此都不顾虑道 德层面。

　　方兴东说，这场“三无”恶战或许最终只能由监管机构出来收场，而这必然会改变互联网行业的游戏规则。

　　在今天的论坛上，不少学者都在探讨，腾讯宣称要停止运行QQ软件的行为是不是一种垄断行为？有学者回忆说，10多年前，微软曾经在 Windows操作系统中捆绑IE浏览器，作为有同质竞争产品的网景公司，为此和微软长时间对簿公堂，微软公司曾因此面临被拆分的危险，但最终还是由法律 来维护社会的底线。在中国，尽管目前有了反垄断的相关法律，但不论是消费者，还是企业自身，都不懂得运用法律来维护自身的权益。Similar Crabs:

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3/4企业员工不选择黑莓

RIM中国提供的数据显示：RIM的黑莓智能手机出货总量已经超过了1亿部，预计本财年第二季度出货量在1200万部左右。黑莓在商企市场优势明 显，超过90%的全球500强企业配备了黑莓解决方案，黑莓产品和服务通过全球175个国家的约550个运营商和经销商提供给客户。

但是，在个人消费市场上“风头正劲”的苹果和谷歌Android手机也开始进入企业市场，并且不断蚕食着黑莓的市场份额。通过对美国和英国200家 企业调查发现，3/4的企业表示其员工选择其它品牌智能手机，不再选择黑莓。最近，苹果声称财富100强企业中有80%的企业正在测试或部署iPhone 手机。

市场调研公司Gartner的统计数据显示，RIM的市场份额正在不断下滑。今年第二季度，该公司在全球智能手机市场的份额为18.2%，低于去年 同期的19%。与此同时，谷歌Android操作系统的市场份额从1.8%上升至17.2%，苹果的市场份额从13%上升至14.2%。

有评论人士认为，因为RIM数年来一直垄断智能手机企业市场，似乎已停止创新。在黑莓用户当中，只有30%对自己的手机表示“非常满意”，而在苹果的用户当中，这一比例为73%。

在中国，黑莓面临的问题更加棘手。

电信咨询机构BDA分析师单超指出，国内企业很少有使用邮件系统的习惯，商企市场需求不大；黑莓在国内机型太少且都是老款，价格也过高；另外，黑莓业务和运营商自推的产品、服务有所重叠。

“国内个人手机消费竞争则更激烈，在与智能手机诸强的竞争中，黑莓胜算也不大。”单超进一步强调说。

傍上中移动中电信

黑莓包括两部分，一是黑莓的终端设备，另一个就是黑莓业务，利用专门架设的服务网络，将E-mail、办公数据等安全、保密而又准确地传送。因此，黑莓在全球一直采用和运营商捆绑的销售模式，在中国也不例外。

但是，黑莓碰上的是坐拥庞大个人用户基础、谈判能力极强的中国移动。

“国内智能手机市场格局决定了黑莓的谈判能力要弱很多。”三星经济研究院首席研究员钟星认为。

另外一方面，黑莓与中移动自推的产品和服务有所重叠，中移动也有相应的产品和服务定位于中低端，比如139邮箱业务。因此，黑莓的服务套餐定价很 高，包括398元套餐、498元套餐和598元套餐，一部手机的费用也将近5000元，而且只能通过中国移动集团客户部向企业用户直销，不面向个人消费市 场。

与此同时，黑莓也加强和中国电信合作。黑莓在海外的市场号召地位正好满足电信寻求“明星性”产品的需求。

RIM中国区总裁谢国睿是一个“中国通”，他把目前的两个合作运营商中国移动和中国电信分别比喻为狮子和老虎，它们是食物链顶端的两个强者。

抢占个人手机业务

本想着傍上两个强者，黑莓手机的推广更加容易，没有想到却遭受到种种限制。为此，黑莓不得不打起了自己的小算盘。

为了追赶潮流，8月份，黑莓推出最新的BlackBerry 6操作系统，搭载新系统的黑莓9800触屏手机。RIM对外界表示，这将证明外界对于RIM的批评是错误的，并且帮助公司夺回被苹果抢走的市场份额。

今年7月8日，RIM、中国移动、神州数码联合推出黑莓8910，这是运营商定制的首款面向个人客户的黑莓手机。作为个人业务的试点地，广东移动已于近日率先针对全球通用户推出98元和108元两档黑莓手机业务套餐。

在中国移动互联网国际峰会上，RIM中国区市场总经理李彤表示，黑莓将进一步发力中国的个人用户市场，业务重点将包括电子邮箱、SNS、即时通讯等。

为了拓展销售渠道，2009年12月，RIM宣布将和拥有300多家零售店的神州数码合作销售黑莓手机。

与此同时，今年7月29日，RIM在北京西单开设了中国内地首家黑莓零售体验中心，并且计划在北京、上海、广州、深圳等一二线城市建设50个体验中心，为企业和个人用户提供一系列解决方案。

单超认为，黑莓在中国能否成功取决于：服务价格能否下降。他同时认为，“黑莓在国内还是会以企业用户为先，但是不能放弃个人消费市场，国内巨大的市场可能成为其未来在中国主要的收入来源。”Similar Crabs:

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IE9可能还处于起步阶段，但企业用户注定要继续坚持使用微软这一新款浏览器。以下列出IE9有助于微软统治企业浏览器市场的十个理由：

1. 浏览速度更快

IE8以及此前的IE浏览器版本打开网页的速度非常慢。事实上，谷歌Chrome浏览器在浏览速度上很轻易地就超越了IE。但由于微软在IE9上使用了图形处理器，因此IE9的浏览速度得到了显著提升。这样IE9正好迎合了多数企业用户寻求快速向客户发送商业信息的需求。

2. IE 9明显针对谷歌Chrome

谈到速度问题，很明显IE9针对的对象就是谷歌Chrome浏览器。IE9还采用了类似Chrome的整洁外观设计，使其更具易操作性。此外，IE9还抛弃了搜索框设计，只设计了一个简单输入框以便于用户输入网址或搜索内容。在提升IE9的浏览速度后，微软似乎从未如此清晰地把其在浏览器市场的首要竞争对手锁定在谷歌公司。

3. 企业用户不太在意IE浏览器的安全问题

浏览器市场对于微软IE的安全缺陷早有争议。微软IE6曾经被认为是微软IE浏览器家族中最不安全的一款浏览器。但尽管安全问题依然存在，企业用户仍然坚持使用IE浏览器。因此虽然业内人士屡次批评微软IE的安全问题，并借此来劝说企业用户放弃使用IE，但以往多数企业用户似乎还是不太在意该问题。因此即使IE9仍然存在安全问题，多数企业用户还是会坚持使用它。

4. 操作性更简单

IE9将为企业员工提供更加舒适的浏览体验。在新手完成基本任务时，此前的IE版本操作性极差。而全新升级设计的IE9在给老用户提供强大功能的同时，也方便了新手的操作。仅此一点就会使IE9成为企业用户的首选，因为很多企业都在致力于改善员工的浏览效率。

5. 企业解决方案依赖IE

随着基于互联网的解决方案越来越多地进入企业领域，IE的重要性得到了进一步加强。实际上，目前已有数款使用中的此类企业解决方案是基于IE来实现的。仅此一点就加深了IE与企业用户之间的关系，也将会确保IE9成为企业用户的首选浏览器。

6. 与企业应用程序兼容性强

谷歌Chrome和Mozilla火狐都是性能完善的浏览器。对于普通用户来说，这两款浏览器与微软的IE相比确实是相对更好的选择。但在企业用户领域则完全是另外一回事。对于多数企业用户来说，微软的IE与企业应用程序有着很强的兼容性，而这一点是Chrome和火狐无法与IE相抗衡的。这两款浏览器不具备IE的用户体验和使用习惯。更糟糕的是，它们没有适时地支持目前的企业解决方案。

7. 下载管理功能获得极大改进

微软极大地改进了IE9的下载管理功能。当用户试图从某个网站下载资料时，就会弹出一个全新的网站“声誉”评价功能对话框。该功能可以对下载资料的来源进行评估，一旦发现对该来源网站的评价不高，就会在显著位置提醒用户谨慎选择。此举旨在防止用户接触恶意文件。尽管此功能不会完全保证用户不受病毒攻击，但却可以获得IT企业管理者的青睐。

8. IE9针对Windows 7系统进行了扩展

尽管IE9无法与Windows XP操作系统兼容，但其已经针对Windows 7系统进行了很大程度的扩展。实际上，用户可以将网站“别进”任务栏，使之今后能够更方便地使用该网站。微软似乎正在尝试将其浏览器改进为Windows操作系统的一个有效组成部分。从提高企业员工浏览效率出发，这无疑是一件好事。

9. 微软的云计算设想开始发挥作用

微软首席执行官史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)曾经在数月前表示，微软对于云计算的设想与其他公司有着明显的差别。他认为，用户将需要像IE9这样的能够提供多个客户端的产品来完成云计算服务，而其他公司则认为用户只需要一个客户端足矣。可能会有人持不同意见，但现实是微软似乎是正确的。IE9能够非常出色地帮助用户完成云计算服务。

10. 熟悉的用户体验

最后，微软对IE9所作的功能改进并没有超出用户可承受的范围。事实上，IE9为多数企业员工提供的还是相对舒适且熟悉的用户体验。这是IE9非常积极的一面。微软期望IE9能够取得预想的成功，而熟悉的用户体验将有助于IE9达到微软公司的这一预期。Similar Crabs:

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新华网合肥9月4日电（记者 樊曦、詹婷婷）2010中国企业500强4日下午在安徽省合肥市发布，中国石油化工集团公司、国家电网公司和中国石油天然气集团公司排名前三。

在“2010中国企业500强”中，中石化以逾1．39万亿元的营业收入名列榜首，国家电网公司和中石油分别以逾1．26万亿元和逾1．21万亿元的营业收入紧随其后。中国移动、工行、建行、人保、中国铁建、中国中铁、农行分列第四位至第十位。

此外，“2010中国制造业企业500强”的前十位分别是中石化、东风汽车、上汽、一汽、中国兵器装备集团、宝钢、河北钢铁、中国航空工业集团、五矿集团和中国兵器工业集团。2010中国服务业企业500强”的前十位分别是国家电网、中国移动、工行、建行、人保、农行、中行、南方电网、中化和中国电信。 “2010中国企业效益200佳”的前十位分别是工行、中国移动、建行、中石油、农行、中行、中石化、中海油、神华集团、交行。

本次论坛是中国企业联合会、中国企业家协会自2002年以来第九次向社会发布中国企业500强及其分析报告。与会政府官员、企业家、海内外专家学者还将就后危机时代中国企业全球化之路、金融变革与企业成长、数字化时代的商业未来、创新与企业竞争力、新兴产业发展论坛等议题进行了充分的交流探讨。Similar Crabs:

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根据来自金融时报的报道，Google正在逐步淘汰员工桌面电脑中使用的微软Windows操作系统。Google选择进行这样的处理措施是基于什么方面的原因，并且会对安全带来何种程度的影响呢?

对于Google庞大的数据中心和其他服务器设备来说，使用主要的是基于Linux的系统。而Google员工工作站系统的新选择则是苹果MacOS　X和Linux系统。

如果没有巨额资金的支持，很多依赖于微软Windows系统的公司在进行大规模迁移的时间可能会出现严重的困难，即使这种情况，在经过五年的调整后，公司也可以发现成本节省的效果。从另一方面来看，Google就是一家脱离微软公司旗舰操作系统后公司运行情况变得更好的典范。

对于该公司来说，逐步淘汰微软Windows，仅仅留下少量用来进行代码测试的机器，可能是一个令人难以置信的简单过程。它看起来更类似，停止部署新的微软Windows系统，并且将运行中的系统在过时后予以淘汰。这些情况对于很多公司来说，都可能需要进行分析，以便确定进行迁移带来的成本效益情况，对于Google来说，看起来情况是成本得以节省，不论是授权费用的降低，还是异构网络维护成本的减少，都证实了这一点。

实际上，很多人都发现了这一点，如果一家公司的信息技术基础设施的主体是由非微软系统组成的话，微软Windows系统将会占据包括安全管理和更多普通系统管理和故障排除在内维修资源支出中的大多数。部分原因来自Google的业务性质及公司规模和影响力，它甚至可以摆脱微软特定的方式做任何事情，不论是在内部还是外部。

目前，Google并没有完成业务系统中微软桌面系统的淘汰工作，这可能需要持续一段时间。Google的发言人也拒绝对有关淘汰微软Windows的任何策略进行评论，但金融时报在《Google处于安全方面的考虑放弃了Windows》一文中报道了一些普通员工对于Windows安全问题的看法。引用的内容说明公司对微软产品日益增长表示出不满，加上应该“身体力行”的企业文化，众多情况加到一起促进了将由一名主要竞争对手提供的操作系统淘汰出局这一行动的出现。

在互联网上，关于微软Windows 在安全方面的优点和缺陷，尤其是和苹果MacOS　X和Linux系统进行比较讨论(也可以说，对比)的话题，从上个世纪到现在已经持续了很长的一段时间，基本上是由于在互联网上出于家庭和商业用途而使用的通用操作系统就这么三种。在过去十年中，我们经常看到高调宣布放弃在台式计算机领域占据支配地位的微软Windows系统的例子，表现尤其突出的是一些Linux发行版或其他。这些例子包括了城市和国家政府、公立学区、关注成本的企业以及自己的业务被微软许可证策略严重和频繁影响而产生愤怒的首席执行官们。

尽管对于代表和决策者来说，在各种情况下安全都很少有可能成为主要原因，但在进行关于预期效益的讨论时，就会涉及到。在极少数情况下，公司决定迁移远离微软Windows后，会发现关于整个项目迁移的考虑并不完善，最终不得不决定放弃部分或者整个项目。如果你可以找到由于安全问题(真的，而不是意外费用或者就微软提供的批量许可证进行内部讨价还价)导致放弃转换的案例的话，是会得到奖励的。

实际上，问题的关键在于微软Windows在安全方面带来的所有优势(不论实际上它是否有多少好处)。大多数针对微软Windows与其他操作系统的安全比较都是基于一种或者其它含糊情况下的。最流行的论点似乎是下面的两种，每种都有自己的问题。

1、微软Windows比Linux系统更安全，这是因为Linux是开源的，任何人都可以更改源代码。

这种论调完全误解了开放源代码软件的开发过程，我们为支持这种观点的人的无知感到沮丧。实际上，开放源代码软件的开发过程与封闭源代码软件的开发过程采用的几乎是完全相同的方式，核心由专门团队进行控制，开发者以这种或那种方式，获得直接进入代码库的权限。

对于微软的情况而言，涉及到的是一次通过面试过程后的聘用;而对于Linux内核来说，涉及到的是核心团队是否相信补丁提供者的技术和意图，这可能需要长时间的检验。在此之前，任何提交给核心团队的补丁在纳入主要代码库之前都需要对质量和可靠性进行审核。

关于这一论点的争执经常在于，由于源代码可以被任何人看见，因此，即使他们不能简单地修改自己的主要项目，恶意安全攻击者也可以更容易地找到代码中的漏洞并予以利用。但是，真相并没有这么简单。在大多数情况下，通过反向工程比阅读开放源代码软件的可用源代码更容易找到漏洞。只有最明显的架构级别错误才容易被找到。此外，源代码的开放会导致潜在脆弱性增加这一论点会被另一事实所抵消，这就是更多好人也可以看到源代码，并且会对软件进行改进，他们不仅会发布已经找到漏洞的补丁工具，而且还会对代码进行重新处理，以消除不必要的复杂性和可能隐藏安全漏洞的部分。

2、微软Windows看上去似乎更不安全，是因为使用它的人更多。

可能有一个内核符合这一论点。实际上，这一论点非常接近苹果MacOS　X系统的真实情况，这要归功于苹果的开发和补丁管理策略(非常失败)。即便如此，其他操作系统更安全依然是选择使用它们的很好理由，如果你真正重视安全的话，额外的安全保障并不需要具体的原因。

并且，这里还有其它理由让你相信，基于Linux的系统和如FreeBSD之类的其他开源类Unix操作系统，是安全的。这些原因包括，基于系统级别的权限分离模式，以及微软在处理安全补丁开发和部署方面的短视。

在很多受到关注的讨论中，安全是为什么选择抛弃微软Windows的一条充分理由，但很多人干脆拒绝承认通过使用其它替代产品会在安全方面带来重大改善。有些人认为，在全球范围内，(几乎)所有人都在使用这一证据表明，他们不是唯一信任Windows操作系统的大公司。

对于很多美国人来说，这是很容易的，举例来说，忽略欧洲各国政府正在努力摆脱微软产品的影响，将财富一百强的企业巨头而不是相对较小的公司(尽管它们在自己的领域内也很有影响力，如厄尼球)作为专业信息技术基础设施的管理范例。

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“IBM不认为提供个别单一的应用程序，就能解决用户的问题了，因为软件的整合性越来越重要，而不是只导入一个新的应用。”他表示，一间大型企业，动辄就有上万个应用程序在运行。用户光是更新应用程序，也来不及应付瞬息万变的商业行为，以及持续扩增的资料量。再者，与其持续购入新的应用，不如思考如何整并既有的应用软件。

“用户的软件架构，应该是要优先满足业务流程，而不是著眼在单一功能上面。”Mills说。因此一个跨平台的架构非常重要。

相较于应用软件厂商的跨界：甲骨文公司继发展了融合中介软件(Fusion Middlesware)后，又买下BEA；SAP也推出了NetWeaver。 IBM表示不为所动：中介软件仍是该公司最大的核心。

Mills即表示，IBM将会坚守中介软件的策略。他指出，IBM在1990年代开始推动中介软件的概念，紧接下来陆续并购了现今知名的Lotus、 Rational、Tivoli、Information Management等；过去五年，已经买下了超过70间公司。

“IBM不是在做零售的软件业，不是想要逐一解决用户的问题，或者让华尔街高兴而已，全都是为了打造基础架构着想。”Mills说。Similar Crabs:

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根据《金融时报》研究机构的报告，截至今年3月31日，中石油当前市值达到3293亿美元，比第二名埃克森高出130多亿美元。微软名列第三，中国 工商银行则以2464亿美元的市值紧随其后。

本周五，中石油股价收于每股10.96元，微涨0.37%。

五百强名单中共有21家在中国大陆上市的企业，全部为大型国有或者国有控股企业，行业涵盖金融、化工、建筑、运输等。今年上榜的中国企业总数(含港 澳台)为45家，略低于去年的47家。在大陆上市的企业数也不如去年的27家。落榜企业包括上海电气、大唐国际发电、紫金矿业等去年榜单上的新秀。

前十名的企业中，除了澳大利亚矿业巨头必和必拓集团之外，全部由中美企业占据，而美国企业更是占据其中六席。

值得注意的是，榜单中的微软公司在IT类企业中排名第一，但就在本月28日，苹果的总市值超越微软，后者占据多年的全球IT老大的地位不得不拱手让 出。

报告称，2010版的五百强企业总市值达23.5万亿美元，比2009年增长了一半多，如此大的增幅为近10年来仅有。

入围的企业要求有至少15%的股份在市面上流通，按照公司在各自上市交易所的总市值进行排名，未上市的股份没有计入其中。

全球前十强企业市值表

排名企业 所在国 行业 市值(亿美元)去年排名

1　中石油 中国 油气开采 3293 2

2　埃克森·美孚 美国 油气开采 3162 1

3　微软 美国 IT 2569 6

4　中国工商银行中国 银行 2464 4

5　苹果 美国 IT 2131 33

6　必和必拓 澳大利亚 矿业 2099 19

7　沃尔玛 美国 零售 2090 3

8　伯克希尔 美国 保险 2006 12

9　通用电气 美国 制造业 1942 23

10中国移动 中国 通讯 1930 5

专家观点

中石油沾了中国经济大环境的光

上午，中国石油大学工商管理学院副院长董秀成告诉本报记者，中石油登顶，其实是沾了中国经济大环境的光，欧美是金融危机重灾区，股市普遍下跌不少， 因此埃克森·美孚、壳牌等公司的市值被拖累下跌，而中国抵挡住了冲击，中石油趁机超越对手。

董秀成表示，衡量企业实力，光靠市值是不够的，销售额在某些程度上更能体现一家企业的实力。

背景链接

《金融时报》五百强

英国《金融时报》是一家世界领先的商业新闻机构，拥有120多年历史，其编制的伦敦股票市场指数FTSE100指数更是欧洲三大股指之一。

《金融时报》的全球五百强是与财富五百强并称的全球权威企业排名之一。在全球各大公司今年3月31日的股价基础上制定了此排行榜。该排行榜每年公布 一次，已经连续公布了14期。

入榜公司必须有最少15%股份在市场流通。与财富五百强按营业额排名的依据不同，《金融时报》全球五百强按照公司的市值排名，即市值=单位股票价格 ×发行股份数量。Similar Crabs:

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德国监管当局对Google的街景拍摄车的审计迫使这个信息巨人承认他们的雇员“不小心”（accidentally）在30个国家驱车通过那些未加密的 wifi网络时抓取了大约600G的个 人数据（大约3年时间），“这些街景拍摄车的天线收集的数据包括：电子邮件的片段、文字和图片，甚至某人正在访问什么网站”(每 日电讯报道)。Google的高级工程和研究副总裁Alan Eustace解 释说“现在很清楚的是我们错误地（mistakenly）收集了这些开放的Wifi网络中的数据，即使我们没有在任何Google产品中使用。” 为了获取您的信任，Google的工程师团队努力工作着，并且我们深知这里我们犯了错误。我们对于这个错误深感抱歉，并且我们决心从这次错误中吸取教训。

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 本报对富士康的系列报道引起巨大反响，这些来自一线的采访和报道正帮助我们接近一个真实的 富士康。

　　4月5日，本报刊发《富士康真相》系列报道，探究了各方争议的“猝死”证明，并通过个案对“富士康管理体系”进行了初步调 查；4月12日本报继续刊发《富士康真相再查》系列报道，通过北京、深圳两地汇集的一手资料和专家观点，再次切入富士康管理者与员工矛盾这个敏感主题；4 月26日，本报第三次刊发《富士康真相之三：浮现的“黑客帝国”》系列报道，曝出“新干班”集体请辞幕后更多新闻。本期，本报记者继续对话富士康商务总处 媒体办公室主任刘坤，也继续着对其内部管理的探寻之旅《双面富士康：管钱的精细与管人的粗放》。

　　我们并不想苛求任何一家企业承担无限的 社会责任，我们希望做的和能做的就是一步步接近富士康，探究、还原这个高成长企业遇到的问题真相。

　　事件追踪

　 　多个事业群“新干班”成员联合对抗“霸权条款”

　　富士康“新干班”成员维权升级

　 　石子一经投入湖中，就难以阻挡其引发的涟漪不断向外扩散。

　　4月26日，本报1857期《富士康“新干班”集体请辞幕后》刊发后，富士 康奇美电子约700名2008届“新干班”(富士康2001至2008年招聘的大学生统称)成员的“培训门”维权就告成功。当日，富士康龙华人资处与奇美 电子维权的2008届“新干班”成员呼延灼(化名)等举行“协商”，并在4月 30日下发了《奇美电子龙华厂区2008届新干班专项培训费用计算标准协商结果公告》。

　　“如果离职，原先需要缴纳5000多元的培训费 违约金，现在只需交1000多元。”呼延灼告诉《中国经营报》记者。

　　消息如插上了翅膀，富士康龙华科技园区的其他事业群2008届新干 班纷纷开始抗议：“同样是2008年加入公司，为何不能被一视同仁？”

　　重走维权路

　 　此次针对富士康整个集团的更大规模的“新干班”维权，反而因为目标的不明确而进展缓慢。

　　5月7日，2008届新干班维权的QQ群开始 建立，而与呼延灼等当初针对奇美电子一个事业群新干班的维权不同，新一轮的2008届新干班维权QQ群更加“博爱”：总部周边、PCEBG、TMSBG、 SHZBG、NWING等事业群新干班成员纷纷加入。

　　5月8日20：01，网友“爱无价520”在天涯杂谈频道发出帖子《新一轮“跳楼 门”开始！富士康，你还能霸权多久？“合同门续集”》，呼吁富士康 2008、2009、2010三届“新干班”成员(2009、2010届富士康应届招聘大学生被称为“菁干班”)集体向富士康的培训费霸权“Say No”。帖子同时公布了6个维权QQ群号码，“欢迎媒体朋友报道，欢迎法律援助，欢迎1996年到2010年所有新干班加入‘维权’”。

　 　截至5月10日11：27，该帖被封而不能再回复，一天多时间内帖子访问量逾2.2万。但客观而言，此次集体维权并没有奇美电子新干班维权那样有序。

　 　在奇美电子新干班的维权中，呼延灼是主要组织人之一，因为是针对同一个事业群内部的维权，成员间上下班时间基本一致，交流也比较方便。在4月17日天涯 发帖寻求舆论声援前，该次维权核心人员先后在4月14日找到富士康群康科技(奇美电子在内地的法人)的人资部门协商培训费；遭拒后又找了富士康集团工会， 希望工会能够出面协调；而4月16日，呼延灼们接到工会通知协商失败后，上午半天时间已征集了将近200名2008届新干班成员签名，且在当日下午派出3 位代表去了深圳龙华劳动站就劳动仲裁一事和相关律师进行了咨询。

　　相应的，此次针对富士康整个集团的更大规模的“新干班”维权，反而因为 目标的不明确而进展缓慢。

　　除了天涯帖子被封、缺少了舆论支持外，因为富士康各事业群的离职赔偿额度并不相同，不同事业群人员繁多、利益 指向并不完全一致，都导致二次维权的新干班成员们进展并不顺利。

　　事实上，尽管富士康龙华2008届新干班成员有6000多人，但分解到 十几个事业群和总部周边等二级单位，每个事业群的2008届新干班成员人数并不特别多，比较而言，奇美电子约700名的2008届新干班反而在人数上排名 居前。

　　“奇美电子事业群也比较有钱，那些资金实力不够的事业群，可能不会那么爽快地让步。”一位参与了该次维权的组织者称。

　 　5月13日下午，发觉继续讨论没有实质意义的TMSBG甄家华(化名)等6名新干班成员到事业群人资处交涉违约金事宜。因人资处负责协理不在，该处黄姓 课长称，TMSBG与奇美电子法人不同、各自计算方式不同，因此双方约定，在协理下周回来后再给一个合理的解释。

　　同一天，PCEBG、 总部周边等事业群2008届新干班成员也纷纷酝酿行动。“事实上，我们的培训课程和奇美电子新干班没什么不同，对方改了，我们为什么不改？” 甄家华质疑称。

　　“留人”烦恼

　　设置较高的培训费补偿金、降低新干班成员的流失率、 保证企业发展用人所需，才应是其本意。

　　与奇美电子全球第三大液晶面板厂商的“显赫”不同，TMSBG只是富士康较小的事业群，主要产品 包括电子相框等。奇美电子2008届新干班约700人，而TMSBG2008 届新干班成员不到200人。

　　“一样的培训流程和时间，区别那么大，太不合理，富士康对培训费违约金的计算毫无标准可言，时多时少，每个 事业群不一样，不像个大公司。”甄家华告诉《中国经营报》记者，除了同一事业群不同届别的新干班成员违约赔偿金不同外，各个事业群的区别也很大，像 CMMSG和CNSBG两个事业群就是两个特例：合同签的是7500元的违约总金额，但实际执行中只要求按5000元总额相应计算，这样，那边的新干班成 员工作两年了现在辞职只要赔偿2400元左右，而自己却要赔偿5000多元。

　　网名licxia123的总部周边2008届新干班则跟帖 透露，自己在富士康IE学院加上部门内部培训总违约金高达15000元。“部门内部培训就是一大帮人看一个公司内部人讲的lodfom。然后这个东西要 10000元。这个合约签完主管直接收走，我们连副本都没有。”lodfom是富士康内训视频的一套系统的名称。

　　事实上，呼延灼和甄家 华等都没有立刻从富士康辞职的打算，新干班的“培训门”维权主要还是觉得待遇低、看不到明确发展空间、离职违约金计算方式不合理。

　　“我 们进去的时候工资是2000元，转正以后加了300元。部门加200~500元不等。我加的是300。这就表示你在深圳非常节约地过两年，就刚好够还这个 违约金的了。然后你就是白给富士康干了两年长工。” licxia123写道，“貌似富士康招大学生还有国家补助。他这个算盘算的真好。”对此富士康商务总务处媒体办公室主任刘坤表示“不清楚，应该没有”。

　 　当然，对于富士康来说，即便有政府补助，应该也不是其大量招聘应届毕业大学生的主要目的。设置较高的培训费补偿金、降低新干班成员的流失率、保证企业发 展用人所需，才应是其本意。

　　富士康方面曾称，2003年起，富士康有400多名中高层管理人员跳槽比亚迪。 2006年，忍无可忍的郭台铭，以“窃取商业机密”为由将对方告上法庭，但该案至今未判。

　　3年多后，郭台铭恐怕没有想到的是，2008 届新干班会集体因为签约中的培训费“揭竿而起”、愤而维权；而处于富士康金字塔最底层的普通生产线工人，则接二连三频频跳楼。

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“在公司里，被教育成只知道专心做事，而且也麻木了，事不关己，高高挂起。等自己也受到不公正待遇的时候，才发现真的没有地方可以维护自己的权 益。”一名准备离职的课长这样对记者说。

　　作为一家拥有一 个城市规模的员工数量的企业，制度的执行在基层被扭曲，潜规则在车间流行，员工申诉往往没有足够有效的渠道，导致心理问题常常出现。

　　富 士康媒体办公室主任刘坤在接受记者采访时表示，富士康有专门的员工关系部，有工会，他们都站在劳方一边，在富士康集团龙华总部，这样的专职人员总数大概 20多人。但对应于40多万员工，数量还是太少了。

　　不该管的事别管 多管闲事的人年终会被定比较低的级别

　 　在富士康的生产车间，员工是不准喧哗、闲谈的，如果闲谈被稽核员查到，将被处罚。除了有稽核及主管监督，保安也会对员工的违纪行为进行监管。

　 　制度与规定的设置，让员工之间的沟通机会大大减少，久而久之，在车间形成一种氛围，就是尽量不要谈公司内部的“八卦”。如果出现有人“多嘴”被主管发 现，主管将会不高兴，犯得多了，其绩效考核可能被降级。

　　“进了富士康就尽量不要谈内部的事，谈这些对自己不利。不该管的事别 管。”IDPBG事业部职员吴南(化名)透露，多管闲事的人将可能不被领导欢迎，弄得不好会与领导关系恶化，那么无论你工作表现得多好，年终评定都有可能 定比较低的级别。那么，奖金可能得到的就非常少，“钱可是最有效的驱动力。”

　　明哲保身的潜规则，还体现于保安对现场的控制，如果谁敢多 事，随时招来保安的辱骂，甚至毒打。在每年许多次员工与保安的冲突教训中，渐渐形成一种共识便是：与保安作对是自找苦吃，多管闲事也是。

　 　“在富士康工作时间长的人，都会无形之中形成一种不约而同的行为方式，如果出现治安事件，目击者都会首先打内线110，如果打外线110，就属于不合常 理的行为。”吴南说，如果见到不合理的事情，举报是对自己没有好处的事情，反而给自己带来麻烦。

　　久而久之，每个人都有防护意识，对很多 不合理的事情，司空见惯。良心的心理动力已不再有作用。这种实用主义价值观，在这种双重压力下，被极度强化。很多当过兵的年轻人进富士康工作，都渐渐消磨 了那种“锐气”，遇到委屈也肯于忍气吞声。

　　可商量的绩效 员工的绩效评定是主管“一支笔”

　 　《郭台铭与富士康》一书(作者徐明天)引用郭台铭的话说，非效率的民主主义，不如合理的集权主义。这是富士康成功的秘诀所在……这些亦刚亦柔的做法，都 显现出郭台铭的领导力。

　　上述集权主义表现便是，员工的绩效评定框架属于主管“一支笔”制度，至于绩效评定的合理性，基本依赖于主管的个 人职业道德素养。

　　师级(富士康内部的分级制度)干部王涛(化名)在富士康工作已超过8年，但是至今同样自认为遭到不公正待遇。这缘于遇 到了一位“不公正”的顶头上司。

　　“我的主管是一名课级女主管，她对待下属不公平，下属通过买零食给她吃来拍马屁，会拍马屁的员工整天不 做事，到了年底绩效考核等级照样能评优等，而老实人年底发不到多少奖金。”王涛称，女课长在现场去看一下的情况一个月里几乎不到一次，龙华富士康分好几个 区，同一个部门在多个区生产，课长的办公室常常固定在一个区，如果下属职员在其他区工作，连拍马屁都没机会。

　　今年年后刚开工，王涛找课 长协商，表示他的绩效考核太差，成了“跳楼价”，希望重新评定。“她找不到其他理由便说，你请过病假要扣分。为了此事，我一周情绪非常低落，总是想不开； 我有几次有想跳楼自杀的念头。”

　　记者采访中了解到，因为不服绩效评定而投诉到人力资源部门的也不乏其人，但通过这种渠道成功解决的概 率极低。

　　“我已是两个孩子的爸，不能对不起孩子。如果我是单身的话，今年3月份富士康跳楼身亡的惨剧又会多出一个。”王涛表示，他属于 社会阅历相对较多的一人，如果这事在一群刚走出学校的孩子身上，他们难免采取极端行为。

　　“在这个公司里，你是弱势群体，即使带着课级或 以上的职称。”本文开头所述的课长这样说。

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