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阿里云OS考虑进入印度市场平板电脑年底推出

admin — Thu, 15 Sep 2011 12:32:12 +0000

阿里云总裁王坚对印度媒体表示，阿里巴巴将很快推出英文手机操作系统；同时，支持阿里云OS的平板电脑也有望于今年年底推出；此外，在国际化方面，阿里云OS也会考虑进入印度市场。这款被称为“阿里云OS”的手机操作系统，目前已经在中国的市场中开始销售，很快会进入全球市场。

阿里云OS手机使用者可以通过各种终端进入和获取自己的数据，比如电脑。在需要使用某些应用程序时，手机用户也可直接通过“云应用市场”使用，而不是必须下载到手机中。王坚对印度媒体DNA表示，手机本身的存储会比较小，正好够系统的运行，并且允许处理器工作。其他的所有事情，都将在云服务器中完成。甚至连短信，也是存在云服务器中的，而不是手机存储中。

在国际化方面，阿里云OS操作系统也正在开发英文操作系统，以满足中文市场之外的市场需求。

一旦英文操作系统准备就绪，印度很可能是阿里云OS操作系统的下一个目标市场。王坚表示，印度对中国的智能手机生产商来说的确是个非常重要的市场，阿里云OS将会全力支持合作伙伴的市场计划，但王坚并未透露更进一步的消息。

阿里巴巴方面称，阿里集团欲将基于电子商务的互联网应用渗透到包括美国在内的全球各个主要市场中。

目前，中国手机制造商天语是阿里云OS的合作者之一。阿里云方面表示，正与更多的终端厂商进行接触。不过，并没有更细节的消息披露。

阿里云称，“塞班和安卓的手机操作系统在最初都有他们专门的手机制造商，接着再引入更多的手机制造商。但这种模式在中国的手机市场还存在一些问题。然而，阿里云手机操作系统正在努力打破这一障碍，为手机制造商提供自己原发的手机操作系统，如此一来，技术出众的中国手机将有自己的手机操作系统。”

如果一切硬件协议及非中文操作系统进展顺利，阿里云还将推出基于云计算操作系统的平板电脑。“我们希望阿里云操作系统的平板电脑能在两个月后上市”，王坚称。

而对于阿里云是否进入手机制造环节，王坚明确表示，“我们不会去生产任何的手机或者是平板电脑，我们只会提供最新技术的阿里云操作系统。”Similar Crabs:

电脑改变人类大脑：上网时间多大脑灰质减少

admin — Mon, 11 Jul 2011 15:21:02 +0000

有了电脑，你几乎可以足不出户，做好购物、存钱、交水电费、买飞机票等生活琐事，享受到影视、音乐、游戏等各种娱乐，甚至能够将会谈、炒股等工作转移至这方寸之间。但与此同时，人们的身体却在这种快乐中经历着苦痛。据了解，今年10月，韩国议会将通过法律，要求网络游戏公司必须禁止16岁以下的孩子在午夜到清晨六点之间玩游戏，以“挽救这些青少年的大脑”。

英国伦敦大学教授斯蒂夫·琼斯在《科学导报》上载文指出，在电脑全面普及的年代，人脑退化的速度已经超乎想象。
“上厕所抱着电脑，突然就站不起来了”

在北京工作的小张，是一个不折不扣的网民。他在公司对着电脑办公，回家拿着笔记本看电影，最近买了平板电脑，更是坐地铁玩、走路玩，甚至上厕所都不放过。用他自己的话说就是，“醒着的每一秒都能和电脑亲密接触”。就在一天傍晚，小张拿着电脑在马桶上足足坐了半个小时后，发现自己站不起来了，被室友扶起后，却感到一阵眩晕，扑通一下跌倒在卫生间。经医生诊断，小张的头晕眼花、昏倒等问题都和长期使用电脑有关。

《生命时报》联合39健康网和上海平安医网近日也做了一项调查，在参与的16397人中，七成以上人承认自己对电子产品有依赖性，一旦离开，会觉得生活很不方便，其中电脑占到绝大多数。《中国网上购物消费者调查报告2011》则显示，仅2010年度，中国网购人数已达1.85亿。

电脑给身体带来的“副作用”

电脑等科技产品的发明是为了让人们生活更方便快捷。这个初衷电脑已经达到了，但不可否认，科技越发达，人类似乎越懒惰，身体机能越退化。

大脑不断缩水。一项研究显示，每天花大约10小时上网的大学生大脑中灰质，比每天上网两小时以下的学生要少很多，而灰质是负责大脑思考的部分。中国疾病预防控制中心妇幼保健中心儿童卫生保健部研究员蒋竞雄表示，如果让孩子过早接触电脑，可能会对其大脑的发育产生影响。英国一项研究表明，在普及电脑之后，儿童的“高层次思考能力”明显降低，孩子越来越笨。

年轻人患上“痴呆症”。韩国一项以2030名上班族为对象的调查显示，63%的人觉得自己有健忘症，20.4%的人认为，这是手机、电脑等无需直接用大脑去记忆的因素所致。苏州荣格心理咨询中心高级督导王国荣认为，提笔忘字，就是很好的例子。

眼睛提前衰老。长时间对着电脑屏幕，会出现视觉模糊、视力下降、眼睛干涩、发痒、灼热、疼痛和畏光等不适。眼球长时间暴露在空气中，泪膜保护功能下降，还易产生视疲劳。

鼠标手、冻结肩、电脑脸。这三种是最常见的“电脑病”，不仅会导致手指、手臂、头部、肩膀的疼痛、麻木，甚至可能危害手部的神经系统，并对心肺功能造成损害。而一直对着电脑屏幕，难免会眯眼、皱眉，久了就会出现一种暂时的表情障碍，俗称电脑脸。

语言、阅读能力退化。北京大学社会学系教授夏学銮指出，用惯了电脑，导致很多人只会用零散的语言交流；用游戏和电视节目取代了传统阅读，以至于2010年我国国民年人均阅读图书只有4.25本，而这个数字在发达国家是10本以上。读的少，分析能力就会减弱，于是造成思考能力下降。“传统文化可能就在这些闪光的屏幕中渐渐消失。”

人际交往障碍。日本专家研究发现，从事计算机或软件开发的人，往往会在人际关系上受挫，从而产生不同程度的心理障碍。王国荣表示，天天对着电脑，还容易引起网络孤独症、人际信任危机等多种交际障碍。

摆脱电脑的“奴役”

应该说，电脑已将大部分人的生活牢牢捆绑。因此王国荣呼吁，现代人亟须从自身细节做起，在用电脑的同时，学会远离电脑。

把网上能做的事情转移到现实中。在网上阅读、下棋、逛商店，远远不如现实中做这些事来得健康。英国《流行病学与社区健康杂志》刊登一项为期10年的最新研究发现，逛街有助于延年益寿，男性也能从中受益。

坐直了人会开心一些。坐在电脑前，坐直是第一位的。腰板挺直，不仅有益身体健康，还能让自己更开心。美国心理学家威廉·詹姆斯表示，开心地坐直身体，并装作很开心的样子，说话及行动，都能真正让人快乐，理论上就叫“情绪的动作反馈”。

给自己建一个时间表。依赖电脑的人，往往对时间观点比较模糊。王国荣表示，应该严格要求自己，该睡觉的时候睡觉，该起床的时候起床，顺应规律。

过滤垃圾信息。网络信息如同沙漠，要想远离，就需要学会对信息进行甄别，进行有目标的浏览。王国荣说，现在的电脑和网络，就像被污染的食物，外表看起来光鲜，但实际存在着很多问题。所以，在平时的上网过程中，最好对信息进行筛选，只看需要的内容，以减少用电脑的时间。Similar Crabs:

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电脑安全带给我们的深刻思考

admin — Sun, 15 May 2011 16:43:39 +0000

中国已经有5亿网民，那世界的网民更是数不胜数。网络是一个不断发展的东西，向宇宙一样会膨胀的东西。除非某一种技术或物质的出现改变这种现状，要不然谁会说保证网络像15年前那么清爽干净？

1.个人看法：何为网络Safe?对此的真正释义到底是什么？

何为Safe?既然我们在使用计算机的过程中，难免会出现各种各样的错误及安全性问题。现在的木马黑色产业链正在以惊人的速度来发展。还有哪一个木马病毒会傻乎乎的像10年前CIH那样等病毒单纯的破坏你的计算机，以此来显示作者的高超计算机的天赋？或是来一个令人深思而反感的“I’m sorry,Happy time”然后就见硬盘冒烟？这种情况再也不会了。中国已经有5亿网民，那世界的网民更是数不胜数。网络是一个不断发展的东西，向宇宙一样会膨胀的东西。除非某一种技术或物质的出现改变这种现状，要不然谁会说保证网络像15年前那么清爽干净？
在网络上，文化的传播是具有两面性的。而他的传播速度之广，真正做到了“秀才不出屋，尽览天下事”。任何事物都具有两面性，由此而知，网络也是不可避免的在这一范围。我们常说，网络是一把双刃剑，正是因为网络太开放了，太太开放了，所有的人在网络上都变成了一个大家庭，方便的同时也会出现家庭内部的纠纷。这就是网络。而网络Safe，就是针对这“双刃剑”带来的负面性。

至于网络Safe的真正释义，我想没有人能给出准确的答案。我想如果真有准确答案的那一天，那么计算机安全的重要性就不会那么令人重视了。

2.个人看法：如今的杀毒软件还是“杀毒”吗？

杀毒软件最主要的功效就是杀毒，保护计算机安全。可是现在的网络安全已不是那么简单了。网络之繁密不可形容。安全性问题越来越多，杀毒还要防护病毒，尽早可能的将病毒拒之门外，或者是防止黑客攻击。所以，现在的杀毒软件不能称之为杀毒，而应该是安全防护软件了，因为他整合了杀毒，防毒，更新病毒库，自主引擎，系统修复，甚至是防火墙等。（单独性功能产品除外，只是针对大部分安全软件而言）

3.为什么安全软件如此风靡？

网络中的三大美餐：浏览器，安全软件，输入法。上网的用户离不开他们。所以，杀毒软件也是很重要的东西。但是，我们应该看的是使用网络的主要人群：努力跟进潮流的老人网民，新兴接触的少年儿童网民。喜欢简单省事的中年网民。最后是年轻充满活力的青年网民。可是网民毕竟大多数是小白！很多计算机问题都不懂（主要是前三种人群）。而计算机安全问题有很重要。所以，使用安全软件当然成为了他们不二的选择。

4.个人看法：杀毒~安全！杀毒还是卡机？！

电脑硬件每天都在发展，他的速度惊人，然而那一个人能保证跟住了电脑硬件配置的最新潮流？而杀毒不同了。杀毒软件每天都要不可避免的更新病毒库，虽说出现了各种各样云技术和人工智能。但是迄今为止你看到过那个杀毒软件能做到“不更新病毒库”就能查杀最新病毒了吗？即使有，但我想天天去云访问服务器，或是人工智能判断。恐怕对服务器，对电脑性能都是有一个很高的要求。而正因为病毒库还是杀毒软件查杀病毒的主要方式，不断胖起的体积令一些低电脑配置的电脑不堪重负。

5.个人看法：安全软件固然重要。记住：我们是使用计算机，不是让计算机令我们成天提心吊胆！

记得我的P3老机器，至今心疼不已，就因为裸奔中了一个很老的运行于XP系统下的CIH病毒，直接挂了。要不然，我现在还使用那台机器呢！不是说安全软件什么也不是，我们只是应该把他当做一个得力助手，或是说当做一个中流砥柱。我们是使用计算机，不是成天因为计算机安全问题弄得成天提心吊胆！在此，良好的计算机安全意识是重中之重。

6.不值得显示为了显示你个人的天赋或者是为了财富利益而做这样令人憎恶的事情！

引用网上的话说：如果你自己觉得很有计算机天赋，那么我不得不说，对不起，天外有天，人外有人。而您又处在哪一位置呢？是最高层吗?这个世界的人太多了。每个人都有自己的特长。而如果你擅长破坏人家的计算机财产及数据，（除了那些为人民群众利益或者是好的出发点而攻击某一个人的电脑，并且被大家认同的行为）那么你就是黑客。一个很是“出名”的黑客。喜欢吧？好是出名！好一个“臭名昭著”！您喜欢带上这顶花冠，我可不给您戴上。因为网民们都已经给您带好了！至于您是否愿意保存它，那就是看您个人意愿了。

7.网络安全防不胜防。计算机安全意识最重要！

remember：要多学习网络安全知识，安全软件不是万能的，HIPS也不是万能的，防火墙更不是万能的。电脑是一个开放的平台，用他能做的事情太多了，那些防护又能防护到几处呢？或是说甩掉WINDOWS换成Liunx?可如果Liunx也风靡了呢？树大容易招风！苹果IOS还有被攻破的时候呢！更何况电脑安全软件！所以，防患于未然的最好方法就是多多掌握计算机安全知识，越多越好！

引申至题外话：市场上根本不存在手机杀毒！手机杀毒从目前看来是个伪概念！

为什么手机中毒的例子很少？而危害很大？主要是因为目前使用智能机的人不是最多的，而且安全厂商也夸大了手机的危害。不信以SYMBIAN S60第三版及以后版本的手机系统为例，来看看手机的系统的权限：

20个权限的能力：（从百度上复制，就不打出来了，请大家原谅）

NetworkServices：用于使用移动网络，例如：拨打电话或发送文本消息。

LocalServices：用于通过USB、红外和蓝牙发送或接收消息。

ReadUserData：准许读取用户数据。系统服务器和应用引擎可以自由地对他们的数据施加这一限制。

WriteUserData：准许写入用户数据。系统服务器和应用引擎可以自由地对他们的数据施加这一限制。

Location：准许访问手机的位置信息。

UserEnvironment：准许访问用户及其附近环境的实时保密信息。

PowerMgmt：准许在系统中中断任何进程或者转换机器状态（关掉设备）。

SwEvent：准许生成或者捕获键盘以及笔输入事件。

ReadDeviceData：准许读取系统设备驱动数据。

WriteDeviceData：准许写入系统设备驱动数据。

SurroundingsDD：准许访问提供外围设备输入信息的逻辑设备驱动。

TustedUI：区分”normal”应用和”trusted”应用的UI。当一个”trusted”应用在屏幕上显示内容时，一个”normal”的应用不能伪造它。

ProtServ：准许服务器应用可以用一个受保护的名字进行注册。受保护的名字以”!”开头。 NetworkControl：准许修改或者访问网络协议控制。

MultimediaDD：准许对所有多媒体设备驱动（声音、摄像头等）的访问。

DRM：准许访问DRM保护的内容。

TCB：准许在终端中访问/sys以及/resource目录。

CommDD：准许访问通信设备驱动。

DiskAdmin：准许进行硬盘管理操作，例如格式化驱动器。

AllFiles：准许系统中的所有文件可见，而且还可对在/private下的文件进行写操作。

这都是symbian s60第三版和以后的权限。而前17项能通过申请证书获得。而第17~20项就没那么容易了。而这又是最关键的权限，17~19项权限需要到SYMBIAN官方网站申请并且花300欧元获得。一般人很难很难做到。而至于第20项终极权限AllFILES权限SYMBIAN官方根本不提供授权。除非那一天这个权限的证书被黑客破解了，否则这项权限是不会获得的。

所以说，劣质手机恶意软件或木马获得不了多少权限，也就无法做到更高等级的操作，也就是扣扣费用，盗取部分信息罢了。这并不能列为“手机病毒”，只是恶意软件或木马罢了。破坏性小。况且这只是SYMBIAN手机系统。手机的系统数不胜数，每个手机系统的权限都不一样。不像电脑WINDOWS系统市场占有率99%。所以跨平台传播难度较大。ANDROLD手机系统遭受的恶意软件和木马主要是因为破解了ROOT权限，否则这样的事例太少了。

接着引申：未来所有的数码装备都会智能。那时候，安全问题及个人隐私才会真正的被严重重视起来。Similar Crabs:

IBM超级电脑在美智力竞猜节目中击败人类

admin — Thu, 17 Feb 2011 16:21:43 +0000

据国外媒体报道，由IBM和美国德克萨斯大学联合研制的超级电脑“沃森”(Watson)今日在美国最受欢迎的智力竞猜电视节目《危险边缘》中击败该节目历史上两位最成功的选手肯-詹宁斯和布拉德-鲁特，成为《危险边缘》节目新的王者。在今天的比赛中，沃森与两名人类选手的比分是：沃森 41413分，肯-詹宁斯19200分，布拉德-鲁特11200分。加上前两天比赛的得分，沃森最终总成绩 77147分，远高于两位人类选手21600分和 24000分的成绩。超级电脑“沃森”由IBM公司和美国德克萨斯大学历时四年联合打造，电脑存储了海量的数据，而且拥有一套逻辑推理程序，可以推理出它认为最正确的答案。德克萨斯大学计算机科学教授拉蒙德-穆尼博士介绍说，“根据推理，它可以得出最终结论，并列出答案以及对这些答案的信心指数。”

德克萨斯大学科学家肯-巴克尔博士指出，人类语言的含糊性与歧义性以及《危险边缘》节目的微秒之处给参赛者造成了诸多困难。巴克尔认为，“节目很狡猾，这些问题并不会对人类答题提供帮助，只会让他们感觉更加困难。”

科学家们认为，“沃森”的技术在商业和社会领域都将有着广泛的实际应用，可以在医学、法律、工程等几乎任何你能想象得到的领域，提供及时咨询问答服务。

不过，“沃森”也失蹄的时候。《危险边缘》节目主持人阿历克斯-特里贝克在谈到周三节目中“沃森”的表现时，他举了一个“沃森”给出错误答案的事例。问题是：一个美国城市，有两个机场，其中最大的机场以一位二战英雄命名，第二大机场以第二次世界大战中一次战役命名。正确答案应该是：“芝加哥”，芝加哥拥有奥黑尔机场和中途机场。然而，“沃森”给出的答案却是“多伦多”。特里贝克开玩笑说，“沃森”需要恶补地理学课程，因为它竟然不知道多伦多是加拿大城市。Similar Crabs:

宏碁平板电脑威胁苹果三星的十大理由

admin — Sun, 28 Nov 2010 16:40:29 +0000

根据国外媒体报道，11月23日宏碁宣布推出两款平板电脑产品，正式进军由苹果iPad统治的全球平板电脑市场。这两款平板电脑的屏幕分别为7英寸和10.1英寸，并将于明年春天上市销售。部分业内分析人士对宏碁平板电脑将会给全球平板电脑市场带来多大的冲击表示怀疑。宏碁生产的高品质个人电脑备受用户青睐，但在移动市场宏碁还未真正获得业内认可。今年第三季度苹果iPad的市场份额已达95%，在这样的市场环境中，宏碁想要占据一定的市场份额绝非易事。但宏碁平板电脑确实拥有其过人之处，以下是美国著名IT网站eWEEK列举出的宏碁平板电脑威胁苹果、三星的十大理由：

1.个人电脑业务不断增长

几年前宏碁还不是全球个人电脑市场的主要生产商，可如今该公司已经成为个人电脑市场的核心企业。事实上，宏碁已经成为全球个人电脑的顶级生产商之一，并有可能最终成为该领域的佼佼者。意识到这一点，我们就有理由相信宏碁同样可以在平板电脑市场闯出一片天地来。

2. 拥有两种型号

宏碁将于明年上市的两款平板电脑的屏幕分别为7英寸和10.1英寸，以便给予用户更多的选择，这一点至关重要。苹果一直在自夸其9.7英寸iPad显示屏的优势，而三星同样自诩其7英寸Galaxy Tab显示屏才是用户最舒适的选择。而宏碁推出的两款平板恰恰都覆盖了这两种尺寸，这将会使更多用户选择其平板电脑产品。

3. Windows和Android强强联手

宏碁意识到全球平板电脑市场增速迅猛，随着这一趋势的继续，个人用户和企业用户必将根据使用习惯分成两大阵营。这也是多数平板电脑生产商即将推出分别采用微软Windows和谷歌Android两大操作系统的平板电脑产品的原因所在。这种产品战略也敦促微软和谷歌不断加快研发速度以适应用户对平板电脑操作系统的需求。

4. 设计独特

只要对宏碁平板电脑稍加留意就会发现，该公司非常了解用户在外观和操作上对平板电脑设备的需求。宏碁平板电脑突出其显示功能卓越和外观设计的精细加工，将会极大地吸引对产品外观要求苛刻的消费者。很明显，宏碁参考了苹果的平板电脑设计理念，并认为产品设计才是吸引用户的最主要因素。

5. 静待谷歌推出Android 2.3

宏碁把平板电脑的上市时间定在明年春天可谓用心良苦。因为谷歌曾经表示，其Android 2.2操作系统并未针对平板电脑进行过优化，而Android 2.3版本才会更加适用于平板电脑。明年春天上市意味着宏碁给予谷歌充足的时间来研发Android 2.3版本。宏碁将因此获得市场的巨大回报。

6. 突出游戏功能

宏碁10.1英寸平板电脑的突出优势就在于其充分考虑了用户对休闲游戏的需求。事实上，该款平板以内置陀螺仪和为大型游戏提供高清显示为主要卖点，因为游戏功能是用户最希望使用平板电脑来获得的体验之一。

7. 具有商用潜力

尽管企业都对采用平板电脑办公持观望态度，但宏碁平板电脑却拥有吸引企业用户的巨大潜力。毕竟，采用Windows操作系统和10.1英寸显示屏对企业用户还是颇具吸引力的。虽然宏碁平板电脑未必一定会受到企业用户的青睐，但却极具商用潜质。

8. 拥有3G移动互联功能

RIM黑莓PlayBook平板电脑的最大缺陷之一恐怕就是缺少3G连接功能。宏碁并没有犯类似的错误，因为移动互联对平板电脑至关重要。

9. 迎合用户对娱乐功能的追求

宏碁10.1英寸平板电脑的优势之一就是突出高清显示功能。至少目前很多平板电脑用户都希望通过平板电脑获得极致的娱乐享受。此外该款平板还配有HDMI接口，可以让用户将平板电脑与高清电视进行无缝连接。这是其他竞争对手无法忽视的功能特点。

10. 遵循宏碁发展轨迹

当宏碁初涉个人电脑领域时，几乎没有人相信该公司会取得目前的成就。但在过去的几年里，宏碁逐渐证明自己进军个人电脑市场的目标绝非单纯是陪太子读书。现在，宏碁已经成为全球顶级的个人电脑生产商之一。换句话说，宏碁已经在全球个人电脑市场拥有了自己的一席之地。我们有充分的理由相信，宏碁也将会在平板电脑市场有一番大作为。Similar Crabs:

“苹果”一代的青春岁月

admin — Fri, 19 Nov 2010 14:14:41 +0000

仅仅几年，“苹果” 在中国便由小众之物演变为年轻人的爱宠，它是玩伴、话题、圈子、标签，是20多年前便于中国发轫的电子消费文化的极致体现。从70后到90后，以“苹果” 为代表的电子消费品打造了一代代中国年轻人的青春岁月，他们通过“苹果”们来实现自我、表达自我，行走于不同于前辈的成长空间，但与此相伴，在电子消费成为年轻人成长轨迹的同时，他们的思想与情感似乎也在随之发生着改变。 “苹果派”成长报告 2010年11月的第一个周末，上海陆家嘴苹果店。北京某书店老板韩子文开始了他第四次为苹果而排队的历程：“你知道苹果粉丝都有一种集邮的心理么?你懂么，集邮?我就差陆家嘴这一家没来了。”这次排队的目标，是一台苹果新品电脑。前三次排队，分别是为迎接北京三里屯店开业、iPad与iPhone4的大陆首发。其中，为了成为购买中国大陆行货iPad第一人，韩子文提前了58个小时站到苹果店门前，从而一举成为网络上毁誉各半的“排队帝”。 “我觉得他这样很不理智”，一位名叫李竞择的大学生评论这位太过高调的陌生人，而李的网友魏布斯则不以为意。早在韩子文排队买iPad之前，李竞择和魏布斯便已经通过海外代购得到了iPad且已用得纯熟。魏布斯接到漂洋过海辗转到达的iPad包裹，是在美国发售两个星期后。他一个人在家，激动得拿着刀围着包裹团团转，“从哪里拆呢，是不是要录像啊?” 韩子文、魏布斯与李竞择，都是一个具体数量不明且仍在不断膨胀的群体——“果粉”(苹果粉丝)中的一员。这个完全不能用性别、年龄、职业等外部特征概括的人群，唯一的共同点在于，对他们来说，那个被咬了一口、闪着银色光芒的苹果，便是时尚、炫酷与畅达的当代互联生活的绝佳代言。不愿为落后埋单在了解苹果以前，魏布斯迷的是微软。他从初中起便自学网页设计、论坛创建，家用电脑被摆弄得一次次崩溃，“见证了系统重装费用从每次200多块慢慢减少到80块，最后自己安装的漫长过程”。魏布斯一直是同学们眼中的技术达人。大学时，他曾用PPT展示iPhone的触摸屏，大屏上的活动图像居然能像iPhone一样“配合”他的手指互动，震惊四座。其实他不过是想出了一个小小的障眼法——将摄像机录下iPhone网页开合视频放上PPT，再加一个假的iphone边框而已。魏布斯拥有苹果各个产品线的不同代表商品，光是iPhone，他从一代到四代就各买了一部。他还在视频网站上传了自制的使用教程，而且正在酝酿着创办一个“懂苹果”的个人网站分享专业知识。这样的苹果网站或论坛在中国非常之多，它们是果粉们的主要聚集地，其中的主持者多为“核心”果粉。他们通常晚睡晚起，凌晨一点还在更新博客，如果遇上美国苹果新品发布会的视频直播，还会在凌晨两点裹着被子同步观看;他们热爱乔布斯，津津乐道于他那套Levi’s牛仔裤、纽百伦跑鞋及黑色高领线衣的经典装扮;他们很可能是IT人士，在为国内视苹果为对手的公司工作，而那些职业与计算机无关的果粉们，也会在下班后拼命从网站上下载各种各样的古怪软件、阅读那些充满技术术语的长篇大论。一位在杭州某杂志工作的视觉总监邱丽因此形容自己为“Geek”(极客或技客)——一个以追求尖端技术与世界时尚风潮为意义的人群。先进技术对他们来说如此之重要，以至于一位宣称自己有“重度网瘾与轻度Geek”的苹果粉丝甚至在其个人网站上提示，不支持较低级的浏览器和显示器，因为“我不想为落后埋单”。尽管苹果粉丝们曾因此受到部分“重度Geek”的非议——这些更骄傲的技术者们认为苹果只是创新性地运用了一些并不算尖端的技术而已，但果粉们会反驳说：“那又怎样?为什么别人就没有这样用呢?” “其他品牌的东西都在按正常的轨道在走，而Apple走的是一条逆向但又能让人接受的不寻常之路。把所有复杂的都简单化，把自己的思想理念融入产品，好像有种强迫但又让人愿意被征服的力量。”一位核心果粉如此表示。 “简单”是征服核心果粉的利器之一，这让他们为这个由一堆塑料、电子器件组成的消费品找到了某种哲学层面的附加意义。他们不能容忍一些没有意义的复杂与繁琐。比如苹果电脑上的QQ软件，取消了自定义头像和语音通话等功能，大学生果粉李竞择为此叫好，“如果我要语音通话，我为什么不能单独下个Skype呢?QQ的基本功能，本来就只是聊天和传送文件而已”。和大多数核心果粉一样，李竞择也成了苹果的义务宣传员。在他的感召下，四位寝室同学中就有两位买了苹果的音乐播放器。不过很快，因为不习惯苹果的独特软件iTunes，有人寻思着转手卖掉这个“用起来费劲”的产品了。虽然有些遗憾，但李竞择并不觉得特别可惜。在这些爱好技术的游说者们看来，是否能习惯并最终喜欢上苹果自成一体、让使用者“只能暗爽，不能明骚”的操作系统，才是区别“核心果粉”与“大众果粉”的标准。 “iPad、iPhone的流行，主要增加的是大众果粉，而不是核心果粉。”有核心果粉为此划界，语气中有一份坚持，也有一份不屑。 “得瑟”的大众果粉韩子文是在公交电视上看到iPad即将在中国发售的消息的。他立即下车，坐的士从北京西四环往东三环赶。2010年9月14日晚，距离17日正式发售还有58个小时，他站在了北京三里屯苹果专卖店前：“我就是来排队的。” 虽然只有35岁，但他组过乐队、做过白领、开过书店，从哈尔滨辗转京沪各地，因经历丰富而被周围更年轻的朋友们称为“老韩”。他上初一时见到的第一台电脑就是苹果，一位在哈尔滨科技馆工作的老师神秘地告诉他“通过这个可以和外星人对话”。乐队朋友转行开了广告公司，设计台上摆的也是苹果。这些让韩子文深受影响，无论潜意识还是有意识，他总感觉这个印着苹果的东西又玄又神秘，“你可以说它是一个神话，我也渴望，但对当时的我来说是太遥远的一个东西，不能个人消费的。” 直到2001年，苹果推出从价格到功能都颇为“亲民”的个人音乐播放器iPod，他便毫不犹豫地通过美国朋友买了一部，结果，“还是用不惯那个iTunes”。尽管不理解为什么iPod只能通过iTunes管理，但他也明白苹果不需要理由，越有距离，越让韩子文觉得这个东西了不起。正如他自己印了“I BUY IPAD NO.1”的那件排队专用蓝色T恤衫，被苹果公关经理遗憾地告知，“iPad只有P是大写，其他都是小写，这才是官方标准”。老韩接受了这个官方标准，也接受了iTunes。在进入北京一家电影公司工作后，他又购买了一台苹果笔记本，“手表要浪琴的，包是登喜路的，我也是货真价实的白领吧，要顾及个人形象”。 2005年8月，首届世界顶级奢侈品展Top Marques在上海盛大举行，有媒体称中国进入“奢侈新纪元”。两万多块钱的纯白色苹果超薄笔记本，绝对有理由归入奢侈品行列，而它也的确发挥着强大的眼球效应。“我就是得瑟(得意忘形地显摆)，我就愿意在南锣鼓巷北口的第一家咖啡馆，括弧，窗户要打开，外边所有人能看见我是一道风景的地方，打开我的Mac(苹果电脑)。” 不过，外人看不到这台Mac其实装了Windows系统，更看不到炫耀者只是在用它收发邮件、做PPT。“对我来说，它带给我的真不多——那是属于炫富的时代。”老韩坦承。 “炫富”一词被教育部列入2007年的171个汉语新词之一。在中国，随着苹果产品奢侈品地位的确立、大众对于苹果的接受度越来越高，苹果便不可避免地沾染上日益浓重的消费色彩。在iPhone还没有在中国流行起来前，魏布斯就花了四千多块钱买了第一代iPhone，意外地被大学同学“鄙视”了。“拽什么拽，不就是有几个钱么。”“呀，你这怎么没有收音机啊。”“没有短信群发，也没有蓝牙，你看看我的，啥都有”……无论有意或无意，这些话对他来说是个刺激。而如今，人们格外欢迎苹果，“和三位同学一起出去，他们在咖啡馆里打开笔记本，从正面看全是亮闪闪的纯白色苹果，从里面看全是蓝天白云(指 Windows系统)”，魏布斯感慨说，“我觉得是盲目的成分比较多。我从微博上观察，很多人什么都不知道，只知道这是个牌子，都不错，就买一个。” 魏布斯还间接了解到一位女性果粉的奇事。这位女同学上课都带着Mac手提电脑，偏偏什么系统也不装，回到宿舍后也不用，只是摆在书桌上，“这个真是钱烧的”。愿意“烧钱”的不乏其人。老韩排队时，认识了一个外号“财神”的黄牛贩子。据“财神”说，他陆续买到200多台iPad，每台拿到市场上加价一百至几百元不等，仍被抢购一空。中国消费者与西方国家消费者在选择消费升级的品类时有很大差别，2007年2月，波士顿咨询公司对中国13个城市共4000多名消费者调查后发现，当让消费者从10个商品品类中选择他们最可能消费升级的品类时，中国受访者把消费电子产品排在第一位，而这个品类在美国消费者中只排在第四。排在美国消费升级前三位的分别是家用电器、家居装潢和服装鞋帽，而这三项在中国消费者的榜单上分处第二、第五和第六位。占据中国前三位的消费电子、家用电器和个人护理中，与个人使用(而非家庭使用)有关的两项，甚至没有进入美国前三之内。而在选择消费升级的原因上，50%的中国消费者和33%的美国消费者选择了“更好的品牌名称”，这表明中国比美国更注重品牌。另一家市场分析公司曾表示，在中国，由于很多富人的财富都是在之前10年左右的时间里挣得的，这里的消费者很希望向身边的人显示他们已经上升到了一个更高的阶层。一个被普遍认可的奢侈品标识，会成为展示使用者成功的最清晰符号。 “假如你拿着个Mac本，那么你是拿着它去麦当劳还是去星巴克?”李竞择曾经为此纠结。他想了想，“这就好像说我手里拿着个LV的包，我就不可能上身穿一件普通的衬衫，下面配一条廉价的裤子。”邱丽则说：“(对于)女孩子，喜欢苹果跟喜欢LV的理由和方式基本一样……” 将苹果与 LV划等号，这在魏布斯看来很不可思议。他曾接触过的两三位美国年轻果粉，将苹果看成一个代表着自由与时尚的个人电子消费品牌——其理念与受众群应与LV 大相径庭。然而，在中国流传甚广的一则冷幽默，“世界上最遥远的距离，是你去买苹果四代，而我去买四袋苹果”，却鲜明地指出了苹果隐含着的、关于阶层与财富的奢侈含义。让寂寞由电脑填补上了大学，有了自己的第一台电脑之后，邱丽便发现自己越来越依赖于它了。不上网的时候，她根本不知道自己应该做些什么。爸爸气得骂她，“整天对着电脑啊、对着手机啊……”邱丽立刻反驳说：“你不也整天对着报纸……爷爷那辈人还整天对着黄土地呢!” 同样的电子依赖症，北京一家公关公司客户代表李敏也有。她常向人展示自己的鼠标手——右手手腕处一块骨骼明显比左手突出，皮肤还被磨出了老茧。李敏对苹果的爱好，仅限于iPhone。她更喜欢索尼CD而不是iPod，习惯了Windows而不愿尝试苹果系统。即使这样，当她第一次登录琳琅满目的苹果软件下载网站，第一次让手机地图为她指明方向，第一次通过手机把照片发上微博后，她便心甘情愿地成为了“果粉”。 “大众果粉?对，我就是”，她笑着，“还是最没有特色的那一种。但是，下一部手机，我还会买苹果。” 在“果粉”的道路上，邱丽明显比李敏走得更远。她已经买了苹果电脑，并在别扭了几个月之后终于适应。邱丽之所以喜欢iPhone，除了对苹果追求简单与细节的认同，还因为这部手机激发了她“潜在的娱乐需求”。之前，她在地铁里只能听听音乐，写写微博，而拥有iPhone之后，她迷上一种地理定位服务软件，只要在网上告知朋友自己的地理坐标，就可以看到别人处在什么位置。这让她异常兴奋。 “我们必然越来越依赖自己创造的工具。”邱丽最后说。自上世纪七八十年代起，风行一时的Walkman正式将音乐与娱乐带到人们身边，个人媒体空间很快便被数字信息时代填得越来越满。老韩说他已经不相信自己的记忆力了。前一天预订的约会，第二天便忘得一干二净;随身带的手机，一年不到已经丢了五部。“我现在已经不相信自己不会丢手机了，于是我把联系人装进iPad随身带。”他认为iPad的“硕大”体量让其丢失的可能性大大降低。与苹果产品的情感联系，老韩早已有之。他曾一次性买下四个NANO(MP3播放器)送给女朋友听。四个NANO代表着春夏秋冬，他选择那些应时应景的歌曲，缓缓述说自己与歌曲的缘分，最终制成只属于女朋友一个人收听的“电台节目”，“它很神奇，我确确实实用它来编织我的爱情故事”。这样的情感慰藉，张薇也曾有过。作为一名媒体工作者，她总是在不同的城市间奔波，有一次，她在宾馆里工作到凌晨，刚合上电脑，所有的疲惫、孤寂与挫败，瞬间如潮水涌来。“我很想大哭一场，但又觉得连哭的力量都已经失去。”张薇说，在那一刻，唯一陪伴她的，是苹果电脑合上后，那一明一灭的微光，“就像它也有了生命，在那呼吸，至少让我觉得有‘人’在陪伴着自己。” 或许在此之前，张薇不曾想象，作为自己需要的安全感与孤寂，最终是由一台电脑来填补，这让她觉得有些悲凉。 “对苹果的感情是一个矛盾，爱与恨是同时存在的。”老韩偶尔也会嘀咕，苹果今年的开发节奏太快了，像是在“抢钱”。苹果直营店从第一家开到第二家，间隔两年;而短短三个月内，两家就变成了四家。甚至还高调宣布，到2012年将在中国开设25家零售店。眼看着iPhone4以空前的热潮席卷全国、尤其是城市年轻人群而成为“新一代街机”，追求独特的李竞择也有着隐隐的不安。“十年之后，五年之后，可能出来个鸭梨，没准我就舍弃苹果了”，身为90后的这个大男生说，“苹果确实是一个时代的标准，但是，我不可能老跟着这个标准走。”Similar Crabs:

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RIM称PlayBook平板电脑运行速度是iPad 4倍

admin — Wed, 17 Nov 2010 01:58:21 +0000

RIM联合CEO吉姆·巴尔西利(Jim Balsillie)当地时间周二在Web 2.0峰会上表示，该公司的黑莓PlayBook平板电脑的运行速度是苹果iPad的3至4倍。
RIM对PlayBook和iPad在完成数项任务时的表现进行了比较，其中包括浏览网页、播放视频，并将比较结果发布到互联网上。

巴尔西利说，“PlayBook播放YouTube视频的速度很快”。巴尔西利的这番评论是RIM与苹果口水仗的最新一个会合。苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)上个月曾表示，PlayBook等平板电脑将是“见光死”，因为它们尺寸过小，不是iPad的竞争对手，RIM将无法吸引到足够多的开发者为其黑莓设备开发应用。巴尔西利第二天回击称，人们“已经厌倦了被苹果牵着鼻子走”。

巴尔西利在发言时承认了应用的重要性，但他说，在许多情况下，应用是对不好的浏览体验的补充，“Web不应当成为一款应用，观看YouTube视频不需要YouTube应用。”

RIM希望通过支持Flash技术，突出PlayBook的特色。iPad不支持Flash。巴尔西利本月早些时候接受采访时表示，PlayBook将于明年第一季度在美国销售，第二季度进入国际市场。

巴尔西利说，PlayBook配置7英寸显示屏，小于iPad的9.7英寸，售价将低于500美元。存储容量为16GB、只支持WiFi网络技术的iPad售价为499美元，存储容量更大、支持手机网络的iPad型号售价最高为829美元。

RIM、惠普、摩托罗拉和三星等公司纷纷推出，或表示将推出平板电脑产品。iPad自4月份上市销售以来，前80天销量达到300万台，第三季度市场份额高达95%。Similar Crabs:

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Go语言：一年前的今天

admin — Sun, 14 Nov 2010 14:42:51 +0000

本文原文发表于Go语言的官方博客，作者回顾了一年来Go语言在各方面取得的主要进展。
在2009年11月10日我们启动了Go项目：一个注重简单和效率的开源编程语言。一年来，无论是Go项目自身还是它的社区都有了极大的发展。

我们构建此语言的本意是进行系统编程——这方面的程序通常用C或C++所写——但当Go被作为一种通用语言使用时，我们也感到意外。我们本指望该语言受到C、C++和Java程序员的关注，结果同时受到一些动态类型语言如Python和JavaScript用户的热情关注则是我们始料未及的。Go所具有的本地编译、静态类型、内存管理和轻量级语法的优点引发了广大编程社区的共鸣。这些广大的参与者逐渐汇集到一个由热情的Go程序员组成的专门社区。我们的邮件列表目前有超过3,800位成员，每月大概有1,500个帖子。该项目有130多个贡献者（指那些提交代码或文档的人），在所有的2,800次提交中，大约有三分之一是由项目核心团队之外的程序员提交的。为了完成开发，有将近14,000封邮件通过我们的开发邮件列表被交换。

这些数据彰显了结晶于项目代码库的劳动成果。编译器持续地得以改进，从而能产生更快的和更高效的代码，有超过100个报告的bug被修正，并支持更多的操作系统和架构。由于一个专门小组（其中的一人成为项目第一个非Google的提交者）的努力，向Windows的移植已接近完成。向ARM的移植也取得了巨大进展，最近达到了一个里程碑——通过了所有的测试。

Go的工具组件已经被扩展和提高。Go的文档工具godoc现在已经支持其他源码树的文档（您可以浏览并搜索您自己的代码），并且提供了一个“code walk”界面来呈现辅导材料（这只是更多改进中的一项）。Goinstall是一个新的包管理工具，它使得用户可以用单个命令安装和更新外部包。Gofmt，Go的美化印刷工，现在可以进行语法简化了。Goplay，一个基于web的“即输入即编译”工具，当您无法访问Go Playground时，它提供了实验Go的便利方法。

标准库已经增长了超过42,000行代码，其中包括20个新的包。新增加的包包括jpeg、jsonrpc、mime、netchan和smtp，以及新的许多cryptography包。除此之外，随着我们对Go的理念理解的深入，标准库也持续地得以精炼和修正。

调试方面的事情同样也变得更好了。最近对gc编译器的DWARF输出的改进使得GUN调试器（GDB）可用于Go的二进制文件了，并且我们正在积极努力来使调试信息更加全面。（请参见最近的博客文章获得详细信息。）

现在更容易与已有的非Go语言所写的库进行连接了。在最近的SWIG 2.0.1版发布中，已经添加了对Go的支持，这使得Go可以与C或C++代码连接了，并且我们的cgo工具也得到了许多的修正和提升。

Gccgo，GUN C语言编译器的Go前端，在Go的实现中已经与gc编译器平行前进了。它现在有了一个可用的垃圾回收器，并已经被GCC核心所接受。我们现在正在使gofrontend变成为一个BSD协议授权的Go编译器前端，以彻底地从GCC中解耦出来。

除了Go项目本身，Go也正开始被用于一些实际的软件。在Project dashboard上列出了200多个Go程序和库，在Google Code和Github还有数百个。（参见我们上个月的客户博客文章来了解一个真实的例子。）在Google内部也有几个团队正选择Go来构建软件产品，我们也收到其他公司正在用Go开发大系统的报导。我们正在联系将Go用于教学语言的几个教育工作者。

该语言自身也长大成人了。在过去的一年里，我们收到了许多的功能要求。但Go是一个小语言，我们努力保持任何的新功能在简单性和可用性之间取得平衡。从发布以来，我们对该语言进行了许多改进，许多都是有社区反馈驱动的：

在几乎所有的实例中，分号都变为可选了。[spec]
新的内建函数copy和append使得对切片的管理更高效和直白。[spec]
当生成一个子切片（sub-slice）时，上下界可以省略了。这意味着s[:]就是s[0:len(s)]的简写。[spec]
新的内建函数recover在错误处理机制上对panic和defer进行了补充。[blog，spec]
新的复数类型（complex、complex64和complex128）简化了特定的数学操作。[spec，spec]
复合文字语法允许多余的类型信息（如在指定二维数组时）。[release.2010-10-27，spec]
规定了一个通用的可变函数参数（…T）及其传递（v…）的语法。[spec, spec，release.2010-09-29]

Go已经完全可以用于生产环境了，但仍有提升的空间。我们最近关注的是使Go程序在高性能系统中更快和更高效。这就要改进其垃圾回收器，优化生成的代码，并改进其核心库。我们同时也在探索向类型系统中添加一些东西使泛型编程变得更加容易。在这一年中已经发生很多了，这已经让人激动和满意了。我们期望这下一年会更加硕果累累。

如果您有意进入（或返回）Go的世界，现在正是时候！请查看我们的文档和入门页面以获得更多信息，或者直接到Go Playground玩一把。

– Andrew Gerrand，2010.11.10
原文地址：Go: one year ago today
译者：GoCoding.orgSimilar Crabs:

戴尔明年将大量推出平板电脑和苹果同台竞争

admin — Tue, 02 Nov 2010 18:05:17 +0000

据路透社报道，全球第二大PC厂商—戴尔公司（Dell Inc）周二表示，将在今日宣布一项有关云计算收购的并购消息，并且计划在明年大量推出平板电脑，以期能够同苹果等平板电脑巨头展开竞争。
戴尔首席执行官迈克尔·戴尔（Michael Dell）周二在香港接受采访时表示，研发商此前曾向他透露，使用微软Windows操作平台开发智能手机软件要比使用谷歌Android系统更为容易。同时，戴尔还表示：“我们计划在明年推出大量新款平板电脑。尽管目前在市场上已存在各种有关平板电脑尺寸大小的争论，但我认为，每次有新规格设备出现的时候，或多或少都会存在争论。”不过，在此次采访当中戴尔并未透露有关此次收购的具体细节，然而近期戴尔却是有卷入到同惠普竞争收购高端存储器厂商3PAR的交易之中。

云计算在科技领域代指利用互联网为用户以及客户提供软件以及计算机服务，其已被视为PC领域的下一个发展趋势。

同时，微软也于上月发布了Windows Phone 7新版手机操作系统，以便缩小自己同苹果以及Google在智能手机领域的差距。戴尔表示：“目前智能手机发展趋势已逐渐向开源模块化系统转变，而 Google Android智能手机平台能够在短期内取得如此成绩，其道理也正是如此。”Similar Crabs:

分析称Adobe不会自主开发平板电脑

admin — Sat, 18 Sep 2010 16:53:01 +0000

美国财经网站MarketWatch科技专栏作家约翰·德沃拉克(John C. Dvorak)今天撰文称，Adobe不会自主开发平板电脑。以下为文章全文：
最近与朋友聊天时，有人提到了“Adobe平板”，表示Adobe正在开发一款平板电脑，与苹果iPad和亚马逊Kindle竞争。

我并不清楚所谓的“开发”已经开展了多少工作，因为中国所有的OEM(原始设备制造商)厂商都已经行动起来，至少有十几款山寨iPad即将出货。其中多数产品都将采用其他品牌，并于明年在美国上市。
Adobe开发平板电脑肯定会很有趣，但我相信，这些谣言将为平板电脑做开发与开发平板电脑混淆了。

多年以来，Adobe已经发展成为一家内容管理产品的后端提供商，共提供三款重要内容显示产品，也就是PDF、Flash和Display Postscript。

尽管有人会认为，其他的Adobe平台也具有展示内容的功能，但上述三大产品是该领域最纯粹的产品。Adobe将这些产品当做达到目的的手段。如果你希望以PDF格式展示一本书，就需要高价购买最优秀的Adobe工具。

苹果认为Flash很糟糕，并拒绝在其最新款iPhone和iPad上支持这一技术。苹果表示，Flash导致了太多问题，并使得用户迁怒于苹果。

在那些不喜欢Flash的架构或安全问题的电脑纯粹主义者眼中，Flash的名声一直都不好。但有趣的是，如果不是Flash，网络视频或许无法达到今天的火爆程度。

PDF文件是另外一个由Adobe开发的纯粹的内容展示系统。我个人多年以来都很讨厌这种格式，但是必须承认，Adobe已经对其进行了大幅改进，使之不再令我太过烦恼。问题在于，这一格式总是在不断变化，并要求你升级阅读器。该公司甚至曾经与雅虎达成了协议，诱骗用户安装雅虎工具栏。

多数软件公司都会尽力避免涉足硬件业务，Adobe也不例外。微软就是一个典型例子：它只开发一些能够对其软件起到促进作用的硬件，例如，配备Windows快捷键的特制键盘，或两键鼠标。而包括早期的平板电脑在内的其他产品，微软都采用了授权模式。

如果够明智，Adobe也会采取同样的策略，并提供一款参考设计，或者为现有的平板电脑提供“电源组件”(Power Pack)等产品。这主要是针对即将上市的Android平板电脑。

Adobe之后还可以面向开发者推出纯粹的平板电脑开发套件。Adobe已经在开发平板电脑版的Dreamweaver网页开发工具。

不幸的是，我已经在两三个公开场合提到过Adobe平板电脑，但似乎没有人有太大兴趣。Adobe的魅力不够强，或许部分艺术总监除外。

如果Adobe果真决定参与平板电脑业务，在与iPad对比时，但愿不要成为一款不成熟或暗淡无光的产品。一款采用Android操作系统，对Flash进行了优化，并且搭配最好的AMOLED屏幕的平板电脑就足够了。

Adobe是否会开发一款自有品牌的平板电脑呢？我认为不会。Similar Crabs:

Marketwatch：微软移动业务注定以失败收场

eWeek：Android平板电脑挑战iPad需做十件事

admin — Tue, 14 Sep 2010 18:11:43 +0000

美国知名IT杂志《eWeek》网站今日撰文称，目前，苹果的iPad是世界上卖得最火的平板电脑，同时也是这一市场上最早开拓者，但随着大量Android平板电脑（如，三星Galaxy Tab）的面世，iPad的地位面临着严峻的考验。不幸的是，对于这些Android设备而言，想要挑战iPad还有很长的路要走。然而，这并不意味着 Android平板电脑不能取得良好的销量。实际上，这种情况很有可能发生，只要有正确的计划并坚定不移的贯彻下去，任何公司都能在市场上同iPad一争高下。在本文中，eWEEK归纳出了十条准则，像三星、惠普、思科和戴尔这样的公司都应该对此引起重视。

高品质的触摸屏

如果没有一个品质优良的触摸屏，平板电脑可以说是毫无用处。苹果的iPad配备了一款性能卓越的显示屏，其提供的多点触屏技术是每一家竞争对手都在努力的目标。但遗憾的是，目前市面上的一些平板电脑根本就没有配备高质量的触摸屏，而这恰恰是目前用户最期待的特性，这一局面需要有所改变。展望未来，基于 Android的平板电脑必须要配备一款顶尖的触摸屏。

要选择大屏幕

触摸屏未来的趋势是大屏幕。苹果的iPad已经向用户证明了，9.7英寸的大屏幕所能提供的体验是相当不错的，它不仅能让用户观看视频，还能让用户很自然的输入文档和进行办公。小一点的屏幕似乎更适合智能手机，而对平板电脑而言，一块10英寸左右的屏幕才是最舒服的大小。

运行Android 2.2系统

当戴尔在上月推出Streak平板电脑时，它犯下了一个最大的错误，即没有运行Android 2.2操作系统，而选择的是Android 1.6版本，这一点使得Streak让众人大为失望。以后推出的Android平板电脑必须吸取这次的教训，运行Android 2.2版本，因为它是目前最优秀、功能最丰富的版本，也是目前最有希望替代iOS 4的操作系统。

注重企业办公特性

就目前来看，Android平板电脑的部分问题就在于它不能很好的进入企业市场。思科希望通过推出Cius平板电脑来改变这一局面，但就目前来看依然是独木难支。如果Android想要和苹果平起平坐，那么它在企业领域必须有一番作为。而iPad也不是一款最适合企业的平板电脑，许多公司还在犹豫是否需要采购iPad。如果Android平板电脑能够提供更可行的办公特性，那么谷歌的这款操作系统肯定会给苹果带来很大的麻烦。

同各厂商紧密合作

Android 平板电脑要想吸引用户，它必须系出名门，即它的制造商必须有多年的硬件生产经验。虽然戴尔属于这种情况，但它在推出Streak时犯下了不可饶恕的错误。现在，Archos也打算推出平板电脑来碰碰运气，但它并不具备戴尔在市场上的声望。如果Android想在平板电脑市场上取得成功，它还需要仰仗三星这样的厂商来摧城拔寨。这也就是目前三星Galaxy Tab如此重要的原因所在。

像苹果那样宣传

苹果之所以能够卖出如此多的iPad，其主要原因在于iPad在推出时被吹得天花乱坠的宣传攻势。比如，说iPad是一种新鲜事物，它出自苹果，能够提供用户期盼已久的功能。而就目前来看，这一宣传策略的确很成功，所以说基于Android系统的平板电脑同样需要一个类似的宣传策略。三星的平板电脑开了一个好头，但目前仍未达到iPad的宣传力度。宣传策略在平板领域有着举足轻重的地位，所有的Android厂商都必须记住这一点。

广告必须简单高效

所有看过苹果iPad广告的人都知道苹果在市场营销方面做得有多成功。史蒂夫?7?4乔布斯（Steve Jobs）一贯要求公司的广告要简单有效，从而给用户留下更多联想的空间，未来推出的新款Android平板电脑很有必要模仿苹果的广告策略。消费者希望被广告所吸引，他们也更愿意购买相关的产品。Android厂商需要有效的利用这一点。

谷歌可以考虑成为一家硬件厂商

上面所讲到的所有厂商中，遗漏了一家最有可能扳倒苹果的公司：谷歌。目前，谷歌只是向硬件厂商提供软件，仅通过广告来获利。但是，如果谷歌推出了自己的平板电脑，那么该公司可以在同iPad竞争方面有更大的作为。虽然就目前来看成为一家硬件厂商不符合谷歌的利益，但这也是一件值得考虑的事情。

数量取胜

谷歌的最终目的是希望Android设备的数量超过iOS设备，不管是在美国国内还是在世界范围内。要想达到这一目标，该公司需要想继续贯彻它的智能手机策略，在尽可能多的设备上运行Android系统，而迄今为止谷歌似乎一直都做得很成功。展望未来，谷歌还需要进一步加强同各厂商之间的合作关系，因为推出的Android设备越多，用户选择Android的几率就越大。

采用Verizon的3G网络

iPad 并不完美，其中一个问题就在于它只支持AT&T的3G网络，正是因为这一点，一些公司和用户都不愿意购买iPad 3G，因为AT&T的3G覆盖范围有很多缺陷。如果Android平板电脑可以运行在Verizon的3G网络上，这将获得很大的竞争优势。各大 Android厂商必须牢记这一点，从而找出自身产品有别于iPad的卖点。Similar Crabs:

谷歌高管：Android尚不适合成为平板电脑OS

admin — Fri, 10 Sep 2010 16:35:44 +0000

谷歌移动产品管理主管胡戈·巴拉（Hugo Barra）周五表示，Android操作系统当前还不适合成为平板电脑的操作系统。
巴拉周五在接受科技网站Tech Radar的采访时表示，“Froyo还不适应成为平板电脑操作系统。”Froyo是最新版Android操作系统，“Froyo”是英文“frozen yogurt”的缩写，意为“冷冻酸奶”。

就目前的情形来看，尽管已有许多平板电脑运行Android操作系统，如三星电子的Galaxy Tab，它们更像是一个大号的电话，而不是一台可运行多种程序的平板电脑。
巴拉表示，谷歌还不会允许平板电脑访问谷歌应用商店，因为Froyo没有为平板电脑进行过专门设计，所以应用商店中的应用在更大屏幕上无法运行。不过巴拉暗示，未来经过改进的Android操作系统在平板电脑上的表现将会更好。Similar Crabs:

eWeek：平板电脑市场格局未定的10大因素

admin — Wed, 08 Sep 2010 15:02:23 +0000

美国知名IT杂志《eWeek》网站今日撰文称，虽然看上去苹果公司的iPad像是平板电脑市场的领导者，但实际情况却并不是这样。随着谷歌和三星等公司陆续推出自己的产品，目前说谁是市场统治者还为时尚早。平板电脑是一个非常有趣的市场。它能吸引各种用户的眼球，但绝大多数人目前都还没有购买过一台设备。随着时间的推移，这种状况将得到改变，因为苹果的 iPad及其竞争对手（如三星Galaxy平板电脑）已经开始挖空心思去吸引越来越多的消费者。但就现在来看，它依然只是一个规模较小的新兴市场，要想对整个IT行业产生重大影响，平板电脑还有很长的路要走。

正因如此，平板市场的局面非常不明朗。目前有太多的公司想在这一领域一试身手，都不愿意轻易把市场王者的宝座让给苹果或其他类似的公司。在本文中，就让我们来看一下目前尚未有公司能统治平板电脑市场的几大原因吧：

1．苹果的iPad并没有占据市场主导地位 – 至少就目前来看是这样

苹果的iPad在各家商店里的销量都非常好。事实上，苹果iPad自从在今年年初推出后，已经售出了300多万部。但是，这并不意味着它就已经主导了平板电脑市场，这一切只是意味着iPad是第一款成功的平板电脑。而展望未来，完全可能有其他的产品可以替代它。

2．Android日益强大

Android 操作系统正开始慢慢进入平板电脑市场。到目前为止，在同iPad的竞争中，Android还没有完全发力。事实上，戴尔近期推出的一款名叫 “Streak”的平板电脑，可以说是迄今最重要的Android平板电脑。然而，同苹果的iPad相比，它到目前为止的表现却不尽人意。在未来数月内，还将有大量的Android平板电脑推出市场。届时，Android产品和iPad之间的大战将不可避免。

3．三星的实力不容小视

三星公司最近宣布，它计划推出一款能与苹果公iPad相提并论的平板电脑。这款产品名叫Galaxy Tab，它将拥有一块大小为7英寸的显示屏，运行着Android 2.2操作系统，并将和苹果iPad展开直接的竞争。一旦该设备推出之后，就该轮到苹果公司开始担心了，因为三星在手机市场上的成绩非常不错。而随着这款平板电脑的推出，Android产品同苹果iPad的竞争势必会更加激烈。

4．市场仍处于起步阶段

虽然从目前来看苹果iPad可以说是平板市场上的最大赢家，但我们不要忘记，这一市场仍然刚刚处于起步阶段。在未来数月及数年内，情况或许会有所变化，而各大厂商也会作出重大的决策。同时，当前消费电子市场的情况也已被大众所熟知，一个新的创意就可能彻底改变消费者的需求。

5．iPad并不理想

iPad 是一款优秀的平板电脑，该设备所提供的用户体验不是今天市场上其他一些产品可以相提并论的。但iPad也并不是最理想的，比如说它缺乏多任务功能。而根据苹果公司自己的说法，iPad要到今年11月才能通过更新从而具备这一功能。对消费者而言，这并没有什么好处，对苹果来说也是一个坏消息。展望未来，如果 iPad想主宰平板电脑市场的话，它还需要提供一个更好的价值定位（有什么优势和特色）。

6．主流市场尚未接纳

顾客对平板电脑的购买热情十分高涨，短期内这一局面也不会改变。然而，能决定哪家公司成功、哪家公司失败的主流市场目前还没有完全接纳平板电脑。而随着时间的推移，主流市场的反响无疑会更加积极。但是，除非主流市场开始每月采购数百万部的平板电脑，否则很难说哪个公司已经拔得头筹。

7．企业市场是个未知数

企业市场非常有趣。这是一个可以带给厂商带来大量真金白银的地方，但企业却十分讨厌变化。在意识到这一点之后你就会发现，平板电脑目前还未能进入世界各地的许多企业。最近的报告显示，情况也许会发生改变，但这需要时间。除非企业界已经制定出了下一步的计划，否则没有人能够预测平板电脑的未来。

8．思科可以改变一切

有消息称，思科公司正计划在未来几个月内推出一款基于Android的平板电脑，名字叫做Cius。当这款平板电脑出现在商店的货架上时，企业客户对于思科现有科技的求知欲将得到满足，因为到目前为止关于Cius的功能都还只是人们的猜测而已。但如果它成功了，它就可以使得大批企业开始接受平板电脑。不过，当这种情况发生时，其他厂商都将不是思科的对手了。

9．不按常理出牌的Chrome操作系统

谷歌的Chrome操作系统有望成为一种优良的上网本平台，但有不少传言称，谷歌这家搜索巨头打算推出基于Web的平板电脑操作系统。如果真的是这样，这将对Android操作系统和整个平板市场都产生明显的冲击。因为一旦人们都接受了基于Web的操作系统，那么市场上现有的几乎所有设备都将被淘汰。

10．智能手机可以改变一切

平板电脑市场充满变数的另一个原因是智能手机，苹果的iPhone以及在市场上的多款Android手机都可能会抑制平板电脑的增长。虽然苹果和它的竞争对手均表示智能手机和平板电脑是两个完全不同的市场，可实际情况却并不是这样。毕竟，它们都具有移动性、相同的操作系统，而且办公性能也大同小异。此外，在消费者和企业采购预算有限的情况下，人们可能更倾向于选择一些便宜的智能手机产品，而不是平板电脑。如果出现这种情况，对iPad及其竞争对手而言，平板电脑的前景都将是非常不明朗的。Similar Crabs:

eWeek：平板电脑在设计时需避免的十大问题

admin — Fri, 03 Sep 2010 15:13:59 +0000

美国知名IT杂志《eWeek》网络版刊文称，随着iPad的持续热卖，平板电脑市场正在逐渐扩张，谷歌的Android平台也开始在平板电脑领域取得了一些进展，未来数月内该平台的产品将像潮水般涌入市场。也许在不远的将来，大部分用户在家中或办公室内就将至少拥有一台平板电脑。但是，这并不意味着所有的平板电脑都是简单易用、功能强大的，而未来几月或几年内即将推出的产品在商业上也不一定有iPad那么成功。那么，未来的平板设备（不管是出自苹果，还是其他公司）都应该注意哪些问题呢？请接着往下读：屏幕太小

戴尔近期推出了一款名叫“Streak”的平板电脑，人们发现其屏幕只有可怜的5英寸。该公司辩解道，这一尺寸对于那些希望在行进中使用的人群来说再合适不过了。但是，因为iPad已然成为了当今平板业界的标杆，其屏幕的大小达到了9.7英寸，再使用较小的屏幕明显不合时宜了。而其他配备了7英寸屏幕的设备在市场上的销量也只能说勉勉强强，如果未来的产品采用比这更小的屏幕，那只有死路一条。

采用Android 2.1或更早的版本

谷歌的Android平台可能是在市场上最被人期待的移动操作系统，但是展望未来，每一款基于Android的设备都应该运行Android 2.2或更高的版本。毕竟，Android 2.2提供了对Flash的支持，有更好的企业应用，以及具备其他更为强大的功能。如果一款平板电脑还运行Android 2.1的话，市场对产品的惨淡反应绝对不是其制造商希望看到的。

没有多点触屏功能

包含多点触屏技术听上去是理所当然的，但是如果将来的平板电脑不顺应潮流的话，其结果注定只有失败。未来的平台电脑在设计时应该好好向苹果iPad学习，因为iPad就采用了多点触屏，并且大获成功。如果想同iPad竞争，这是最基本的要求。

缺少应用程序

很大程度上，平板电脑的价值依赖于用户是否可以通过移动应用程序来扩充硬件的功能。未来的平板电脑制造商必须牢记这一点，并采用那些声称具有大量应用程序的移动操作系统（如Android），而不是反其道而行之。是否拥有丰富的应用程序库将对产品的销量起到决定性的作用。平板电脑制造商千万不能忽视这一点。

依旧采用标准的液晶屏幕

当苹果展示iPhone 4手机的视网膜（Retina）屏幕时，它就给触摸屏设立一个全新的标准。展望未来，苹果很有可能在iPad上也包含这种高分辨率的屏幕，而那些想和 iPad一决高下的产品如果仍然使用标准液晶显示屏的话，那就没有什么优势可言了。用户以后肯定都愿意拥有高清晰的屏幕，如果一款平板电脑不具备这一点，势必无法在当今残酷的移动终端市场上生存下去。

WebOS操作系统

惠普对Palm公司进行了收购，部分原因是想拥有Palm的WebOS移动操作系统。一些人，特别是Palm产品的粉丝们相信，WebOS是一个伟大的平台。但是，WebOS实际上并不适合平板电脑，因为它缺乏第三方的应用程序，而且在智能手机上的表现也不令人信服，当然也不可能在平板领域对苹果的iOS 构成威胁。或许，WebOS在智能手机领域还有些价值，但在平板电脑上它只能充当看客的角色。

iOS 3

目前的苹果iPad也不是尽善尽美的，其中最大的问题就是它尚未升级到iOS 4。正是因为如此，用户无法使用多任务功能，苹果需要尽快着手解决这一问题。而iPad未来的版本则必须全部支持iOS 4或更高的操作系统版本。虽然iOS 3依然表现不错，但毕竟缺失关键特性，已时日无多了。

存储空间小

平板电脑的存储空间十分有限。目前，用户个人电脑的存储空间都已达到了上百吉比特，但平板电脑充其量也只有64G的空间。这一局面必须改变，因为内存的价格每天都在下降，而用户所需要的空间却与日俱增。毫无疑问，未来所有的平板电脑都应该包含更大的存储空间。

不支持亚马逊商店或iTunes

对当今的平板电脑用户而言，娱乐意味着一切。各家平板电脑制造商必须意识到这一点，比如iPad必须一如既往的支持iTunes，其他的产品也必须支持亚马逊在线音乐商店。虽然用户还可以从其他途径获取到自己所需的多媒体内容，但那些都不是主流。另外，这些途径能提供的内容远没有亚马逊商店或iTunes的丰富。

制造商没有名气

要想在平板电脑领域成功，你需要是一家知名的制造商。比如，苹果就是广为用户所熟悉和尊重的品牌，惠普也属于这种情况。但对于一些规模较小、不知名的公司而言，想要在平板电脑上获得成功则非常困难。或许，平板电脑本质上就是大公司才能玩得起的游戏。虽然这并不公平，但却是事实。Similar Crabs:

传 Google 将与 Verizon 合作推 ChromeOS 平板电脑

admin — Wed, 18 Aug 2010 16:32:03 +0000

据 downloadsquad 网站的线人爆料，Google 正在开发一款 Chrome OS 系统的平板电脑，真实存在，并非猜想。由于 Google 与 HTC 在 Nexus One 等产品上的多次合作，此款产品同样是由 HTC 制造。随后，将与美国电信运营商 Verizon 合作上市，这一点也没什么悬念。

据称，这款产品的上市时间已经定在“黑色星期五” 2010 年 11月 26 日这一天，这一天向来都是美国商家销售额大增的赚钱好日子。由于采用和 Apple 一样捆绑电信网络消费的政策，因此硬件本身在售价上应该会相当低廉，到时候可以与 iPad 一决高下。让我们来猜想一下 Chrome 平板的硬件配置，可能是流行的 NVidia Tegra 2 平台吧，那么 1280×720 分辨率、多点触摸、2G 内存、32G 以上的固态硬盘、WiFi/Bluetooth/3G无线、GPS、摄像头、读卡器……全都加上吧，哈哈，就像 Nexus One 一样，无与伦比！相信 Google 一定不会让看客们失望的。Similar Crabs:

工程院院士：20年内个人电脑将淡出

admin — Tue, 03 Aug 2010 16:09:19 +0000

“20年内，电脑就会渐渐远离老百姓的日常生活。人们只需携带类似手机的端设备，就可实现目前电脑所具备的功能。”上周五广东科协论坛上，中国工程院院士、我国知名人工智能专家李德毅为听众勾勒了这样一幅未来场景。而摆脱沉重电脑的关键就在于IT行业的最新概念：“云计算”。

　　“云计算”时代物美价廉

　　李德毅介绍，云计算有很好的商业模式，它可以大大降低人们的通讯费用。“我们现在看有线电视，往往是按月收费，哪怕这个月没有开电视，都一定要缴16块钱。而进入云计算时代后，一切通讯、计算服务均将按时间收费，用1分钟收1分钟的费用，与缴纳水费电费是同样的道理。而“云计算”时代的端设备，更是多种多样。手机、照相机都可以成为端设备。李德毅构想道：用数码相机发送电子邮件，用语音识别系统进行文字输入，都是完全有可能实现的。

　　数据交别人处理是否安全

　　“把钱交到银行是否安全？”谈起“云计算”的安全，李德毅院士首先作出了这样的反问。他解释道，“云计算”是一个社会化、专业化、集约化的服务。用户无需承担“杀病毒”、“装程序”等软件工程师的专门任务，而成为享受服务的对象。这些提供服务的计算机公司，如目前的百度、微软等，则是全商业化的运作。它们需要考虑自己的信誉，从而争取更多的客户，更大的业务量。大家普遍关心的数据安全性的问题，实质上是服务方和被服务方之间的信誉和信誉约束问题。

　　“云计算”在中国并不落后

　　李德毅院士说，国际上，也就是在2007年才意识到了“云计算”这个新生力量。因此，在“云计算”的领域，中国积极参与了国际云计算标准的制定，如服务的互操作，并发挥了领导作用。因此可以说，我国的“云计算”是与世界潮流齐行的。不过李德毅也强调，由于中国的信息服务水平较低，提供信息服务的“云计算”面临许多压力。“一个好的服务，就是随时随地都能够得到想要的服务”，假若信息提供能力有限，或者最后一公里的带宽没有解决，是无法给予用户足够的满意的服务的。

　　无人驾驶汽车未来将混入车流

　　人工智能，也是李德毅院士的一个专攻方向。作为中国人工智能学会理事长，李德毅透露了他目前的一项最新研究，无人驾驶汽车。他说中国科学家的目标是到2017年，将这种无人驾驶汽车混入车流，在正常交通和气候条件下从北京开往深圳。

　　■小链接

　　何为“云计算”？

　　“云计算”，顾名思义，与“云”的特性有关，李德毅院士形象地解释道：“这种计算可以为人们共享，云是虚拟飘忽不定的，云团可以再组合，云计算也可以再组合。” 他说：你可以要这朵云下一场倾盆大雨，也可以要求另一朵云洒些毛毛细雨，云计算是软件作为服务的产物，互联网成为服务的互联网，进而成为物联网。所以， “云计算”就是一个服务平台，这个平台为许多人进行不同类型的数据存储和处理，把目前分散在一台台个人电脑中的数据和处理工作集中起来。进入“云计算”时代后，人们只需要通过类似手机的端设备将自己所需的服务告诉“云计算中心”，再接收经由处理的信息。比如一个收发邮件的过程，可能就是对着端设备讲明自己所要发送的邮件地址，邮件内容，非常地便捷。Similar Crabs:

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日本CG顶级大师电脑演示生物演化

admin — Sun, 25 Jul 2010 03:12:20 +0000

CG的意思是“计算机图形”。如今，CG已经包围着我们生活的方方面面，甚至有科学家用它来模拟生物演化、宇宙生长。不过，40年前，CG一词尚未出现，日本艺术家河口洋一郎已经在接触这一前沿科学了。1983年，他因为在国际图形图像协会（SIGGRAPH）年会上展示了“成长模型”而轰动一时。近日，河口来到北京参加“科学与艺术”国际研讨会。会后，他用夹杂着日语语气词的生涩英语接受了本报记者的专访。河口制作于1984年的“贝壳”作品。河口根据电脑模拟图形制作的实体艺术品。河口为世博会日本馆设计的外部作品最终未被采用。作品让“皮克斯”做噩梦 1981 年，当时还是个年轻人的河口洋一郎向国际图形图像协会（SIGGRAPH）年会提交了作品。第二年，作品被接受了。SIGGRAPH是计算机图形界最重要的国际性会议。每年有上万名计算机从业者参加。1982年的年会上，河口展示的作品赢得了满堂喝彩。第二年，他再次震惊了全场。当时，大名鼎鼎的皮克斯公司的一位高管告诉河口，看了他作品后，自己做了一个月的“噩梦”。 “啊！”河口开心得手舞足蹈，“他们说，总是梦到那个作品突然‘啪’地一声，眼前出现一幅动人心弦的大画面，印象太深刻了。” 这些让人看得瞠目结舌的作品，就是让他一举成名的“成长模型”。河口利用程序设计，让计算机从零开始，按照一定的算法自我衍生成图像，整个过程如同生命逐渐出现，缓慢演化。而让“皮克斯”做梦都能梦到的画面，更成了河口的代表作：一个多彩的三维世界里，奇异的螺旋状图形生物在生长、繁殖、扭曲、波动、漩涡，像梦一样虚幻，又像自然生物一样真实。或许有的人看着这些自我繁殖的图像甚至会觉得有点毛骨悚然，但没有人会否认它给人留下的深刻印象。当时的计算机水平相对较低，运算速度比较慢，所以一般的CG图形都是直线，否则计算时间就会变得非常漫长。而河口则在作品中使用了被称为“阶球”的密度球，做出了全曲线图形。“啊喏（嗯），全是‘有机’的！哇！”河口笑着说，“我梦想它发生在另一个星球上，生物可以自己生长，我的梦想成真了！” 梦想用电脑代替太空之旅 1952 年,河口出生在日本鹿儿岛县的种子岛。童年时代被自然界的种种有趣生物围绕，河口从小便在花朵、蝴蝶、鸟类、珊瑚礁和海鱼的世界中玩耍。他希望长大后能成为生物学家或生态学家。“我还希望成为太空科学家。那里也是日本的一个航天中心，我从小看着火箭上天，就梦想着未来能旅行到另一个行星去，飞到太阳系之外，飞到另一个星系。这对我很重要。” “Manga！”在这些理想之外，童年时代的河口也和其他日本孩子一样受到漫画的影响。他很喜欢画画。最终，他没有成为一名科学家，却进入了东京大学学习艺术。不过，他始终惦记着童年的生态探险和星际旅行梦想。 “如果有机会离开地球，我希望能找到新的生物，和它们交流。但是你知道，太空飞船要开很久才能到达另一个星球，人必须要冷冻起来很久。艺术提供了解决这个问题的一种方法，于是我决定搞CG，在电脑上制造新的生物。” 1975 年的计算机还很笨拙，尽管如此，河口还是能接触到当时世界上最先进的设备。他开始学习算法、编程，也开始钻研生物学和物理学等学科。为什么要学物理学？ “索嘎（那样啊），因为在不同的星球上，重力会完全不一样。就像在海底，压力可能很大。在生物生长过程中，这些因素都得考虑。” 从1979年起，他开始参加SIGGRAPH大会。同时，他开始摸索“成长模型”的表现手法，考虑在怎样的行星中，会进化出怎样的生物体。刚开始，他尝试细胞生长，然后开始模拟生态系统，让各种“植物”互相竞争，有的会灭绝，有的则延续。接下来，他尝试在不同环境下让生物自动进化。“我让计算机依照‘成长运算’法则自己计算，我什么都不控制。睡一觉，第二天早上生物就在那儿了！哇！” 未来木卫二上的“生长房屋” 上世纪80年代的时候，有一回，河口的电脑崩溃，所有的数据都消失了。他突然意识到，在数据灾难面前，自己制造的生物世界是如此脆弱。于是，他决定开始将这些“生物”变成可以触摸的模型。如今，河口已经把很多虚拟生物“拷贝”成大量真实可触的实物。“等到有一天，可能那些图像已经无法再展示了，但至少这些是安全的。” 和计算机数据一样，地球文明同样可能因灾难而面临灭顶之灾。河口同样在利用自己的艺术才能，考虑人类移居到其他环境的可能性。人口爆炸之后，海底很可能是人类新的居所，河口为此设计了“生长房屋”。他也将其昵称为“行走的贝壳屋”。这个能进行自我繁殖的多边形结构可以承受巨大的压力，且能够行走。河口还通过计算机对其进行灾难测试，发现其可以承受各种形式的环境破坏而保持完整。“或许有一天，人类会住在类似的房子里。嗯，甚至可以在木卫二星的冰层下生活。”他笑着说。利用同样的算法，他还造出了“生长建筑”和“生长城市”。本届世博会，他的一个绿色“怪物”从日本馆建筑“紫蚕岛”中生长而出的概念差一点就被选中，但他的另一个想法是，为下一届世博会制造一个“成长馆”。在计算机模拟演化的概念中，一切都是不可控的，一切都遵循着演化的基本法则，计算机只是提供算法。这与人工智能的概念不一样，后者是计算机本身具备了人脑的复杂性。不过，河口对太复杂的机器人并不感兴趣。虽然他也在研究机器人，但做出的机器人简单而有效，比如一个受计算机控制，电池或太阳能供电的气泡，会自我控制方向前行，这种节能生态机器人或许能参与人类的太空探险。按照他的说法，他需要机器人来帮助与新的生物沟通。 “啊喏（嗯），我所做的一切都是为另一个星球做准备，哈！”河口说完，哈哈大笑。Similar Crabs:

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微软渠道伙伴称Windows 7不适合平板电脑

admin — Sun, 25 Jul 2010 03:03:48 +0000

微软准备在今年圣诞节假日季节推出采用Windows 7操作系统的平板电脑并且正在与硬件OEM厂商在许多不同的设备方面进行合作。但是，一些销售渠道的合作伙伴称，他们预计微软这次进入平板电脑市场与微软10年前的做法没有什么区别。解决方案提供商主要担心的是Windows 7不是为平板电脑制作的，尽管微软说Windows 7适用于小型的设备。苹果到目前为止销售了300万台iPad平板电脑。这种平板电脑采用的操作系统是苹果为iPhone手机开发的操作系统。iPad用户体验的简单性已经使那些用户忽略了这种设备的缺点。但是，在平板电脑中使用微软的Windows 7操作系统，微软是朝着不同的方向前进的。据一位在达拉斯的微软Windows Mobile最有价值的专家Clinton Fitch说，微软要取得成功，他们需要放弃设法强迫Windows 7成为触摸驱动的操作系统。Windows 7按照设计不是做这种事情的。Windows 7在此基础上做的任何事情都会让人感到笨拙。

位于芝加哥的Web开发公司Roundarch Labs的新兴技术经理Dave Meeker说，微软要真正地与苹果和谷歌竞争，微软就需要放弃将Windows 7用于平板电脑的做法，专门为触摸计算和平板电脑设计一个操作系统。Similar Crabs:

FIFA 11 PC版终于使用本世代主机版的引擎

admin — Fri, 09 Jul 2010 17:20:44 +0000

EA Sports的总管Peter Moore表示，开发中的PC版的FIFA 11将终于使用Xbox 360和PS3版的引擎，游戏方式和画面。EA Sports的总管Peter Moore表示，开发中的PC版的FIFA 11将终于使用Xbox 360和PS3版的引擎，游戏方式和画面。之前几代PC版EA Sports FIFA游戏还在使用老旧的PS2时代引擎。

Moore说：“先前只出现在主机版上的被高度赞赏的游戏性与画面，如今在电脑上也能享受到。PC版玩家已经长期提出要求，在经过两年的开发之后，我们终于将其移植到PC”

[ Source: EA Sports ]Similar Crabs:

戴尔私有化之因：必须彻底改变DNA

admin — Sun, 20 Jun 2010 09:52:23 +0000

“如果我必须给评价，那就是未成功。”戴尔公司创始人迈克尔·戴尔在最新财季业绩发表的投资者会议上这样评价近几年的复兴之路，同时他还透露，“正在考虑将戴尔公司私有化”。基于对戴尔大股东未来溢价收购的预期，戴尔股价应声上涨4.9%。“在戴尔公司，这几年最大的感受就是策略总是在变。”一位戴尔内部人士告诉记者，戴尔一直没有放弃夺回市场第一的努力，但找到一条切实有效的道路并不是件容易的事情。更何况，在戴尔外部，其他PC厂商也在发生重大变化。

　　屡战屡退与不停地变革

　　“他是一个非常勤奋的CEO。”戴尔内部员工这样评价复出后的迈克尔·戴尔，他总是在沟通，总是在思考，总是在工作。戴尔公司正是在他的带领下不停地改变。

　　2007年1月31日，创始人迈克尔·戴尔复出担任公司的首席执行官。在这之前的六年多时间里，戴尔一直以其特有的直销模式保持着全球PC第一的位置。创始人的复出正是因为失去了“第一”的地位，从这天起，戴尔就已经面临着“不得不变”的局面。

　　在2001年，戴尔超越所有对手成为市场占有率第一的PC公司，这一模式使得戴尔公司在应对大企业客户和行业客户时非常从容。但就在戴尔享受 “直销”的成功时，市场也在发生着微妙的变化：2005年之后，个人消费市场开始快速成长。傲慢的戴尔当时是忽略了这一趋势，而惠普紧紧抓住了这个机会。 2006年，惠普当时新任CEO马克-赫德带领惠普全力冲击个人消费市场，并且全力压缩运营成本。一年之后，惠普取代了戴尔第一的位置。在迈克尔·戴尔复出后，他写给全体员工的一封信中曾坦承：“对于个人消费者业务，我认为大幅度的缩减规模是一个失误。”

　　2007年，在迈克尔·戴尔刚刚上任时，他变革的举措有些像是在效仿惠普，将焦点问题集中在内部的官僚体制和成本控制方面，通过一系列的调整来精简机构、压缩成本。在此后一段时间，戴尔每一季的财报上都会有一项成本压缩的数字。

　　除此之外，戴尔在这一年还做了两个重大的改变。一是重返个人消费市场。对于个人消费市场，戴尔似乎更想效仿苹果，从产品的设计入手，并挖来耐克公司的资深设计师，以期让产品变得更加时尚。二是打破固守多年的直销模式，开始与零售商合作进入终端卖场。

　　然而这样的策略并不能完全扭转戴尔的不利局面。在2008年，迈克尔·戴尔认为有必要将公司的组织架构围绕客户展开重组，而那时，大多数科技公司都在采取这样的架构。戴尔在这一年，将公司业务分成4个客户部门，分别是消费者业务部、企业业务部、中小型企业业务部和政府与教育业务部。

　　这些努力在市场上也没有得到很好的回报，戴尔的财报没有太大起色。2009年初，戴尔又开始进行大规模组织架构调整，并展开了收购策略。39亿美元收购佩罗(IT服务商)可以看到戴尔新的战略重点：向IBM学习转型高附加值的IT服务与咨询。

　　这一年，戴尔还有一个重点就是开始进入手机业务。又经过一年的组织架构调整，到2009年年底，戴尔的结构变为五大事业部：大型企业、公共事业部(医疗、教育、政府)、中小企业和消费业务、服务事业和通讯事业。与此同时，戴尔取消了区域的设置，比如不再设置亚太区、大中华区，所有的管理都是按业务线从总部向下直接管理。

　　不过，戴尔又忽略了另一个对手：宏从低端上网本发力，以制造成本优势胜出，终于在2009年年低超越戴尔，成为全球第二的PC厂商。戴尔再次沦陷，退守第三。

　　必须彻底改变的DNA

　　就在迈克尔·戴尔承认“变革未成功”，并承认“正在考虑将戴尔公司私有化”的时候，戴尔的业绩并不是一团糟糕。戴尔公司在2010年5月21日公布了其第一财季业绩报告显示该公司盈利4.41亿美元，约合每股盈利22美分，高于去年同期获得的2.9亿美元利润。同时，从变革开始，戴尔在新兴市场特别是包括中国所在的金砖四国业绩增长非常快。印度与中国今年第一季度收入分别增长了30%和52%。

　　但这个财季的报告主要问题出现在毛利率，16.9%低于去年同期的17.6%，也低于市场的预估。这已经不是戴尔公司第一次面对利润率下滑的处境。

　　此前在记者多次对戴尔的采访中，戴尔公司的各层领导都很在意出货量与利润的平衡，每当被问到市场份额的问题时，戴尔的管理层总是在表达“不愿意牺牲利润而换取市场份额”，但市场份额没有被保住，利润也没能让投资者满意。

　　戴尔之所以发出“私有化”的信号，是因为戴尔希望更彻底的改变。

　　戴尔近几年一直在变，但策略总是在变的原因在于戴尔并没有找到一条切实可行的复兴之路。迈克尔·戴尔的系列变革举措只取得了局部的效果，并没有扭转戴尔的行业地位。相比起惠普在个人消费领领域和宏在上网本的超越，戴尔并没有找到适合自己的超越之道。更多的只是在效仿竞争对手的成功经验，“追着跑”变革方式，效果甚微。惠普首席技术官Shane Robison在评价戴尔时曾说道：“在这个日新月异的行业里，能够迅速模仿他人并不能确保生存。”

　　守位，并不是最好的策略。然而进攻，则需要更大的代价。

　　现在的戴尔是一家什么公司？核心竞争力在哪里？戴尔还无法回答这个问题。

　　经过几年的摸索，戴尔似乎找到了双轨复兴的道路。

　　一个方向是向苹果学习，力图将终端产品更时尚、更文化。戴尔的产品确实很创新，最薄，最小，最多色彩，为迎合用户广泛的需求，新产品不断推出。但有一个致命弱点：戴尔的创新产品没有核心DNA，不像苹果的产品，白色，平板，简单，一看便知道那是苹果。当年IBM的Think pad的黑色平板DNA，也是深受用户喜欢。没有DNA，戴尔没有一款产品能够像苹果那样成为明星产品，广为流行，无法强化在消费者中的形象。

　　另一个方向是学习IBM，向IT服务与咨询转型。戴尔在2009年进行了十余项收购，但因为戴尔传统的优势在于供应链管理，IT服务和咨询的能力则需要很长时间的改造与积累。虽然内部、外部对于戴尔收购佩罗的评价很高，但要取得大的成果还需要很长的一段时间，要知道当年IBM的转型进行了十余年。

　　除了这两个战略方向，对于戴尔来讲，最需要彻底改变的DNA是直销印迹。将直销与渠道销售同步进行，这其中的关系难以理顺。而且，因为戴尔对于渠道管理的经验不足，市场政策、合作条款、对分销商支持政策等变化太快，总是在不断地调整中。

　　为了做个人消费业务，戴尔从摩托罗拉这样的公司挖了很多人；为了做IT服务，戴尔进行大规模收购，很多高端咨询师随之进入戴尔；为了学习管理渠道，戴尔从惠普和联想挖人。随着这几年戴尔的策略不断调整，一方面是戴尔中高层的流失，另一方面是大量的新鲜血液流入。戴尔的DNA正在发生变异，但这就像是一场试验，变异能否向着迈克尔·戴尔希望的方向去发生？难以控制。

　　也许，迈克尔·戴尔透露出“私有化”的信息，就是想让变革不再畏手畏脚，免除每个季度必须面对的财务数字和以及来自投资人的指手画脚，再搏一次。

　　记者观察

　　变革不仅是戴尔的难题

　　戴尔一直在变，却没有找到有效的突围方式，这是因为PC业本就处于一个变化的年代。戴尔在变，对手变得更快。在戴尔觉得自己的思路似乎在逐渐清晰时，竞争局势又变了。

　　来自宏碁的压力还在增加。宏碁借助在上网本的优势，又开始大力进入平板电脑市场。最近，又宣布与方正合作，除PC之外，在 PCB(Printed Circuit Board ，即印制电板，是重要的电子部件)及电子书方面，将会得到方正的助力。

　　惠普也知道没有安享老大地位的可能，也在寻找的突破方式。前不久，惠普刚刚以12亿美元收购智能手机厂商Palm。惠普很早不想介入智能手机领域，但依靠自己的产品并未能打开市场。智能手机的市场已经不容等待，据业界的分析来看，2010年智能手机的销量将超出PC。对Palm的收购，将帮助惠普获得 Palm有价值的专利技术，以及可以挑战苹果iPhone OS的手机操作系统。

　　除此之外，联想更是破釜沉舟。“联想将不顾一切地投入，占住移动互联网市场。”柳传志这样形容进入移动市场的决心，也可见移动策略对于联想的必要性。在联想的“乐计划”中，将要全面进军智能手机和智能本领域，并计划发展庞大的产业系统，与移动运营商、内容提供商、应用开发者等多方面合作，即效仿苹果，复制“终端+内容+服务”的模式。

　　谁说宏碁联盟方正就一定是1+1大于二呢？谁能保证惠普借Palm第二次向智能手机市场冲锋就一定能够成功呢？而柳传志的“乐计划”又真的能挑战苹果，乐到最后吗？变革不仅是戴尔的难题，技术的升级、产业的融合，新的市场在不断地被制造出来，厂商战略布局必须走在前面。戴尔在变，而对手也在快速地变化着，而且变得更大胆，更跨界。

　　又一个潜在变数，随着苹果iPad的成功，平板电脑正成为PC领域新崛起的势力。据市场研究公司 DisplaySearch 6月15日报告称，苹果的iPad平板电脑正在侵蚀上网本的市场份额，电脑行业的趋势似乎正在从微型PC转向平板电脑。在今年第一季度，苹果向销售渠道出货将近70万台iPad平板电脑，占全部上网本/平板电脑销售量的6.5%。在第二季度的前两个月，苹果销售了200万台 iPad平板电脑。

　　惠普借消费市场的增长“出位”，宏借上网本“升舱”，不知做足了准备的众多PC厂商，谁又能搭上平板电脑这趟快车。Similar Crabs:

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