阿里云OS手机使用者可以通过各种终端进入和获取自己的数据，比如电脑。在需要使用某些应用程序时，手机用户也可直接通过“云应用市场”使用，而不是必须下载到手机中。王坚对印度媒体DNA表示，手机本身的存储会比较小，正好够系统的运行，并且允许处理器工作。其他的所有事情，都将在云服务器中完成。甚至连短信，也是存在云服务器中的，而不是手机存储中。

在国际化方面，阿里云OS操作系统也正在开发英文操作系统，以满足中文市场之外的市场需求。

一旦英文操作系统准备就绪，印度很可能是阿里云OS操作系统的下一个目标市场。王坚表示，印度对中国的智能手机生产商来说的确是个非常重要的市场，阿里云OS将会全力支持合作伙伴的市场计划，但王坚并未透露更进一步的消息。

阿里巴巴方面称，阿里集团欲将基于电子商务的互联网应用渗透到包括美国在内的全球各个主要市场中。

目前，中国手机制造商天语是阿里云OS的合作者之一。阿里云方面表示，正与更多的终端厂商进行接触。不过，并没有更细节的消息披露。

阿里云称，“塞班和安卓的手机操作系统在最初都有他们专门的手机制造商，接着再引入更多的手机制造商。但这种模式在中国的手机市场还存在一些问题。然而，阿里云手机操作系统正在努力打破这一障碍，为手机制造商提供自己原发的手机操作系统，如此一来，技术出众的中国手机将有自己的手机操作系统。”

如果一切硬件协议及非中文操作系统进展顺利，阿里云还将推出基于云计算操作系统的平板电脑。“我们希望阿里云操作系统的平板电脑能在两个月后上市”，王坚称。

而对于阿里云是否进入手机制造环节，王坚明确表示，“我们不会去生产任何的手机或者是平板电脑，我们只会提供最新技术的阿里云操作系统。”Similar Crabs:

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　而自佩奇上任后，谷歌形势一片大好，先是6月底推出新型社交服务项目Google+，继而7月中旬公布的第二季度财报显示，其实现净利润25.1亿美元 同比上涨36%。如此种种，很多媒体想当然地认为这一业绩应归功于新任CEO佩奇。
　　然而李开复却认为，一个新任CEO上台后，经过一系列人事、产品及战略调整后，需要至少1到2年才能看到后续成效。如果新CEO上任后，公司马上取得良好收益或者不久就推出成功的产品，那么这个战绩应归功于上一任CEO，也就是埃里克·施密特。

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微软公关部门高管斯图亚特·麦克基(Stuart McKee)当地时间周一在美国众议院作证时表示，目前，中国95%以上的PC运行Windows操作系统，逾80%的企业PC运行80%，“中国将很快成为全球最大的PC市场”。
　　Gartner表示，2010年美国PC销量为7170万台，市场份额为20.4%，中国的这两个数据分别为6780万台和19.3%。Gartner认为，如果今年中国PC销量能增长12%，今年中国就将超过美国成为全球第一大PC市场。

　　IDC认为，中国PC销量将于明年超过美国。IDC预计今年中国PC销量将增长10.8%，美国将增长4.7%。IDC称，去年美国PC销量为7500万台，中国为6380万台。Similar Crabs:

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美国贸易代表处日前公布了一份“恶名市场”名单，列出全球30多个“帮助销售盗版及伪劣产品”的网络及实体市场。百度、阿里巴巴均位列榜上。美国贸易代表处称，这30多个市场均帮助非法销售受知识产权或专利保护的商品和物资，使“全球的企业及行业受到损害”。

进入这一名单的中 国企业还包括：91.com、网络电视蚂蚁、北京秀水街、北京海龙电子城、上海杨浦颐高数码城、深圳罗湖市场、浙江义乌小商品市场、香港女人街。

　　一、淘宝的抉择

　 　马云重整阿里巴巴价值观的公开信还没有落灰，却又传来了淘宝被美国贸易代表办公室（USTR）列入了年度“恶名市场”（Notorious Markets）的消息。虽然笔者觉得马云对待仿冒与盗版的态度一直暧昧而虚伪，但客观说，比起不少国内网站对国外同行肆无忌惮的低水平剽窃，淘宝对产品 的思考与创新在国内企业里面绝对是领先的，它面临的问题并不完全在它本身，它的野心很多时候受掣于低诚信又急功近利的中国经济，马云的选择很多时候只是对 利益的妥协。

　　所以当马云的野心不再局限于B2B、C2C这类单纯的电子商务而时时在为以金融为核心的全功能的大电子商务布局，当淘宝的 战略重点逐渐由单一的规模流量调整到盈利模式的突围，也当仿冒伪劣对淘宝本身的伤害越来越大，优质化——包括版权、诚信和服务——已成为了淘宝必须解决的 问题。为此，淘宝不惜牺牲流量和卖家资源推动新的搜索规则（当然此举也可认为是为淘宝商城铺路），同时马云不仅高高举起了价值观的大旗，也在淘宝展开了大 规模的打击侵害商标权的运动。

　　二、无底线的百度

　　李志绥医生在他的回忆录里面写到“不管是在过去还是现在，只有一直违背自己的良心，才能在中国生存下去”。百度太了解中国了，相比淘宝对待版权问题的骑墙姿态，盗版几乎就是百度的另外一个名字。

　　除了USTR提到的利用“深层链接”引导买家购买侵权产品之外，百度MP3搜索、百度文库这些百度的拳头产品根本就是盗版的集散地，百度百科更是肆无忌惮地抄袭WIKI中文，而产品也基本来源于对国外同行的复制，甚至作为脸面的首页也完全照搬自Google（却发展不出Google的Logo文化）。

　　和腾讯一样，百度是中国互联网企业里面最重实利的公司，为了利益，它无所不为。它的命根子——竞价排名，它的杀手锏——人为干扰搜索结果，都是以阻碍信息流动为基础的，如果我们把这个行为稍稍放大，完全可以说百度和GFW并没有什么本质区别。如果把促进信息流动可做互联网的基本精神的话，那么百度从一开始就突破了底线，而对一个没有底线的企业，盗版根本就算不上一回事。

　　百度太依赖于对中国的了解了，它把毒药当糖水喝。

　　三、仿冒在中国

　　柳传志曾经这样描述联想的起步之路，缺资金、缺技术，只能在全球产业分工里利润最薄、技术含量最低的环节挣辛苦钱，而且能够得到这样的机会，还多少是因为别人已经懒得挣这个小钱。

　 　某种程度上说，联想得以成为今日的联想，当然是柳传志、倪光南、杨元庆等牛人超群才华和以命拼搏的结晶，却也得益于IBM对PC的开放和Wintel架 构对技术标准的固化，联想得以以较低的成本合理合法地进入国际化的平台与国际巨头展开竞争。试想，如果当年的PC市场格局和一两年前的智能手机一样的话， 以中国薄弱的技术积累，依靠自主开发，联想会有机会吗？别忘了，Intel的MeeGo至今还没什么产品，Nokia的塞班只能依靠惯性在中国忽悠人 了，Windows Phone的命运依然难料，而一个成功者——Moto，依靠的恰恰不是核心技术上的自主创新。

　　联想的故事也是很多中国企业的故事，靠贸易、加工起家，但联想的运气不是每一个行业都有的，比起华为选择的“自主创新”这样的险途。更多的企业投身于“仿制”这样的捷径。

　 　同时，由于长时间和整个世界的隔绝，版权、专利这些概念，在相当长的时间内，对国人而言是闻所未闻的；而且版权对第三世界多少是带有掠夺性的（想想关于 医药专利的那些争论和限制，想想中国合资企业以土地、人力换技术的不成功的尝试），比城墙还厚的技术壁垒及高额的专利费用是大部分中国企业难以承受之重， 再加上政府的纵容乃至推动，仿冒盗版和假伪劣很快烽火燎原，外国人在北京秀水街、上海襄阳路买仿款甚至成了某些国人的骄傲。

　 　有一种说法，中国人穷，仿冒商品正好满足中国人的需求，是消费者催生了假冒和盗版的市场，这个话得另外一层意思其实就是，中国人穷，三聚氰胺的奶粉、辣 椒精的火锅、地沟油的小菜正好满足中国人的需求。总是有人把中国二、三线市场描绘的恶劣无比，好像不恶心就不能拿下哪里的市场，其实市场的生态就是这样被 他们做坏的，把低端等同于低质等同于假冒伪劣，这多少有些阴谋的味道。哎，在中国，要搞清楚什么是无耻真不容易，无耻已经是这个国家的一种常态了。

　 　说的有点激动了，回到主题，抛开没多大意义的道德拷问，仿制其实是中国企业起步时不多的现实路径之一，如果说殖民掠夺是西方国家资本积累的原罪，那么盗 版仿制就是中国企业技术积累的原罪，有原罪并不可怕，可怕的是沉溺于原罪带了的巨大利益而不把自己洗白，中国的版权困局不在于曾经错了，而在于根本无心去 修正这个错误；如果说最初是无选择的无奈，现在就完全是贪婪的无耻，用袁腾飞老师的话说，西方人用鸦片治病，我们拿鸦片当饭吃。

　　四、复制的侏儒——中国互联网

　　不少人说，中国的互联网和美国几乎是同时起步的，是完全有能力和美国企业一较高低的。这个说法笔者个人觉得很可笑，比如笔者从没有那一个风靡全球的互联网应用是由中国企业开发而后风靡全球的。

　　中国的互联网的不幸在于，它不仅要面对对整个互联网而言都悬而未决的互联网版权理论争论，还要和传统行业一同面对中国式的版权困局，更致命的是要面对有中国特色的互联网审查与封锁制度（所以淘宝、百度被列入恶名市场的性质也和名单中的另一著名网站海盗湾不同）。

　 　说到互联网管制，这实在是个无论用多恶劣的词汇去K它都不会显得过分的东西，这里只讨论它对互联网行业的影响，简单说，笔者觉得它就是互联网领域的闭关 锁国政策，闭关锁国的危害，我们实在太懂了，想想明清相对于世界的衰落，想想我朝的前30年，再谈中国互联网的前景，再悲观都算不上悲观。

　 　当政府对互联网的基本思路是管制而不是促进发展，当对互联网企业的惩罚集中于内容是否敏感而不是技术的抄袭和知识产权的盗用，互联网企业的核心也自然不 在产品的创新而是对内容的审查，比如新浪微博，它的用户粘性更多时候不源自产品本身而是依靠名人效应，而它在微博小秘书上的投入（钱和精力）恐怕也不会低 于研发。另一个现象是，在国内的互联网企业里面，最有野心也最有活力的企业出现在产品最传统、技术也最不前沿的电子商务领域，比如马云的阿里系，而这仅仅 因为他们离敏感词足够远。

　　所以复制与抄袭对中国的互联网正常的就像喝水吃饭，Yahoo后面出了四大门户、Google后面自然产生百 度、ebay后面有淘宝、Amazon后面有当当卓越、Youtube后面有优酷土豆、Facebook后面有人人开心、twitter后面有微 博、……，还有山寨天王腾讯，更是几乎复制了任何成功的互联网产品。当几乎所有的中国学生在我们这片神奇的土地上都打败了外国老师，诞生的也不是真正的强 者，而只是耍流氓的侏儒，因为他们手中的多数产品其实都还是要弱于老师们的产品，他们的胜利凭借的只是对中国之恶的深刻理解与实践。什么版权、自主创新、 知识产权和互联网理想都沦为了欺骗用户和大学毕业生的鬼话，耍流氓才是这个市场的本质。

　　五、希望与绝望

　　写到这里，实在想写几句河蟹的好话，留一个充满希望的尾巴，比如笔者相信随着中国消费市场与国际的融合、在充分竞争的那些行业里，越来越多的中国企业会主动抛弃仿冒假伪这些东西，加大创新，并促进中国知识产权保护法律的逐步完善。

　　是的，笔者确实相信上面这句话，因为对版权的尊重、对创新的追求从根本上说是导向交易费用的降低和产品附加值的增加的，让人们最终抛弃仿冒与盗版的将不是道德，而是利益，比起利益，虚幻的道德是靠不住的，利益才产生希望。

　　但让希望真正成为希望的前提是开放和充分的竞争，而这又不免让希望变成了真正的绝望，……Similar Crabs:

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据国外媒体报道，据网络分析公司StatCounter称，Mozilla的火狐浏览器已经超越微软IE成为欧洲市场份额最大的浏览器软件，这也是微软IE首次在重要市场丧失市场领袖的位置。

StatCounter的首席执行官Aodhan Cullen在声明中称：“发生这种情况的原因是，谷歌Chrome不断抢走IE的市场份额，而火狐则保持现有份额不失。Cullen称：“从去年3月起，根据欧盟竞争委员会与微软达成的协议，微软开始为欧盟用户提供自行选择浏览器的权利。我们现在看到的情况可能就是那项协议的影响之一。”

StatCounter称，从全球市场的角度来说，IE浏览器的市场份额在12月份降至46.9%，火狐和谷歌Chrome的市场份额分别为30.8%和14.9%。Similar Crabs:

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谷歌CEO埃里克施密特(Eric Schmidt)表示，希望Chrome OS能够发展成为能与微软Windows和苹果Mac电脑齐名的标志性产品，并使谷歌在云计算领域走得更远。

谷歌最近推出了全新的Chrome Web Store供程序员开发和设计应用程序，并希望用户能够喜欢和使用这些由程序员开发出来的软件产品。用户可以通过采用Chrome OS的上网本来获得Chrome Web Store上提供的免费或付费软件产品。

云计算技术日趋成熟

施密特表示，谷歌Chrome OS是基于Debian Linux的开放性平台，他希望Chrome OS设备能够成为用户在微软Windows个人电脑和苹果Mac电脑之外的又一个选择。在目前Linux缺乏后劲表现的大环境下，施密特的此番言论显得颇为有胆识。

施密特在博客中写道：“以前我们根本没有云计算这个概念，但现在我们已经拥有了足以支持强大云计算平台且具有快速、稳定和可扩展性等特点的产品。”他还表示，计算机科学家们早已预见到了云计算的发展，但他们当时缺乏建立云计算平台的相关技术。

谷歌原本计划在今年的传统圣诞购物季面向市场推出采用Chrome OS正式版的电脑设备，但这一切在目前看来都似乎是十分遥远的目标。系统漏洞、性能调整以及诸如无法实现照相机照片与该操作系统连接等问题都成为谷歌顺利推出Chrome OS正式版的重重障碍。

市场预计，三星和宏基都将于明年中旬推出采用Chrome OS正式版的上网本。而目前，谷歌已经推出了采用Chrome OS测试版的Cr-48上网本，并希望率先让其商业伙伴、媒体和部分用户对该操作系统进行测评。

美 国著名IT网站eWEEK也参与到了对Cr-48的测试之中。该网站参与测试的人员发现，Cr-48的反应速度极快。在打开盖子后，Cr-48上网本在短 短六秒钟内就完成了开机。待机速度则更为迅速，用户只需按一下按钮或干脆合上盖子就可以轻松实现待机。这样就使经常来往于各个会议之间的商业人士再也不用 手里端着打开盖子的笔记本慌乱地到处跑了。

Chrome OS被大胆尝试

华 尔街著名投资银行Jefferies分析师约瑟夫斯卡利(Youssef Squali)在12月9日撰写的一份研究记录中称：“谷歌希望凭借Chrome OS和Chrome浏览器的简单、引人注目且朴实无华的界面设计来吸引用户将其数据存储在谷歌的远端云计算平台上。”

部分企业计算业务也正在利用云计算平台提供的机遇。谷歌Chrome产品管理副总裁桑德皮采(Sundar Pichai)表示，谷歌已经充分意识到了市场对Chrome OS产品的需求，尤其是来自希望在云计算领域有所作为的企业的需求。

皮采称：“很多公司的首席信息官都对Chrome OS表示出了极大的兴趣，这一点令我们十分惊喜。”

基 础设施软件生产商Citrix Systems正在大胆尝试尚未经市场检验的Chrome OS，并计划于明年将Chrome OS与该公司的虚拟桌面技术进行整合。而总部位于美国加州圣何塞的电脑软件公司Adobe Systems则表示，该公司一直在致力于改进Flash Player 10.1版本的视频播放性能，而该款软件更是被Adobe直接植入了采用Chrome OS的电脑设备。

Adobe高级工程总监保罗贝特勒姆(Paul Betlem)表示：“Adobe的三百万Flash程序员一直致力于向终端用户传递丰富、互动的网络内容，而Chrome上网本恰恰为我们的程序员提供了又一个展示自我的开发平台。”

分析人士保持谨慎乐观

市场调研公司IDC分析师Al Hilwa表示，企业将会针对Chrome OS的适应性提出种种问题，而谷歌也必须逐一给出答案。市场还会对其安全性和可靠性提出疑问，而在目前按需定制软件的大环境下，这些问题往往容易被各个公司的首席信息官们所忽视。

Hilwa进一步解释称：“把数据、应用程序和知识产权统统存储在云计算平台上到底意味着什么，很多大公司至今还对这一概念模棱两可。这一问题的答案可能包括应该信赖哪个公司提供的云计算服务以及何种程度的云计算服务能够满足自身需要。”

Hilwa 还称：“如果想要让大型企业把他们的全部重要数据存储在该公司的云计算平台上，那么谷歌就要向这些公司证明，谷歌能够保护存储在其云计算平台上的这些数 据、保持这些数据的隐私性以及保证这些数据能够被方便地提取并转移至其他云计算平台或其他按需定制的架构平台。而更为重要的是，一些大型企业已经习惯了从 大型软件提供商那里获得的高质量服务，因此谷歌也必须保证能够为这些企业提供同样高质量的服务。”

Jefferies的分析师斯卡利还预见到了谷歌面临的其他机遇。

斯卡利认为，如果想总结出Chrome OS上网本用户的使用体验的话，谷歌还需要收集到包括其用户使用习惯在内的更多信息。而此举将会进一步拓宽谷歌广告业务范围，并继续巩固谷歌在搜索引擎领域的霸主地位。

斯卡利最后总结称：“谷歌Android在手机操作系统市场取得了巨大成功，而Chrome OS完全拥有成为上网本主流操作系统的潜力。但在目前由微软（少部分为苹果）主导的家用计算机操作系统市场，对Chrome OS到底能有多大表现进行预测还为时尚早。”Similar Crabs:

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因为之前有消息说 在今年Windows Phone 7很有可能只有GSM制式的上市，所以T-Mobile会等待到明年再开始引入Windows Phone 7。现在看来AT&T将是美国市场上销售智能手机最多的运营商了，除了iPhone, Android, Blackberry之外还有少量的Nokia和Palm。下面就得要看看Windows Phone 7的表现如何了。Similar Crabs:

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IE9可能还处于起步阶段，但企业用户注定要继续坚持使用微软这一新款浏览器。以下列出IE9有助于微软统治企业浏览器市场的十个理由：

1. 浏览速度更快

IE8以及此前的IE浏览器版本打开网页的速度非常慢。事实上，谷歌Chrome浏览器在浏览速度上很轻易地就超越了IE。但由于微软在IE9上使用了图形处理器，因此IE9的浏览速度得到了显著提升。这样IE9正好迎合了多数企业用户寻求快速向客户发送商业信息的需求。

2. IE 9明显针对谷歌Chrome

谈到速度问题，很明显IE9针对的对象就是谷歌Chrome浏览器。IE9还采用了类似Chrome的整洁外观设计，使其更具易操作性。此外，IE9还抛弃了搜索框设计，只设计了一个简单输入框以便于用户输入网址或搜索内容。在提升IE9的浏览速度后，微软似乎从未如此清晰地把其在浏览器市场的首要竞争对手锁定在谷歌公司。

3. 企业用户不太在意IE浏览器的安全问题

浏览器市场对于微软IE的安全缺陷早有争议。微软IE6曾经被认为是微软IE浏览器家族中最不安全的一款浏览器。但尽管安全问题依然存在，企业用户仍然坚持使用IE浏览器。因此虽然业内人士屡次批评微软IE的安全问题，并借此来劝说企业用户放弃使用IE，但以往多数企业用户似乎还是不太在意该问题。因此即使IE9仍然存在安全问题，多数企业用户还是会坚持使用它。

4. 操作性更简单

IE9将为企业员工提供更加舒适的浏览体验。在新手完成基本任务时，此前的IE版本操作性极差。而全新升级设计的IE9在给老用户提供强大功能的同时，也方便了新手的操作。仅此一点就会使IE9成为企业用户的首选，因为很多企业都在致力于改善员工的浏览效率。

5. 企业解决方案依赖IE

随着基于互联网的解决方案越来越多地进入企业领域，IE的重要性得到了进一步加强。实际上，目前已有数款使用中的此类企业解决方案是基于IE来实现的。仅此一点就加深了IE与企业用户之间的关系，也将会确保IE9成为企业用户的首选浏览器。

6. 与企业应用程序兼容性强

谷歌Chrome和Mozilla火狐都是性能完善的浏览器。对于普通用户来说，这两款浏览器与微软的IE相比确实是相对更好的选择。但在企业用户领域则完全是另外一回事。对于多数企业用户来说，微软的IE与企业应用程序有着很强的兼容性，而这一点是Chrome和火狐无法与IE相抗衡的。这两款浏览器不具备IE的用户体验和使用习惯。更糟糕的是，它们没有适时地支持目前的企业解决方案。

7. 下载管理功能获得极大改进

微软极大地改进了IE9的下载管理功能。当用户试图从某个网站下载资料时，就会弹出一个全新的网站“声誉”评价功能对话框。该功能可以对下载资料的来源进行评估，一旦发现对该来源网站的评价不高，就会在显著位置提醒用户谨慎选择。此举旨在防止用户接触恶意文件。尽管此功能不会完全保证用户不受病毒攻击，但却可以获得IT企业管理者的青睐。

8. IE9针对Windows 7系统进行了扩展

尽管IE9无法与Windows XP操作系统兼容，但其已经针对Windows 7系统进行了很大程度的扩展。实际上，用户可以将网站“别进”任务栏，使之今后能够更方便地使用该网站。微软似乎正在尝试将其浏览器改进为Windows操作系统的一个有效组成部分。从提高企业员工浏览效率出发，这无疑是一件好事。

9. 微软的云计算设想开始发挥作用

微软首席执行官史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)曾经在数月前表示，微软对于云计算的设想与其他公司有着明显的差别。他认为，用户将需要像IE9这样的能够提供多个客户端的产品来完成云计算服务，而其他公司则认为用户只需要一个客户端足矣。可能会有人持不同意见，但现实是微软似乎是正确的。IE9能够非常出色地帮助用户完成云计算服务。

10. 熟悉的用户体验

最后，微软对IE9所作的功能改进并没有超出用户可承受的范围。事实上，IE9为多数企业员工提供的还是相对舒适且熟悉的用户体验。这是IE9非常积极的一面。微软期望IE9能够取得预想的成功，而熟悉的用户体验将有助于IE9达到微软公司的这一预期。Similar Crabs:

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对于谷歌来说，其开发的Chrome浏览器的主要卖点在于浏览速度快。而Mozilla开发的Firebox则侧重灵活性和多功能性。谷歌Chrome：速度制胜

当用户观看谷歌Chrome的下载界面时，其传递的信息很简单：Chrome以速度制胜。Chrome浏览器的宣传口号就包括快速启动、快速下载和快速搜索，Chrome想借此吸引更多的用户体验该浏览器。谷歌工程学的企业文化在其speeds and feeds中体现得淋漓尽致。

根据独立检测报告显示，谷歌注重浏览器速度的策略开始获得回报，Chrome的浏览速度已经与其他浏览器不相上下。

根据Computerworld网站最近公布的浏览器基准指数显示，谷歌Chrome 6的浏览速度比之前的Chrome 5提高了17%。根据测试显示，Chrome目前只比Opera和苹果的Safari稍慢。

而另一方面，Mozilla仅仅将其Firefox在JavaScript基准测试中的浏览速度目标设定为“接近或甚至达到”Chrome 5的浏览速度，其目标是把与Chrome 5在SunSpider基准测试中的速度差距控制在20%以内。

InfoWorld测试中心的分析师、软件开发人员Peter Wayner表示，用户应该根据自身需要选择合适的浏览器。对于很多用户来说，速度并不是他们选择浏览器唯一的标准。

Mozilla Firefox：增强用户创造力

Mozilla 推出Firefox浏览器就更具有远见卓识。Mozilla没有只关注其浏览器速度，而更加看重用户创造力。Mozilla将其名为Tab Candy的网页标签管理模块融合进Firefox浏览器中，该技术旨在大幅度改善知识型工作者和追求自身能力提高者的创造力。

谷歌Chrome的构架正在模仿Tab Candy的设计，这一点不足为奇。开发者将这一功能通过扩展的形式近乎完美的移植到了Chrome 平台，Tab Sugar就是这样的一款扩展。虽然其开发者表示该扩展还处在软件内部测试阶段，但已经能提供非常相似的功能了。

尽管Firefox和Chrome都鼓励发展外围插件，但谷歌从不涉及提高用户创造力的话题再次从侧面证明了其对提高浏览速度的执着追求。

Firefox和Chrome的未来发展方向

尽管谷歌和Mozilla可能在提高各自浏览器市场份额方面所采取的策略不同，但两家公司却在浏览器将在计算机领域扮演越来越重要的角色达成了共识。

比如，Mozilla最近推出了Mozilla Labs Gaming项目，目的是鼓励编程人员使用新的浏览器和Web技术，并为游戏编程人员提供他们所需的开发平台和工具，以便编程人员在Open Web上开发出更具创意的游戏出来。

根据美国著名博客网站Mashable的报道，谷歌也开始对在个人电脑上实现浏览器向游戏平台的转变产生浓厚兴趣。

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美国知名IT杂志《eWeek》网站今日撰文称，虽然看上去苹果公司的iPad像是平板电脑市场的领导者，但实际情况却并不是这样。随着谷歌和三星等公司陆续推出自己的产品，目前说谁是市场统治者还为时尚早。

正因如此，平板市场的局面非常不明朗。目前有太多的公司想在这一领域一试身手，都不愿意轻易把市场王者的宝座让给苹果或其他类似的公司。在本文中，就让我们来看一下目前尚未有公司能统治平板电脑市场的几大原因吧：

1．苹果的iPad并没有占据市场主导地位 – 至少就目前来看是这样

苹果的iPad在各家商店里的销量都非常好。事实上，苹果iPad自从在今年年初推出后，已经售出了300多万部。但是，这并不意味着它就已经主导了平板电脑市场，这一切只是意味着iPad是第一款成功的平板电脑。而展望未来，完全可能有其他的产品可以替代它。

2．Android日益强大

Android 操作系统正开始慢慢进入平板电脑市场。到目前为止，在同iPad的竞争中，Android还没有完全发力。事实上，戴尔近期推出的一款名叫 “Streak”的平板电脑，可以说是迄今最重要的Android平板电脑。然而，同苹果的iPad相比，它到目前为止的表现却不尽人意。在未来数月内， 还将有大量的Android平板电脑推出市场。届时，Android产品和iPad之间的大战将不可避免。

3．三星的实力不容小视

三 星公司最近宣布，它计划推出一款能与苹果公iPad相提并论的平板电脑。这款产品名叫Galaxy Tab，它将拥有一块大小为7英寸的显示屏，运行着Android 2.2操作系统，并将和苹果iPad展开直接的竞争。一旦该设备推出之后，就该轮到苹果公司开始担心了，因为三星在手机市场上的成绩非常不错。而随着这款 平板电脑的推出，Android产品同苹果iPad的竞争势必会更加激烈。

4．市场仍处于起步阶段

虽 然从目前来看苹果iPad可以说是平板市场上的最大赢家，但我们不要忘记，这一市场仍然刚刚处于起步阶段。在未来数月及数年内，情况或许会有所变化，而各 大厂商也会作出重大的决策。同时，当前消费电子市场的情况也已被大众所熟知，一个新的创意就可能彻底改变消费者的需求。

5．iPad并不理想

iPad 是一款优秀的平板电脑，该设备所提供的用户体验不是今天市场上其他一些产品可以相提并论的。但iPad也并不是最理想的，比如说它缺乏多任务功能。而根据 苹果公司自己的说法，iPad要到今年11月才能通过更新从而具备这一功能。对消费者而言，这并没有什么好处，对苹果来说也是一个坏消息。展望未来，如果 iPad想主宰平板电脑市场的话，它还需要提供一个更好的价值定位（有什么优势和特色）。

6．主流市场尚未接纳

顾 客对平板电脑的购买热情十分高涨，短期内这一局面也不会改变。然而，能决定哪家公司成功、哪家公司失败的主流市场目前还没有完全接纳平板电脑。而随着时间 的推移，主流市场的反响无疑会更加积极。但是，除非主流市场开始每月采购数百万部的平板电脑，否则很难说哪个公司已经拔得头筹。

7．企业市场是个未知数

企 业市场非常有趣。这是一个可以带给厂商带来大量真金白银的地方，但企业却十分讨厌变化。在意识到这一点之后你就会发现，平板电脑目前还未能进入世界各地的 许多企业。最近的报告显示，情况也许会发生改变，但这需要时间。除非企业界已经制定出了下一步的计划，否则没有人能够预测平板电脑的未来。

8．思科可以改变一切

有 消息称，思科公司正计划在未来几个月内推出一款基于Android的平板电脑，名字叫做Cius。当这款平板电脑出现在商店的货架上时，企业客户对于思科 现有科技的求知欲将得到满足，因为到目前为止关于Cius的功能都还只是人们的猜测而已。但如果它成功了，它就可以使得大批企业开始接受平板电脑。不过， 当这种情况发生时，其他厂商都将不是思科的对手了。

9．不按常理出牌的Chrome操作系统

谷 歌的Chrome操作系统有望成为一种优良的上网本平台，但有不少传言称，谷歌这家搜索巨头打算推出基于Web的平板电脑操作系统。如果真的是这样，这将 对Android操作系统和整个平板市场都产生明显的冲击。因为一旦人们都接受了基于Web的操作系统，那么市场上现有的几乎所有设备都将被淘汰。

10．智能手机可以改变一切

平 板电脑市场充满变数的另一个原因是智能手机，苹果的iPhone以及在市场上的多款Android手机都可能会抑制平板电脑的增长。虽然苹果和它的竞争对 手均表示智能手机和平板电脑是两个完全不同的市场，可实际情况却并不是这样。毕竟，它们都具有移动性、相同的操作系统，而且办公性能也大同小异。此外，在 消费者和企业采购预算有限的情况下，人们可能更倾向于选择一些便宜的智能手机产品，而不是平板电脑。如果出现这种情况，对iPad及其竞争对手而言，平板 电脑的前景都将是非常不明朗的。Similar Crabs:

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PC厂商在中国市场多年来相对稳定的格局正在发生变化，开辟新的市场增加收入是各大厂商的新任务。

 联想：新兴市场的诱惑　　尽管以28.7%的绝对优势盘踞中国PC市场老大的位置，但联想仍不满足。8月23日，仿照全球市场的划分方法，联想把中国市场细分为成熟市场 和新兴市场，其中，一二三级城市被分为成熟市场，而五至六级城市、乡镇村市场被划分为新兴市场。联想集团(00992.HK)在河北开启“全国圆梦万镇 行”活动，伺机继续扩大其在中国“新兴市场”的领先优势。

　　截至2010年6月30日止的联想2010财年第一季度，联想在中国PC市场的份额比去年同期上涨了2.4%，其中很大部分的贡献来自于新兴市场开拓的结果。财报显示：联想这个季度销售额达51亿美元，净利润为5500万美元。而在去年同期，联想集团还处于亏损状态。

　　“要在乡镇市场赢得先机，有两个前提条件，一是品牌，二是渠道。”计世资讯副总经理郭海涛认为，在“新兴市场”销售网点的覆盖上，联想力求实现 比竞争对手快的速度。联想电脑乡镇店开发商、河北大成县专卖店负责人句国义告诉记者：“他用两年的时间在大城县开发了16家店面，而方正、戴尔在本地总共 只有五六家店面。”地标店带动的销售效果也十分明显。“2010年一季度，消费产品进货同比2009年一季度增长160%，实际销售增长130%。”联想 河北霸州市力德地标店负责人赵树亮告诉记者。

　　按照联想集团副总裁汤捷的计划，预计在2010年年底之前联想要覆盖超过80%的中国乡镇，打造700家县级地标店和7800家乡镇专卖店。

　　从数据上看，在全球前五名PC厂商中，联想集团是唯一市场份额上升的厂商，从上一季度的8.8%提高到10.2%，首次达到双位数。而惠普全球市场份额从前一季度的19.7%降至18.1%，戴尔下降了0.3个百分点至13%，宏碁则下滑了1个百分点至12.6%。

　　虽然一季度联想在新兴市场综合销售额是去年同期的两倍，不过，要想谋求进一步的增长，联想也面临不小的挑战。由于市场价格竞争激烈，PC厂商的 利润率依然不容乐观，表现低于市场预期。联想的利润率同样不够理想。联想第一财季度毛利率为10 .2%，而上年同期这一数据是11%。这就是说，联想集团毛利率本季度同比下降了0.8%。联想CFO黄伟明的解释是：“毛利率下降的主要原因是CPU等 零部件采购成本上升。”一位不愿具名的河北某县联想专卖店店长告诉记者：在中国乡镇地区，从消费者的角度说，联想现在面临的困难是，与国内品牌竞争对手同 配置同类型的电脑相比，联想电脑的价位偏高。如果以每台3000元的电脑估算，大概一台要贵二三百元左右。

　　戴尔：仍需持久战略

　　本报记者 董军 北京报道

　　一边是漂亮的业绩，一边是投资者的不满。

　　戴尔2011年第二财季共营收155亿美元，超出了之前分析师对其预测的152亿美元的数字。一次性收费前的收益为每股0.32美元，超出华尔街分析师取得共识的每股0.3美元。同时，戴尔在这一季度夺回全球PC第二的位子，超过了曾短暂领先的宏碁。

　　然而，戴尔公司创始人迈克·戴尔在连任公司董事长和首席执行官的投票中，有25.1%的股东投票为弃权票，即15亿投票中的3.778亿反对戴 尔继续留在董事会。投票标志着投资者态度的重大变化。戴尔在2005年至2009年间没有任何一年的投票弃权率超过4%。而那几年却是戴尔最为艰难的时 刻。新兴市场已经成为四大巨头(惠普、戴尔、宏碁、联想)PK的重镇，竞争更加激烈。特别是宏碁将方正收入囊中之后，“新宏碁”首要目标是在最短时间内挤 下华硕、惠普和戴尔，成为大陆第二大笔记本品牌。8月23日，京东网上商城宣布与宏碁电脑签署亿元采购大单，京东网上商城将通过定制方式向宏碁电脑先期采 购1万台笔记本电脑。据悉，这是我国电子商务企业首次正式开始与国际电脑品牌进行大批量定制合作。戴尔与宏碁的差距并不大，戴尔必须有更为积极的战略应对 来自宏碁的猛烈攻势。

　　迈克·戴尔复出后的另一大战略出现了偏差：消费业务。对消费业务的推广不利，使得惠普轻易地超过了戴尔，并稳居全球第一的位置。迈克·戴尔复出 后就将消费业务定为重点战略，这一业务也曾出现过快速增长。但在新一财季的数据中，这一业务表现为亏损。对此，戴尔消费和中小企业部总裁史蒂芬·菲利斯在 接受采访时并没能给出一个合理的解释，只是表示有信心，能让消费端产品的销售表现有所改善。

　　自从迈克·戴尔重返CEO的岗位之后，坚持了几个重点，比如加强对新兴市场的投入，对新兴产品的投入，对消费市场的投入，此外是对成本的严格控 制。但从近年戴尔的情况来看，内部的部门一直在调整，虽然新兴市场成绩表现不错，但在新兴产品方面表现得略显迟缓，比如在手机、平板电脑方面都进展不大。 而对消费市场，则表现得有些不够坚决，在消费业务独立一段时间之后，又与中小企业合并为一个部门。

　　戴尔新一财季虽然取得了非常突出的成绩，但还需要清晰、持久的战略，保证重点业务的突破和重点地区的胜利，才能稳定住刚刚夺回的“第二”的位置。

　　同方：冲击消费市场

　　本报记者 胡雅清 北京报道

　　北大已无方正，清华还有同方。

　　不过，清华同方电脑一直以来在消费者心中的品牌形象是严肃厚重，像一个清华工科生一样踏实安全，是特定行业市场中的首选产品，但是在大众消费市场中却始终在第二阵营徘徊。

　　为重塑形象，同方跟随三星、联想等IT厂商成为体育营销大军中的一员。“我们拿下了广州2010年(第16届)亚运会计算机设备供应商，在笔记本和台式机方面享有独家权益”，同方电脑商用系统公司总经理张伟对记者说。

　　其实体育营销是双刃剑，有成功成为踏脚石助力企业跳过龙门的，比如最为著名的三星案例。自1986年三星成为首尔亚运会的本地赞助商以来，连续 22年赞助亚运会;在奥运会、世界杯等多项体育赛事中，三星的表现亦十分积极。利用体育营销，三星从一家韩国本土公司，成为世界上著名的跨国公司，是体育 营销成功的一个经典范本。

　　当然也有投入巨资但收效甚微的反面教材，一旦营销成本对于企业造成过于沉重的负担，并且品牌影响力也没有转化为销售收入的提升，对于企业来说都是竭泽而渔的不理智行为。

　　走出这一步，同方进行了反复的衡量和评估。

　　其为亚运会提供的9000部台式机、笔记本和触摸屏电脑，由亚运会采购，但是在对标前期，需要根据亚运会的要求进行定制研发，9000台的量其实对于追求规模效应的笔记本厂商而言并不足以支撑单独研发。

　　在项目评估中很重要的一项，就是消费市场对于同方的回报。据张伟透露，做亚运会项目，直接带动了清华同方在华南区市场份额的提升，截至目前，至少有50%以上的增长。Similar Crabs:

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　　百度邀个人开发者合作
据介绍，通过百度的应用开放平台，市民在百度上搜索游戏、邮箱、软件下载等应用时，将不用打开其他网站，直接在百度页面就能完成注册、登录。除了与众多厂商合作，百度还邀请个人开发者带着原创文学、音乐等个人作品加入到这个平台。

为何推出这一平台，李彦宏回答，希望通过这个让用户搜索更便利的平台，把合作方的市场和搜索的市场共同做大。在互联网行业，有一条广为人知的赚钱法则： 做流量不如做联盟，做联盟不如做导航，做导航不如做搜索。但如今，业内人士又在这一法则后加了一句：“做搜索不如做客户端。”所谓客户端，就是安装在用户 电脑上，与服务器配合运行，为用户提供服务的程序。例如市民电脑桌面上的QQ小企鹅、IE浏览器等，这样能与用户进一步亲密接触。与客户端相对应的是企业 直接向用户提供网上服务。

近来，百度在客户端市场的布局引起业界注意。与此同时，李彦宏表示，虽然大多数用户用的是在线的服务方式，但百度仍有10%左右的用户会习惯使用客户端。因此，未来百度会投入10%的资源进行客户端研发和推广。

进军海外百度一直在准备

百度是否准备好向海外市场扩张？李彦宏表示，百度一直在准备。他说，中国现在是全球第二大经济体，当中国企业有创新时，就有实力把创新扩展到全球其他市场。

“百度作为中国互联网一个比较大的企业，我们有责任、有义务去把中国的互联网产品、中国互联网的技术推广到世界其他市场。”李彦宏说，希望五年、十年后，百度会成为在世界具有真正影响力的中国公司之一。Similar Crabs:

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IDC印度公司PC行业首席分析师苏曼塔·穆克杰(Sumanta Mukherjee)表示，戴尔有可能从惠普消费者业务的调整中受益。惠普近期改变了在印度的分销模式，建立了地区性分销商网络。数据显示，第二季度，戴尔在印度PC市场的份额为15.2%，而惠普为14.3%，宏碁为11.5%。戴尔的领先主要是由于笔记本销售的强劲。第二季度，戴尔在印度笔记本市场的份额高达29%。去年第二季度，惠普是印度PC市场的领先者，市场份额为17.8%，排名二、三位的分别是印度本土公司HCL Infosystems和戴尔。

戴尔和惠普均将印度视为关键的市场，并在印度当地建立了制造工厂。第二季度，惠普仍在桌面电脑市场领先，市场份额为10.2%，第二、三名分别为HCL Infosystems和宏碁。穆克杰表示，戴尔目前不太注重消费类桌面电脑，但预计未来几个季度将在这一方面发力。

数据同时显示，印度PC市场正在强劲复苏。第二季度，印度市场PC销售达到240万台，较去年同期高34%。政府支出，以及消费者和中小企业的采购是推动印度PC市场复苏的主要因素。由于大企业也开始采购电脑，印度PC市场今年的出货量增长率预计将达到约20%。Similar Crabs:

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现在电子市场的支付方式仍为信用卡付款，Google正在计划从话费余额直接扣除应用程序费用。目前美国的T-Mobile已经可以使用话费支付月租式应用的费用。

全球许多国家的Android电子市场并没有开通付费应用购买功能，话费支付也将成为Google扩大销售范围的有效工具，这也是应用开发者希望看到的结果。Similar Crabs:

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微软首席运营官凯文特纳(Kevin Turner)本周在微软全球合作伙伴会议(Worldwide Partner Conference)上表示，公司将新开数十家实体店，并已经开始着手进行准备。

消费者在微软的实体店可以体验到微软OEM合作伙伴提供的最新款Windows 7电脑。在微软实体店购买电脑的用户，将会得到微软签名(Microsoft Signature)体系，该体系可以让消费者完全免受第三方垃圾软件的“困扰”。

特纳指出，如果消费者进入微软实体店购买电脑，可以在其电脑上获得微软签名体系，这可以消除某些时候让消费者“抓狂”的第三方软件。

特纳并未明确微软实体店开设的具体地点。Similar Crabs:

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也许是一个巧合，全球两大智能手机厂商黑莓和苹果选择在同一天揭开新计划的面纱。

此次发布后，消费者将可从中国移动营业厅和神州数码的零售渠道内买到黑莓智能手机。此前中国移动只针对政企集团客户提供黑莓手机，由此黑莓也将在中国正面对抗中国联通(600050.SH)支持的苹果iPhone。

“我们今天会对媒体和内部人士开放新专卖店。”苹果中国区相关人士对记者透露，苹果耸立在上海陆家嘴的中国第二家零售店会先揭开面纱，而面向公众的上海Apple Store零售专卖店将于7月10日开放，店内布置了85台iMac台式机、100部iPod和50部iPhone手机供消费者试用体验。这也将是苹果在中国开店狂潮的开始。

此前，黑莓已宣布与中国移动和中国电信(00728.HK)合作，采取运营商定制手机模式。但只向政企集团客户开放申办。黑莓还决定为中国移动开发TD版本黑莓手机。

上个月，面向国内个人用户零售渠道的两款黑莓手机首次被披露，售价分别为3680元和4880元。RIM中国区市场总经理李彤表示，苏宁拥有全国家电连锁渠道独家销售权。在其他手机专业卖场等渠道，由黑莓国内总代理神州数码负责。

RIM中国区总裁谢国睿曾透露，要将中国变成黑莓全球第二大市场，比肩北美。目前黑莓在美国智能手机市场中占据第一的份额，在全球智能手机中占据第二。市场调研公司尼尔森统计报告显示，在美国智能手机市场，黑莓今年第一季度市场份额为35%，位居榜首。 而今年第一季度，黑莓手机出货量占智能手机市场份额的19.7%，排名全球第二。

而苹果公司于2008年在北京运营了中国首家Apple Store零售店，之后开店计划就一直停滞至今。

苹果中国公司相关人士向记者透露，以上海新店启动为契机，苹果将加速在中国的开店进程。截至明年底，苹果在华专卖店数量将达到20家。苹果公司全球高级副总裁Ron Johnson则在近日表示，2012年底前中国最多将开设25家Apple Store。

中国联通官方再次表示，现在并无引入iPad以及iPhone 4的时间表和价格表。中国联通副总裁李刚此前表示，中国联通会根据iPhone 4在全球的整体销售情况做具体的引入计划。不过，中国联通相关人士还是向记者透露，目前联通内部正在以“购机+话费”套餐总值7000元的标准进行 iPhone 4的合约套餐计划的设计。

市场调研公司iSuppli报告显示，在对苹果iPhone 4手机进行拆解后发现，这款手机的配件成本不到188美元。在美国市场上，iPhone 4的裸机最低售价为599美元。在上一财季，iPhone营业收入在苹果营业收入总额的占比为40%。因此，只要对iPhone手机的制造成本进行控制，苹果保持产品高利润率的目标就有望实现。

iPhone 4从上市开始，三天内销量超过170万部；2008年，iPhone 3G在上市一周内销量才达到100万部，2010年4月上市的iPad，在三个月内销售300万部。Similar Crabs:

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Web分析公司StatCounter最新报告显示，基于一周的调查数据，在美国浏览器市场上，谷歌Chrome浏览器首次超过苹果Safari。

另据媒体报道在28日报道称，金融巨头摩根大通（JPMorgan Chase）计划停止支持对部分浏览器的支持，其中谷歌Chrome在列。摩根大通表示，之所以不支持这些浏览器是因为它们存在安全隐患，不能提供所要求的最低安全水平。摩根大通表示，当前其官网支持的浏览器为：IE 6.0及更高版本、Firefox 2.0及更高版本、Safari 3.0及更高版本。从7月18日起，使用Opera、Chrome等浏览器的用户将无法访问摩根大通的官网。但业内人士认为，之所以不支持这些浏览器，主要有两个原因：安全性和流行性。

根据权威市场调研机Net Applications发布的5月份浏览器市场份额，Chrome为7.05%，Safari为4.77%。该网站数据还显示，截至2010年4月底，Google Chrome浏览器份额达到了6.7%，与2010年3月相比，Google Chrome浏览器的份额增长了0.6%， 起增幅位列3月浏览器市场份额增幅榜首，同时也是Google自从2008年9月份推出Chrome以来份额增长最猛的一个月。苹果的Safari浏览器仍然保持着4.7%的市场份额。

尽管StatCounter和Net Applications发布的数据存在一些差异，但其中一个共同点就是谷歌Chrome浏览器再行业内稳坐第三的位置。

据了解，谷歌Chrome现在已经在浏览器中直接集成了Adobe的Flash技术。Chrome 5.0.376.86已经在谷歌的Stable渠道上发布并且现在提供Windows、Mac和Linux版本的下载。这次更新还包括五个修复软件瑕疵的补丁，其中包括修复与视频处理有关的两个瑕疵。Similar Crabs:

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周永明还透露，HTC在所有市场上发行的几乎每一款手机都卖得很好，这反而让HTC有些措手不及，一度导致供应轻微短缺，但这一问题现在已经解决。

HTC今年第二季度收入预计会比第一季度大幅增长40-50％，2010年全年的出货量、收入和利润也都有望实现明显增长。Similar Crabs:

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市场研究公司Enderle Group分析师罗勃·恩德勒(Rob Enderle)称，与过去20年相比，目前市场更容易接受一款新操作系统，这对谷歌的Chrome OS操作系统有利。

分析师指出，要引起IT经理注意，谷歌必须尽可能早地发布Chrome OS，而且要尽量做到尽善尽美。IDC分析师哈德利·雷诺兹(Hadley Reynolds)说，“谷歌希望拥有互联网应用的运行平台，Chrome OS是这一战略的一个关键因素。尽可能早地发布产品对谷歌有利，风险是产品可能将不够完美，或者支持更多硬件等关键功能缺失。谷歌一贯奉行的‘无限期β’ 策略在操作系统领域是不可接受的。”

谷歌产品管理副总裁桑达·皮采(Sundar Pichai)在台北国际电脑展上发言时表示，Chrome OS将于第四季度发布，最初面向笔记本。

恩德勒指出，谷歌必须赶在大量企业升级到Windows 7之前发布Chrome OS，“许多使用Windows XP的企业需要在近期升级操作系统。谷歌需要尽可能早地发布Chrome OS，否则将面临更多的障碍，Windows 7的成功将把Chrome OS封杀在市场之外。甚至苹果也将对操作系统用户界面升级，如果苹果新版操作系统发布时间早于Chrome OS，谷歌将成为迟到者和落伍者”。

市场研究公司Technology Business Research分析师斯图亚特·威廉斯(Stuart Williams)表示，谷歌需要尽早发布Chrome OS，“随着巨头的介入，云计算和移动计算的竞争日趋激烈，苹果、惠普、联想、宏?等硬件厂商纷纷加大了竞争力度”。他指出，硬件厂商希望推出可以与 iPad媲美的产品，内置HTML5和媒体播放器的Chrome OS将助它们一臂之力。

谷歌还可以充分利用云计算和移动应用需求增长的趋势，前提是Chrome OS及时发布并被硬件厂商广泛采用。威廉斯说，“如果获得成功，Chrome OS将成为仅次于Windows和Mac OS X的第三大平台。Chrome OS还有可能成为雅虎邮、Pandora、Hulu、Facebook和Twitter等消费类应用的聚合点。”Similar Crabs:

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据报道，Google在搜索市场一直占有统治性地位，但对于该领域的“后起之秀”微软他们也不敢掉以轻心。Google CEO施密特近日就表示，微软管理层很聪明，而且拥有强大的资金支持。

他在接受采访时说：“在搜索市场，微软是我们的最大竞争对手，他们在涉及搜索的所有领域都具有很强的竞争性。微软拥有雄厚的资金实力，他们的财务状况比我们要好。这样的一个竞争对手，我们需要时刻警惕。”

施密特认为微软的管理层也非常的机智，不论是过去还是未来，微软仍将是他们的最大对手。

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