Linuxlinks编辑了八款优秀的Linux天文学软件，包括：虚拟天文馆Stellarium，月球观测软件Virtual Moon Atlas，太空模拟软件Celestia，美国自然历史博物馆和NASA开发的数字宇宙Digital Universe Atlas，Skychar等等。Stellarium：一款虚拟天文馆软件

Virtual Moon Atlas：一款实时月球观测软件

Celestia：一款实时太空模拟软件

Digital Universe Atlas：独立4维太空可视化程序

Skychart：一款免费的开源星图软件

Where is M13? ：一款三维的银河地图

KStars：KStars是KDE下的一个天象图程序，它提供了一套夜空中星象的图形化仿真，无论你在在地球的任何位置，任何时间都可以通过它看到相当准确的天象。

ORSA：ORSA是一个支持交互操作的天体力学工具，可以对小行星、彗星、人造卫星、太阳和太阳系外的行星系统进行模拟和分析。它功能强大，使用方便，可以自动配置工具，拥有良好的可维护性。Similar Crabs:

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SafeCell其实是一个手机上的通话客户端软件，已经在黑莓和Symbian平台出现过，这款软件可以让用户使用ASiQ的通讯卫星网络拨打卫星电话或者收发短信。大家听说过的卫星通讯系统包括铱星、国际海事卫星系统或者是Thuraya系统，相比这些，Safecell更加方便并且不需要更多的漫游费。目前ASiQ主打的是飞机通话解决方案，通过在飞机上加装他们的设备接入到商业卫星通信网络，可以让乘客在飞行中方便的用手机打电话。这也就是说，SafeCell的主要客户是航空公司，航空公司在购买整套系统和手机软件之后，可以将手机软件提供给自己的客户。

安全方面，目前常见的飞机通话方案依然是让手机接入到传统移动网络进行漫游通话，价格昂贵且存在一定风险，大部分现役飞机都不能使用。而SafeCell优势就在于，使用的是手机的蓝牙功能进行短距离连接，只需要让手机连接到飞机上的收发设备再转入到卫星网络即可，不会有安全风险，相当于飞机上安装了一个卫星通讯基站，而且ASiQ提供有将近16000个商业卫星链路。

目前最便宜的12500美元方案仅提供单频道通话功能，17500美元方案则可以实现多用户同时通话，最多6个人同时使用。航空公司可以借助这套系统为用户提供飞行通话服务，从而增加新的收入。

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尽管微软在公开场合更多地表达对谷歌的不满，但实际上苹果却超过了微软的市值，成为全球市值最高的科技公司。很久之前微软曾凭借Windows的市场垄断地位几乎令苹果倒闭，但苹果的Mac业务仍然保持盈利，而史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）回归苹果之后又创造了多款改变市场的产品，例如iPod、iPhone和iPad。

虽然Windows在台式机和笔记本操作系统领域占据九成的市场份额，但微软在智能手机和平板电脑领域却远远落后于苹果。Windows Phone 7未能阻止苹果的智能手机市场的进步。微软声称将面向触摸屏设备推出下一代Windows操作系统，这说明微软自身也认识到，Windows 7并非平板电脑消费者的首选。

2、谷歌

谷歌有望成为继苹果之后第二家市值超过微软的科技公司，尽管微软2320亿美元的市值仍远远领先于谷歌的1950亿美元。微软和谷歌在很多领域存在竞争关系，包括谷歌与必应的搜索、Android与Windows Phone 7的智能手机操作平台、Hotmail与Gmail电子邮箱、Windows Azure与Google App Engine、Office与Google Apps办公软件、IE与Chrome浏览器，以及Windows与尚未完全成型的Chrome OS操作系统。

微软与谷歌之间经常发生争论，有时会在博客或Twitter等社交平台，有时则会诉诸法律手段，最近的一次便是谷歌指责微软必应抄袭搜索结果。谷歌高管曾指出IE和Windows漏洞，而微软安全团队也曾会指出对方的不足。微软和谷歌都针对对方的浏览器推出了插件。

微软的问题在于，谷歌已经表现出了进军新市场并占据统治地位的能力，正如微软多年前在Windows、Windows Server和Office领域一样。尽管微软仍然可以凭借Windows和Office软件授权获得巨额营收，但在一个基于互联网的计算和移动领域，谷歌胜出。

3、VMware

苹果iOS和谷歌的Android技术已经威胁到了微软Windows桌面操作系统在消费领域的重要性，而VMware则威胁到了微软Windows Server在企业数据库领域的重要性。有了来自大股东EMC的资金支持以及前微软高管组成的管理团队，VMware的虚拟和管理软件对Windows Server构成了巨大威胁。目前，VMware拥有19万客户，财富百强企业都是VMware的客户。不过有分析师认为，微软的Hyper-V虚拟平台正在从功能上赶超VMware，并且将依靠免费优势争取更多客户。微软经常出席由VMware举办的VMworld活动，以吸引VMware客户，同时坚持VMware客户首先是Windows客户。

VMware在虚拟软件市场拥有巨大的领先优势，但微软Hyper-V的赶超势头非常强劲。尽管微软在服务器虚拟软件领域处于落后，但Hyper-V与Windows Server的捆绑可以成为该公司的强大武器。VMware必须降低价格、改进服务以保持领先。

4、红帽

微软已经放宽了对开源软件的态度，但显然微软仍然憎恨Linux。十余年前，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默称Linux为“癌症”，2007年微软又指责Linux等开源软件违背了235项微软专利。

红帽正是高举Linux大旗的排头兵，这令微软感到不安。微软仍然有一个网站来对比Windows与红帽Linux。尽管红帽的桌面Linux并不像 Canonical的Ubuntu那么流行，但红帽称自己与微软同为服务器云网络的必要因素。微软的工具在企业领域非常受欢迎，全球将近一半的服务器营收来自于微软Windows。但红帽凭借价格和兼容性赢得了自己的市场。

上个季度，红帽的营收额达2.356亿美元，对于一家开源软件公司而言已经难能可贵。尽管目前规模不能与微软同日而语，但红帽仍有可能夺取微软的市场份额。

5、甲骨文

微软首席执行官鲍尔默认为，谷歌、苹果、甲骨文、VMware和开源软件是微软最大的竞争对手。数据库是甲骨文的优势业务，2009年营收达到90亿美元，Gartner的数据显示甲骨文在该市场的份额达48%。IBM数据库业务营收为41亿美元，微软排名第三，营收为33亿美元。

与微软类似，甲骨文的数据也呈现出多样化，因此甲骨文与微软在软件领域也构成竞争，包括企业办公软件和客户关系管理软件。甲骨文斥巨资收购Sun微系统也使得甲骨文CEO拉里·埃里森（Larry Ellison）获得了Java和OpenOffice开源软件产品，再次威胁微软.NET Framework和Office产品。

6、Salesforce

Salesforce 是微软在云计算领域的最大竞争对手之一，其软件即服务（SaaS）工具和Force.com平台都与微软形成竞争。微软也发力云计算领域，Dynamics客户关系管理软件推广到了全球40余个国家和地区。目前微软Windows Azure云服务已经吸引了大约3.1万客户。Force.com拥有18.5万客户，并与VMware合作开发基于Java语言的云服务 VMforce。分析师认为，Windows Azure可以取得进展，但目前与对手相比，其市场份额仍然很小。

7、亚马逊

亚马逊互联网服务和Elastic Compute Cloud云服务也是微软在云计算领域的竞争对手。Gartner分析师理查德·沃森（Richard Watson）表示，与亚马逊云服务相比，微软Azure服务规模仍然很小，2010年亚马逊云服务的营收达27亿美元，而微软Azure服务营收仅为 1.4亿美元。尽管Azure服务获得了早期客户的认可，但微软在云计算领域仍然任重而道远。

8、IBM

尽管谷歌Google Apps引起了很大的轰动，但Gmail在企业电子邮件市场的份额不足1%，真正的市场领先者是IBM的Lotus Notes，尤其是在大企业领域。2009年，安装Lotus Notes的用户数量达1.56亿，这相当于微软Exchange的一半。基于云服务的电子邮件是每个企业战略的重要组成部分之一，微软Exchange Online的市场表现已经足够出色。Gartner分析师马特·凯恩（Matt Cain）表示：“微软企业市场地位稳固，而且仍在扩大市场份额。”

IBM 与微软的竞争不仅存在于企业电子邮件领域。IBM的数据库业务营收领先于微软，IBM还与Canonical和红帽共同开发Linux操作系统，IBM的 WebSphere与微软SharePoint竞争，Netezza与微软Parallel Data Warehouse竞争。

9、索尼和任天堂

索尼和任天堂并非伙伴，但它们共同与微软构成竞争关系，因为微软凭借巨大的研发资源，已经在Xbox 360和Kinect视频游戏领域取得了巨大成功。尽管任天堂是最早推出体感游戏设备的游戏公司，但微软Xbox的体感游戏产品Kinect市场表现更出色，面世60天销售便突破800万部，Xbox 360的销量也已达到5000万。相比之下，任天堂Wii的销量为8500万，索尼Playstation 3的销量4800万。Kinect可以说是过去一年最具创新性的视频游戏产品，但随着任天堂推出3D版DS，微软仍然需要在体感游戏领域做出回应。

10、RIM

与苹果和谷歌不同，RIM与微软的竞争领域并不多，仅涉及包括智能手机和平板电脑在内的移动领域。但与苹果和谷歌相同的是，RIM的黑莓产品同样领先于微软。iPhone与Android的存在使得微软很难在消费领域吸引用户，而RIM的存在则使得微软在企业市场举步维艰。市场调研机构Canalys的数据显示，2010年第四季度，微软的智能手机市场份额仅为3.1%，而RIM的市场份额达14.4%，排在RIM前面的还有Android、诺基亚和苹果。如果RIM遇到困境，那一定是因为iPhone和Android，而非因为Windows Phone 7。

11、Mozilla

虽然谷歌凭借Chrome强势进军浏览器市场，但Mozilla的开源浏览器火狐却是仅次于微软IE的第二大浏览器，而且对微软构成了最大的威胁。多家统计机构的数据显示，2004年面世的火狐浏览器目前市场份额为22%到30%之间，其主要优势在于速度更快、更加个性化，更加安全。IE浏览器的市场份额为 41%到57%之间，而Chrome的市场份额也已突破10%。

微软希望通过IE9夺回市场份额，但IE市场份额近年来仍然持续下滑。微软的优势在于IE浏览器与Windows捆绑，但越来越多的用户发现其它浏览器可以提供更加优秀的体验，而且安装仅需点击鼠标数次。除非IE9获得巨大成功，否则无法挽救微软在浏览器市场份额的下滑。

12、思科

思科凭借TelePresence、WebEx和VoIP电话推出了使用广泛的统一通信系统。市场调研机构Infonetics Research去年表示，微软和思科是使用最广泛的统一通信系统提供商，而且微软Lync和Lync Online更加具有优势。微软已经下调了产品价格，但企业用户仍需等待仍处于测试阶段的Office 365。Similar Crabs:

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据英国网站

项目组目前与剑桥大学自闭症研究中心联合开发这套软件系统，因为自闭症研究中心对人类情感的研究成果同样有助于软件开发。这套软件系统分几个部分，其中一个部分专门追踪人类的面部，并对人的手势进行计算分析，进而推断出人当前的喜怒哀乐状况。目前的实验显示，它的分析结果正确率为70%，和大部分人直接观察出的结果几乎是一致的。
 
其它部分则负责分析人说话时的语音语调并结合人的肢体语言与手势推断出说话人的情感。
 
项目组开发者们希望能利用这套技术来开发出新的指挥与控制系统并应用于实际。比如说，通过感知汽车司机的注意力是集中还是分散，系统可以帮助他避免来自于手机、收音机或卫星导航系统的干扰。
 
还有一些组员则致力于利用这套技术来开发能与人沟通的机器人。他们按照英国计算机先驱查尔斯·巴贝奇（Charles Babbage）的脸容制造出了一个机器人的头部，这个机器人头部由24个马达来控制脸部的“肌肉”，它能做出很多的表情。科学家们希望能通过这个机器人更好地研究人与电脑之间如何才能进行情感交流，进而产生共鸣，建立融洽的感情并共同合作。Similar Crabs:

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微软的Kinect体感游戏设备近期被破解，并被用于3D涂鸦等应用。微软的产品总是能激发创新，但问题在于这些产品未能给微软股票带来更多价值。

鲍尔默近期正在大笔抛售微软股票，他表示这样的抛售将持续到年底。这使投资者感到沮丧。这是自2003年以来，鲍尔默首次大笔出售微软股票。投资者也对盖茨抛售微软股票，为他的慈善基金会筹资的事件表示质疑。有投资者指出，相对于发展中国家的慈善事业，盖茨投入在微软上的精力太少。此外还有投资者认为，微软应当进行拆分，从而挖掘更多的价值。数据显示，如果苹果iPhone是一项独立业务，那么只有10家公司的市值比这一业务的价值更高，微软仍是其中之一。不过，投资者已经对微软股价持续不前感到失望。近期一项调查显示，有27%的受访者认为，股价停止增长是抛售微软股票的主要原因。而有11%的受访者认为，鲍尔默大笔抛售微软股票是导致他们抛售的原因。

对微软来说，好消息是有45%的受访者认为，应当继续持有微软股票，无论该公司股价是否增长，以及是否有内部人士抛售股票的现象。这使得微软未来有更大的可操作空间。鲍尔默和盖茨在股东会议上表示，微软仍是一家处于发展中，并有着明确的股价增长计划的公司。Similar Crabs:

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奇虎360董事长周鸿祎发表博文，再度对360与腾讯之争做出回应。

  周鸿祎表示：“我的字典里没有“苟活”这两个字，凭什么要让腾讯来决定360的命运？360必须抗争，为自己，更为所有人；为生存，更是为了尊严。”

    以下为周鸿祎博客全文：

　   与其苟活，不如反抗

　　经常有人问，你怎么这么大胆子跟腾讯打？他人多、钱多、产品多、用户黏性大、有自家媒体平台、有这种那种人脉资源。

　　我当然怕，而且也一直在躲腾讯，我也跟马化腾讨论过，甚至想过用资本合作的方法化解他对360的猜忌,但是他一上来就要控股，把360变成他的。马化腾是腾讯帝国的皇帝，坐到那个位子上看任何客户端，怎么都会觉得他们要夺权，要篡位。

　　其实，早在2008年，我就开始考虑这样一个问题：腾讯来了怎么办？

　　那个时候，360安全卫士的装机量已经过亿，但是我高兴不起来。我早就说过，做互联网的人，一定会遇到三个无法回避的问题：生、死、腾讯。腾讯就像一个天花板，你怎么长都要碰上他。他发现你长个儿了，就会自动往下沉，压缩你的生存空间，再把你压回小个子。

　　任何做客户端的都怕腾讯，怕就怕两个：第一个是被它抄袭，做得虽然不如你好，但跟你差不多，而且还要抢在你前面去注册专利。第二个，它的推广平 台厉害，一天好几次给用户推，时间一长安装量自然就上去了。要是这样推不成，那就强行安装，QQ一升级，莫名其妙就多了一款QQ软件。这种方法再不行，那 就往主程序 里面捆。

　　马化腾自己也跟我说过，腾讯的策略就是这样，你做一个，我也做一个，让对手长不大。实在遏制不住，那就强行安装。当强行安装的时候，这说明腾讯很重视你了，但这不是好事。

　　今年春节，腾讯强行安装QQ医生，一夜之间市场覆盖率超过了40%，而且刻意避开北京、上海、广州等媒体集中的一线城市，怕激起大批意见领袖的反对。像这样的推广方式是很让用户反感的，有可能导致很大的反弹，拍板权只能是在最高层手里的，除了马化腾，没人敢做这个主。

　　360一心一意做安全，根本不想去惹腾讯，我们也明白自己的实力。所以，我赶紧把春节放假的骨干召回来，在产品上下功夫。最后，QQ医生的体验不好，用户纷纷卸载，市场覆盖就落回到10%去了。

　　随后，考虑到QQ医生的口碑做砸了，腾讯又换了一个名字，改名QQ电脑管家，再次全面抄袭360安全卫士，连错别字和病句都抄过去了。甚至有网 友发现，QQ电脑管家的使用说明里还有“360安全中心”的字样。今年中秋节，腾讯又再次大规模地后台静默安装，也就是神不知鬼不觉地装进用户电脑里面， 比强 行安装还要恶劣。

　　QQ电脑管家完全符合2006年互联网协会规定的流氓软件八项标准，马化腾还是互联网协会副理事长。

　　腾讯的下一步是可以预料得到的，先把电脑管家装进用户电脑，然后逐步和QQ挂钩，譬如不用QQ电脑管家就不让登陆QQ，再慢慢地想办法和360不兼容，最终把360挤出去。

　　腾讯公司这种不负责任的乱干，不仅对360来说是不公平的，而且使得互联网安全得不到保证。

　　有人会说我在装，拿着互联网安全这个大帽子来说事。我告诉你，他们推出QQ电脑管家，我们就在专业的安全论坛“卡饭”下载几个流行木马，测试结 果是QQ电 脑管家的木马查杀率很低。但是，QQ电脑管家的界面跟360安全卫士非常相似，用户可能会被诱导卸载了360安全卫士，替换成一个不能杀木马、不能保证安 全的QQ电脑管家。

　　另外，360不会在逢年过节的时候推新产品，因为新产品里可能会有Bug，技术人员放假了，用户电脑安全出了问题就很难得到解决。这是软件行业都要遵循的规矩，是为了用户利益着想。但腾讯偏在逢年过节强行安装，这就是对用户不负责任。

　　这说明，腾讯推QQ电脑管家，不仅以流氓方式强行推广，而且根本没有社会责任感。

　　中国互联网很乱，丛林法则，弱肉强食。原因何在？就是因为中国的第一大互联网公司不愿意承担社会责任，反而是以流氓的方式对待竞争对手。如果你 是个创业公司，模仿一下别人的产品，大家还可以理解，因为对创业公司来说，生存是第一位的。但是，你腾讯每年收入几百个亿，市值3000多亿，却连团购网 站这样一点肉都不肯放过，也要跟几个创业的年轻人去抢。你可以吃鲍鱼海参，但总得给人留口稀饭喝吧。

　　这几年来，我们做了这么多安全产品，细心发觉用户需求，在用户体验上很下功夫，用户很喜欢。这些产品，凝聚我们好几百人几年的心血，都是加班加点起早摸黑干出来的。你抄袭一下，强行安装一把，就要把我们的努力全给废了。

　　当腾讯胁迫用户二选一，逼着用户卸载360软件，这更让我认识到这样一个事实：当一家企业处于垄断地位的时候，用户利益肯定是要让位于商业利益 的。为了自己的商业利益，腾讯可以不顾用户的电脑安全，诱导用户安装木马查杀能力极差的QQ电脑医生；可以逼迫用户放弃自己喜欢的产品；可以故意制造 360安全浏览 器和部分QQ产品的不兼容。

　　不仅对360是这样，腾讯对任何有发展潜力的软件都是如此。最近，腾讯抄袭UCWeb浏览器、抄袭酷狗音乐，分别被两个公司的创始人曝光。 UCWeb的首席执行官俞永福在新浪微博上不无讽刺地说：“如果三五岁孩子间抢饭吃，我们可以忍受，但是十三五岁的大孩子与三五岁孩子一起抢饭吃，就要谈 谈规矩的问题。人身体长大了，自己的心智也要长大，知道什么是对的，什么是错的，什么是令人尊重的，什么是被人鄙夷的。”

　　在360之前，所有互联网公司在面对腾讯的抄袭和进攻时，都只有两个选择：一个叫做“君要臣死，臣不得不死”；另一个就是苟活，腾讯留你一口 气，不把你一 下子搞死，但是却让你活得没有尊严，让你长不大、上不了市，逼得你为了想办法突围，只能一门心思创新，这样他就可以继续抄袭。

　　我的字典里没有“苟活”这两个字，凭什么要让腾讯来决定360的命运？360必须抗争，为自己，更为所有人；为生存，更是为了尊严。

　　于是我们想到了做扣扣保镖。腾讯的目标是要把360赶出市场，那我们就做一个产品，第一要让用户喜欢，用了这个产品可以让QQ更安全，更好用， 这样用户需求和市场空间才足够大；第二是让腾讯没法抄袭，什么样的产品是腾讯无法抄袭的？扣扣保镖就是这样一个产品；第三就是要完全合法，以免陈寿福事件 重演。

　　强制弹窗、强制升级、强制扫描、强制推广，腾讯的商业模式就是建立在“强制”这两个字上。扣扣保镖让用户的QQ更安全，用户还可以管理QQ的弹窗和插件。它让用户更自由，所以用户很喜欢扣扣保镖。

　　但是它对腾讯的收入产生了威胁，于是被腾讯诬蔑为非法外挂、超级大病毒。腾讯不但利用自己的门户网站，肆意张贴攻击360的大字报，而且睁着眼 睛说瞎话， 把一个受到用户狂热欢迎、主动下载量三天就超千万的软件，说成是“感染了2000万用户”，甚至把瑞星这种在微点案中已经身败名裂的不道德公司尊称为“权 威部门”，串通捏造了一份又一份所谓研究报告，来诬陷360，而且还要一天三次做全网弹窗，把造谣进行到底，把大字报强贴到每个用户的电脑桌面上去。

　　在带领360往前冲的这几年，我曾经遇到过很多困难时刻。与既得利益集团做斗争，我承认有时候我会沮丧，会失望。但我还是有些个人英雄主义情结的，我是想改变一些东西，会让人们活得更好。

　　况且，我不是一个人在战斗，我身后还有亿万360用户，他们信任360，希望我们把互联网做得更安全；我背后还有充满激情和梦想的360团队，他们和我一样希望改变这个世界。

　　腾讯看见网上铺天盖地的评论都是支持360反对腾讯，于是造谣说360有十万水军，我说何止十万，360至少有三亿水军，每一个360的用户都是360的志愿军，不但自发自愿，而且还都是免费和义务地在帮360发帖。

　　一想到这里，我就再次充满信心。想一想，360做安全这么多年，把用户放在心上，精心做产品。对用户的好，用户会放在心上。每一次360遭遇到打压，都是用户再把360托起来。

　　当360挺过这一关，我要衷心地说：我没有辜负你们。Similar Crabs:

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据美国科技博客网站Silicon Alley Insider(SAI)道，SAI今天评出了今后数年内企业用户将普遍采用的25大新技术和相关应用，其中包括网络办公软件、商务移动应用程序、触摸屏售货亭以及超级智能浏览器等等。

1、网络办公软件

在 网络办公软件领域，微软、谷歌、Adobe、Zoho及ThinkFree等都推出了各自产品。对于企业用户而言，基于云计算(Cloud Computing)的网络办公软件可有效降低运营开支，同时提高工作效率(如加强员工之间的工作协同性等)。SAI认为，网络办公软件服务商仍需打消企 业用户对此类服务安全性的顾虑，并加强服务稳定性。

2、商务移动应用程序

在移动应用程序业务领域，除苹果App Store应用商店外，谷歌Android、RIM黑莓(BlackBerry)及微软Windows Phone 7等竞争对手也已开通或计划开通应用商店。预计今后外部开发者将针对企业用户提出大量商务移动应用程序。

3、触摸屏售货亭

苹 果iPhone智能手机使触摸屏技术得以推广。继iPhone之后，诸如惠普TouchSmart 600t、宏碁Aspire Z5600等一体机及其他打印机产品也采用了触摸屏技术。由此类推，今后商家们可推出大量采用触摸屏技术的售货亭，以向用户提供更为方便的服务。

4、套装级办公软件

对于企业用户而言，他们需为电话、电子邮件及企业文档购买不同类型的服务器。然而诸如Sutus BC 200及edgeBOX等产品，已同时集成了上述不同服务器的所有功能，从而有利于企业用户降低IT硬件支出。

5、企业级短信服务

目前短信已成为普通手机用户最常用的通信方式之一。事实上，短信也能够成为商务级别的通信工具。利用Clickatell及RedOxygen等产品，企业用户可将自己的推广信息发送到用户手机当中。

6、互动性市场营销工具

目前大量企业销售演示方案仍属于静态性质，而互动性市场营销工具并不仅仅使用PowerPoint幻灯片，而是支持整个计算机系统，从而使各类产品演示方案的生动性大为提高。

7、性能更佳的企业办公网络

企业员工之间经常会进行数据交换等活动。利用USB 3.0等新型技术标准，将使员工的数据交换速度更快，从而提高员工的工作效率。

8、智能财务软件

网络财务软件将有着巨大市场增长潜力。但值得注意的是，此类服务最应重视安全保护问题，原因是财务数据涉及企业用户的商业机密等问题。但无论如何，网络财务软件有利于企业用户节省开支，并能够轻松实现与第三方机构数据共享等目的。

9、智能电网服务

对于多数美国企业而言，电费是一笔不小的开支。利用ThinkEco Modlet及PICOwatt等产品，企业用户可有效跟踪公司的用电情况，从而有利于降低电费开支。

10、翻译软件成为主流应用

虽然翻译软件的性能一直没有被外界看好，但目前各类翻译软件(如谷歌翻译、Babylon等)已能够满足商务用户的基本需求。可以肯定的是，翻译软件永远也不可能取代人工翻译，但翻译软件将有其用武之地。

11、超级智能浏览器

目 前微软IE、火狐(Firefox)及谷歌Chrome等浏览器都在竞相支持第三方应用程序。通过各类网络工具，企业用户就能打造符合自身需求的超级智能 浏览器。值得指出的是，由于各主流浏览器都在提高自家性能，因此对企业用户而言，他们在开发相应技术代码过程中，将使跨平台(指支持不同浏览器)的任务变 得异常艰难。

12、各类设备应用程序

目前手机用户已经能够通过应用程序来控制电视机、洗衣机及电冰箱等家用电器。推而广之，今后企业用户员工也可以使用此类应用程序来控制各类办公设备。

13、语音识别软件

微软、福特汽车等厂商已经在开发一些语音识别软件。尽管此类软件的性能仍不完美，但它们却能有效减轻大量由人工承担的语音工作。

14、基于云计算的网络打印服务

随着打印机的日用品化，商务台式机也逐渐摆脱了必须配备打印机的局面。谷歌此前已推出了基于云计算的网络打印服务，用户在使用该服务过程中，并不需要一台联网的计算机，而可通过智能手机和其他移动设备来完成此目的。

15、3D外围设备

通过各类新型3D外围设备，尤其是此类设备的售价大幅降低后，计算机工程师、网络艺术家可设计出更为出色的3D游戏及其他产品。

16、高科技室内通风工具

一些美国公司已经在使用新一代技术，使室内通风效果(包括制冷和制热等)更好。利用这些新技术，企业用户可达到节省能源开支目的。

17、超级便携办公室

美国移动通信运营商Verizon无线已推出了MiFi 2200产品，以便于经常移动办公的用户迅速创建Wi-Fi热点，从而大幅提高此类用户的移动办公效率。

18、低成本视频电话服务

此前大量硬件制造商已推出低成本视频电话产品和服务，以吸引小型企业也加入到使用视频电话的行列。虽然此类产品和服务的质量无法与思科产品相媲美，但这些产品在价格上具有极大杀伤力，因此将受到小型企业用户的欢迎。

19、高度自动化服务

利用高度智能化软件，商业用户可提前作好工作计划。如谷歌收购Aardvark问答产品后，然后在谷歌Chat中使用了Aardvark技术，它能对提问者和了解答案者进行自动匹配。

20、可完成不同任务的PC用户界面

虽然可完成不同任务的PC用户界面仍处于初步发展阶段，但此类产品已经开始进入智能手机当中，从而能够大幅提高用户的沟通交流效率。

21、可折叠显示屏

尽管可折叠显示屏近期内还无法进入到办公室，但此类产品已开始应用于大型户外显示屏当中，企业用户可借助此类产品来发布推广信息。

22、太阳能办公室

利用太阳能，企业用户可降低能源开支。美国PowerFilm等公司已能够向用户提供定制化太阳能面板，这些面板能够向任何一种设备供电。

23、智能送货工具

通过智能交通软件，商务用户能够更及时将货物送到用户手中。美国科技创业公司Boulder已经向小型企业提供了这类技术。

24、RFID电子标签货物管理

通过RFID电子标签，企业用户可实现对自家货物的更有效管理。

25、拟真视频会议技术

利用拟真视频会议(Telepresence)技术，企业高管无需亲自前往现场，就能实现参加会议目的，同时向与会者传达相关信息。Similar Crabs:

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以下是周鸿祎的公开信全文：

今天，功权在微博上对我做了一个评价，他说：“周鸿祎哪里是商人，他是个几近疯狂的理想主义者。”

我和功权认识十多年，对我来说，功权既是我的投资者，也是一个长者。从他那里，我学到了很多做人、做事、做公司的道理。没有功权，我可能还是一个好勇斗狠的野孩子。所以，我尊敬他，感谢他。

刚才在网上看到《经济观察报》对马化腾的采访，我很震惊，他对我、360和扣扣保镖说了很多不负责任的话，甚至断章取义地把我和他之间的短信发了出来。我觉得，目的很简单，要把我打入万劫不复的深渊，让我永世不得翻身。

今天夜里很静，我也可以好好思索一下这么多年来我走过的路，包括我的反省、我的感悟，还包括我的理想。

在互联网行业里，3721一直是我想竭力摆脱的梦魇，包括我做360都是为了要摘掉这个强加给我的大帽子。3721，曾经开创了很多的创新，包括地址栏搜索、插件推广、代理渠道。现在QQ的地址栏搜索插件，就是马化腾抄袭3721的。

本来是一个创新的产品，是方便中国人上网的产品，为什么会失败？这是我这五年来一直在思考的。3721失败，是我忽视了用户的感受，不尊重用户的利益，眼里只有竞争对手。最终，3721赢得了战斗，但却输掉了战争。换句话说，不是竞争对手打败了我，是用户打败了我。

2006年下半年，我面临着人生的最低谷，别人给我戴上了“流氓软件之父”的帽子，向全国通告，不跟我的公司和我投资的公司有任何商业关系。一睁眼，就是媒体上批天盖地的骂声。我把自己关在屋子里，连着一个星期不敢出来，砸坏了一张桌子和两扇门，被冤枉的愤怒让我几乎要冲过去决斗。但我最终冷静了下来，这个潘多拉的盒子终究是我打开的，我只能自己亲手合上它。

我从来都不是一个商人，是一个头脑简单、爱冲动的程序员、产品经理。我心里留不住话，自认为有点小聪明，喜欢点名批评人、挖苦人，但我觉得我是一个敢担当的男人。一人做事一人当，不使小动作，不说假话，不暗地里害人。我小时候打架是这样，现在做公司也是这样。

360安全卫士，从根本上讲，就是为了洗刷强加给我自己罪名，动机其实是自私的。但是，我让它吸取了3721的教训，一定要尊重用户的利益，尊重用户的体验。所以，一个简单的产品受到了人们的欢迎。这让我相信，你对用户好，用户会报答你的。一个公司对用户不作恶，是成功的基础。

我敢打包票，随便找几个360用户，问一问他们的感受，没有用户会骂360的。

我是个嫉恶如仇的人，也往往会把我的好恶施加在产品上。做安全，按理说就是杀木马、杀病毒，但是互联网上最大的恶却并不是这些。马化腾说，我曾经跟他说联合起来打百度。这是事实，但是还有其他的话他没有说。马化腾曾问我怎样做搜索，因为我跟他明确表示过我对搜索根本没有兴趣，而且我认为目前的搜索市场根本就没有我周鸿祎的机会了。我跟他说，一定不要像百度那样做搜索，不要把竞价排名混合在自然搜索结果里。而且，为了赚钱就把一些欺诈网站推荐给用户，让用户上当，在我看来这就是恶。

没错，360在网盾里增加了新的功能，能把百度搜索结果中涉嫌是钓鱼欺诈的网站标注出来。想一想，如果老百姓在百度上被卖假药的骗了，他丢掉的可能不仅仅是钱，而且可能是命。

有人曾经劝过我，为什么非要干这个呢？360要是只查杀病毒木马，做一个窄的安全，那360就不会得罪这么多的公司，生存环境就会好很多，赚钱也会赚的很容易，很舒服。

我赚的钱，虽然不如别人那么多，但这一辈子即使啥事也不干，也够花了。但是，我心里就会问我自己：看着别人上当受骗，那样做有意思吗？2006年，流氓软件满大街都是，杀毒软件厂商有技术能力，但谁都不去管，怕得罪人，又不赚钱。360做了，得罪了不少人，但用户很欢迎。

所以，做360，我就一定要做一个让用户觉得有用的东西，有价值的东西，一定要做别人不敢做的事。

马化腾说扣扣保镖是超级病毒，能感染，但360敢做这种得罪用户的事吗？用户骂360的产品，我都不敢睡觉，非得了解透了，找了负责人解决一下才睡得着。有了3721的前车之鉴，我根本就不敢得罪用户，更何况什么超级病毒，什么后门程序了。

实话说，出扣扣保镖就是一款对用户有价值的、竞争性的安全软件产品。逢年过节，腾讯就趁着360放假，通过强制升级的方式，强行在电脑上安装腾讯的QQ医生、QQ电脑管家。特别是QQ电脑管家，抄袭360安全卫士丝毫不觉羞耻，图形界面甚至连文字都与360安全卫士高度相似。这样的抄袭加强制推广，是置360于死地。我曾经给马化腾发短信，质问他怎么这么干，他轻描淡写说：不就一款软件嘛。Similar Crabs:

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什么情况无法增加一年免费时间：
1）同一通行证已被网盾加1年，无论使用现在安装器覆盖安装毒霸或更换机器安装，均无法再加1年。
2）用一台机器更换多个通行证，使用安装器覆盖安装毒霸，除首次外，通信证无延长1年现象

【杀得了木马 斗得过流氓】金山卫士2.0.2下载地址：
http://dl.ijinshan.com/safe/setup_2.0.2.1210.exe

金山卫士查杀木马能力更强、检测漏洞更快、体积更小巧的免费安全软件。它独家采用双引擎技术,云引擎能查杀上亿已知木马，独有的本地 V10引擎可全面清除感染型木马；漏洞检测针对windows7优化，速度比同类软件快10倍；更有实时保护、软件管理、插件清理、修复IE、启动项管理 等功能，全面保护您的系统安全。

与同类产品相比，金山卫士体积仅14M，极其小巧，但查杀能力更强，速度更快，占用资源更低，品质更专业，与其他安全软件可同时使用，是您上网必备的安全软件。Similar Crabs:

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我不这么认为。表面上看，盗版对微软的伤害最大，从绝对数值上看，每年至少是上亿美元的损失。但是，对于微软这样的企业来说，少了这些钱真不是大事儿，而且在中国的高盗版率不会影响微软产品在美国在世界其他主要市场的销量。

实际上，盗版对中国软件厂商的打击才是最大的。最典型的例子就是金山，这家一直致力于民族软件的公司，从来就没有从国内市场获得过应得的回报。这么多年风风雨雨下来，金山终于上市了，但是上市是靠网游，而不是软件。

前些日子的一个无聊新闻是这种悲惨实现的最好写照：有传闻称金山在日本免费发行金山毒霸，有人称金山用中国挣的钱补贴日本用户是卖国。

但是真实情况是什么？其实，金山毒霸在日本的免费版本是有广告的，而收费版本卖的也很好，一年就可以盈利上千万。我没有找到金山毒霸在中国盈利的具体数字，但是我在金山的朋友告诉我金山很多软件在日本卖的都很好，比在中国好卖多了，而在中国装机量非常巨大的金山词霸，根本没有给金山创造多少利润。所以，事实上，金山是在用在日本挣的钱，在用网游挣的钱补贴国内无数的盗版用户。

中国所有的行业，包括房地产、甚至包括网游行业，都从中国巨大的人口红利获得巨大的利益。但是，软件行业，尤其是通用软件行业，从来没有从中得到任何的好处。

从97年至今，互联网行业有两次高潮，第一次是2000年左右的门户热潮，新浪、搜狐、网易等门户，以及大量的内容概念网站上市；第二次是2004年以后盛大、腾讯、百度和阿里的相继上市。但是从97年至今，通用软件行业的春天来过么？从来没有。

97年至今，投身互联网行业的年轻人们和投身软件行业的年轻人们，他们都怀揣着梦想，10年下来，互联网行业早就了无数百万甚至亿万富翁，而软件行业的年轻人们，30出头，却发现买个房子也变成了奢求。

好，普通消费者你们有什么损失呢？没有么？

当然有，你们知道在美国很多需求都有专门的软件去满足么？有一款软件可以帮你把Mp3转换成CD。好扯淡的需求吧？但是这个软件的作者用挣的钱买了辆宝马，他叫周奕，05年的《程序员》杂志写过这个故事。

你们的需求呢？中国人的需求呢？没有人会去绞尽脑汁帮你满足，原因很简单，一款软件如果立足于服务中国人，它就很难赚到钱，因为用户多半会去用盗版，而不肯付注册费。

你们知道么？在欧美软件市场上有大半的共享软件是中国人写的，界面都是英文的，大多数都没有中文版。你们知道么？卖的最火的几个视频转换软件都是中国人写的，但是就是没有中文版。

这个代码老农在Max Klein心中是一个中国奇迹，在很多中国程序员眼里是一种梦想状态。然而，我却只感到可悲，身为软件行业的一员，我们的聪明才智，我们的艰辛努力，在自己的国度里，没有任何价值，服务自己的国民，不能给我们带来收入。

所以，我们该怎么办呢？别去管鸡贼的中国人了，去服务能认同我们价值，能给予我们回报的人吧。Similar Crabs:

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下载:CCProxy 6.8 Build 20101015Similar Crabs:

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有着这多选择，找到能够真正能够改善我们Android用户生活品质的那些应用之难也不难理解了。为此，我们列出了一个十大值得一试的应用。它们大部分可以在Android应用商店中找到。 Astrid

厌烦了无聊的老掉牙了的快拍功能？快来试试FXCamera吧。它给了你所拍照片六种滤镜效果：ToyCam, Polandroid, Fisheye, SymmetriCam, Warhol 和正常。所拍的照片并不会给你带来什么荣誉，却很有趣，总比照出来很拙的效果要好吧。玩玩也很好。

Qik是一个非常好的视频广播。有点像是包里有了自己的电视频道一样。使用Qik，你可以更新在线视频，把它传播到天涯海角。因此，妻子不能亲自看你孩子的游泳比赛，并不意味着她会错过全程。Qik免费，如果你有足够带宽的话，它相当可靠。

正如其名字所暗含的那样，Quickpedia是一个移动版本的维基百科，并且很可能是当前可用版本中最好的。Quickpedia允许你搜索 Wikipedia中已经列出的任何信息，或浏览特色词条或最受欢迎词条。移动版很特别的一点就是，“周边”选项根据它们距你的远近，列出了地理维基词 条。同时有一个“新闻”选项，列出了链向维基百科词条的相关近期新闻。这些都是等候室里消磨时间好东西。Similar Crabs:

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　　芯片制造商也注意到了 Android。不专注移动设备的芯片制造商原本在 2011 年早期之前都没有 Android 计划。那是三个月之前的情况。今天，这些芯片制造商已经跳上了 Android 马车，更新了它们路线和策略，开始拥抱 Android——他们意识到最好加入俱乐部，而不是跟潮流作对。

　　兔子速度：跑的过快

　　在这一切发生的时候，Google 在加速。在 2010 年他们缩短了许多产品的发布周期，给那些希望在竞争中领先以及在市场上拥有竞争力的公司带来了新的挑战。

　　Google 在一年里发布了 5 到6 个系统升级，似乎 Google 在 Android 上速度过快。这毫无疑问是真的，但 Google 和 Android 同时在某些方面也速度过慢。

　　如果你看一下移动设备战场，Google 绝对没有等待任何人。

　 　大量的版本发布使手机制造商处于尴尬的境地，他们跟不上趟。索爱在 2010 年 8 月 发布了 Android 1.6 版的 Xperia X10。Dell 在 2010 年 8 月发布的 Dell Aero 运行的是 Android 1.5。而先前发布的一些设备搭载的是 Android 2.1：例如 2010 年 7 月发布的Motorola Droid X 和 2010 年 6 月发布的HTC EVO 。

　　同时，Google 不得不面对不同制造商更改 API 的实现对开发者的影响。他们通过 CTS（兼容性测试）项目来处理这个问题。

　 　Android 版本之间的差异不仅仅是一些附加功能——有些改变是结构上的改变，影响到开发者，破坏了不同版本的兼容性。举个例子，Stagefright 的加入，这是随着 Android 2.2 的 OpenCore 发布的一个新媒体构架。Google 会继续开发 OpenCore，或者在未来的版本里放弃呢？

　　Google 移动平台的副总裁 Andy Rubin在一次访谈中提到他们的发行周期“可能在事情有些着落的时候改为一年一次”。这会随着 iOS 的创新和 Windows Phone 7 的发布而很快到来吗？似乎不可能。

　　乌龟速度：跑的太慢

　　另一方面，Google 仍没有解决 Android 平台市场需求的 Hockey-stick 现象。

　　(译者：公司的产品需求在连续而固定的周期会出现前低后高的现象,称为Hockey-stick现象)

　 　2007 年，Google 创建了开放手机联盟，这是一个管理架构。Google 试图建立手机硬件标准，掌控局面。以同样的理念，他们也开发了 Android 驱动的电视——Google TV。下一个 Google 关注的将是平板。那么车载系统、机顶盒和多媒体电话机呢？这就说到了 OESF。

　　OESF （开放嵌入式软件基金会）是一个在日本成立的开放联盟，活跃在亚太地区。这是第一个非 Google 发起的 Android 大会。它的目的是定义新的 API 实现，以弥补 Google 未定义的产品上产生的需求。在这种情况下，OESF 已经发布了自己的 Market Place SDK，在家庭网络、VoIP 交流、安全堆栈、车载以及更多的地方展开了手脚。

　　Google 在过去曾决定让平板运行 Chrome OS——一个基于网络的操作系统——而不是 Android。他们也要求运营商在平板上等待 Honeycomb 而不是使用 FroYo 或 Gingerbread。运营商没有信服，他们开始使用 Android 的最新版本。在 2010 年 9月的时候，柏林 IFA 大会上，许多基于 Android 的平板发布：Toshiba Folio 100, E-Noa’s InterPad Android tablet, Elonex eTouch tablet, ViewSonic’s ViewPad 7, Archos’ tablets 和 Samsung’s Galaxy Tab。Deutsche Bank 的 Jonathan Goldberg 列出了年底前的 Android 平版列表——超过 30 个机型。

　　Samsung Galaxy Tab 在上个月发布，带来了不小的反响。它是来自一个主要制造商的第一个 Android 平板， Google 通过 Android Market 进行了支持。这清晰的反映出 Google 在平板上的新立场。由于与手机的分辨率不同，这个平板上的应用程序将给用户和开发者在短时间内带来头痛的问题。

　　加上中国围绕 Android 的巨大热情，我们将看到在 Google 控制之外的对于 Android 的创新。

　 　这些问题会随着 Android 的下一个版本得到解决吗？——Gingerbread,或者下一个版本Honeycomb? Google 会推动制造商在平板上使用 Chrome OS 吗？这些没有答案的问题证明，Google 在应对非智能手机的市场上反映缓慢。

　　不同的机型是 Android 分裂的第二层次。还有三个层次：（功能与 API 的）实现分裂，用户体验分裂和代码分裂。如果 Google 想重获对 Android 的控制，他们需要解决 Android 分裂的五个层面。

　　猜测一下未来

　　Google 在 Android 开发上速度很快，同时又试图去解决平台的分裂问题：他们努力去减少运行老版本的 Android 的机型；他们试图通过 CTS 套件解决实现分裂，他们现在正专注用户体验问题。

　 　但这还不够。Android平台已经吸引了所有类型的消费电子制造商。每一个需要用户界面的设备都转向 Android 或在快速转向 Android 的途中。忽视这些设备，Google 将敞开大门，允许其他制造商和机构自己去满足需求：OESF 已经在前线制造标准了。进入市场的新军，比如 Amazon 也会成为给此类设备提供应用商店的地方。

　　当尘埃落定的时候，Google 将能够关注和控制一小部分机型：手机、电视，或许平板。其它的市场将在失去 Google 的直接指导和控制的情况下使用 Android 平台；我们将看到其它的应用商店进入市场，对于 Amazon 应用商店这是一个真正的机会（基于 Android 的，贴上 amazon 品牌的kindle？ ），其它的设备提供商将在 Google 自己的屋顶上与 Google 设备展开竞争。Similar Crabs:

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IBM周三宣布，已收购加利福尼亚州山景的非上市公司PSS系统。IBM计划将PSS系统并入其IBM软件部门，不过IBM没有透露协议的金额。

通过将IBM信息生命周期管理软件与PSS系统的软件结合起来，使IBM在提供全面的可满足客户管理、自动化和应用政策的产品组合，解决首席法律官、首席信息官和业务线构成之间的交叉需求。

PSS系统首席执行官德德雷·帕克纳德（Deidre Paknad）表示：“总之，IBM和PSS系统可帮助企业降低法律风险，降低日常信息处置成本。”

PSS的系统有自己的客户群，包括财富500强中前10大公司的7家，涉及全球各种行业，包括金融服务、制药、石油化工、医疗保健和能源等。公司的客户有雅培、巴斯夫、英国石油、康菲石油、德文能源、第一数据公司、通用电气、辉瑞和威廉姆斯等。

通过此次收购，IBM公司将加强其信息生命周期管理解决方案，包括内容评估、收集、归档、成像、高级分类、档案管理、电子发现搜索和分析，以及IBM的存储管理和智能归档战略软件。Similar Crabs:

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据国外媒体报道，在微软的反病毒软件Security Essentials推出一周年之际，该公司公布了通过这款免费杀毒软件所的来的统计信息。

美国成为了受恶意软件攻击最多的国家。微软表示，去年一年来，超过两百万台美国计算机被攻击并向微软恶意软件防护中心报告了感染。中国则排在了第二位，报告了超过69.3万个攻击。巴西和英国分列三四位，分别报告了58.6万个和21.2万个攻击。这些统计数据仅仅是报告给了微软的恶意软件威胁，因此并不能代表整个Windows生态系统一年来所发生的攻击情况。

微软称，整体来说， Security Essentials去年侦测到了4亿个威胁。其中3.66亿个威胁被Security Essentials的用户选择了排除。Similar Crabs:

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而那些长期使用卫星导航的人们呢？很明显这一块区域是非常非常小的，甚至在不断的萎缩。

专家认为：虽然卫星导航能让我们少了解很多街道的信息，节省了时间，但是似乎这也是它们唯一的好处了。 除了卫星导航之外，另一个影响人类大脑的玩意，就是互联网了。多项有趣的研究发现，那些遇到问题就使用Google 的人，大脑激活的区域很少，这并不利于人类，特别是当我们越来越老之后，更需要一个‘厉害’的头脑，而互联网似乎正带领着人向反方向发展。 同时，使用搜索引擎轻松解决问题的方式，也会让人们更加无法集中精力。

研究人员发现，让人们集中精力的最好办法时，把一个软件或者解决问题的方法弄的尽量复杂一些，但这正好和我们的软件工业背道而驰。Similar Crabs:

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Google当地时间周一表示，该公司计划明年在日本推出电子图书服务Google Editions。

Google Editions与备受争议的Google Books项目相似，但不完全相同。Google Books免费向用户提供少量内容，Google Editions允许用户付费阅读全部内容。Google计划在美国和欧洲推Google Editions，允许用户通过包括苹果iPad平板电脑在内的互联网终端阅读电子图书。
Sato表示，Google Editions可能不会给Google带来直接利润，但会提高搜索市场份额，从而增加广告业务营收，“今年末或明年，各大出版商将意识到它们可以受益于Google Editions”。

电子图书在日本还是新生事物，直到最近，各大出版商才开始考虑如何更好地利用这一技术。Similar Crabs:

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洛杉矶首席技术官Randi Levin称，谷歌让洛杉矶市政府雇员使用的Google Apps企业邮箱软件在6月30日开始允许的承诺未能实现，这将令该公司与执行伙伴向洛杉矶市政府提供额外补偿，因为该市雇员还将须使用原来供应商 Novell Inc提供的邮箱软件。

延误的关键是洛杉矶市警察部门对Google Apps软件安全性提出的关注。

洛杉矶市议员Dennis Zine称，谷歌与其合作公司Computer Sciences Corp已同意向该市延误运行谷歌软件的支出提供补偿，补偿金额将仅在135,000美元左右。其希望8月中旬谷歌提供的软件服务能够到位，并关注谷歌为该问题提交的更详尽额度计划安排。

谷歌发言人Andrew Kovacs称，洛杉矶市政府向云计算的转移是该软件的第一步，其对迄今所取得进展感到欣慰。并将与洛杉矶市政府紧密合作，确保该项目的成功完成。Similar Crabs:

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微软首席运营官凯文特纳(Kevin Turner)本周在微软全球合作伙伴会议(Worldwide Partner Conference)上表示，公司将新开数十家实体店，并已经开始着手进行准备。

消费者在微软的实体店可以体验到微软OEM合作伙伴提供的最新款Windows 7电脑。在微软实体店购买电脑的用户，将会得到微软签名(Microsoft Signature)体系，该体系可以让消费者完全免受第三方垃圾软件的“困扰”。

特纳指出，如果消费者进入微软实体店购买电脑，可以在其电脑上获得微软签名体系，这可以消除某些时候让消费者“抓狂”的第三方软件。

特纳并未明确微软实体店开设的具体地点。Similar Crabs:

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日前，一起涉及到微软(中国)有限公司的知识产权案，被成都中院成功调解。

之后，微软公司将这两家大型公司起诉到成都中院，称微软对其办公软件享有版权，并受到中国法律的保护。请求判令二被告停止侵权行为，共同赔偿原告经济损失和为制止侵权而支付的合理费用共计20万元，并赔礼道歉。
成都中院受理此案后，及时提出了轻微赔偿以强化侵权人尊重版权意识，并利用诉讼契机完成被告企业软件正版化的较为妥善的解决方案。

最终原被告双方达成了和解协议，被告方同意在30日内销毁其持有的未经授权已复制、使用的任何微软软件副本，并尊重微软公司的知识产权，就本次侵权软件使用事宜赔偿10万元，同时自愿选择微软公司开放式许可的授权方式，采购总价数十万元的商用软件作正版化之需。Similar Crabs:

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